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PROBLEMÁTICA DE LAS MYPES EN AMERICA
LATINA
Sostenibilidad y desarrollo
Carlos Sotelo Luna
PERU
Por que tratar este tema?
• Por ser una oportunidad de desarrollo profesional,
especialmente, para el Contador Publico.
Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 3
Por su importancia en la economía de los países.
Por ser una fuente generadora de empleo
significativo.
Que son las MYPEs?
• Micro y Pequeña Empresa – MYPE
• No existen criterios uniformes en los
países para clasificarlas e identificarlas
• Indicadores mas utilizados:
• Numero de trabajadores
• Volumen de ventas
• Volumen de activos
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Clasificación de empresas según
OCDE
Criterio Micro Pequeñas Medianas Grandes
N° de trabajadores 0 - 19 20 - 99 100 - 499 500 a mas
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OCDE _ Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
«Club de los Ricos»
34 países
Sede en Paris, Francia
Clasificación de empresas según CCE
Trabajadores Ventas anuales Activos
Microempresa Hasta 9 Euros 2.0 Millones Euros 2.0 Millones
Pequeña De 10 hasta 49 Euros 10.0 Millones Euros 10.0 Millones
Mediana De 50 hasta 249 Euros 50.0 Millones Euros 43.0 Millones
CCE – Comisión de Comunidades Europeas
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Clasificación de Pymes – Otras Instituciones
Institución Tamaño de empresa N° de trabajadores
INSEE (Francia)
Instituto Nacional de Estudios Económicos
de Francia
Pequeña 50 – 250
Mediana 251 – 1000
SBA (USA)
Small Business Administrations USA
Pequeña Hasta 250
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Cepal
Comisión Económica para América Latina
Pequeña 5 – 49
Mediana 50 - 250
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Clasificación de Pymes en Latinoamérica
PAIS / CRITERIO N° TRABAJADORES VENTAS ANUALES ACTIVOS OTROS
Argentina X
Bolivia X X X
Brasil X X
Chile X X
Colombia X X
Costa Rica X X X X
El Salvador X X
Guatemala X
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Panama X
Peru X
Uruguay X X X
Venezuela X X X
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las MYPEs?
• Cantidad de Micro y Pequeñas Empresas – MYPEs
• Generación de puestos de trabajo > Importancia social
• Importancia social > Opción de empleo para personas mayores a 50
años.
•
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Contribución
de las Mipymes
al PBI
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Problemática de las MYPEs
• Alta tasa de mortalidad
– Promedio de vida: 3 años
– El 50% de las MYPEs sobreviven menos de 3 años.
• Principales características de la problemática
– Limitado acceso a nuevos mercados
– Baja capacidad de gestión empresarial
– Ausencia de identidad y cultura empresarial
– Poca asociatividad y articulación con medianas y grandes empresas.
– Reducido uso de TICs
– Limitado acceso al Financiamiento
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 La principal restricción
para la competitividad
del sector empresarial
MYPE es el acceso al
financiamiento.
Financiamiento 21,80
Informalidad 10,50
Impredictibilidad de la política 9,30
Impuestos 9,20
Transporte 8,70
Sobrecostos laborales 6,80
Ausencia de política sectorial 6,40
Demanda insuficiente 4,60
Inseguridad jurídica 3,80
Regulación 3,40
Innovación tecnológica 3,40
Otros 12,10
Total 100
Fuente: World Bank, CAF
Barreras para el crecimiento de las empresas (%)
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Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 17
18
Baja acceso a nuevos mercados
Baja identidad y cultura
empresarial
Baja capacidad de gestión
empresarial
Bajo acceso y uso inadecuado de
TICs y tecnología
Baja asociatividad y articulación con
empresas medianas y grandes
Bajo acceso a
financiamiento
Bajos Niveles de
productividad
Informalidad
BAJA COMPETITIVIDAD DE LA MICROY PEQUEÑA EMPRESA
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Propuestas para promover el crecimiento
y desarrollo sostenible de las MYPEs
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POLITICAS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS MYPE
O
1. Impulsar iniciativas empresariales
2. Fortalecer el desempeño empresarial MYPE a
través de la articulación del sector público y el
sector privado.
3. Promoción de la calidad, innovación, y desarrollo
tecnológico
22
Imagen Objetivo de la MYPE
INSERCIÓN EN
MERCADOS
USO ADECUADO DE
TECNOLOGIA
ELEVADAS
CAPACIDADES
OPERATIVAS
ACCESO A
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SOCIAL EMPRESARIAL
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ALTAS CAPACIDADES
GERENCIALES
MAYOR ARTICULACIÓN
EMPRESARIAL
¿Qué se puede hacer para mejorar la competitividad de las MYPES?
Todos los participantes tienen un rol que desempeñar:
Estado
Sistema Financiero
Mercado de Capitales
Microempresarios
Microempresarios
• Invertir en mejoras de la productividad y calidad.
• En este sentido, es necesaria una capacitación en técnicas contables y financieras.
• Incentivar una cultura empresarial que permita la toma de decisiones dentro de
una visión de mediano y largo plazo.
• Buscar alianzas estratégicas que permitan alcanzar economías a escala.
• MEJORAR SUSTANTIVAMENTE LA CALIDAD DE LA GESTION
Rol del Contador Público
en el contexto actual y deseado de
las MYPEs
Rol del Contador Publico en el desarrollo
sostenible de las MYPEs
• Responsabilidad profesional
• Brindando información de calidad y oportunidad.
• Cumplimiento de las Normas contables (NIIFs)
• Diseño de implementación de procedimientos administrativo-contables.
• Formulación de información financiera mensual.
• Diseño y mantenimiento de un sistema de Contabilidad Gerencial fluido y
rentable.
• Información financiera proyectada
• Identificación de Oportunidades y Riesgos.
Responsabilidad del Contador en este proceso
• Alta competitividad y Etica profesional
• Asumir un Rol de Liderazgo en el proceso de desarrollo y crecimiento
sostenible de las MYPEs.
• La actuación de la MYPE en este propósito requiere de la
participación protagónica del Contador Publico, ampliando el
alcance de su rol, en concordancia con el desafío que el entorno
económico contemporáneo le requiere
• Funciones ampliadas

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Problemática de las mypes en américa latina 20150327

  • 1. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 1
  • 2. PROBLEMÁTICA DE LAS MYPES EN AMERICA LATINA Sostenibilidad y desarrollo Carlos Sotelo Luna PERU
  • 3. Por que tratar este tema? • Por ser una oportunidad de desarrollo profesional, especialmente, para el Contador Publico. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 3 Por su importancia en la economía de los países. Por ser una fuente generadora de empleo significativo.
  • 4. Que son las MYPEs? • Micro y Pequeña Empresa – MYPE • No existen criterios uniformes en los países para clasificarlas e identificarlas • Indicadores mas utilizados: • Numero de trabajadores • Volumen de ventas • Volumen de activos Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 4
  • 5. Clasificación de empresas según OCDE Criterio Micro Pequeñas Medianas Grandes N° de trabajadores 0 - 19 20 - 99 100 - 499 500 a mas Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 5 OCDE _ Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico «Club de los Ricos» 34 países Sede en Paris, Francia
  • 6. Clasificación de empresas según CCE Trabajadores Ventas anuales Activos Microempresa Hasta 9 Euros 2.0 Millones Euros 2.0 Millones Pequeña De 10 hasta 49 Euros 10.0 Millones Euros 10.0 Millones Mediana De 50 hasta 249 Euros 50.0 Millones Euros 43.0 Millones CCE – Comisión de Comunidades Europeas Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 6
  • 7. Clasificación de Pymes – Otras Instituciones Institución Tamaño de empresa N° de trabajadores INSEE (Francia) Instituto Nacional de Estudios Económicos de Francia Pequeña 50 – 250 Mediana 251 – 1000 SBA (USA) Small Business Administrations USA Pequeña Hasta 250 Mediana 250 – 500 Cepal Comisión Económica para América Latina Pequeña 5 – 49 Mediana 50 - 250 Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 7
  • 8. Clasificación de Pymes en Latinoamérica PAIS / CRITERIO N° TRABAJADORES VENTAS ANUALES ACTIVOS OTROS Argentina X Bolivia X X X Brasil X X Chile X X Colombia X X Costa Rica X X X X El Salvador X X Guatemala X Mexico X Panama X Peru X Uruguay X X X Venezuela X X X Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 8
  • 9. Importancia económica y social de las MYPEs? • Cantidad de Micro y Pequeñas Empresas – MYPEs • Generación de puestos de trabajo > Importancia social • Importancia social > Opción de empleo para personas mayores a 50 años. • Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 9
  • 10. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 10
  • 11. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 11 Contribución de las Mipymes al PBI
  • 12. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 12
  • 13. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 13
  • 14. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 14
  • 15. Problemática de las MYPEs • Alta tasa de mortalidad – Promedio de vida: 3 años – El 50% de las MYPEs sobreviven menos de 3 años. • Principales características de la problemática – Limitado acceso a nuevos mercados – Baja capacidad de gestión empresarial – Ausencia de identidad y cultura empresarial – Poca asociatividad y articulación con medianas y grandes empresas. – Reducido uso de TICs – Limitado acceso al Financiamiento Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 15
  • 16.  La principal restricción para la competitividad del sector empresarial MYPE es el acceso al financiamiento. Financiamiento 21,80 Informalidad 10,50 Impredictibilidad de la política 9,30 Impuestos 9,20 Transporte 8,70 Sobrecostos laborales 6,80 Ausencia de política sectorial 6,40 Demanda insuficiente 4,60 Inseguridad jurídica 3,80 Regulación 3,40 Innovación tecnológica 3,40 Otros 12,10 Total 100 Fuente: World Bank, CAF Barreras para el crecimiento de las empresas (%) Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 16
  • 17. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 17
  • 18. 18 Baja acceso a nuevos mercados Baja identidad y cultura empresarial Baja capacidad de gestión empresarial Bajo acceso y uso inadecuado de TICs y tecnología Baja asociatividad y articulación con empresas medianas y grandes Bajo acceso a financiamiento Bajos Niveles de productividad Informalidad BAJA COMPETITIVIDAD DE LA MICROY PEQUEÑA EMPRESA Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com
  • 19. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 19
  • 20. Propuestas para promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las MYPEs
  • 21. Carlos Sotelo Luna - csotelo99@gmail.com 21
  • 22. POLITICAS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS MYPE O 1. Impulsar iniciativas empresariales 2. Fortalecer el desempeño empresarial MYPE a través de la articulación del sector público y el sector privado. 3. Promoción de la calidad, innovación, y desarrollo tecnológico 22
  • 23. Imagen Objetivo de la MYPE INSERCIÓN EN MERCADOS USO ADECUADO DE TECNOLOGIA ELEVADAS CAPACIDADES OPERATIVAS ACCESO A FINANCIAMIENTO RESPONSABLIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ACCESO A INFORMACIÓN ALTAS CAPACIDADES GERENCIALES MAYOR ARTICULACIÓN EMPRESARIAL
  • 24. ¿Qué se puede hacer para mejorar la competitividad de las MYPES? Todos los participantes tienen un rol que desempeñar: Estado Sistema Financiero Mercado de Capitales Microempresarios
  • 25. Microempresarios • Invertir en mejoras de la productividad y calidad. • En este sentido, es necesaria una capacitación en técnicas contables y financieras. • Incentivar una cultura empresarial que permita la toma de decisiones dentro de una visión de mediano y largo plazo. • Buscar alianzas estratégicas que permitan alcanzar economías a escala. • MEJORAR SUSTANTIVAMENTE LA CALIDAD DE LA GESTION
  • 26. Rol del Contador Público en el contexto actual y deseado de las MYPEs
  • 27.
  • 28. Rol del Contador Publico en el desarrollo sostenible de las MYPEs • Responsabilidad profesional • Brindando información de calidad y oportunidad. • Cumplimiento de las Normas contables (NIIFs) • Diseño de implementación de procedimientos administrativo-contables. • Formulación de información financiera mensual. • Diseño y mantenimiento de un sistema de Contabilidad Gerencial fluido y rentable. • Información financiera proyectada • Identificación de Oportunidades y Riesgos.
  • 29. Responsabilidad del Contador en este proceso • Alta competitividad y Etica profesional • Asumir un Rol de Liderazgo en el proceso de desarrollo y crecimiento sostenible de las MYPEs. • La actuación de la MYPE en este propósito requiere de la participación protagónica del Contador Publico, ampliando el alcance de su rol, en concordancia con el desafío que el entorno económico contemporáneo le requiere • Funciones ampliadas