Consejos en la entrevista de selección

1. t¡lWXullií&'8tt-
GALlCIA, LUNES9 DE ENERO DE 2006
CUANDOSEQUIEREaccedera
" ..
cumpla con las demandas
un nuevo puesto de trabajo, la (ARLES BONASTRE I CONSULTOR
DELA EMPRESA
MERCURI RVAL
U del puesto de trabajo.
entrevista personal es siem-
pre un paso ineludible. Para . ¿QJ1ése valora más?
la mayoría de los candidatos
lasentrevistas etrabajo
d
Más que la experiencia y los
es un trago difícil, pero que
no tiene por qué ser una prue-
baimposible de superar. Car-
Ies Bonastre, carles.bonas-
IIEn estudios, que ambas son im-
portantessegúnlospue~os
de trabajo a que el candida-
to opta, lo qqe más valoran
tre@mercunurval.com, onsul-
c
tor de la empresa in ternacio-
nal MercuriUrval, da algunas
pistas para lograrlo y asegu-
ra que, aunque la experiencia
hayqueserunomismo" las compañías son las de-
mandas no formales del
puesto, tales como la capaci-
dad de adaptación, capaci-
a contestar las personas dad de análisis, flexibilidad,
es importante, en una situa- que opten a un puesto? capacidad de colaboración,
ción como ésta priman, ante Lamayoría de consultorías, iniciativa, persistencia, etc.
todo, características como la y profesionales del sector só-
capacidad de adaptación y la lo realizan preguntas relati- . ¿Existe alguna clave para
flexibilidad. vas a la actividad profesio- superar con éxito una en-
nal relacionadas con el pues- trevista? .
. ¿CUál es la actitud correc- to de trabaj o al que uno op- La única clave es mostrarse
ta a la hora de abordar una ta, por lo que, en la mayoría tal como uno es y escuchar
entrevista? de los casos, todas las pre- de manera activa al entrevis-
En el competitivo mercado analizada a primera vista relacionar la experiencia y guntas formuladas no aten- tador.
de trabajo actual, la entre- por el profesional de ReCUl'- la formación con el puesto tan contra el derecho al ho-
vista personal, y sobre todo sosHumanos? . ofertado, así como mostrar nor y a la intimidad de los . ¿Hasta que punto es fim-
la primera, es crucial para J;;l saludo es la primera fase CARLES BONASTRE, cuál o cuáles son las motiva- candidatos. damentalla presencia físi-
acceder a un nuevo empleo. de la entrevista, por la que el profesional de RR.HH. ciones para acceder al pues- ca para lograr un puesto?
La actitud adecuada es mos- entrevistador ya empieza a to, comentar las aspiracio- . Si entre el seleccionador (pendientes, pearcing, ta-
trarse motivado por el pues- realizar su función de eva- profesional de sus caracte- nes profesionales, así cómo y el entrevistado hay buena tuajes...).
to, proactivo (haber buscado luador: se valora cómo se rísticas? explicar qué espera él de la síntonía, ¿éste tendrá más El aspecto físico es un punto
información de la compa- presenta el candidato, ellen- En una primera toma de compañía y del puesto, así posibilidades de logr<ll"el más de nuestra persona,
ñía) y atento a las preguntas guaje corporal y si viene pre- contacto, el entrevistador se como qué puede él aportar a puesto? aunque evidentemente nó el
del entrevistador. parado a la cita de empleo. basará en el currículo, por lo la organización. No, el trabajo.del entrevista- único, ante todo la imagen
que puede ser de gran ayuda ct.ores totalmente objetivo e debe inspirar confianza y se-
. Tras el primer apretón de . ¿CUáles son las cuestio- para el entrevistado haberlo . ¿QJ1étipo de preguntas imparcial y valora exclusiva- riedad. M.AMARZAGuío
manos,¿qué otra cosa es nes básicas que realiza un repasado, conocerlo bien y personales están obligadas mente que el candidato m.amarzaguio@metrospain.co