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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS
  UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS
              ADMINISTRAÇÃO
   ANNA PATRÍCIA MARTINS JORGE DA CRUZ
     CAMILA CLÁUDIA DE BARROS FALCÃO
        ELIZÂNGELA LOPES DE LIMA
          MARIA HELENA DA SILVA


            EMPREGABILIDADE:
 Competências, Habilidades e os Seis Pilares da
              Empregabilidade


ORIENTADORA: ADÉLIA MARIA APARECIDA MORAIS


                CALDAS NOVAS
                    2012
INTRODUÇÃO
   O atual contexto exige profissionais cada
    vez mais preparados e conscientes de sua
    atuação. O termo empregabilidade traz
    elementos essenciais para se pensar em
    todo e qualquer profissional, pois exige
    capacidade e adequação do profissional ao
    mercado de trabalho.
JUTISFICATIVA
   O tema proposto surgiu a partir de
    uma exigência do mercado atual pela
    busca de profissionais cada vez mais
    competentes, atualizados e
    preparados para atuar nas
    organizações.
OBJETIVO GERAL
   Destacar o perfil e as qualidades
    necessárias para aumentar as
    chances de empregabilidade, pois o
    mercado de trabalho é marcado por
    competições acirradas e cabe
    somente ao bom profissional manter e
    seguir seu projeto de carreira.
OBJETIVO ESPECÍFICO
   Questionar pontos importantes da
    empregabilidade quanto ao nosso
    atual contexto, por exemplo, que
    diferenciais o profissional deve ter em
    comparação aos outros profissionais
    na sua formação e contratação.
REFERÊNCIAL TEÓRICO
   De acordo com Almeida (2006) em que cita
    um artigo de Nancy Malschitzky, a
    empregabilidade está relacionada a qualquer
    modalidade de trabalho, seja na montagem
    do próprio negócio ou na prestação de
    serviços como empregado de uma
    pequena, média ou grande empresa.

   Segundo Chiavenato (1999), a
    empregabilidade surgiu devido o alto índice
    de desemprego. Ela provém, portanto, da
    diferença entre a velocidade das mudanças
    tecnológicas, as quais exigem do indivíduo
    novos conhecimentos e habilidades e a
    velocidade da reaprendizagem.
METODOLOGIA
   A tipologia escolhida foi a
    descritiva, ocorrendo o levantamento
    das características conhecidas sobre
    o termo, servindo de base para tal
    explicação.
CRONOGRAMA

                                                  PERÍODO: MÊS
                 ATIVIDADE          Ago.   Set.     Out.   Nov.   Dez.
1. Escolha do tema                    X
2. Levantamento bibliográfico         X
3. Elaboração do projeto              X
4. Elaboração do relatório            X
5. Elaboração do trabalho escrito            X
6. Revisão do texto                          X
7. Entrega do trabalho escrito               X
8. Apresentação do projeto                   X
REFERÊNCIAS
   MINARELLI, José Augusto. Empregabilidade: o
    caminho das pedras. 17 ed. São Paulo:
    Gente, 1995.

   ALMEIDA, Marcus Garcia de. Pedagogia
    empresarial: Saberes, Práticas e Referências.
    Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

   CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O
    novo papel dos recursos humanos nas
    organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

   SUZI. EMPREGABILIDADE. Disponível em
    <http://amigonerd.net/trabalho/44206-
    empregabilidade> Acesso em: 27 ago. 2012.

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Empregabilidade (Pré Projeto)

  • 1. UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS ADMINISTRAÇÃO ANNA PATRÍCIA MARTINS JORGE DA CRUZ CAMILA CLÁUDIA DE BARROS FALCÃO ELIZÂNGELA LOPES DE LIMA MARIA HELENA DA SILVA EMPREGABILIDADE: Competências, Habilidades e os Seis Pilares da Empregabilidade ORIENTADORA: ADÉLIA MARIA APARECIDA MORAIS CALDAS NOVAS 2012
  • 2. INTRODUÇÃO  O atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de sua atuação. O termo empregabilidade traz elementos essenciais para se pensar em todo e qualquer profissional, pois exige capacidade e adequação do profissional ao mercado de trabalho.
  • 3. JUTISFICATIVA  O tema proposto surgiu a partir de uma exigência do mercado atual pela busca de profissionais cada vez mais competentes, atualizados e preparados para atuar nas organizações.
  • 4. OBJETIVO GERAL  Destacar o perfil e as qualidades necessárias para aumentar as chances de empregabilidade, pois o mercado de trabalho é marcado por competições acirradas e cabe somente ao bom profissional manter e seguir seu projeto de carreira.
  • 5. OBJETIVO ESPECÍFICO  Questionar pontos importantes da empregabilidade quanto ao nosso atual contexto, por exemplo, que diferenciais o profissional deve ter em comparação aos outros profissionais na sua formação e contratação.
  • 6. REFERÊNCIAL TEÓRICO  De acordo com Almeida (2006) em que cita um artigo de Nancy Malschitzky, a empregabilidade está relacionada a qualquer modalidade de trabalho, seja na montagem do próprio negócio ou na prestação de serviços como empregado de uma pequena, média ou grande empresa.  Segundo Chiavenato (1999), a empregabilidade surgiu devido o alto índice de desemprego. Ela provém, portanto, da diferença entre a velocidade das mudanças tecnológicas, as quais exigem do indivíduo novos conhecimentos e habilidades e a velocidade da reaprendizagem.
  • 7. METODOLOGIA  A tipologia escolhida foi a descritiva, ocorrendo o levantamento das características conhecidas sobre o termo, servindo de base para tal explicação.
  • 8. CRONOGRAMA PERÍODO: MÊS ATIVIDADE Ago. Set. Out. Nov. Dez. 1. Escolha do tema X 2. Levantamento bibliográfico X 3. Elaboração do projeto X 4. Elaboração do relatório X 5. Elaboração do trabalho escrito X 6. Revisão do texto X 7. Entrega do trabalho escrito X 8. Apresentação do projeto X
  • 9. REFERÊNCIAS  MINARELLI, José Augusto. Empregabilidade: o caminho das pedras. 17 ed. São Paulo: Gente, 1995.  ALMEIDA, Marcus Garcia de. Pedagogia empresarial: Saberes, Práticas e Referências. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.  CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.  SUZI. EMPREGABILIDADE. Disponível em <http://amigonerd.net/trabalho/44206- empregabilidade> Acesso em: 27 ago. 2012.