SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
ONDERNEMEND SAMENWERKEN IN ONDERHOUD Ronald van Nattem Hoofd beheer en Onderhoud Technische Universiteit Eindhoven November 2010
Waar gaat het om! Dienst Huisvesting PAGE  Inzicht in en Invloed op Kwaliteit
Inhoud van de presentatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dienst Huisvesting PAGE
Ondernemend samenwerken ,[object Object],[object Object],Dienst Huisvesting PAGE
Wie draait aan welke knop Dienst Huisvesting PAGE  Wie draait aan welke knop
Touwtrekken of  samenwerken Dienst Huisvesting PAGE  OF
Ketengericht onderhoud TU/e
Competenties Opdrachtgever en Opdrachtnemer Dienst Huisvesting PAGE  H O O G L A A G LAAG HOOG Project mgt Storings Onderhoud Jaarplan Beheer plan Contract regie Conditie Monitoring Preventief onderhoud Installatie beheer Gebouwen  dossier Vervangend onderhoud Toezicht Installatie Verantwoord. Front office SLA Meet en regel Tu/e activiteiten Account management Opdrachtgever Risico  management
Contract vormen  (Prof Smit) Dienst Huisvesting PAGE  CONTRACTVORM PRODUCT VERREKENINGS/ BELONINGS GRONDSLAG EISEN LEVERANCIER VOORWAARDEN OPDRACHT- GEVER VOLUME- CONTRACT Karweien Integraal manuurtarief Uitvoerings- toezicht Beoordeling werk INSPANNINGS- CONTRACT Gespecificeerde Opdracht/Project Eenheids/vaste prijzen Wvb/Planning Calculatie Realistische calculatienormen RESULTAAT CONTRACT (Deel) Systeem TS-Conditie Jaarbudget  SLA’s TS-Conditie beoordeling Onderh. concept SLA’s PRESTATIE CONTRACT (Deel) Systeem TS-Prestatie(s) Jaarbudget TS-prestaties RAMS Onderh. concept TS-Config. Mgt TS-Prestatie rapportage Period. Evaluatie Exog/Endog LEASE CONTRACT (Deel) Systeem TS-functie Leaseprijs per TS-prestatie- of product eenheid Contract- verplichting Productierapport.
RISICODELING = WINSTDELING Dienst Huisvesting PAGE  Inspanningscontract Resultaat contract Prestatie contract BUDGET & KOSTEN RAPPORT MIDDELEN ONDER- HOUD WERK- STROOM ONDERH & PROJ'N TS ONDER- HOUDS- CONCEPT TS PRESTA- TIES TS Markt/ Klanten Leveran- ciers Financieel Risico Benutting Risico Efficiency Risico Effectiviteit Risico Technisch Risico Commerc. risico Reputatie Risico Ontbindings- Risico Volume contract Contract en risico’s
Dienst Huisvesting PAGE  Aanbesteding  inspanningscontracten Situatie na 3-5 jaar  resultaatcontracten  Ondernemend samenwerken Ondernemend samenwerken Contract ontwikkeling in 3 jaar
Dienst Huisvesting PAGE  02/02/11
Opbouw overeenkomst Dienst Huisvesting PAGE  Overeenkomst Ondernemend Samenwerken ALGEMENE VOORWAARDEN ET WTB GBS BWK TT Omschrijving van het werk
Organisatie samenwerking Dienst Huisvesting PAGE  Contractors Cross-functioneel Team Installatiebeheer Contractors Dienst Huisvesting Stuurgroep Tu/e Board Contract Cross-functioneel Team Jaarplan Cross-functioneel Team  Conditie monitoring Contractors
Prestatie indicatoren Dienst Huisvesting PAGE  Contractors Dienst Huisvesting Contractors Faculteiten Contracten SLA Prestatie indicatoren Prestatie indicatoren Ondernemend samenwerken Conditiemeting Hersteltijden Klantentevredenheid Gebruikswaarde Risicomanagement Prestatie indicatoren Verbetervoorstellen Samenwerking
Resultaten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dienst Huisvesting PAGE
Vastgoedbeheerder Dienst Huisvesting PAGE  Heeft U nog vragen?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Proces optimalisatie klant en leverancier

Presentatie Contactbeheer
Presentatie ContactbeheerPresentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheerthormesman
 
Inlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJInlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJdufour325
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwenguest186ae4d
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contractingAlbert H. van Dijk
 
16 contractmanagement in plaats van contractkater
16 contractmanagement in plaats van contractkater16 contractmanagement in plaats van contractkater
16 contractmanagement in plaats van contractkaterVincent van Rijn
 
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Atrivé
 
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909thormesman
 
Contractmanagement, wat levert het op?
Contractmanagement, wat levert het op?Contractmanagement, wat levert het op?
Contractmanagement, wat levert het op?Paul Jacobs
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingFrank Willems
 
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...Facto Magazine
 
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendopNick Piscaer
 
Levensduurkosten, 2.00
Levensduurkosten, 2.00Levensduurkosten, 2.00
Levensduurkosten, 2.00Theo98
 
GB Consultancy
GB ConsultancyGB Consultancy
GB Consultancygerardblom
 
Afstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstAfstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstRichard den Dulk
 

Ähnlich wie Proces optimalisatie klant en leverancier (20)

Presentatie Contactbeheer
Presentatie ContactbeheerPresentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheer
 
Inlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJInlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJ
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
 
16 contractmanagement in plaats van contractkater
16 contractmanagement in plaats van contractkater16 contractmanagement in plaats van contractkater
16 contractmanagement in plaats van contractkater
 
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
Effectief samenwerken in de bouwketen - deel 2
 
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909
Presentatie Contractmanagement Pleyade Dd 170909
 
Contractmanagement, wat levert het op?
Contractmanagement, wat levert het op?Contractmanagement, wat levert het op?
Contractmanagement, wat levert het op?
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcing
 
Duurzaam beheer en onderhoud
Duurzaam beheer en onderhoudDuurzaam beheer en onderhoud
Duurzaam beheer en onderhoud
 
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontractenHet moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
 
Whitepaper workshops
Whitepaper workshopsWhitepaper workshops
Whitepaper workshops
 
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...
Presentatie workshop 4: Focus op kwaliteit leidraad bij vinden juiste schoonm...
 
Prestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten Sleutel Tot DuurzaamheidPrestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
 
Whitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplanWhitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplan
 
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop
 
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclassWorkshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
 
Levensduurkosten, 2.00
Levensduurkosten, 2.00Levensduurkosten, 2.00
Levensduurkosten, 2.00
 
GB Consultancy
GB ConsultancyGB Consultancy
GB Consultancy
 
Afstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar DienstAfstemming Klantwens Naar Dienst
Afstemming Klantwens Naar Dienst
 

Mehr von CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement

Mehr von CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement (20)

Referenties tot 2013
Referenties tot 2013Referenties tot 2013
Referenties tot 2013
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed ManagementCAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
 
Gratis is voor Niks
Gratis is voor NiksGratis is voor Niks
Gratis is voor Niks
 
Onderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzamingOnderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzaming
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboekVerduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborneVerduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbnVerduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevoVerduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouwVerduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtzVerduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhvVerduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfpVerduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnfVerduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jllVerduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
 
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 320101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
 
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
Duurzame Huisvesting -  een gids van JllDuurzame Huisvesting -  een gids van Jll
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
 
Prestatiecontracten sleutel tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten sleutel tot DuurzaamheidPrestatiecontracten sleutel tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten sleutel tot Duurzaamheid
 

Proces optimalisatie klant en leverancier

  • 1. ONDERNEMEND SAMENWERKEN IN ONDERHOUD Ronald van Nattem Hoofd beheer en Onderhoud Technische Universiteit Eindhoven November 2010
  • 2. Waar gaat het om! Dienst Huisvesting PAGE Inzicht in en Invloed op Kwaliteit
  • 3.
  • 4.
  • 5. Wie draait aan welke knop Dienst Huisvesting PAGE Wie draait aan welke knop
  • 6. Touwtrekken of samenwerken Dienst Huisvesting PAGE OF
  • 8. Competenties Opdrachtgever en Opdrachtnemer Dienst Huisvesting PAGE H O O G L A A G LAAG HOOG Project mgt Storings Onderhoud Jaarplan Beheer plan Contract regie Conditie Monitoring Preventief onderhoud Installatie beheer Gebouwen dossier Vervangend onderhoud Toezicht Installatie Verantwoord. Front office SLA Meet en regel Tu/e activiteiten Account management Opdrachtgever Risico management
  • 9. Contract vormen (Prof Smit) Dienst Huisvesting PAGE CONTRACTVORM PRODUCT VERREKENINGS/ BELONINGS GRONDSLAG EISEN LEVERANCIER VOORWAARDEN OPDRACHT- GEVER VOLUME- CONTRACT Karweien Integraal manuurtarief Uitvoerings- toezicht Beoordeling werk INSPANNINGS- CONTRACT Gespecificeerde Opdracht/Project Eenheids/vaste prijzen Wvb/Planning Calculatie Realistische calculatienormen RESULTAAT CONTRACT (Deel) Systeem TS-Conditie Jaarbudget SLA’s TS-Conditie beoordeling Onderh. concept SLA’s PRESTATIE CONTRACT (Deel) Systeem TS-Prestatie(s) Jaarbudget TS-prestaties RAMS Onderh. concept TS-Config. Mgt TS-Prestatie rapportage Period. Evaluatie Exog/Endog LEASE CONTRACT (Deel) Systeem TS-functie Leaseprijs per TS-prestatie- of product eenheid Contract- verplichting Productierapport.
  • 10. RISICODELING = WINSTDELING Dienst Huisvesting PAGE Inspanningscontract Resultaat contract Prestatie contract BUDGET & KOSTEN RAPPORT MIDDELEN ONDER- HOUD WERK- STROOM ONDERH & PROJ'N TS ONDER- HOUDS- CONCEPT TS PRESTA- TIES TS Markt/ Klanten Leveran- ciers Financieel Risico Benutting Risico Efficiency Risico Effectiviteit Risico Technisch Risico Commerc. risico Reputatie Risico Ontbindings- Risico Volume contract Contract en risico’s
  • 11. Dienst Huisvesting PAGE Aanbesteding inspanningscontracten Situatie na 3-5 jaar resultaatcontracten Ondernemend samenwerken Ondernemend samenwerken Contract ontwikkeling in 3 jaar
  • 13. Opbouw overeenkomst Dienst Huisvesting PAGE Overeenkomst Ondernemend Samenwerken ALGEMENE VOORWAARDEN ET WTB GBS BWK TT Omschrijving van het werk
  • 14. Organisatie samenwerking Dienst Huisvesting PAGE Contractors Cross-functioneel Team Installatiebeheer Contractors Dienst Huisvesting Stuurgroep Tu/e Board Contract Cross-functioneel Team Jaarplan Cross-functioneel Team Conditie monitoring Contractors
  • 15. Prestatie indicatoren Dienst Huisvesting PAGE Contractors Dienst Huisvesting Contractors Faculteiten Contracten SLA Prestatie indicatoren Prestatie indicatoren Ondernemend samenwerken Conditiemeting Hersteltijden Klantentevredenheid Gebruikswaarde Risicomanagement Prestatie indicatoren Verbetervoorstellen Samenwerking
  • 16.
  • 17. Vastgoedbeheerder Dienst Huisvesting PAGE Heeft U nog vragen?