SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
Duurzaam meerjaren-
onderhoudsplan - DMOP
Hoe is een DMOP te gebruiken in
relatie tot het Activiteitenbesluit?




27 april 2010   Bert Meijering, Hans Scherpenzeel en
                Matthijs van Gent
Programma
Inleiding (Hans Scherpenzeel)
 – Energie & de Gebouwde Omgeving
 – Gebouwbeheer
 – Hoe is de relatie met Activiteitenbesluit

DuurzameMeerjarenOnderhoudsPlanning (Bert Meijering)
 – Wat is de meerjarenonderhoudsplanning
 – Duurzaamheid in de onderhoudsplanning
 – Visie, scenario’s en pilots

Stellingen (Matthijs van Gent)
 – Discussie
 – Vragen

2
Inleiding
Hans Scherpenzeel
 – Adviseur voor NL Energie en Klimaat

Agentschap NL
 – Onderdeel van EZ, voert beleid uit voor diverse ministeries.
 – Duurzaamheid, innovatie en internationaal.
 – Bedrijven, kennisinstellingen en overheden.
 – Advies, financiering, netwerken en wet- en regelgeving.

Energie & de gebouwde omgeving (E&GO)
 – Opdracht van het ministerie van VROM.
 – Ondersteuning aan professionele marktpartijen en overheden
 – Energiebesparing, duurzame energie en CO2-reductie van de
   gebouwde omgeving

3
Energiegebruik in utiliteitsgebouwen
Utiliteitsgebouwen vragen ruim 300 PJ per jaar.
 – Dit is 10% van het totale energiegebruik in Nederland.
 – Dit is 40% van het energiegebruik in de gebouwde omgeving

             energiegebruik utiliteitsgebouwen

                                                 kantoren 29%

                                                 winkels 18%

                                                 ziekenhuis 6%

                                                 onderwijs 6%

                                                 care & cure 6%

                                                 overig 35%


4
Kantoren, Zorggebouwen en Scholen.
Effectieve energiebesparende maatregelen zijn o.a.
 1. Optimalisering van de klimaatinstallatie kan leiden tot een
    energiebesparing van 5% tot 35%
 2. Met verlichting kan 30% tot 60% bespaard worden.

Laaghangend fruit
 – Eenvoudige gebouwgebonden maatregelen
 – Vaak met een terugverdientijd van 5 jaar of korter

De campagne Slimme Energie
 – helpt facility managers en gebouwbeheerders
    om energiebesparing te realiseren.



5
Activiteitenbesluit
Energie

In het Activiteitenbesluit is de verplichting opgenomen dat een
drijver van een inrichting alle bekende energiebesparende
maatregelen treft die een terugverdientijd hebben van vijf jaar of
minder.




6
Relatie
Relatie tussen de Beleidsvelden vanuit VROM:
 – Stimulering en regelgeving

Onderwerpen
 – Energiebesparing
 – Gebouwen (Kantoren, Scholen Zorggebouwen, etc.)
 – Eenvoudige maatregelen
 – Vaak gebouwgebonden maatregelen
 – Lage investering
 – Laaghangend fruit (Terugverdientijd 5 jaar en korter)

Aanpak richt zich op
 – Facilitymanager en gebouwbeheerder
 – Aansluiten natuurlijke momenten (onderhoudsmomenten)

7
Gebouwbeheer en -onderhoud
Gebouwbeheerders of facilitaire managers die gebouwbeheer in hun
takenpakket hebben.
 – De facilitaire organisatie verantwoordelijk voor het beheer van
   één of meer gebouwen.
 – Op tactisch of operationeel niveau bezig met huisvesting in de
   brede zin van het woord.
 – Beheer en onderhoud van het gebouw in relatie tot de
   dienstverlening aan en het welzijn van de gebruikers.

Doel is: de instandhouding van gebouwen

Dit gebeurt aan de hand van meerjarenonderhoudsplan
 – Een effectief en efficiënt plan met betrekking tot het onderhoud
    van gebouwen en voorzieningen.


8
Gebouwbeheerders en het Activiteitenbesluit
Hoe gaan ze hiermee om?
 – Ze vinden lastig
 – Het komt ongelegen / verkeerde moment
 – Geen geld / budget

Aansluiten op natuurlijke momenten en bedrijfsprocessen
 – Op logische momenten maatregelen inplannen
 – Dus ook energiebesparende maatregelen!

De   workshop: DuurzaamMeerjarenOnderhoudsPlan (DMOP)
 –   Inzicht geven
 –   Aanknopingspunten bieden
 –   Input ontvangen vanuit de praktijk

9
Duurzaam Meerjaren OnderhoudsPlan
Bert Meijering




10
Inhoud

1. Gebouwkwaliteit en een (traditioneel) meerjaren onderhoudsplan

2. Duurzaam meerjaren onderhoudsplan (DMOP)

3. Een pilot m.b.t. een DMOP




>> Als    11
het
gaat om
Gebouwkwaliteit en
     een (traditioneel) meerjaren
           onderhoudsplan




12
Gebouwkwaliteit

  Huidige prestatie / huidige gestelde eisen

De (gebouw)kwaliteit is dus maximaal als de
huidige prestatie volledig overeenkomt met de
huidige gestelde eisen!

Dit is eigenlijk alleen op het moment dat het
gebouw nieuw is.
Gebouwkwaliteit in de tijd
                         100%

                         90%

                         80%
 Huisvestingskwaliteit




                         70%

                         60%

                         50%

                         40%

                         30%

                         20%

                         10%

                          0%
                                0           10            20             30
                                                        Jaren

                                    geen onderhoud   onderhoud   aanpassing + onderhoud
Technische en functionele gebouwkwaliteit

Technische kwaliteit:

      Technische prestatie / Technische eisen



Functionele kwaliteit:

      Functionele prestatie / Functionele eisen
Meerjaren OnderhoudsPlan (MOP)
(Gebouw)onderhoud:
• Planbaar (gebouw)onderhoud
• Niet/moeilijk planbaar (gebouw)onderhoud

Meerjaren(gebouw)OnderhoudsPlan (MOP)
= prognose van het te verwachten (gebouw)onderhoud

Doel van een MOP :
• Sparen/reserveren voor (wisselende) toekomstige uitgaven
• Minimaliseren van de (onderhouds)kosten
• Minimaliseren van de overlast voor het primaire proces
Niveaus in meerjaren onderhoudsplannen

1.   Eigenaar
2.   Exploitatie-eenheid (een gebouw of een groep van
     gebouwen)
3.   Gebouw (fysieke eenheid)
4.   Object (gebouwdelen)
5.   Bouwdeel (classificatie)
     (eventueel werksoortenclassisficatie zoals metselwerk en
         loodgieterswerk)
Onderhoud: MOP - niveaus
Voorbeeld: niveaus in het MOP
Informatie per onderhoudsactiviteit
1.   Specifieke geïnventariseerde informatie (opname):
     •   Sorteercode
     •   Omschrijving activiteit
     •   Hoeveelheid + eenheid
     •   Urgentie (start cyclus)

2.   Norminformatie
     •   Cyclus/frequentie
     •   Eenheidsprijs

3.   Berekende informatie
     •   Kosten per prognosejaar
Meerjaren OnderhoudsPlan
Code          Omschrijving                Materiaal        Onderhouds- Plaats                Hoeveel-      Eenheid %          Cyclus Normkosten Kosten per jaar
                                                           activiteit                        heid                  onderh
                                                                                                                                                              2007          2008
       1                   2                      3               4                5             6            7         8        9            10            11            12

2D            Gevels
2D.31         Buitenwandopeningen
2D.31.01      Buitenwandopeningen - hang en sluitwerk
2D.31.01.01   Deursluitingen          Deurdrangers    Vernieuwen         Branddeur en ingangen        10      stuks    100%          20     € 250,00    €    2.500
2D.31.01.01   Deursluitingen          Vloerverven     Vernieuwen         Branddeur en ingangen        10      stuks     50%          20     € 420,00    €    2.100

2D.31.02      Buitenwandopeningen - zonwering
2D.31.02.01   Zonwering buiten        Uitvalschermen       Repareren     Zuidgevel                    50          m    100%          15     € 100,00
2D.31.02.01   Zonwering buiten        Uitvalschermen       Repareren     Westgevel                    55          m    100%          15     € 100,00

2D.31.03      Buitenwandopeningen - schilderwerk
2D.31.03.01   Schilderwerk op hout    Alkyd dekverf        Grote beurt   Noord-Oostgevel             700         m2    100%           6      € 30,00                  €   21.000
2D.31.03.01   Schilderwerk op hout    Alkyd dekverf        Grote beurt   Zuid-westgevel              500         m2    100%           6      € 30,00                  €   15.000
2D.31.03.02   Schilderwerk op hout    Alkyd dekverf        Grote beurt   Buitendeuren                 10      stuks     50%           4     € 215,00                  €    1.075

2E            Binnenwanden
2E.42         Binnenwandafwerkingen
2E.42.01.01   Vaste afwerklagen     Sauswerk               Nieuwe laag   Verkeersruimten         1600             m2   100%          12      € 25,00

2F            Vloeren
2F.43         Vloerafwerkingen
2F.43.01.01   Sportvloeren                Kurklinoleum     Vernieuwen    Speellokaal                 100          m2   100%          20      € 60,00
2F.43.01.02   Losse afwerklagen           Cocosmat         Venieuwen     Entree                       10          m2   100%           4      € 50,00    €      500

6-            Overig
6-.99.01      Serviceonderhoud
6-.99.01.01   klein en dagelijks onderhoudBouwkundig        Herstellen   Gebouw                        1       Post    100%           1    € 2.000,00   €    2.000    €    2.000
6-.99.01.02   contractonderhoud           CV installatie    Controle     Installatieruimte             1      stuks    100%           1    € 1.250,00   €    1.250    €    1.250
6-.99.01.03   contractonderhoud           Omroepinstallatie Controle     Hal                           1      stuks    100%           1      € 350,00   €      350    €      350


                                                                                                           Kosten totaal per jaar                       €     8.700   € 40.675
                                                                                                           Kosten per m2 per jaar                           € 10,88     € 50,84
                                                                                                           Kosten per m2 voortschrijdend                    € 10,88     € 61,72
Jaarbegroting
•   De jaarbegroting onderhoud wordt vaak afgeleid van een
    MOP, maar is geen kopie van het eerste jaar van het
    meerjaren onderhoudsplan.

•   Er is altijd voor elke onderhoudsactiviteit een afweging
    nodig of het past binnen het huisvestingsbeleid.

•   Er zijn ook budgetten in opgenomen voor klein onderhoud
    en service onderhoud en mogelijke aanpassingen.
Onderhoud: Jaarbegroting
    Voorbeeld: jaarbegroting
Een duurzaam Meerjaren
         OnderhoudsPlan




23
Waarom een duurzaam meerjaren
onderhoudsplan?
 Veel gebouwbeheerders zoeken (financiële en technische)
 mogelijkheden om de duurzaamheid van hun gebouw te
 verbeteren.

 Uit oogpunt van baten en lasten zijn voor bestaande gebouwen de
 momenten van onderhoud en renovatie daarvoor zeer geschikte
 uitvoeringsmomenten.
 Het is dus belangrijk om deze uitvoeringsmomenten optimaal te
 benutten!




>> Als    24
het
gaat om
Niveau’s


      Strategisch (duurzame ambities)
      Lange termijn: > 3 jaar


      Tactisch
      Middellange termijn: 1-3 jaar


      Operationeel (duurzame verbeteractiviteiten)
      Korte termijn: < 1 jaar


>> Als    25
het
gaat om
Duurzaam Meerjaren OnderhoudsPlan
In dit kader voorlopig nog een (beperkte) definitie:

Een meerjaren onderhoudsplan dat ook verbetermaatregelen bevat
m.b.t.:
 het binnenmilieu
 de energiezuinigheid.

  De overige duurzaamheidsaspecten worden in dit kader voorlopig
  nog buiten beschouwing gelaten!




>> Als    26
het
gaat om
Duurzame onderhoudsactiviteit
Voorbeeld 1

Een kozijn dat vervangen moet worden omdat het bouwtechnisch
verouderd is dient per definitie niet vervangen te worden door het
oorspronkelijke type.

 Men zou bijvoorbeeld moeten kunnen kiezen uit een kozijn met
 dubbel glas, HR+ of HR++.
 Ook zou bijvoorbeeld nog gekozen moet kunnen worden uit
 kozijnen met en zonder ventilatieroosters, met of zonder
 zonwerend glas e.d.




>> Als    27
het
gaat om
Duurzame onderhoudsactiviteit
Voorbeeld 2

Een verwarmingsketel dient per definitie niet vervangen te worden
door het oorspronkelijke type of op het moment dat het aan het
einde is van de technische levensduur.

 Men zou bij vervanging moeten kunnen kiezen voor een ander
 warmteopwekkingsconcept
 Men zou moeten kunnen overwegen om de verwarmingsketel
 eerder te vervangen als de nog resterende afschrijving weer
 terugverdient kan worden door de lagere energiekosten van een
 nieuwe ketel




>> Als    28
het
gaat om
Visie verduurzamen meerjaren onderhoudsplan

    In een duurzaam meerjaren onderhoudsplan DMJOP worden de
    volgende stappen anders/uitgebreider uitgevoerd dan in een
    traditioneel meerjaren onderhoudsplan:

     1.   de   vraagstelling door de gebouwbeheerder
     2.   de   wijze van meten door de adviseur
     3.   de   advisering door de adviseur
     4.   de   wijze van berekenen door de adviseur
     5.   de   rapportage door de adviseur




>> Als    29
het
gaat om
Een pilot m.b.t. een duurzaam
      meerjaren onderhoudsplan




30
Een pilot op basis van deze visie/methodiek

 Een schoolgebouw


 Uitgangspunten:

 • Een bestaand (traditioneel)
   meerjaren onderhoudsplan

 • Een Energie en Binnenmilieu
   Advies




>> Als    31
het
gaat om
2 verschillende (ambitie)scenario’s
Scenario 1:
• Verbetering energiezuinigheid: van energielabel B naar
  energielabel A, geen verbetering van binnenklimaat

Scenario 2:
• Verbetering energiezuinigheid: van energielabel B naar
  energielabel A,
• Verbetering luchtkwaliteit van max. 1200 ppm naar max. 1000
  ppm




32
Scenario’s / maatregelpakketten

Maatregel                                              Scenario 1   Scenario 2

Vervangen conventionele voorschakelapparatuur voor                     

hoog frequente voorschakelapparatuur en toepassen
TL5 lichtbronnen
Toepassen aanwezigheidsafhankelijke schakelingen                       

Toepassen daglichtafhankelijke schakelingen                            

Toepassen van schakelklokken / powermanagement op                      

Pc’s en overige kantoorapparatuur, per klok
Fixeren/begrenzen van thermostatische radiatorkranen                   

Inregelen radiatoren waterzijdig                                       




33
Scenario’s / maatregelpakketten

Maatregel                                               Scenario 1   Scenario 2

Verbeteren warmteafgifte radiatoren                                     

Isoleren van leidingen en appendages (aanvullend)                       

Ventilatievoud afstemmen op actuele bezetting ruimten                   

Ventilatie uitschakelen na gebruik ruimten                              

Aanbrengen schakelklokken op boilers, per klok                          

Gebalanceerde mechanische ventilatie met                                 

warmteterugwinning




34
Scenario 1
Omschrijving                                      Besparing
Investering maatregelen                           € 30.460
Versnelde afschrijving bouwdelen                  €0
Subsidie maatregelen                              €0
Besparing op elektra per jaar                     15.974 KWh (35%)
Besparing op gas per jaar                         4088 m3 (21%)
Contante waarde bespaarde energie na levensduur   € 55.190
(of 10 jaar)
Netto contante waarde bespaarde energie en        € 24.730
investering (10 jaar)




35
Scenario 1




36
Scenario 2
Omschrijving                                       Besparing
Investering maatregelen                            € 174.460
Versnelde afschrijving bouwdelen                   €0
Subsidie maatregelen                               € 86.400
Gereserveerd vanuit meerjaren onderhoudsplanning   15.000
Besparing op elektra per jaar                      15.974 KWh (35%)
Besparing op gas per jaar                          4584 m3 (23%)
Contante waarde bespaarde energie (10 jaar)        € 58.305
Netto contante waarde bespaarde energie en         € -14.755
investering (10 jaar)
Netto contante waarde bespaarde energie en         € 33.438
investering (20 jaar)

37
Scenario 1




38
Planning




           Activiteitenplan 2010 - 2020




39
Stellingen
Matthijs van Gent




40
Stelling 1



DMOP is een zeer goed alternatief voor het energiebesparingsplan!




41
Stelling 2



Een terugverdientijd van 5 jaar is 5 jaar dus gebouwbeheerder
gewoon doen!




42
Stelling 3



Toezichthouder moet niet onderhandelen met de facility manager
maar met de directie.




43
Stelling 4



Niet enkele maatregelen handhaven maar hele pakketten aan
maatregelen.




44
Vragen?




          Bedankt




45

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)
リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)
リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)robotcare
 
マルチシナリオの作成の基礎
マルチシナリオの作成の基礎マルチシナリオの作成の基礎
マルチシナリオの作成の基礎Hiroyuki Shimanishi
 
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...小林 信行
 
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)moko
 
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0Osamu Ohkubo
 
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントスマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントTetsuya Kimura
 
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」akipii Oga
 
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -historia_Inc
 
部課長ゲーム 説明資料
部課長ゲーム 説明資料部課長ゲーム 説明資料
部課長ゲーム 説明資料Jun Chiba
 
企画提案資料
企画提案資料企画提案資料
企画提案資料htajima
 
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KEC
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KECOriginal Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KEC
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KECAUTHELECTRONIC
 
Behavior Tree in Unreal engine 4
Behavior Tree in Unreal engine 4Behavior Tree in Unreal engine 4
Behavior Tree in Unreal engine 4Huey Park
 
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜narumi_
 
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)gree_tech
 
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならねUnity Technologies Japan K.K.
 
コンセプト概論~出張ヒストリア編~
コンセプト概論~出張ヒストリア編~コンセプト概論~出張ヒストリア編~
コンセプト概論~出張ヒストリア編~pugmaniac
 
Unityは神,Unrealは現実
Unityは神,Unrealは現実Unityは神,Unrealは現実
Unityは神,Unrealは現実Linea319
 
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしようUnity Technologies Japan K.K.
 
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解Tatsuya Iwama
 

Was ist angesagt? (20)

リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)
リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)
リスクアセスメントシートの書き方 -ひな形シートの使い方-(池田博康)
 
マルチシナリオの作成の基礎
マルチシナリオの作成の基礎マルチシナリオの作成の基礎
マルチシナリオの作成の基礎
 
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...
ゲームシナリオ構成論 The Method for the game sinario writings for multi-ending adventur...
 
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)
UE4 パーティクルエフェクトのマテリアル(前半)
 
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0
ゲーム企画書の書き方? ~大久保磨編~ ver.1.4.0
 
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイントスマートフォンゲーム企画書制作のポイント
スマートフォンゲーム企画書制作のポイント
 
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
 
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -
少人数開発でもクオリティを諦めない - エンジニア視点から見る少人数開発の極意 -
 
部課長ゲーム 説明資料
部課長ゲーム 説明資料部課長ゲーム 説明資料
部課長ゲーム 説明資料
 
企画提案資料
企画提案資料企画提案資料
企画提案資料
 
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KEC
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KECOriginal Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KEC
Original Transistor 2SC2026-Y KTC2026 C2026 3A 60V TO-220 New KEC
 
Behavior Tree in Unreal engine 4
Behavior Tree in Unreal engine 4Behavior Tree in Unreal engine 4
Behavior Tree in Unreal engine 4
 
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜
個人開発でゲーム一本完成させるまでの苦難の道のり 〜企画編〜
 
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)
法人向けメタバースプラットフォームの開発の裏側をのぞいてみた(仮)
 
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね
【Unity道場スペシャル 2017札幌】カッコいい文字を使おう、そうtext meshならね
 
コンセプト概論~出張ヒストリア編~
コンセプト概論~出張ヒストリア編~コンセプト概論~出張ヒストリア編~
コンセプト概論~出張ヒストリア編~
 
Unityは神,Unrealは現実
Unityは神,Unrealは現実Unityは神,Unrealは現実
Unityは神,Unrealは現実
 
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう
【GTMF2018TOKYO】ScriptableRenderPipelineでアプリに最適な描画をしよう
 
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解
ゲームエンジンの文法【UE4】No.005 Gameplay Frameworkの理解
 
Visual Dataprepで建築データを美味しく下ごしらえ UNREAL FEST EXTREME 2021 SUMMER
Visual Dataprepで建築データを美味しく下ごしらえ UNREAL FEST EXTREME 2021 SUMMERVisual Dataprepで建築データを美味しく下ごしらえ UNREAL FEST EXTREME 2021 SUMMER
Visual Dataprepで建築データを美味しく下ごしらえ UNREAL FEST EXTREME 2021 SUMMER
 

Ähnlich wie Duurzaam MeerjarenOnderhoudsPlan - DMOP

Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008lenteakkoord
 
Presentatie Remplace Plus
Presentatie Remplace PlusPresentatie Remplace Plus
Presentatie Remplace Plushenkjanboom
 
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren  Waarom de vlaamse bouw moet innoveren
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren buildchem-project
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 KennisKring Amsterdam
 
CIRCO creating business through circular design
CIRCO creating business through circular design CIRCO creating business through circular design
CIRCO creating business through circular design Karen Katerberg
 
Presentatie zonnepanelen reeshof
Presentatie zonnepanelen reeshofPresentatie zonnepanelen reeshof
Presentatie zonnepanelen reeshofEnergy-Guard
 
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?easyFairs_belgium
 
Presentatie 27 02-2013 t.b.v. website definitief
Presentatie 27 02-2013  t.b.v. website definitiefPresentatie 27 02-2013  t.b.v. website definitief
Presentatie 27 02-2013 t.b.v. website definitiefliniepinie
 
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13Workshop agentschap nl pro vada 6juni13
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13Rob Smit
 
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installaties
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installatiesKen de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installaties
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installatiesrcckoudeenluchtbehandeling
 
Presentatie HDG laan Pijnenburg 28 sept. 2016
Presentatie HDG laan Pijnenburg  28 sept. 2016Presentatie HDG laan Pijnenburg  28 sept. 2016
Presentatie HDG laan Pijnenburg 28 sept. 2016Theo De Rooij
 
Greening The Enterprise Lineke Sneller
Greening The Enterprise Lineke SnellerGreening The Enterprise Lineke Sneller
Greening The Enterprise Lineke SnellerIT Executive
 
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen Mechelen
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen MechelenSophie Dutordoir bij VKW Antwerpen Mechelen
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen MechelenETION
 
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenDutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenKrispijn Beek
 
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIES
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIESBasispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIES
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIESjanwillemvandegroep
 

Ähnlich wie Duurzaam MeerjarenOnderhoudsPlan - DMOP (20)

Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
Presentatie Lente-akkoord Neprom 22 April 2008
 
Presentatie Remplace Plus
Presentatie Remplace PlusPresentatie Remplace Plus
Presentatie Remplace Plus
 
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren  Waarom de vlaamse bouw moet innoveren
Waarom de vlaamse bouw moet innoveren
 
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011 Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
Pieter Hameetman en Lars Falch, Energietransitie, 26-10-2011
 
CIRCO creating business through circular design
CIRCO creating business through circular design CIRCO creating business through circular design
CIRCO creating business through circular design
 
Presentatie zonnepanelen reeshof
Presentatie zonnepanelen reeshofPresentatie zonnepanelen reeshof
Presentatie zonnepanelen reeshof
 
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar?
 
Presentatie 27 02-2013 t.b.v. website definitief
Presentatie 27 02-2013  t.b.v. website definitiefPresentatie 27 02-2013  t.b.v. website definitief
Presentatie 27 02-2013 t.b.v. website definitief
 
Installatie Prestatie
Installatie PrestatieInstallatie Prestatie
Installatie Prestatie
 
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13Workshop agentschap nl pro vada 6juni13
Workshop agentschap nl pro vada 6juni13
 
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installaties
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installatiesKen de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installaties
Ken de wetten, pak je kansen - Betere milieuprestaties met installaties
 
Een duurzaam meerjarenpan - u gaat niet langs af
Een duurzaam meerjarenpan - u gaat niet langs afEen duurzaam meerjarenpan - u gaat niet langs af
Een duurzaam meerjarenpan - u gaat niet langs af
 
Neopaul pres
Neopaul presNeopaul pres
Neopaul pres
 
Presentatie HDG laan Pijnenburg 28 sept. 2016
Presentatie HDG laan Pijnenburg  28 sept. 2016Presentatie HDG laan Pijnenburg  28 sept. 2016
Presentatie HDG laan Pijnenburg 28 sept. 2016
 
Greening The Enterprise Lineke Sneller
Greening The Enterprise Lineke SnellerGreening The Enterprise Lineke Sneller
Greening The Enterprise Lineke Sneller
 
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen Mechelen
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen MechelenSophie Dutordoir bij VKW Antwerpen Mechelen
Sophie Dutordoir bij VKW Antwerpen Mechelen
 
Ws1 2 presentatie stebo-duwolim
Ws1 2 presentatie stebo-duwolimWs1 2 presentatie stebo-duwolim
Ws1 2 presentatie stebo-duwolim
 
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)ketenDutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
Dutch Green Building Week Duurzaamheid in de (inkoop)keten
 
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIES
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIESBasispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIES
Basispresentatie EnergieSprong_OPGAVE_CREATIEVECOALITIES
 
Duurzaam Renoveren of Nieuwbouw
Duurzaam Renoveren of NieuwbouwDuurzaam Renoveren of Nieuwbouw
Duurzaam Renoveren of Nieuwbouw
 

Mehr von CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement

Mehr von CAMALIA Technisch Vastgoedmanagement (20)

Referenties tot 2013
Referenties tot 2013Referenties tot 2013
Referenties tot 2013
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
Uitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisserenUitbesteden en toch regisseren
Uitbesteden en toch regisseren
 
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed ManagementCAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
CAMALIA Facilitair & Vastgoed Management
 
Gratis is voor Niks
Gratis is voor NiksGratis is voor Niks
Gratis is voor Niks
 
Onderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzamingOnderzoek verbetering door verduurzaming
Onderzoek verbetering door verduurzaming
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboekVerduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
Verduurzaaming bestaand vastgoed werkboek
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborneVerduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
Verduurzaaming bestaand vastgoed rendabel at osborne
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
Verduurzaaming bestaand vastgoed mits revitaal
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbnVerduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
Verduurzaaming bestaand vastgoed ivbn
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevoVerduurzaaming bestaand vastgoed hevo
Verduurzaaming bestaand vastgoed hevo
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouwVerduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtzVerduurzaaming bestaand vastgoed dtz
Verduurzaaming bestaand vastgoed dtz
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhvVerduurzaaming bestaand vastgoed dhv
Verduurzaaming bestaand vastgoed dhv
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfpVerduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
Verduurzaaming bestaand vastgoed bepaald de co2 reductie cfp
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnfVerduurzaaming bestaand vastgoed wnf
Verduurzaaming bestaand vastgoed wnf
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jllVerduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
Verduurzaaming bestaand vastgoed voor gebruiker jll
 
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 320101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
20101222 Ambitiedocument Bijlagen 1 en 3
 
Proces optimalisatie klant en leverancier
Proces optimalisatie klant en leverancierProces optimalisatie klant en leverancier
Proces optimalisatie klant en leverancier
 
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
Duurzame Huisvesting -  een gids van JllDuurzame Huisvesting -  een gids van Jll
Duurzame Huisvesting - een gids van Jll
 

Duurzaam MeerjarenOnderhoudsPlan - DMOP

  • 1. Duurzaam meerjaren- onderhoudsplan - DMOP Hoe is een DMOP te gebruiken in relatie tot het Activiteitenbesluit? 27 april 2010 Bert Meijering, Hans Scherpenzeel en Matthijs van Gent
  • 2. Programma Inleiding (Hans Scherpenzeel) – Energie & de Gebouwde Omgeving – Gebouwbeheer – Hoe is de relatie met Activiteitenbesluit DuurzameMeerjarenOnderhoudsPlanning (Bert Meijering) – Wat is de meerjarenonderhoudsplanning – Duurzaamheid in de onderhoudsplanning – Visie, scenario’s en pilots Stellingen (Matthijs van Gent) – Discussie – Vragen 2
  • 3. Inleiding Hans Scherpenzeel – Adviseur voor NL Energie en Klimaat Agentschap NL – Onderdeel van EZ, voert beleid uit voor diverse ministeries. – Duurzaamheid, innovatie en internationaal. – Bedrijven, kennisinstellingen en overheden. – Advies, financiering, netwerken en wet- en regelgeving. Energie & de gebouwde omgeving (E&GO) – Opdracht van het ministerie van VROM. – Ondersteuning aan professionele marktpartijen en overheden – Energiebesparing, duurzame energie en CO2-reductie van de gebouwde omgeving 3
  • 4. Energiegebruik in utiliteitsgebouwen Utiliteitsgebouwen vragen ruim 300 PJ per jaar. – Dit is 10% van het totale energiegebruik in Nederland. – Dit is 40% van het energiegebruik in de gebouwde omgeving energiegebruik utiliteitsgebouwen kantoren 29% winkels 18% ziekenhuis 6% onderwijs 6% care & cure 6% overig 35% 4
  • 5. Kantoren, Zorggebouwen en Scholen. Effectieve energiebesparende maatregelen zijn o.a. 1. Optimalisering van de klimaatinstallatie kan leiden tot een energiebesparing van 5% tot 35% 2. Met verlichting kan 30% tot 60% bespaard worden. Laaghangend fruit – Eenvoudige gebouwgebonden maatregelen – Vaak met een terugverdientijd van 5 jaar of korter De campagne Slimme Energie – helpt facility managers en gebouwbeheerders om energiebesparing te realiseren. 5
  • 6. Activiteitenbesluit Energie In het Activiteitenbesluit is de verplichting opgenomen dat een drijver van een inrichting alle bekende energiebesparende maatregelen treft die een terugverdientijd hebben van vijf jaar of minder. 6
  • 7. Relatie Relatie tussen de Beleidsvelden vanuit VROM: – Stimulering en regelgeving Onderwerpen – Energiebesparing – Gebouwen (Kantoren, Scholen Zorggebouwen, etc.) – Eenvoudige maatregelen – Vaak gebouwgebonden maatregelen – Lage investering – Laaghangend fruit (Terugverdientijd 5 jaar en korter) Aanpak richt zich op – Facilitymanager en gebouwbeheerder – Aansluiten natuurlijke momenten (onderhoudsmomenten) 7
  • 8. Gebouwbeheer en -onderhoud Gebouwbeheerders of facilitaire managers die gebouwbeheer in hun takenpakket hebben. – De facilitaire organisatie verantwoordelijk voor het beheer van één of meer gebouwen. – Op tactisch of operationeel niveau bezig met huisvesting in de brede zin van het woord. – Beheer en onderhoud van het gebouw in relatie tot de dienstverlening aan en het welzijn van de gebruikers. Doel is: de instandhouding van gebouwen Dit gebeurt aan de hand van meerjarenonderhoudsplan – Een effectief en efficiënt plan met betrekking tot het onderhoud van gebouwen en voorzieningen. 8
  • 9. Gebouwbeheerders en het Activiteitenbesluit Hoe gaan ze hiermee om? – Ze vinden lastig – Het komt ongelegen / verkeerde moment – Geen geld / budget Aansluiten op natuurlijke momenten en bedrijfsprocessen – Op logische momenten maatregelen inplannen – Dus ook energiebesparende maatregelen! De workshop: DuurzaamMeerjarenOnderhoudsPlan (DMOP) – Inzicht geven – Aanknopingspunten bieden – Input ontvangen vanuit de praktijk 9
  • 11. Inhoud 1. Gebouwkwaliteit en een (traditioneel) meerjaren onderhoudsplan 2. Duurzaam meerjaren onderhoudsplan (DMOP) 3. Een pilot m.b.t. een DMOP >> Als 11 het gaat om
  • 12. Gebouwkwaliteit en een (traditioneel) meerjaren onderhoudsplan 12
  • 13. Gebouwkwaliteit Huidige prestatie / huidige gestelde eisen De (gebouw)kwaliteit is dus maximaal als de huidige prestatie volledig overeenkomt met de huidige gestelde eisen! Dit is eigenlijk alleen op het moment dat het gebouw nieuw is.
  • 14. Gebouwkwaliteit in de tijd 100% 90% 80% Huisvestingskwaliteit 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 10 20 30 Jaren geen onderhoud onderhoud aanpassing + onderhoud
  • 15. Technische en functionele gebouwkwaliteit Technische kwaliteit: Technische prestatie / Technische eisen Functionele kwaliteit: Functionele prestatie / Functionele eisen
  • 16. Meerjaren OnderhoudsPlan (MOP) (Gebouw)onderhoud: • Planbaar (gebouw)onderhoud • Niet/moeilijk planbaar (gebouw)onderhoud Meerjaren(gebouw)OnderhoudsPlan (MOP) = prognose van het te verwachten (gebouw)onderhoud Doel van een MOP : • Sparen/reserveren voor (wisselende) toekomstige uitgaven • Minimaliseren van de (onderhouds)kosten • Minimaliseren van de overlast voor het primaire proces
  • 17. Niveaus in meerjaren onderhoudsplannen 1. Eigenaar 2. Exploitatie-eenheid (een gebouw of een groep van gebouwen) 3. Gebouw (fysieke eenheid) 4. Object (gebouwdelen) 5. Bouwdeel (classificatie) (eventueel werksoortenclassisficatie zoals metselwerk en loodgieterswerk)
  • 18. Onderhoud: MOP - niveaus Voorbeeld: niveaus in het MOP
  • 19. Informatie per onderhoudsactiviteit 1. Specifieke geïnventariseerde informatie (opname): • Sorteercode • Omschrijving activiteit • Hoeveelheid + eenheid • Urgentie (start cyclus) 2. Norminformatie • Cyclus/frequentie • Eenheidsprijs 3. Berekende informatie • Kosten per prognosejaar
  • 20. Meerjaren OnderhoudsPlan Code Omschrijving Materiaal Onderhouds- Plaats Hoeveel- Eenheid % Cyclus Normkosten Kosten per jaar activiteit heid onderh 2007 2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2D Gevels 2D.31 Buitenwandopeningen 2D.31.01 Buitenwandopeningen - hang en sluitwerk 2D.31.01.01 Deursluitingen Deurdrangers Vernieuwen Branddeur en ingangen 10 stuks 100% 20 € 250,00 € 2.500 2D.31.01.01 Deursluitingen Vloerverven Vernieuwen Branddeur en ingangen 10 stuks 50% 20 € 420,00 € 2.100 2D.31.02 Buitenwandopeningen - zonwering 2D.31.02.01 Zonwering buiten Uitvalschermen Repareren Zuidgevel 50 m 100% 15 € 100,00 2D.31.02.01 Zonwering buiten Uitvalschermen Repareren Westgevel 55 m 100% 15 € 100,00 2D.31.03 Buitenwandopeningen - schilderwerk 2D.31.03.01 Schilderwerk op hout Alkyd dekverf Grote beurt Noord-Oostgevel 700 m2 100% 6 € 30,00 € 21.000 2D.31.03.01 Schilderwerk op hout Alkyd dekverf Grote beurt Zuid-westgevel 500 m2 100% 6 € 30,00 € 15.000 2D.31.03.02 Schilderwerk op hout Alkyd dekverf Grote beurt Buitendeuren 10 stuks 50% 4 € 215,00 € 1.075 2E Binnenwanden 2E.42 Binnenwandafwerkingen 2E.42.01.01 Vaste afwerklagen Sauswerk Nieuwe laag Verkeersruimten 1600 m2 100% 12 € 25,00 2F Vloeren 2F.43 Vloerafwerkingen 2F.43.01.01 Sportvloeren Kurklinoleum Vernieuwen Speellokaal 100 m2 100% 20 € 60,00 2F.43.01.02 Losse afwerklagen Cocosmat Venieuwen Entree 10 m2 100% 4 € 50,00 € 500 6- Overig 6-.99.01 Serviceonderhoud 6-.99.01.01 klein en dagelijks onderhoudBouwkundig Herstellen Gebouw 1 Post 100% 1 € 2.000,00 € 2.000 € 2.000 6-.99.01.02 contractonderhoud CV installatie Controle Installatieruimte 1 stuks 100% 1 € 1.250,00 € 1.250 € 1.250 6-.99.01.03 contractonderhoud Omroepinstallatie Controle Hal 1 stuks 100% 1 € 350,00 € 350 € 350 Kosten totaal per jaar € 8.700 € 40.675 Kosten per m2 per jaar € 10,88 € 50,84 Kosten per m2 voortschrijdend € 10,88 € 61,72
  • 21. Jaarbegroting • De jaarbegroting onderhoud wordt vaak afgeleid van een MOP, maar is geen kopie van het eerste jaar van het meerjaren onderhoudsplan. • Er is altijd voor elke onderhoudsactiviteit een afweging nodig of het past binnen het huisvestingsbeleid. • Er zijn ook budgetten in opgenomen voor klein onderhoud en service onderhoud en mogelijke aanpassingen.
  • 22. Onderhoud: Jaarbegroting Voorbeeld: jaarbegroting
  • 23. Een duurzaam Meerjaren OnderhoudsPlan 23
  • 24. Waarom een duurzaam meerjaren onderhoudsplan? Veel gebouwbeheerders zoeken (financiële en technische) mogelijkheden om de duurzaamheid van hun gebouw te verbeteren. Uit oogpunt van baten en lasten zijn voor bestaande gebouwen de momenten van onderhoud en renovatie daarvoor zeer geschikte uitvoeringsmomenten. Het is dus belangrijk om deze uitvoeringsmomenten optimaal te benutten! >> Als 24 het gaat om
  • 25. Niveau’s Strategisch (duurzame ambities) Lange termijn: > 3 jaar Tactisch Middellange termijn: 1-3 jaar Operationeel (duurzame verbeteractiviteiten) Korte termijn: < 1 jaar >> Als 25 het gaat om
  • 26. Duurzaam Meerjaren OnderhoudsPlan In dit kader voorlopig nog een (beperkte) definitie: Een meerjaren onderhoudsplan dat ook verbetermaatregelen bevat m.b.t.: het binnenmilieu de energiezuinigheid. De overige duurzaamheidsaspecten worden in dit kader voorlopig nog buiten beschouwing gelaten! >> Als 26 het gaat om
  • 27. Duurzame onderhoudsactiviteit Voorbeeld 1 Een kozijn dat vervangen moet worden omdat het bouwtechnisch verouderd is dient per definitie niet vervangen te worden door het oorspronkelijke type. Men zou bijvoorbeeld moeten kunnen kiezen uit een kozijn met dubbel glas, HR+ of HR++. Ook zou bijvoorbeeld nog gekozen moet kunnen worden uit kozijnen met en zonder ventilatieroosters, met of zonder zonwerend glas e.d. >> Als 27 het gaat om
  • 28. Duurzame onderhoudsactiviteit Voorbeeld 2 Een verwarmingsketel dient per definitie niet vervangen te worden door het oorspronkelijke type of op het moment dat het aan het einde is van de technische levensduur. Men zou bij vervanging moeten kunnen kiezen voor een ander warmteopwekkingsconcept Men zou moeten kunnen overwegen om de verwarmingsketel eerder te vervangen als de nog resterende afschrijving weer terugverdient kan worden door de lagere energiekosten van een nieuwe ketel >> Als 28 het gaat om
  • 29. Visie verduurzamen meerjaren onderhoudsplan In een duurzaam meerjaren onderhoudsplan DMJOP worden de volgende stappen anders/uitgebreider uitgevoerd dan in een traditioneel meerjaren onderhoudsplan: 1. de vraagstelling door de gebouwbeheerder 2. de wijze van meten door de adviseur 3. de advisering door de adviseur 4. de wijze van berekenen door de adviseur 5. de rapportage door de adviseur >> Als 29 het gaat om
  • 30. Een pilot m.b.t. een duurzaam meerjaren onderhoudsplan 30
  • 31. Een pilot op basis van deze visie/methodiek Een schoolgebouw Uitgangspunten: • Een bestaand (traditioneel) meerjaren onderhoudsplan • Een Energie en Binnenmilieu Advies >> Als 31 het gaat om
  • 32. 2 verschillende (ambitie)scenario’s Scenario 1: • Verbetering energiezuinigheid: van energielabel B naar energielabel A, geen verbetering van binnenklimaat Scenario 2: • Verbetering energiezuinigheid: van energielabel B naar energielabel A, • Verbetering luchtkwaliteit van max. 1200 ppm naar max. 1000 ppm 32
  • 33. Scenario’s / maatregelpakketten Maatregel Scenario 1 Scenario 2 Vervangen conventionele voorschakelapparatuur voor   hoog frequente voorschakelapparatuur en toepassen TL5 lichtbronnen Toepassen aanwezigheidsafhankelijke schakelingen   Toepassen daglichtafhankelijke schakelingen   Toepassen van schakelklokken / powermanagement op   Pc’s en overige kantoorapparatuur, per klok Fixeren/begrenzen van thermostatische radiatorkranen   Inregelen radiatoren waterzijdig   33
  • 34. Scenario’s / maatregelpakketten Maatregel Scenario 1 Scenario 2 Verbeteren warmteafgifte radiatoren   Isoleren van leidingen en appendages (aanvullend)   Ventilatievoud afstemmen op actuele bezetting ruimten   Ventilatie uitschakelen na gebruik ruimten   Aanbrengen schakelklokken op boilers, per klok   Gebalanceerde mechanische ventilatie met  warmteterugwinning 34
  • 35. Scenario 1 Omschrijving Besparing Investering maatregelen € 30.460 Versnelde afschrijving bouwdelen €0 Subsidie maatregelen €0 Besparing op elektra per jaar 15.974 KWh (35%) Besparing op gas per jaar 4088 m3 (21%) Contante waarde bespaarde energie na levensduur € 55.190 (of 10 jaar) Netto contante waarde bespaarde energie en € 24.730 investering (10 jaar) 35
  • 37. Scenario 2 Omschrijving Besparing Investering maatregelen € 174.460 Versnelde afschrijving bouwdelen €0 Subsidie maatregelen € 86.400 Gereserveerd vanuit meerjaren onderhoudsplanning 15.000 Besparing op elektra per jaar 15.974 KWh (35%) Besparing op gas per jaar 4584 m3 (23%) Contante waarde bespaarde energie (10 jaar) € 58.305 Netto contante waarde bespaarde energie en € -14.755 investering (10 jaar) Netto contante waarde bespaarde energie en € 33.438 investering (20 jaar) 37
  • 39. Planning Activiteitenplan 2010 - 2020 39
  • 41. Stelling 1 DMOP is een zeer goed alternatief voor het energiebesparingsplan! 41
  • 42. Stelling 2 Een terugverdientijd van 5 jaar is 5 jaar dus gebouwbeheerder gewoon doen! 42
  • 43. Stelling 3 Toezichthouder moet niet onderhandelen met de facility manager maar met de directie. 43
  • 44. Stelling 4 Niet enkele maatregelen handhaven maar hele pakketten aan maatregelen. 44
  • 45. Vragen? Bedankt 45