A pergunta é boa, não é mesmo? Então, antes de respondê-la, eu gostaria de levá-los a refletirem sobre a importância de adotar um estilo de gestão focado na liderança Coach, uma das melhores formas de superar os atuais desafios da gestão de pessoas.

1. ARTIGO CALIPER
Ser ou Estar Líder Coach, eis a questão?
Por Marcos Ton*
A pergunta é boa, não é mesmo? Então, antes de respondê‐la, eu gostaria de
levá‐los a refletirem sobre a importância de adotar um estilo de gestão
focado na liderança Coach, uma das melhores formas de superar os atuais
desafios da gestão de pessoas.
É importante ressaltar que vivemos em uma época de alta complexidade. Hoje,
todos os negócios, processos e relações humanas no trabalho orbitam em um nível
interessante de complexidade nas organizações; logo, insistir em continuar a adotar
os mesmos e antiquados estilos de gestão, principalmente a gestão e liderança
diretiva, é certamente colocar‐se numa rota fadada ao insucesso.
Complementarmente a este fato, temos nas empresas, a cada dia mais e mais, os
crescentes desafios de identificar, gerir e reter os novos talentos. Desafios que
foram intensificados com a chegada da geração Y ao mercado de trabalho e seus
questionamentos e mudanças a todas as regras do “management”.
E para potencializar tudo isso, a posição do gestor hoje também é reconhecida como
a que mais sofre pressão por resultados no dia a dia das organizações. Isso se dá
justamente pelo fato de o gestor estar no meio da pressão pela busca de resultados:
entre a alta direção e a equipe de operações.
A boa notícia é que existe solução para tais desafios na vida de um gestor, desde
que este esteja aberto a aprender e a se desenvolver continuamente como um
verdadeiro Líder Coach. O verdadeiro Líder Coach é alguém que foca o
desenvolvimento da sua equipe e não se preocupa unicamente com o próprio
trabalho; alguém que pratica a escuta ativa, em vez de impor seus pontos de vista;
alguém que estimula os times a encontrarem respostas, em vez de querer dar todas
as soluções; e, acima de tudo, alguém que constrói respostas e caminhos de forma
conjunta sem se ausentar da posição de gestor que, naturalmente, precisa planejar,
delegar e acompanhar atividades.
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2. Então, estar Gestor ou Líder, atualmente, não basta mais!
Hoje é preciso ser e estar um Gestor que atua como um Líder Coach em cada
interação, liberando potenciais e contribuindo com o autodesenvolvimento de cada
integrante da sua equipe. Essa postura evita estresse e desmotivação e traz
melhores resultados para o negócio.
Experimente adotar em sua gestão e estilo de liderança o “Ser e Estar Líder Coach”,
e depois me conte o quanto mais você se tornou alguém feliz e realizado.
Abraço e boa liderança Coach a todos!
* Marcos Ton é Diretor de Novos Negócios da Caliper Brasil.
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