SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 75
Workshop emHospitalidade A Comunicaçãoefetiva do entender e atender bem o cliente
Cenário do Mercado Contemporâneo ,[object Object],Surgimento da Internet na década de 90 Contato entre empresas e pessoas em tempo real e simultâneo Acesso fácil e rápido as mais variadas informações ,[object Object],Avanço tecnológico em extrema rapidez Contínua mudança - Flexibilidade e Adaptabilidade Ambiente complexo e de incertezas Fonte: Müller e Michael Olsen (Turismo e Hospitalidade no Século XXI)
Cenário do Mercado Contemporâneo “Por exemplo, a comunicação e a computação praticamente instantâneas estão encolhendo o tempo e levando-nos a enfocar a Velocidade. De uma forma ou de outra, a conectividade está colocando todos e tudo on-line, e levou à morte da distância, a um encolhimento do espaço. Valores intangíveis, de todos os tipos, como serviços e informações, crescem de forma explosiva, reduzindo a importância da massa tangível.” Davis & Meyer (1998, p.6) Blur, the Speed of Change in the Connected Economy Ambiente Nebuloso = Velocidade x Conectividade x Intangibilidade Marketing viral  Estímulo de vendas de usuário para usuário (influentes)
Cenário do Mercado Contemporâneo ,[object Object],Busca pela automatização Hardwares, Softwares, Bancos de Dados, Redes Robotização nos serviços ,[object Object],Atendimento de Telemarketing Informações lógicas e automáticas Falta de entendimento da necessidade do cliente Relação fria, superficial e ineficaz Cliente Insatisfeito
Stand Up – Fábio Porchat e a Net
Consumidor do Século XXI ,[object Object],Valores intangíveis Busca por novas experiências Influência no comportamento e motivação Produtos ou serviços que simplifiquem o seu mundo Exigentes Super Informados Forte inserção em comunidades  Dificuldade de fidelização Conquistado por quem oferecer melhores benefícios Consomem: Integridade, Confiabilidade, Consistência, Honestidade, Bem-Estar
Consumidor do Século XXI
Consumidor do Século XXI ,[object Object],Adora Feedback / Resultados Multitarefa Trabalho e Lazer caminham juntos Foco nos objetivos pessoais Ligada a tecnologia e novas mídias Multável ,[object Object],“ConnectedCollective” Pessoas entre 09 e 39 anos Importância das Mídias Sociais Participação ativa Interação
A grande questão??? ,[object Object],Fase Anterior Foco no financeiro, vendas, processos de produção Fase Atual Foco nos clientes *CRM - Customer Relationshop Management  (Gestão de Relacionamento com o Cliente)
Hospitalidade Alegria, Carinho, Se doar ao Próximo You Make My Dreams Come True
Hospitalidade ,[object Object],Convívio Social Raízes Históricas Grécia – Jogos Olímpicos Império Romano – Banquetes Árabe – Honra / Corão Feudalismo - Ambiente Rural Religião / Acolhimento nas peregrinações GranTour Séc XIV França e Inglaterra – hospedarias e hotéis Fonte: Revista Host
Hospitalidade Derridá denomina de “hospitalidade incondicional”, como aquela que independente da origem e da identidade do outro, pressupõe sua aceitação como o semelhante. “Eu tenho que, incondicionalmente, dar boas vindas ao outro, seja ele ou ela quem for, sem pedir um documento, um nome, um contexto ou um passaporte. Este é o primeiro momento de abertura de minha relação com o outro: abrir meu espaço, meu lar, minha casa, meu idioma, minha cultura, minha nação, meu estado e eu mesmo. (ALVES, BASTOS, RAMOS – 2007)
Hospitalidade Baptista (2002) define a hospitalidade como um modo privilegiado de encontro interpessoal marcado pela atitude de acolhimento em relação ao outro. As práticas de hospitalidade deverão marcar todas as situações da vida, ou seja, a hospitalidade não deverá ficar circunscrita à disponibilidade para receber o turista, o visitante que chega de fora e está de passagem pela cidade, é necessário que esta atitude de acolhimento e cortesia, seja a todo o próximo, seja o vizinho, o colega de trabalho, um desconhecido.
Hospitalidade Ato humano, exercido em contexto doméstico, público ou profissional, de recepcionar, hospedar, alimentar, e entreter pessoas temporariamente deslocadas de seu habitat. Sob esse ângulo, o autor Camargo considera a possibilidade de existirem estilos de Hospitalidade a partir da combinação de variáveis como tempos/espaços nos quais se realizam, os modelos culturais neles embutidos, as características dos públicos residentes e visitantes, os equipamentos e os recursos humanos disponíveis a partir de diferentes relações estabelecidas. (DECKER, 2009) “a Hospitalidade se traduz na proximidade com o cliente” e esta proximidade, seria a de “compreender suas necessidades e antecipar-se a elas”. (CIRILO, 2009)
Hospitalidade ,[object Object],Marcel Mauss (1974) ,[object Object],CAMARGO (2007) Todas as cidades, regiões e países que se querem anfitriões de visitantes turistas afirmam-se, sem escrúpulo, hospitaleiras! “Venham conhecer a hospitalidade de nosso povo!” repete-se à exaustão. Igualmente, todos os resorts e hotéis de lazer se querem hospitaleiros. E mesmo assim não se consegue ser alérgico ao termo!
Hospitalidade ,[object Object],Em outras palavras: a hostilidade é o resultado de um encontro inospitaleiro. Se, num encontro que se pretendia entre amigos, alguém é injuriado ou caluniado; se, ao adentrar uma cidade, alguém se sente discriminado por cor, raça ou origem, eles podem recorrer aos tribunais. Há leis escritas que regulam estes eventos da hospitalidade. Mas se, ao visitar um amigo, alguém se sente menosprezado ou, se, ao adentrar uma cidade numa viagem turística, ele não encontra uma sinalização que lhe permita chegar com facilidade ao destino, a hostilidade que se experimenta simplesmente traduz-se em desejo de não voltar mais, o que é menos grave, e em participação no núcleo dos hostis ao anfitrião, o que é mais grave. (CAMARGO - 2007)
Hospitalidade Para a Calidoscop é... Entender e atender bem  Conhecer o cliente Surpreender com detalhes  Personalizar atendimento Valorizar a cultura e os valores do anfitrião e convidado Acolhimento Respeitar as diferenças e estreitar relações Bem- estar e conforto Superar expectativas
Oriental Hospitalidade Brasileira
Mimos e Detalhes Hospitalidade Culinária Aconchego Cantina 28
Tipos de Hospitalidade ,[object Object]
Pública
Comercial
Virtual,[object Object]
Hospitalidade Pública Cidades e Destinos População Anfitriã Direito de ir e vir Paisagem Visual Bem Receber Infraestrutura Segurança Iluminação Sinalização Acesso à informação Cultura e Valores dos Autóctones Transporte Público
Hospitalidade Comercial ,[object Object],Acolhimento (Receber, Hospedar, Alimentar, Entreter) Interesse econômico Compra de um serviço Anfitrião = Empresa (atendente) Hóspede = Cliente  Exigência das necessidades mínimas (conforto e qualidade) ,[object Object],Empatia Solidariedade Atenção as emoções e sentimentos dos clientes Tratamento personalizado Mimos e Pequenos detalhes Diferenciação Toque de carinho na culinária, decoração, informações e dicas do local
Hospitalidade Comercial ,[object Object],Procedimento padronizados engessam o atendimento Investir na formação adequada dos colaboradores  Exercer e incorporar o conceito ,[object Object],“Um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal”
Hospitalidade Virtual Ambiente de Relacionamento = Internet Conhecer melhor os gostos e necessidades Interação em tempo real e instantânea   Uso de ferramentas online para aproximação com o cliente Tratamento online personalizado  *Banco Itaú
Hospitalidade Virtual Diversos tipos de atendimento que superem expectativas  * Banco Bradesco – Lado a Lado
Cliente Interno e Externo ,[object Object],Colaboradores Parceiros Fornecedores ,[object Object],Consumidor do produtos ou serviço prestado ,[object Object],Conhecer a fundo gostos, comportamento, atitudes, desejos, preferências e expectativas Cliente Interno Motivado / Satisfeito Cliente Externo Conquistado/Fidelizado
Ford Motor Co. ,[object Object],“[...] aquela que abrange todas as diferenças que definem cada um de nós como indivíduos únicos. Diferenças tais como cultura, etnia, raça, gênero, nacionalidade, idade, religião, incapacidade, orientação sexual, educação, experiências, opiniões e crenças [...] compreendendo e valorizando essas diferenças, nós podemos capitalizá-las como benefícios que a diversidade traz para a Companhia.” (CIRILO, 2009) ,[object Object],Somos uma família global e diversificada, com um legado histórico do qual nos orgulhamos e estamos verdadeiramente comprometidos em oferecer produtos e serviços excepcionais, que melhorem a vida das pessoas.
Costa Cruzeiros ,[object Object],Todos nós tornamos realidade os sonhos dos nossos Hóspedes. O Hóspede de um cruzeiro Costa entra num Mundo maravilhoso em que cada um se sente como em sua própria casa. Nós criamos esta experiência de férias, única e inesquecível, através de um serviço impecável e espontaneamente cordial, quer a bordo quer em terra firme.
Costa Cruzeiros ,[object Object],Atenção a pequenos detalhes Atender todas as necessidades do cliente Atendimento Espontâneo ,[object Object],Paixão pelo cliente  Os recursos humanos na Costa  Trabalho de equipe  Inovação e criatividade  Ética
A Cultura Google e os “Googleys” ,[object Object]
Horário flexível
Funcionários escolhidos como uma comunidade
Incentivo ao risco
Informações compartilhadas
Lançamentos experimentais,[object Object]
Fedex ,[object Object]
Em 4º lugar entre as Empresas mais admiradas do mundo em 2006, pela revista FORTUNE.
Entre as 100 Melhores empresas para se trabalhar nos Estados Unidos em 2006, e membro da Galeria da fama por constar da lista todos os anos desde a sua criação.
No Brasil:
Classificada em 4º lugar entre os Melhores lugares para se trabalhar em 2006
Eleita pela revista “MELHOR Gestão de Pessoas” como tendo a melhor prática de RH na categoria “INTEGRIDADE, ÉTICA E TRANSPARÊNCIA” em 2006
Uma das 30 Melhores empresas para a mulher trabalhar no Brasil em 2006,[object Object],[object Object]
 120 km² = 2x Manhattan – NY
 4 Parques Temáticos, 2 Aquáticos, 24 Hotéis, Centro de Compras e Entretenimento, Complexo de Esportes, 6 Campos de Golf;
 Maior empresa de entretenimento do Mundo.,[object Object]
 Sonhos
 Emoções
 Estórias / Fantasias
 Diversão
Convidado,[object Object]
 Linguagem, símbolos, tradições, valores, padrões de qualidade, trato e comportamento esperados;
 Motivação – “Alwaysremember, theMagicbeginswithyou”;
 Introdução aos elevados padrões de segurança – “Safetybeginswith me”.,[object Object]
 Cumprimento e boas vindas a Todos;
 Buscar interação/contato com os convidados;
 Promover serviço imediato de recuperação;
 Oferecer linguagem corporal adequada a todo momento;
 Preservar a Experiência Mágica dos convidados;
 Agradecer a presença de Todos.,[object Object]
Vídeo Paris - Bienvenue, au revoir by voyage – SNCF
Presente em Experiência Aventura Romântico Beleza e Spa Aquático Nos ares Hoteis e Butiques …
Viagens de Incentivo
Rh e Viagens de Incentivo “Ápice do Encantamento”
Vídeoem Paris La Machine à Voyager
      Redes Sociais novo contexto da comunicação ,[object Object]
79% participam de redes sociais e a utilizam por mais de 6h20 min/mês;
Estes mesmos brasileiros gastam em média 6 h/mês em lazer; 20 minutos a menos do que com redes sociais;
O Brasil  é líder em uso de redes sociais;
2,9 bilhões de pessoas tem acesso a internet;
3 bilhões de aparelhos conectados no mundo;

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Comunicação e Hospitalidade

Mercure Institucional
Mercure InstitucionalMercure Institucional
Mercure Institucionalaccorhoteis
 
Webinar th2 Novas Tendencias em Hotelaria
Webinar th2 Novas Tendencias em HotelariaWebinar th2 Novas Tendencias em Hotelaria
Webinar th2 Novas Tendencias em Hotelariath2
 
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOEXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOFlavio Santos
 
Oficina Mkt Destinos Turísticos
Oficina Mkt Destinos TurísticosOficina Mkt Destinos Turísticos
Oficina Mkt Destinos TurísticosSimone Scorsato
 
Experiência Turística e Co-criação
Experiência Turística e Co-criaçãoExperiência Turística e Co-criação
Experiência Turística e Co-criaçãoana cláudia campos
 
Economia colaborativa e sustentável
Economia colaborativa e sustentávelEconomia colaborativa e sustentável
Economia colaborativa e sustentávelTomás de Lara
 
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012Meridiano Digital
 
Planejamento expresso final
Planejamento expresso finalPlanejamento expresso final
Planejamento expresso finalLívia Paupério
 
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...Pricilla Abrantes
 
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do Jordão
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do JordãoAgendiamento de Viagens - Senac Campos do Jordão
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do JordãoAdriano Ana
 
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011Paulo Peres
 
relatorio portugues 2
relatorio portugues 2relatorio portugues 2
relatorio portugues 2Dora Bertoni
 
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014zarinha
 
Economia da dádiva e redes sociais
Economia da dádiva e redes sociaisEconomia da dádiva e redes sociais
Economia da dádiva e redes sociaisMarcio Gonçalves
 

Ähnlich wie Comunicação e Hospitalidade (20)

Gestao paroquial
Gestao paroquialGestao paroquial
Gestao paroquial
 
Palestra turismo
Palestra   turismoPalestra   turismo
Palestra turismo
 
Mercure Institucional
Mercure InstitucionalMercure Institucional
Mercure Institucional
 
Webinar th2 Novas Tendencias em Hotelaria
Webinar th2 Novas Tendencias em HotelariaWebinar th2 Novas Tendencias em Hotelaria
Webinar th2 Novas Tendencias em Hotelaria
 
Idea Enrisud
Idea   EnrisudIdea   Enrisud
Idea Enrisud
 
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOEXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
 
Oficina Mkt Destinos Turísticos
Oficina Mkt Destinos TurísticosOficina Mkt Destinos Turísticos
Oficina Mkt Destinos Turísticos
 
Aula IED (2) Voltage
Aula IED (2) VoltageAula IED (2) Voltage
Aula IED (2) Voltage
 
Experiência Turística e Co-criação
Experiência Turística e Co-criaçãoExperiência Turística e Co-criação
Experiência Turística e Co-criação
 
Economia colaborativa e sustentável
Economia colaborativa e sustentávelEconomia colaborativa e sustentável
Economia colaborativa e sustentável
 
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012
Apresentação Institucional AMAIVOS 05_2012
 
José luiz
José luizJosé luiz
José luiz
 
Planejamento expresso final
Planejamento expresso finalPlanejamento expresso final
Planejamento expresso final
 
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...
Artigo Científico - O uso da ferramenta de storytelling como estratégia de ma...
 
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do Jordão
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do JordãoAgendiamento de Viagens - Senac Campos do Jordão
Agendiamento de Viagens - Senac Campos do Jordão
 
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011
Branding - Social Media Day - Natal/RN - Edition 2011
 
relatorio portugues 2
relatorio portugues 2relatorio portugues 2
relatorio portugues 2
 
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014
Mau atendimento um vírus que ninguém consegue conter 10 05 2014
 
Economia da dádiva e redes sociais
Economia da dádiva e redes sociaisEconomia da dádiva e redes sociais
Economia da dádiva e redes sociais
 
Place branding
Place brandingPlace branding
Place branding
 

Comunicação e Hospitalidade

  • 1. Workshop emHospitalidade A Comunicaçãoefetiva do entender e atender bem o cliente
  • 2.
  • 3. Cenário do Mercado Contemporâneo “Por exemplo, a comunicação e a computação praticamente instantâneas estão encolhendo o tempo e levando-nos a enfocar a Velocidade. De uma forma ou de outra, a conectividade está colocando todos e tudo on-line, e levou à morte da distância, a um encolhimento do espaço. Valores intangíveis, de todos os tipos, como serviços e informações, crescem de forma explosiva, reduzindo a importância da massa tangível.” Davis & Meyer (1998, p.6) Blur, the Speed of Change in the Connected Economy Ambiente Nebuloso = Velocidade x Conectividade x Intangibilidade Marketing viral Estímulo de vendas de usuário para usuário (influentes)
  • 4.
  • 5. Stand Up – Fábio Porchat e a Net
  • 6.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Hospitalidade Alegria, Carinho, Se doar ao Próximo You Make My Dreams Come True
  • 11.
  • 12. Hospitalidade Derridá denomina de “hospitalidade incondicional”, como aquela que independente da origem e da identidade do outro, pressupõe sua aceitação como o semelhante. “Eu tenho que, incondicionalmente, dar boas vindas ao outro, seja ele ou ela quem for, sem pedir um documento, um nome, um contexto ou um passaporte. Este é o primeiro momento de abertura de minha relação com o outro: abrir meu espaço, meu lar, minha casa, meu idioma, minha cultura, minha nação, meu estado e eu mesmo. (ALVES, BASTOS, RAMOS – 2007)
  • 13. Hospitalidade Baptista (2002) define a hospitalidade como um modo privilegiado de encontro interpessoal marcado pela atitude de acolhimento em relação ao outro. As práticas de hospitalidade deverão marcar todas as situações da vida, ou seja, a hospitalidade não deverá ficar circunscrita à disponibilidade para receber o turista, o visitante que chega de fora e está de passagem pela cidade, é necessário que esta atitude de acolhimento e cortesia, seja a todo o próximo, seja o vizinho, o colega de trabalho, um desconhecido.
  • 14. Hospitalidade Ato humano, exercido em contexto doméstico, público ou profissional, de recepcionar, hospedar, alimentar, e entreter pessoas temporariamente deslocadas de seu habitat. Sob esse ângulo, o autor Camargo considera a possibilidade de existirem estilos de Hospitalidade a partir da combinação de variáveis como tempos/espaços nos quais se realizam, os modelos culturais neles embutidos, as características dos públicos residentes e visitantes, os equipamentos e os recursos humanos disponíveis a partir de diferentes relações estabelecidas. (DECKER, 2009) “a Hospitalidade se traduz na proximidade com o cliente” e esta proximidade, seria a de “compreender suas necessidades e antecipar-se a elas”. (CIRILO, 2009)
  • 15.
  • 16.
  • 17. Hospitalidade Para a Calidoscop é... Entender e atender bem Conhecer o cliente Surpreender com detalhes Personalizar atendimento Valorizar a cultura e os valores do anfitrião e convidado Acolhimento Respeitar as diferenças e estreitar relações Bem- estar e conforto Superar expectativas
  • 19. Mimos e Detalhes Hospitalidade Culinária Aconchego Cantina 28
  • 20.
  • 23.
  • 24. Hospitalidade Pública Cidades e Destinos População Anfitriã Direito de ir e vir Paisagem Visual Bem Receber Infraestrutura Segurança Iluminação Sinalização Acesso à informação Cultura e Valores dos Autóctones Transporte Público
  • 25.
  • 26.
  • 27. Hospitalidade Virtual Ambiente de Relacionamento = Internet Conhecer melhor os gostos e necessidades Interação em tempo real e instantânea Uso de ferramentas online para aproximação com o cliente Tratamento online personalizado *Banco Itaú
  • 28. Hospitalidade Virtual Diversos tipos de atendimento que superem expectativas * Banco Bradesco – Lado a Lado
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Em 4º lugar entre as Empresas mais admiradas do mundo em 2006, pela revista FORTUNE.
  • 41. Entre as 100 Melhores empresas para se trabalhar nos Estados Unidos em 2006, e membro da Galeria da fama por constar da lista todos os anos desde a sua criação.
  • 43. Classificada em 4º lugar entre os Melhores lugares para se trabalhar em 2006
  • 44. Eleita pela revista “MELHOR Gestão de Pessoas” como tendo a melhor prática de RH na categoria “INTEGRIDADE, ÉTICA E TRANSPARÊNCIA” em 2006
  • 45.
  • 46. 120 km² = 2x Manhattan – NY
  • 47. 4 Parques Temáticos, 2 Aquáticos, 24 Hotéis, Centro de Compras e Entretenimento, Complexo de Esportes, 6 Campos de Golf;
  • 48.
  • 51. Estórias / Fantasias
  • 53.
  • 54. Linguagem, símbolos, tradições, valores, padrões de qualidade, trato e comportamento esperados;
  • 55. Motivação – “Alwaysremember, theMagicbeginswithyou”;
  • 56.
  • 57. Cumprimento e boas vindas a Todos;
  • 58. Buscar interação/contato com os convidados;
  • 59. Promover serviço imediato de recuperação;
  • 60. Oferecer linguagem corporal adequada a todo momento;
  • 61. Preservar a Experiência Mágica dos convidados;
  • 62.
  • 63. Vídeo Paris - Bienvenue, au revoir by voyage – SNCF
  • 64. Presente em Experiência Aventura Romântico Beleza e Spa Aquático Nos ares Hoteis e Butiques …
  • 66. Rh e Viagens de Incentivo “Ápice do Encantamento”
  • 67. Vídeoem Paris La Machine à Voyager
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71. 79% participam de redes sociais e a utilizam por mais de 6h20 min/mês;
  • 72. Estes mesmos brasileiros gastam em média 6 h/mês em lazer; 20 minutos a menos do que com redes sociais;
  • 73. O Brasil é líder em uso de redes sociais;
  • 74. 2,9 bilhões de pessoas tem acesso a internet;
  • 75. 3 bilhões de aparelhos conectados no mundo;
  • 76. Orkut com seus 22 milhões de usuários ativos*;
  • 77. 400 milhões de usuários no Facebook;
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86. 250 mil Aplicativos Gratuítosna Apple Store
  • 87.
  • 88.
  • 91.
  • 92. Pedido de Casamento Trailler no Cinema Espetáculo Músical na Disney Durante uma visita no Aquário Pulando de Paraquedas No meio de uma peça de teatro Utilizando Flash Mob Pelo facebook Ao vivo na televisão Em uma reunião de negócios @Calidoscop Assessoria de Casamentos
  • 93. Dubai Construção planejada Infra-estrutura Hospitalidade Máxima; Frutas; Travesseiro; Chinelo; Troca de toalhas 2 vezes por dia; Café da manhã; Mercado de Especiarias; Taxistas; Comerciantes…
  • 94.
  • 95.
  • 96. Hospitalidade no Hotel Fasano Serviço Produto Pessoas
  • 97. Mandamentos da Hospitalidade A necessidade de acolhida é universal; Tratar o visitante com um amigo; O sorriso é um gesto que representa o prazer em receber alguém; A cortesia se manifesta por meio da boa aparência, da educação, da amabilidade e da presteza. A melhor maneira de se acolher alguém é querer acolhê-lo. Fonte: Gourirand, P. L’a accueil hôtelier. Paris: BPI, 1994
  • 98.
  • 99. O Brasil e a Hospitalidade
  • 100. Ensino gratuíto de idiomas online para melhor receber os turistas estrangeiros. Cursos Gratuitos para a linha de frente que atenderá os clientes durante a copa.
  • 101. Pesquisa FIPE e Embratur 2004/2005 “A Hospitalidade e GostopeloBrasil” “Um dos traçosqueaparecememnossaspesquisas é queosbrasileirossãoreconhecidoscomo um povoirmão, um povo primo de quasetodomundo, porquetivemosaquidiversascorrentesmigratórias” ViniciusLages, Sebrae – MovimentoBrasil de Turismo e Cultura, 2006 “Um povoirmão, afetivo, espontâneo, cordial autentico, alegre, generoso, festeiro e barulhento” Definição dos extrangeirosapresentada no 1° ColóquiosobreCultura BrasileiradaHospitalidade, 2° Salão do turismo, 2007
  • 103. Finalmente, se adotarmos a postura do pobre orgulhoso, nosso estilo de hospitalidade será coerente: muita satisfação de mostrar o que somos e, sobretudo, como somos – alegres, descontraídos. Como já disse o filósofo espanhol Julián Marias, “há mais alegria no Mercado de Olinda do que em toda Suíça”. Ou como já disse também Domenico de Masi, “no Brasil as pessoas dão mais gargalhadas num dia do que na Itália em uma semana e do que na Suécia em um mês”. Camargo (2005, p.722)
  • 104.
  • 107.