RecrutainmentSpielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahlUnser Erfolgsmodell für Sie:Unser Erfolgsmodell für Sie...
Über CYQUESTDie CYQUEST GmbH wurde Anfang 2000 gegründet.CYQUEST ist unter dem Oberbegriff Recrutainmentspezialisiert auf ...
Modethema Recrutainment?
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GamingGamingGamingGamingEinflussfaktoren
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GenYGenYGenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingRecruiting & Employer BrandingRecr...
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Definition´´Recrutainment bezeichnet den Einsatz spielerisch-simulativer Elementein Berufsorientierung, Employer Branding,...
Die Welt des Recrutainment einmal sortiertGamificationRecrutainmentOffline OnlineBlendedohne„tainment“mit„tainment“
Die Welt des Recrutainment einmal sortiertRecrutainmentOnlinemit„tainment“
SelfAssessment (...) Unter SelfAssessments werden Übungen verstanden (...), bei denen die Qualität desBearbeitungsergebni...
SelfAssessment Mehr als 4/5 derJobSeekers in deZielgruppen Schüler undStudierende sind anSelbsttests interessiert
Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments Methodik Zielsetzung Umfang
 Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industrie...
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Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest•...
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Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments Methodik Zielsetzung UmfangLufthansa -Orientierungste...
Online-Assessment(...) unter eAssessment-Verfahren werden internetgestützte Instrumente zur Beurteilung undVorhersage beru...
Wie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?Das Beispiel:Das eAssessment der TARGOBANK – TARGOBANK Tour – umfa...
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Das Beispiel: Test: PlanungsfähigkeitWie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?
Das Beispiel: Test: DiagrammanalyseWie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?
Häufig werden Tests in eine unternehmensindividuelle Rahmenhandlung eingebettet.So werden parallel zu den Tests auch unter...
Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
Akzeptanz von Online-Assessments?Lange ging man davon aus, dass „Face-to-Face“ Verfahren wie Interviews oder Assessment Ce...
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Hintergründehttp://blog.recrutainment.de Aktuelles und Hintergründiges zu Themen wie…• Employer Branding• Online-Assessme...
Aktueller HinweisAnmeldung unter http://de.amiando.com/Recruiting2014.html
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Recrutainment - Spielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahl

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Recrutainment bezeichnet den Einsatz spielerisch-simulativer Elemente in Berufsorientierung, Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.

Recrutainment dient der Verbesserung des Zusammenfindens von „passendem“ Kandidat und „passendem“ Arbeitgeber bzw. „passender“ Ausbildungseinrichtung.

Unterhaltung ist im Recrutainment kein Selbstzweck. Wichtig ist immer der konkrete Bezug zu einem Arbeitgeber, einer Ausbildungseinrichtung, Berufen/Berufsbildern oder Berufs- und Bildungswegen.

Unter Recrutainment fallen SelfAssessment Verfahren wie Selbsttests und Berufsorientierungsspiele, Events mit Interaktionselementen und Auswahlverfahren und –tests („Assessment“) mit Unterhaltungs-, Informations- und/oder Simulationscharakter. Online und Offline.

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Recrutainment - Spielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahl

  1. 1. RecrutainmentSpielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahlUnser Erfolgsmodell für Sie:Unser Erfolgsmodell für Sie:Qualitätssteigerung bei gleichzeitigerQualitätssteigerung bei gleichzeitigerKosteneinsparungKosteneinsparungUnser Erfolgsmodell für Sie:Unser Erfolgsmodell für Sie:Qualitätssteigerung bei gleichzeitigerQualitätssteigerung bei gleichzeitigerKosteneinsparungKosteneinsparungCYQUEST eAssessments:CYQUEST eAssessments:Von unabhängigen Wissenschaftlern empfohlen!Von unabhängigen Wissenschaftlern empfohlen!…„The case study … shows that companies can generate more qualifiedapplications and concurrently save time and money.“Laumer, von Stetten, Eckhardt & Weitzel (2009, p. 9)CYQUEST eAssessments:CYQUEST eAssessments:Von unabhängigen Wissenschaftlern empfohlen!Von unabhängigen Wissenschaftlern empfohlen!…„The case study … shows that companies can generate more qualifiedapplications and concurrently save time and money.“Laumer, von Stetten, Eckhardt & Weitzel (2009, p. 9)CYQUEST GmbHJuni 2013
  2. 2. Über CYQUESTDie CYQUEST GmbH wurde Anfang 2000 gegründet.CYQUEST ist unter dem Oberbegriff Recrutainmentspezialisiert auf die unternehmens- und hochschul-spezifische Erstellung sowie Anpassung von Lösungen ausden folgenden Bereichen:• eAssessment• SelfAssessment• Berufsorientierungsverfahren• Studierendenauswahl- undStudienorientierungsverfahren• Online-Employer BrandingFerner bietet CYQUEST Agenturdienstleistungen in denBereichen Employer Branding und Online-Marketing an(u.a. Keyword-Advertising, Affiliate-Marketing, E-MailMarketing, Social-Media etc.).CYQUEST kombiniert dabei fundiertes psychologischesKnow-how mit State-of-the-Art Webdesign undProgrammierung.
  3. 3. Modethema Recrutainment?
  4. 4. Modethema Recrutainment?
  5. 5. Modethema Recrutainment?
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  11. 11. GamingGamingGamingGamingEinflussfaktoren
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  17. 17. GenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingThey are entrepreneurial by nature, enjoy electronic games,place a high value on innovation, and are comfortableworking in teams.´´Einflussfaktoren
  18. 18. GenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGaming´´EinflussfaktorenExperience with interactive media like instant messaging,text messaging, blogs, and multiplayer games has led manyyoung people to develop new skills, new assumptions, andnew expectations about their employers.
  19. 19. GenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingEinflussfaktoren´´...their willingness to move on quickly if theirexpectations are not being met...
  20. 20. GenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingEinflussfaktoren´´Millennials want a flexible approach to work, butvery regular feedback and encouragement.
  21. 21. GenYGenYGenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingBeziehungsmanagement: Recruiting wirdzunehmend eine Frage der “Passung”Einflussfaktoren
  22. 22. GenYGenYGenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingEinflussfaktoren“Passung” ist ein wechselseitiges Phänomen!
  23. 23. GenYGenYGenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingEinflussfaktorenZusammenspiel von Fremdauswahl UNDSelbstauswahl
  24. 24. GenYGenYGenYGenYGamificationGamificationGamificationGamificationGamingGamingGamingGamingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingRecruiting & Employer BrandingEinflussfaktoren
  25. 25. Definition´´Recrutainment bezeichnet den Einsatz spielerisch-simulativer Elementein Berufsorientierung, Employer Branding, Personalmarketing undRecruiting.Recrutainment dient der Verbesserung des Zusammenfindens von„passendem“ Kandidat und „passendem“ Arbeitgeber bzw. „passender“Ausbildungseinrichtung.Unterhaltung ist im Recrutainment kein Selbstzweck. Wichtig ist immerder konkrete Bezug zu einem Arbeitgeber, einer Ausbildungseinrichtung,Berufen/Berufsbildern oder Berufs- und Bildungswegen.Unter Recrutainment fallen SelfAssessment Verfahren wie Selbsttestsund Berufsorientierungsspiele, Events mit Interaktionselementen undAuswahlverfahren und –tests („Assessment“) mit Unterhaltungs-,Informations- und/oder Simulationscharakter. Online und Offline.
  26. 26. Die Welt des Recrutainment einmal sortiertGamificationRecrutainmentOffline OnlineBlendedohne„tainment“mit„tainment“
  27. 27. Die Welt des Recrutainment einmal sortiertRecrutainmentOnlinemit„tainment“
  28. 28. SelfAssessment (...) Unter SelfAssessments werden Übungen verstanden (...), bei denen die Qualität desBearbeitungsergebnisses (...) NUR dem Kandidaten rückgemeldet wird. Auf unterhaltsame Weise kann einem Interessenten so ein Einblick in typische Arbeitsfelderund Berufsbilder beim Unternehmen gegeben werden und er kann seine Befähigung undNeigung mit den vom Unternehmen gestellten Anforderungen vergleichen – VOR einermöglicherweise erfolgenden Bewerbung.
  29. 29. SelfAssessment Mehr als 4/5 derJobSeekers in deZielgruppen Schüler undStudierende sind anSelbsttests interessiert
  30. 30. Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments Methodik Zielsetzung Umfang
  31. 31.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierunVerbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  32. 32.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierunVerbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  33. 33.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierunVerbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  34. 34.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  35. 35.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  36. 36.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  37. 37.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  38. 38.  Spielerisches AusprobierenverschiedenerAusbildungsberufe• Elektroniker fürBetriebstechnik• Industriekaufleute• Industriemechaniker• IT-Systemelektroniker• Mechatroniker• KfB• Fachinformatiker fürSystemintegration• Fachinformatiker fürAnwendungsentwicklung• Zerspanungsmechaniker• Konstruktionsmechaniker• IT-Systemkaufleute Zielsetzung: Verbesserungder Kenntnishttp://www.rwe.com/web/cms/de/1551868/rwe/karriere/ihr-profil/schueler/berufsorientierung/Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Berufsorientierungsspiele im RWE-Ausbildungsnavigator
  39. 39. Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments Methodik Zielsetzung UmfangRWE-Berufsorientierungs-spiele
  40. 40. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  41. 41. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  42. 42. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  43. 43. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  44. 44. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  45. 45. Verbesserung der Selbstauswahl durch SelfAssessments –Selbsttest zur Ausbildungsorientierung auf Be-Lufthansa SelbstTest• Berufliche Interessen• Hardfacts• Situationsbeurteilungen Antworten werdenveralgorithmiert undautomatisch bewertet Feedback: Ranking der 30+Ausbildungsberufe der LH Zielsetzung: OrientierungVOR der Orientierung(„Kompass“)
  46. 46. Modell zur Unterscheidung verschiedener Arten von SelfAssessments Methodik Zielsetzung UmfangLufthansa -OrientierungstestRWE-Berufsorientierungs-spiele
  47. 47. Online-Assessment(...) unter eAssessment-Verfahren werden internetgestützte Instrumente zur Beurteilung undVorhersage beruflich relevanter Variablen zur Abschätzung der Eignung verstanden.Ein umfassendes eAssessment beinhaltet die systematische Kombination verschiedenerinternetgestützter eAssessment Verfahren zur Einschätzung der Eignung.Eine Möglichkeit, eAssessment-Verfahren im Bewerbungsverfahren einzubetten, ist in Forminformativer Recrutainment-Formate.D.h. das primäre Ziel von eAssessments ist es, bereits in der VORauswahl auf effiziente Weisezusätzliche Informationen über einen Bewerber zu erlangen......aber auch hier ist es sehr wichtig, die Aufgaben in einen unternehmensindividuellen Kontext zustellen und Einblicke in die Unternehmensrealität zu geben...
  48. 48. Wie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?Das Beispiel:Das eAssessment der TARGOBANK – TARGOBANK Tour – umfasst insg. 10 Testverfahren.Getestet werden:•Sprachgebundene Denkfähigkeit•Zahlengebundene Denkfähigkeit•Figural-bildhafte Denkfähigkeit•Konzentration und Bearbeitungsgeschwindigkeit•Rechtschreib- und Grammatik-Kenntnisse•Problemlösekompetenz•Verschiedene berufsbezogene Persönlichkeitsmerkmale aus dem TARGOBANK KompetenzmodellDie Netto-Bearbeitungsdauer liegt bei ca. 60 Minuten.Zwischen den einzelnen Testmodulen kann die Bearbeitung beliebig häufig unterbrochen werden,innerhalb eines Bearbeitungszeitraums von insg. 4 Wochen.
  49. 49. Das Beispiel: Test: RechentextaufgabenWie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?
  50. 50. Das Beispiel: Test: PlanungsfähigkeitWie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?
  51. 51. Das Beispiel: Test: DiagrammanalyseWie kann man sich so ein „Online-Assessment“ vorstellen?
  52. 52. Häufig werden Tests in eine unternehmensindividuelle Rahmenhandlung eingebettet.So werden parallel zu den Tests auch unternehmensspezifische (Employer Branding-) Aspekte anden Kandidaten vermittelt (Dresscodes, Umgangsformen, Diversity-Aspekte etc.).Das eAssessment wird zu einem wechselseitigen Kennenlern-ProzessBeispiel: TARGOBANK Tour•Im Rahmen des eAssessments„erlebt“ der Kandidat das Konzept„Jungen Filiale“ und lerntverschiedeneUnternehmensbereiche kennen.•Dort lernt er virtuell Kollegenkennen, erfährtunternehmenskulturelle Aspekte(Diversity) und wird zum anderenjeweils mit einem oder mehrerenTestmodul(en) konfrontiert.Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
  53. 53. Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
  54. 54. Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
  55. 55. Online-Assessment nach Recrutainment-Gesichtspunkten
  56. 56. Akzeptanz von Online-Assessments?Lange ging man davon aus, dass „Face-to-Face“ Verfahren wie Interviews oder Assessment Centerhöhere Akzeptanzwerte als Leistungstests erzielen („soziale Validität“). Diese Annahme wurdeursprünglich auch auf Online-Tests übertragen, inzwischen jedoch mehrfach widerlegt.Die eAssessments von CYQUEST zeichnen sich durch hohe Akzeptanzwerte für Testverfahren aus: Sozeigte eine Studie von Heuke (2008), dass das eAssessment sogar leicht besser als Interview undAssessment Center akzeptiert wurde.Die Forschung zeigt im Kontext von Online-Assessments, dass es für die User-Akzeptanzentscheidend ist, dass die Online-Assessments Berufsbezug vorweisen und dass die User das Gefühleiner höflichen 2-Wege Kommunikation haben (Warszta, 2012).
  57. 57. Akzeptanz von Online-AssessmentsIm Gegensatz zu „traditionellen“ Pen&Paper Leistungstests haben Online-Assessment eine hoheAkzeptanz.Warum?• Die Tests können durchgeführt werden, WANN der Kandidat möchte• Die Tests können im EIGENEN, STRESSFREIEN UMFELD durchgeführt werden• Die Tests sind per Definition „objektiv“, d.h. KEIN „NASENFAKTOR“ bei derBeurteilung• Sehr NIEDRIGER AUFWAND für den Kandidaten (Reise-, Zeitaufwand etc.)Wird das eAssessment zudem nach Recrutainment-Gesichtspunkten gestaltet, wird es zudem nochinformativ, bekommt einen konkreten Unternehmensbezug und macht sogar Spaß!Beispiel: Tchibo!Beispiel: E.ON Beispiel: Gruner+Jahr
  58. 58. Hintergründehttp://blog.recrutainment.de Aktuelles und Hintergründiges zu Themen wie…• Employer Branding• Online-Assessment• Realistic Job Previews• E-Recruiting• War for Talent• Demografie• Gamification und Recrutainment• Social Media• Berufs- und Studienorientierung• Mobile Recruiting• u.v.m…. RSS abonnieren unterhttp://blog.recrutainment.de/feed/
  59. 59. Aktueller HinweisAnmeldung unter http://de.amiando.com/Recruiting2014.html
  60. 60. CYQUEST GmbHJoachim DiercksLokstedter Steindamm 61a22529 HamburgTel. +49 (0)40 85407-130Fax. +49 (0)40 85407-111Mail. j.diercks@cyquest.netWeb. www.cyquest.net,www.cyquest.de,http://blog.recrutainment.de,http://twitter.com/recrutainment,http://www.facebook.com/CYQUESThttp://www.youtube.com/recrutainmentContactVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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