SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Családbarát munkahely
A családbarát foglalkoztatás
elősegítése: Munka és Család Audit
Sembery Tünde
Tanácsadó, Auditor
ProLabora Kft.
2013.
Családbarát munkahely
Elősegíti a munkából fakadó kötelezettségek és a
magánélethez kapcsolódó feladatok harmonikus
összeegyeztetését.
Családbarátnak lenni = biztosítani a munkahelyi- és a
magánélet egyensúlyát (work-life balance)
Forrás: Hertie Stiftung, www.beruf-und-familie.de
Hogyan lehetünk családbarát munkaadók?
„Szeretnénk családbarát szervezet lenni, de merre lépjünk, hogyan
fogjunk neki a változtatásoknak?”
A családbarátság igényének megfogalmazását a megfelelő irányok és
lépések kijelölése kell kövesse.
Honnan kaphatok ehhez segítséget?
2011-től hazánkban is elérhető a nemzeti szinten egységes,
Munka és Család Audit rendszere.
A Munka és Család Audit célja, főbb jellemzői
A Munka és Család Audit nem általános minősítés,
célja: minden szervezet önmagához mért fejlesztése
• részletes kritériumrendszer alapján történő vizsgálatot biztosít
• nyomonkövetéssel jár (mentorálás, reaudit)
• az egész szervezet működésére kedvező hatással bír
• erőteljes dolgozói elégedettség növelő programnak felel meg
Az audit által vizsgált fő területek
1. Munkaidő
2. Munkaszervezés
3. Munkavégzés helye
4. Béren kívüli juttatások
5. Családtámogatás
6. Családtudatosság kommunikációja
7. Vezetői kompetenciák
8. Humánerőforrás-fejlesztés, szervezeti kultúra
Munkaidő
Ezen a területen számos lehetősége van a munkáltatónak az
élethelyzethez igazodó elemek beépítésére.
Lehetséges eszközök pl.:
rugalmas munkaidő, részmunkaidő, munkakörmegosztás, kötetlen
munkaidő
Munkavégzés helye
A munkavégzés helyének területe egyrészt szintén az atipikus
munkavégzési lehetőségeket érinti (távmunka), illetve a
munkavégzés feltételeihez biztosított támogatásokat. Az általános
munkavégzési feltételek alapjaiban befolyásolják a munkavégzés
hatékonyságát.
Lehetséges eszközök pl.:
távmunka lehetőségének biztosítása
távmunkához szükséges technikai feltételek biztosítása
albérleti hozzájárulás
Munkaszervezés
A munkaszervezés területén biztosított rugalmasság (a munka
jellegétől függően) erőteljesen hozzájárulhat az eredményes és
hatékony munkavégzéshez, emellett és ezáltal pedig a munka
és családi élet eredményesebb összehangolásához.
Lehetséges eszközök pl.:
Stresszmentes munkavégzés
Eredményorientáltság (és nem folyamat)
Önigazgató csoportok
Béren kívüli juttatások
A béren kívüli juttatások a szervezet által biztosított juttatások,
kedvezményes lehetőségek és előnyök, mely a dolgozók számára
mind erkölcsi, mind pedig anyagi tekintetben biztosíthatnak
hozzáadott értéket.
Lehetséges eszközök pl.:
Cafeteria
Sportolási lehetőség biztosítása/igénybevétel támogatása
Céges engedmények biztosítása
Kismama juttatások
Családtámogatás és a családtudatosság
kommunikációja
A legegyértelműbb területe a családbarát intézkedéseknek;
mindazon gyakorlatok, melyek célzottan és kifejezetten a családok
támogatására irányulnak. A családtudatos humánpolitika
szervezeten belüli és kívüli kommunikációja.
Lehetséges eszközök pl.:
Gyermekmegőrzés
Családi napok
Munka-család felelős
„Családtudatos vállalat” image
HR fejlesztés - szervezeti kultúra, vezetői
támogatás
A HR fejlesztés gyakorlata, a vezetői hozzáállás és a szervezeti
kultúrából eredő viselkedések, attitűdök erősen
elősegíthetik/korlátozhatják egy vállalat családtudatosságának
lehetőségeit.
Lehetséges eszközök pl.:
A GYES-en lévő is részt vehetnek a továbbképzéseken
A családosoknak és a nem családosoknak azonos lehetőségeik
(karrier, továbbképzés) vannak
A vezetők saját életükkel példát mutatnak a munka és a család
összehangolása tekintetében
Az audit folyamata
1. Tájékoztató megbeszélés
2. Helyzetfeltárás
3. Helyzetelemzés
4. Fejlesztendő területek, célok kijelölése
5. Célok véglegesítése a vállalat vezetősége által
6. Reaudit: a célok megvalósulásának ellenőrzése 1 évvel később
A helyzetfeltárás eszközei
Szervezeti adatok elemzése
Kérdőívek
Kiscsoportos vizsgálatok
Egyszemélyes megkérdezés
Munkamegfigyelés
Az audit idő- és ráfordításigénye
• Az auditban részt vevő szervezetek kiválasztott dolgozói a jellemzően 1
órára esnek ki a munkából. Kivétel a vizsgálat során összeállított
projektcsoport tagjai, akik két találkozón vesznek részt.
• A vizsgálati időpontok rugalmasan alakíthatók.
• Az audit lebonyolításának nincsenek komoly technikai feltételei (1
flipchart).
• Az audit nem ró adminisztrációs terheket sem a dolgozókra sem a
vezetőkre.
• Az audit teljes átfutási ideje: kb. 3-4 hét
A tapasztalatok alátámasztják, hogy az audit folyamata nem okoz a fennakadást a
munkavégzésben, a részt vevő személyek involválva érezve magukat, lehetőséget
kapva a véleménynyilvánításra, jó kedvűen távoznak a megkérdezésekről.
Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 1.
• Rugalmas munkaidő bevezetése az irodai dolgozóknak
(a rugalmas munkavégzést lehetővé tevő munkakörökben, a munkaórák
betartásával, de igény szerinti alakításával)
• Ügyfélfogadási idő átalakítása
(a jellemző munkaidő túlnyúlást kiküszöbölendő az ügyfélfogadási idő
vége a munkaidő vége előtt fél órával)
• Családi napok szervezése
(céges rendezvény családtagok bevonásával)
• Játékkosarak biztosítása
(az eseti, szükségszerű gyermekbehozatal kezelésének megkönnyítésére,
kis ráfordítással megvalósítható megoldás)
Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 2.
• Munka-család felelős
(pl. családi, magán jellegű témák hírlevelének szerkesztése, táborok
szervezése stb.)
• Nyári gyermekmegőrző szolgáltatás
(a dolgozók gyermekei számára, helyi infrastruktúrával, kis anyagi
ráfordítással)
• Stresszkezelő tréning
• Dohányzás leszoktató kampány
• Távfoglalkoztatás bevezetése a GYES és a gyermekápolás idejére
(az időszakosan távollévő dolgozók bevonása, a visszatérés
megkönnyítése)
Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 3.
• Ösztöndíj program
(dolgozók gyermekei számára, szakirányos továbbképzéseken)
• Vezetők szociális érzékenyítésének programja
(szemléletváltás céljából, a meglévő családtámogatási lehetőségeinek
magasabb kihasználtsága érdekében)
• Egészségügyi prevenciós programok szervezése negyedévente
• Kismama program
(távoktatás, visszatérés illetve beilleszkedési program)
• Üzenő fal kialakítása
(gyerekek nyári elhelyezésére vonatkozó program javaslatok)
Referenciák
Északdunántúli Vízmű Zrt.
Budapest XVI. kerületi Önkormányzata
Grafton Kft.
Magyar Telekom Nyrt.
Tensi Holidays
OTP Bank Nyrt.
Market Zrt.
Arkon Zrt.
Dorsum Zrt.
Fornax ICT Kft.
A Munka és Család Audit egyéb előnyei
Államilag elismert és tanúsított folyamat
A Munka és Család Audit Oklevelet a Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munka és
Család Bizottsága adja ki, tartja nyilván.
Családbarát Munkahely Díjjal összekapcsolt rendszerben működik
elősegíti a pályázat sikerességét
Pályázati előnyként funkcionálhat
ELÉGEDETTEBB DOLGOZÓK
=
SIKERESEBB VÁLLALAT
www.prolabora.hu

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.

Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreFitokucko
 
Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreOrsolya Turay
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Attila Neupert
 
Karriertervezés ppt
Karriertervezés pptKarriertervezés ppt
Karriertervezés pptekkert
 
Karriertervezés pdf
Karriertervezés pdfKarriertervezés pdf
Karriertervezés pdfekkert
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Fitokucko
 
Qualitas-kínálat
Qualitas-kínálatQualitas-kínálat
Qualitas-kínálatcsgyorgyi
 
Céges kínálat
Céges kínálatCéges kínálat
Céges kínálatcsgyorgyi
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelBME
 
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Tibor Gyulay
 
Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Szabolcs Emich
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
Hibrid munkavégzés - Alitera
Hibrid munkavégzés - Alitera Hibrid munkavégzés - Alitera
Hibrid munkavégzés - Alitera Erzsébet Katona
 
Belso pr; motivacio a konyvtarban
Belso pr; motivacio a konyvtarbanBelso pr; motivacio a konyvtarban
Belso pr; motivacio a konyvtarbanegyetemi
 
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...DXN ganoderma kávé
 
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!DXN ganoderma kávé
 

Ähnlich wie Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft. (20)

Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőre
 
Vállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőreVállalkozz egy szebb jövőre
Vállalkozz egy szebb jövőre
 
Válaszok az államvizsga-kérdésekre
Válaszok az államvizsga-kérdésekreVálaszok az államvizsga-kérdésekre
Válaszok az államvizsga-kérdésekre
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia
 
Karriertervezés ppt
Karriertervezés pptKarriertervezés ppt
Karriertervezés ppt
 
Karriertervezés pdf
Karriertervezés pdfKarriertervezés pdf
Karriertervezés pdf
 
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
Vállalkozz okosan, profitálj biztosan!
 
Qualitas-kínálat
Qualitas-kínálatQualitas-kínálat
Qualitas-kínálat
 
Céges kínálat
Céges kínálatCéges kínálat
Céges kínálat
 
Bemutatkozás
BemutatkozásBemutatkozás
Bemutatkozás
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
 
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
 
Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített Műhely
 
Hibrid munkavégzés - Alitera
Hibrid munkavégzés - Alitera Hibrid munkavégzés - Alitera
Hibrid munkavégzés - Alitera
 
Legfittebb munkahely díjátadó 2014.03.26.
Legfittebb munkahely díjátadó 2014.03.26.Legfittebb munkahely díjátadó 2014.03.26.
Legfittebb munkahely díjátadó 2014.03.26.
 
Legfittebb Munkahely Díjátadó 2014.03.26
Legfittebb Munkahely Díjátadó 2014.03.26Legfittebb Munkahely Díjátadó 2014.03.26
Legfittebb Munkahely Díjátadó 2014.03.26
 
Belso pr; motivacio a konyvtarban
Belso pr; motivacio a konyvtarbanBelso pr; motivacio a konyvtarban
Belso pr; motivacio a konyvtarban
 
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...
Vállalkozóknak! Ha több szeretnél lenni mint a magad alkalmazottja! Gondolkoz...
 
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!
Vállalkozóknak. Növeld bevételed, csökkentsd a kiadásaid!
 

Mehr von CSMKIK

Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök Róbert
Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök RóbertVám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök Róbert
Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök RóbertCSMKIK
 
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejPiaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejCSMKIK
 
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóPiaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóCSMKIK
 
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánPiaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánCSMKIK
 
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...CSMKIK
 
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaExim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaCSMKIK
 
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánMKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánCSMKIK
 
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaHatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaCSMKIK
 
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóVállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóCSMKIK
 
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?CSMKIK
 
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banDr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banCSMKIK
 
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...CSMKIK
 
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiNemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiCSMKIK
 
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokDittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokCSMKIK
 
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseNagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseCSMKIK
 
Pelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működésePelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működéseCSMKIK
 
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeKazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeCSMKIK
 
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...CSMKIK
 
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekKarmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekCSMKIK
 
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákDr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákCSMKIK
 

Mehr von CSMKIK (20)

Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök Róbert
Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök RóbertVám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök Róbert
Vám-, és külkereskedelmi tudnivalók a FÁK és a Balkán piacokon - Börcsök Róbert
 
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejPiaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
 
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóPiaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
 
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánPiaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
 
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
 
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaExim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
 
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánMKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
 
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaHatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
 
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóVállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
 
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
 
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banDr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
 
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
 
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiNemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
 
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokDittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
 
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseNagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
 
Pelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működésePelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működése
 
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeKazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
 
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
 
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekKarmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
 
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákDr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
 

Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.

  • 1. Családbarát munkahely A családbarát foglalkoztatás elősegítése: Munka és Család Audit Sembery Tünde Tanácsadó, Auditor ProLabora Kft. 2013.
  • 2. Családbarát munkahely Elősegíti a munkából fakadó kötelezettségek és a magánélethez kapcsolódó feladatok harmonikus összeegyeztetését. Családbarátnak lenni = biztosítani a munkahelyi- és a magánélet egyensúlyát (work-life balance)
  • 3. Forrás: Hertie Stiftung, www.beruf-und-familie.de
  • 4. Hogyan lehetünk családbarát munkaadók? „Szeretnénk családbarát szervezet lenni, de merre lépjünk, hogyan fogjunk neki a változtatásoknak?” A családbarátság igényének megfogalmazását a megfelelő irányok és lépések kijelölése kell kövesse.
  • 5. Honnan kaphatok ehhez segítséget? 2011-től hazánkban is elérhető a nemzeti szinten egységes, Munka és Család Audit rendszere.
  • 6. A Munka és Család Audit célja, főbb jellemzői A Munka és Család Audit nem általános minősítés, célja: minden szervezet önmagához mért fejlesztése • részletes kritériumrendszer alapján történő vizsgálatot biztosít • nyomonkövetéssel jár (mentorálás, reaudit) • az egész szervezet működésére kedvező hatással bír • erőteljes dolgozói elégedettség növelő programnak felel meg
  • 7. Az audit által vizsgált fő területek 1. Munkaidő 2. Munkaszervezés 3. Munkavégzés helye 4. Béren kívüli juttatások 5. Családtámogatás 6. Családtudatosság kommunikációja 7. Vezetői kompetenciák 8. Humánerőforrás-fejlesztés, szervezeti kultúra
  • 8. Munkaidő Ezen a területen számos lehetősége van a munkáltatónak az élethelyzethez igazodó elemek beépítésére. Lehetséges eszközök pl.: rugalmas munkaidő, részmunkaidő, munkakörmegosztás, kötetlen munkaidő
  • 9. Munkavégzés helye A munkavégzés helyének területe egyrészt szintén az atipikus munkavégzési lehetőségeket érinti (távmunka), illetve a munkavégzés feltételeihez biztosított támogatásokat. Az általános munkavégzési feltételek alapjaiban befolyásolják a munkavégzés hatékonyságát. Lehetséges eszközök pl.: távmunka lehetőségének biztosítása távmunkához szükséges technikai feltételek biztosítása albérleti hozzájárulás
  • 10. Munkaszervezés A munkaszervezés területén biztosított rugalmasság (a munka jellegétől függően) erőteljesen hozzájárulhat az eredményes és hatékony munkavégzéshez, emellett és ezáltal pedig a munka és családi élet eredményesebb összehangolásához. Lehetséges eszközök pl.: Stresszmentes munkavégzés Eredményorientáltság (és nem folyamat) Önigazgató csoportok
  • 11. Béren kívüli juttatások A béren kívüli juttatások a szervezet által biztosított juttatások, kedvezményes lehetőségek és előnyök, mely a dolgozók számára mind erkölcsi, mind pedig anyagi tekintetben biztosíthatnak hozzáadott értéket. Lehetséges eszközök pl.: Cafeteria Sportolási lehetőség biztosítása/igénybevétel támogatása Céges engedmények biztosítása Kismama juttatások
  • 12. Családtámogatás és a családtudatosság kommunikációja A legegyértelműbb területe a családbarát intézkedéseknek; mindazon gyakorlatok, melyek célzottan és kifejezetten a családok támogatására irányulnak. A családtudatos humánpolitika szervezeten belüli és kívüli kommunikációja. Lehetséges eszközök pl.: Gyermekmegőrzés Családi napok Munka-család felelős „Családtudatos vállalat” image
  • 13. HR fejlesztés - szervezeti kultúra, vezetői támogatás A HR fejlesztés gyakorlata, a vezetői hozzáállás és a szervezeti kultúrából eredő viselkedések, attitűdök erősen elősegíthetik/korlátozhatják egy vállalat családtudatosságának lehetőségeit. Lehetséges eszközök pl.: A GYES-en lévő is részt vehetnek a továbbképzéseken A családosoknak és a nem családosoknak azonos lehetőségeik (karrier, továbbképzés) vannak A vezetők saját életükkel példát mutatnak a munka és a család összehangolása tekintetében
  • 14. Az audit folyamata 1. Tájékoztató megbeszélés 2. Helyzetfeltárás 3. Helyzetelemzés 4. Fejlesztendő területek, célok kijelölése 5. Célok véglegesítése a vállalat vezetősége által 6. Reaudit: a célok megvalósulásának ellenőrzése 1 évvel később
  • 15. A helyzetfeltárás eszközei Szervezeti adatok elemzése Kérdőívek Kiscsoportos vizsgálatok Egyszemélyes megkérdezés Munkamegfigyelés
  • 16. Az audit idő- és ráfordításigénye • Az auditban részt vevő szervezetek kiválasztott dolgozói a jellemzően 1 órára esnek ki a munkából. Kivétel a vizsgálat során összeállított projektcsoport tagjai, akik két találkozón vesznek részt. • A vizsgálati időpontok rugalmasan alakíthatók. • Az audit lebonyolításának nincsenek komoly technikai feltételei (1 flipchart). • Az audit nem ró adminisztrációs terheket sem a dolgozókra sem a vezetőkre. • Az audit teljes átfutási ideje: kb. 3-4 hét A tapasztalatok alátámasztják, hogy az audit folyamata nem okoz a fennakadást a munkavégzésben, a részt vevő személyek involválva érezve magukat, lehetőséget kapva a véleménynyilvánításra, jó kedvűen távoznak a megkérdezésekről.
  • 17. Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 1. • Rugalmas munkaidő bevezetése az irodai dolgozóknak (a rugalmas munkavégzést lehetővé tevő munkakörökben, a munkaórák betartásával, de igény szerinti alakításával) • Ügyfélfogadási idő átalakítása (a jellemző munkaidő túlnyúlást kiküszöbölendő az ügyfélfogadási idő vége a munkaidő vége előtt fél órával) • Családi napok szervezése (céges rendezvény családtagok bevonásával) • Játékkosarak biztosítása (az eseti, szükségszerű gyermekbehozatal kezelésének megkönnyítésére, kis ráfordítással megvalósítható megoldás)
  • 18. Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 2. • Munka-család felelős (pl. családi, magán jellegű témák hírlevelének szerkesztése, táborok szervezése stb.) • Nyári gyermekmegőrző szolgáltatás (a dolgozók gyermekei számára, helyi infrastruktúrával, kis anyagi ráfordítással) • Stresszkezelő tréning • Dohányzás leszoktató kampány • Távfoglalkoztatás bevezetése a GYES és a gyermekápolás idejére (az időszakosan távollévő dolgozók bevonása, a visszatérés megkönnyítése)
  • 19. Néhány példa eddigi hazai fejlesztésekre 3. • Ösztöndíj program (dolgozók gyermekei számára, szakirányos továbbképzéseken) • Vezetők szociális érzékenyítésének programja (szemléletváltás céljából, a meglévő családtámogatási lehetőségeinek magasabb kihasználtsága érdekében) • Egészségügyi prevenciós programok szervezése negyedévente • Kismama program (távoktatás, visszatérés illetve beilleszkedési program) • Üzenő fal kialakítása (gyerekek nyári elhelyezésére vonatkozó program javaslatok)
  • 20. Referenciák Északdunántúli Vízmű Zrt. Budapest XVI. kerületi Önkormányzata Grafton Kft. Magyar Telekom Nyrt. Tensi Holidays OTP Bank Nyrt. Market Zrt. Arkon Zrt. Dorsum Zrt. Fornax ICT Kft.
  • 21. A Munka és Család Audit egyéb előnyei Államilag elismert és tanúsított folyamat A Munka és Család Audit Oklevelet a Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munka és Család Bizottsága adja ki, tartja nyilván. Családbarát Munkahely Díjjal összekapcsolt rendszerben működik elősegíti a pályázat sikerességét Pályázati előnyként funkcionálhat