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Il Cloud Computing per la razionalizzazione della
spesa IT nella PA piemontese
Vito Baglio CSI-Piemonte
Vito Baglio CSI-Piemonte
 Il Contesto di riferimento
 Come si calcola il TCO di un Data Center?
 Razionalizzazione e Federazione
 Il Cloud: pubblico, privato
 Il modello CSI-Piemonte
AGENDA
Vito Baglio CSI-Piemonte
 Il Contesto di riferimento
 Come si calcola il TCO di un Data Center?
 Razionalizzazione e Federazione
 Il Cloud: pubblico, privato
 Il modello CSI-Piemonte
AGENDA
Vito Baglio CSI-Piemonte
 Forte riduzione capacità di investimento
 Riduzione budget per i costi operativi
 Rischi connessi alla ridotta capacità di garantire la corretta
manutenzione ed evoluzione delle infrastrutture ICT
 Crescente difficoltà nel governo di infrastrutture sempre più
complesse che richiedono capacità di investimento in formazione e
competenze
 Limitata capacità di apportare innovazione tecnologica e di
processo
 Sistemi Informativi impegnati nella gestione operativa ICT e
limitate risorse da dedicare al governo dell’evoluzione
IL CONTESTO
Vito Baglio CSI-Piemonte
IL CONTESTO
Vito Baglio CSI-Piemonte
• Numero di device
connessi al DC+ 50%
• La quantità di dati
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• La Capacità di
Calcolo necessaria+ 100%
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Elaborazione Fonte IDC 2013
Lo Scenario evolutivo 2015
Vito Baglio CSI-Piemonte
 Il Contesto di riferimento
 Come si calcola il TCO di un Data Center?
 Razionalizzazione e Federazione
 Il Cloud: pubblico, privato
 Il modello CSI-Piemonte
AGENDA
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Vito Baglio CSI-Piemonte
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Vito Baglio CSI-Piemonte
Come si calcola il TCO di un Data Center?
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Software € 24.000 su 3 anni 8.000,00€ 666,67€
Administration 1 Server instance 3.000,00€ 250,00€
Hardware maintenance € 12.000 x 18% 2.160,00€ 180,00€
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Tier-1 storage (GB) 150 GB tier-1 2.800,00€ 233,33€
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Ethernet network ports 6 Ethernet ports 1.950,00€ 162,50€
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34.740,00€ 2.895,00€TOTALE
Large Virtual Server Annual Cost
Fonte: - Counting the Cost of the Elephant in the Data Center - Gartner
Occupazione DC 84%
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Power max 3MW
Data Center Tier 3
Dimensioni 1.000 mq
Rack max 357
Data Center Transformation
Vito Baglio CSI-Piemonte
Traditional
Virtualized
Cloud
(IaaS
PaaS)
Cloud
SaaS
BPM
Roadmap evolutiva
Delivery
and IT
operation
costs
 Consolidation
 Virtualization
 Automation
 Self provisioning
 Elaticità, pay per use
 TTM
 Tenant
 Configurazione
 Fruizione
Fino al 70% di riduzione
dei costi di erogazione IT
Fino al 40% di riduzione dei
costi di erogazione IT e del 70%
dei costi delivery complessivi
Fino al 30% di riduzione dei
costi di erogazione e del
50% dei costi di delivery
Vito Baglio CSI-Piemonte
 Il Contesto di riferimento
 Come si calcola il TCO di un Data Center?
 Razionalizzazione e Federazione
 Il Cloud: Pubblico, privato, federato
 I Data Center del CSI-Piemonte
AGENDA
Vito Baglio CSI-Piemonte
Razionalizzazione e Federazione
Fonte: AGID - Linee Guida alla Razionalizzazione delle Infrastrutture ICT delle PP. AA. - Position Paper
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Vito Baglio CSI-Piemonte
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Vito Baglio CSI-Piemonte
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Il Cloud: il modello Private
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Vito Baglio CSI-Piemonte
 Razionalizzazione dei data center
 Interoperabilità e portabilità tra i private
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 Sharing servizi data center
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Il modello CSI-Piemonte
Vito Baglio CSI-Piemonte
Il Private Cloud CSI-Piemonte
Come aggregatore della domanda locale di servizi e
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Video Data Center CSI-Piemonte
Vito Baglio CSI-Piemonte
Grazie per l’attenzione
Vito Baglio CSI-Piemonte
E-mail: vito.baglio@csi.it
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Private Cloud per le amministrazioni piemontesi - Baglio

  • 1. Il Cloud Computing per la razionalizzazione della spesa IT nella PA piemontese Vito Baglio CSI-Piemonte
  • 2. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: pubblico, privato  Il modello CSI-Piemonte AGENDA
  • 3. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: pubblico, privato  Il modello CSI-Piemonte AGENDA
  • 4. Vito Baglio CSI-Piemonte  Forte riduzione capacità di investimento  Riduzione budget per i costi operativi  Rischi connessi alla ridotta capacità di garantire la corretta manutenzione ed evoluzione delle infrastrutture ICT  Crescente difficoltà nel governo di infrastrutture sempre più complesse che richiedono capacità di investimento in formazione e competenze  Limitata capacità di apportare innovazione tecnologica e di processo  Sistemi Informativi impegnati nella gestione operativa ICT e limitate risorse da dedicare al governo dell’evoluzione IL CONTESTO
  • 6. Vito Baglio CSI-Piemonte • Numero di device connessi al DC+ 50% • La quantità di dati da gestire+ 150% • La Capacità di Calcolo necessaria+ 100% • Il numero di utenti connessi+ 50% Elaborazione Fonte IDC 2013 Lo Scenario evolutivo 2015
  • 7. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: pubblico, privato  Il modello CSI-Piemonte AGENDA
  • 8. Come si calcola il TCO di un Data Center? Vito Baglio CSI-Piemonte Server Cost Model Storage Cost Model Networking Cost Model Cooling Cost Model Power Cost Model Floor Cost Model Costo commodity server Costo storage (tier x) Costo di 1 Porta Ethernet Costo di raffreddamento 1U rack space Costi di alimentazione 1U rack space Costo di provisioning 1U rack space Grado di occupazione dei rack Numero di rack ospitati Numero di rack ospitabili Rack costs Building upgrades Building Security Building mantenance Costo Data Center su 15-20 anni
  • 9. Vito Baglio CSI-Piemonte Come si calcola il TCO di un Data Center? Component Comment Year Month Hardware € 12.000 su 5 anni 2.400,00€ 200,00€ Software € 24.000 su 3 anni 8.000,00€ 666,67€ Administration 1 Server instance 3.000,00€ 250,00€ Hardware maintenance € 12.000 x 18% 2.160,00€ 180,00€ Software maintenance € 24.000 x 22% 5.280,00€ 440,00€ Tier-1 storage (GB) 150 GB tier-1 2.800,00€ 233,33€ Tier-2 storage (GB) 1.000 GB tier-2 3.500,00€ 291,67€ SAN ports 4 SAN ports 3.100,00€ 258,33€ Ethernet network ports 6 Ethernet ports 1.950,00€ 162,50€ Power/space/cooling 4U rack space 2.550,00€ 212,50€ 34.740,00€ 2.895,00€TOTALE Large Virtual Server Annual Cost Fonte: - Counting the Cost of the Elephant in the Data Center - Gartner Occupazione DC 84% Occupazione rack 75% Power max 3MW Data Center Tier 3 Dimensioni 1.000 mq Rack max 357
  • 10. Data Center Transformation Vito Baglio CSI-Piemonte Traditional Virtualized Cloud (IaaS PaaS) Cloud SaaS BPM Roadmap evolutiva Delivery and IT operation costs  Consolidation  Virtualization  Automation  Self provisioning  Elaticità, pay per use  TTM  Tenant  Configurazione  Fruizione Fino al 70% di riduzione dei costi di erogazione IT Fino al 40% di riduzione dei costi di erogazione IT e del 70% dei costi delivery complessivi Fino al 30% di riduzione dei costi di erogazione e del 50% dei costi di delivery
  • 11. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: Pubblico, privato, federato  I Data Center del CSI-Piemonte AGENDA
  • 12. Vito Baglio CSI-Piemonte Razionalizzazione e Federazione Fonte: AGID - Linee Guida alla Razionalizzazione delle Infrastrutture ICT delle PP. AA. - Position Paper Pochi DC Regionali con competenze di carattere Nazionale (NE,NO, CE, SUD) DC Regionali che ospitano servizi regionali e locali Portali informativi senza localizzazione dati presso strutture locali (non veri e propri DC)
  • 13. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: pubblico, privato  Il modello CSI-Piemonte AGENDA
  • 14. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: perché sceglierlo? Agilità Flessibilità Self Service Standardizzazione Misurabilità Efficienza Cloud Velocità di realizzazione, riduzione tempi tra necessità e disponibilità Disponibilità Catalogo Servizi, adeguamento delle risorse in funzione della richiesta, autonomia del business nel controllo del processo Autonomia nella creazione, modifica, personalizzazione e integrazione Semplificazione complessità IT, riduzione varietà, standardizzazione strumenti, ambienti, processi. Livelli di Servizio, Accounting Risorse infrastrutturali condivise, massimizzazione utilizzo, pay per use o per allocation, separazione logica, “virtuale”.
  • 15. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: On premises vs On demand Elapsed per completamento percorso: 180 – 270gg On Premise On Demand Esigenza Configurazione Disponibilità Elapsed per completamento percorso: minuti-ore-giorni
  • 16. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: I Benefici economici Riduzione dei costi legati a  Erogazione, manutenzione e gestione dei servizi IT  Continuità del servizio  Evoluzione tecnologica  Errato dimensionamento delle infrastrutture  Errato Capacity Management  Necessità di upgrade  Formazione e competenze  Approvvigionamento  Integrazione con le infrastrutture esistenti  Elevato time to market  Variazione delle politiche di licensing  Servizi di Data Center
  • 17. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: L’approccio  Attenzione a limitarsi alle migrazioni dei sistemi legacy sul Cloud  Cogliere l’opportunità del Cloud per rivedere i processi organizzativi  Pensare a riprogettare il servizio non solo la tecnologia  Il Cloud mette in discussione l’organizzazione
  • 18. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: Il mercato italiano
  • 19. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: Grado e motivazione all’adozione Fonte: The Innovation Group
  • 20. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: Quali applicazioni
  • 21. Vito Baglio CSI-Piemonte Il Cloud: perché mi usi così poco? Data Privacy Confidentiality Compliance Service performance Availability Legal concern Terms e conditions SLAs Data Location Transparency ?
  • 22. Il Cloud: il modello Private  Modello per dati e applicazioni critiche  Confidenzialità garantita  Privacy assicurata  Condizioni contrattuali chiare e condivise  SLA definiti o negoziabili in funzione delle esigenze  Misurabilità del servizio anche attraverso assessment  Trasparenza sulle modalità di erogazione dei servizi  Possibilità di rinegoziazione degli accordi  Modello che esalta la fiducia tra le organizzazioni
  • 23. Vito Baglio CSI-Piemonte  Il Contesto di riferimento  Come si calcola il TCO di un Data Center?  Razionalizzazione e Federazione  Il Cloud: pubblico, privato  Il modello CSI-Piemonte AGENDA
  • 24. Il modello CSI-Piemonte: Linee Guida  Modello Private ma aperto alla federazione regionale e nazionale  Utilizzo di tecnologie Open e di Mercato  Riservatezza, privacy e localizzazione dei Dati  Esperienza 30nnale e profonda conoscenza delle specificità della PA  Capacità di svolgere un ruolo di broker e integratore  TrPrima realtà per la PAL a dotarsi di Disaster Recovery nel 2008  Trasparenza sulle modalità di erogazione dei servizi  Elevate competenze metodologiche, tecnologiche  Rapporto di partnership con la PA Vito Baglio CSI-Piemonte
  • 25. Il modello CSI-Piemonte: Il Catalogo Vito Baglio CSI-Piemonte
  • 26. Il modello CSI-Piemonte: Federazione Vito Baglio CSI-Piemonte  Razionalizzazione dei data center  Interoperabilità e portabilità tra i private cloud della PA  Sharing servizi data center  Distributed backup & Disaster Recovery  Business continuity
  • 27. Il modello CSI-Piemonte Vito Baglio CSI-Piemonte Il Private Cloud CSI-Piemonte Come aggregatore della domanda locale di servizi e come strumento di razionalizzazione della spesa. Come soggetto per offrire servizi a livello nazionale secondo il modello federato in logica di cooperazione. Come piattaforma abilitante per le Smart-Cities, per i servizi di integrazione e supporto alla didattica per le Scuole, come incubatore di tecnologie innovative per le Imprese. Come facilitatore e acceleratore dell’attuazione dell’ Agenda Digitale per il Piemonte.
  • 28. Il modello CSI-Piemonte: Demo Live Val Maira Arpa Piemonte Portale Self-Provisioning Virtual Private Cloud Provincia di Torino Vito Baglio CSI-Piemonte
  • 29. Il modello CSI-Piemonte: I Data Center  Video realizzato dal CSI-Piemonte  Servizi realizzabili per gli Enti consorziati  Randering farm, tecnologie e competenze  Un ringraziamento speciale a Massimo Rossi e Lorenzo Bianchi Video Data Center CSI-Piemonte Vito Baglio CSI-Piemonte
  • 30. Grazie per l’attenzione Vito Baglio CSI-Piemonte E-mail: vito.baglio@csi.it Skype: vito.baglio Twitter: @VitoBaglio