Retrouvez dans ce document les présentations en langue française de la rencontre Chaire LaboRH, organisée par le CRP Henri Tudor le 13 mai 2014 à Luxembourg.
3 présentations :
- LaboRH , un projet atypique - Prof. Anne Rousseau, CRP Henri Tudor, Service Science & Innovation (SSI)
- Un pilote à Luxembourg - Dr. Christina Constantidinis, CRP Henri Tudor, Service Science & Innovation (SSI)
- eManagement : vers de nouvelles manières de travailler, entre le technologique et l'humain - Prof. Michel Kalika, professeur agrégé Université de Paris Dauphine, conseiller scientifique de l’executive DBA du Business Science Institute (Luxembourg)
> Plus d'infos sur www.tudor.lu
Rencontre Chaire LaboRH 13 mai 2014 : Présentations
1.
2. «eManagement : vers de nouvelles
manières de travailler, entre le
technologique et l'humain»
Avec la participation spéciale du Professeur agrégé Michel Kalika
(Université de Paris Dauphine et conseiller scientifique de
l'executive DBA de la Business Science Institute à Luxembourg)
CRP Henri TUDOR, Mardi 13 mai, à 17h00
3. Quelques mots de bienvenue
Prof. dr. Laurent Taskin
Université catholique de Louvain
Louvain School of Management &
Institut des Sciences du Travail
laurent.taskin@uclouvain.be
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4. Agenda
17h00 laboRH , un projet atypique
Prof. Anne Rousseau, Louvain School of Management & Institut des
Sciences du Travail
laboRH, un pilote à Luxembourg
Dr. Christina Constantidinis, CRP Henri Tudor, Service Science &
Innovation
17h30 eManagement : vers de nouvelles manières de travailler, entre le
technologique et l'humain
Prof. Michel Kalika, professeur agrégé Université de Paris Dauphine,
conseiller scientifique de l’executive DBA du Business Science
Institute (Luxembourg)
19h00 Dégustation Vins–Fromages
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5. La Chaire laboRH,
en Management Humain et
Transformations du Travail
Un projet atypique
Prof. Anne Rousseau
Université Catholique de Louvain
6. 1 – La nécessité de la critique
• Le management, et la GRH, prisonniers et
tenants d’une perspective instrumentale
– Une finalité économique
– traduisant la rationalité instrumentale sous-
jacente aux choix de gestion…
– …désincarnés d’une conception de l’Homme au
travail
– prenant peu en compte les évolutions sociétales
et les transformations du travail
– dans ses pratiques, comme dans ses recherches
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7. 2 – La nécessité d’un dialogue
• Entreprises et Université…
– Des stéréotypes
– Des questionnements très proches
– Des moyens différents d’y répondre
– Des expertises complémentaires
• Une vision responsable du rôle de l’Université
• Une perspective performative qui vise à co-
construire des connaissances
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8. 3 – Le projet
• Un espace collaboratif
• R&D
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9. La Chaire laboRH,
en Management Humain et
Transformations du Travail
Un pilote à Luxembourg…
Dr. Christina Constantinidis
Chercheuse, CRP Tudor
10. Formule pilote à Luxembourg
• Participation à la dynamique de la recherche de la
Chaire laboRH
• Une chercheuse basée à Luxembourg conduit les
travaux relatifs à la thématique sélectionnée avec les
entreprises luxembourgeoises, sous la supervision du
comité scientifique de la Chaire
• Les organisations luxembourgeoises participantes
sont membres du Comité de Pilotage mixte
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11. La thématique
• Co-construction d’une thématique commune avec les
entreprises luxembourgeoises
– La gestion de la distanciation au travail
• Trois questions de recherche (engagements)
– Comment comprendre le phénomène de distanciation au travail et ses
implications pour l’organisation?
– Quelle(s) réponse(s) la gestion des ressources humaines a-t-elle/peut-elle
apporter aux problèmes que suscite cette distanciation au travail? Quels sont
les moyens à développer / renforcer pour ce faire?
– Y a-t-il des pratiques innovantes et, si oui, en quoi le sont-elles, et quels sont
leurs résultats? Quelles pistes prospectives est-il possible de dégager?
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12. En pratique
• Etat des connaissances
– Empirique: Réalité de terrain et pratiques existantes dans les
entreprises partenaires
– Théorique: Revue de littérature sur la distanciation au travail
• Etude de terrain
– Focus groups auprès d’un échantillon de managers et de
collaborateurs dans chaque entreprise participante
• Prochaine étape: Comité de pilotage mixte
– Présentation des résultats des travaux pour l’ensemble des
thématiques (BE-LU)
– Définition des thématiques de recherche et des modalités
d’organisation pour l’année à venir
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Workshop
17/03/14
Workshop
15/05/14
CP
06/06/14
13. laboRH
• Un premier retour d’expérience…
Sandrine Boucquey, eBRC
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20/05/2014 13
14. laboRH
• Un « espace » de réflexion et d’action sur…
• Un labo de recherche et développement…
• Une opportunité d’apprendre et de
comprendre…
… les enjeux des transformations du travail pour
le management humain
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15. Conférence
eManagement :
vers de nouvelles manières de
travailler, entre le technologique et
l'humain
Professeur Michel Kalika
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