3. Ser Empreendedor
• 3 factores:
– Oportunidade,
– Necessidade, e
– Capacidade
• Condições nacionais
• Cultura
– Aversão à incerteza
– Risco de falhar
– Protecção do Estado
5. Ser Empreendedor
Empreendedorismo
O processo dinâmico de criar riqueza
incremental. A riqueza é criada por indivíduos
que assumem riscos de capital, tempo e
carreira profissional. O produto ou serviço que
oferecem pode, ou não, ser único e novo mas
de algum modo deve ter valor. Para criar valor
o empreendedor necessita garantir os recursos
e competências necessários
6. O histórico do empreendedor (1)
Ser Empreendedor
• O ambiente familiar (na infância)
- estudos académicos que mostram
uma maior propensão a ser
empreendedor se os pais o forem, ou
tiverem sido.
• A educação - A formação é
importante para ensinar a gerir os
problemas que os empreendedores
enfrentam, e mesmo para adquirir
conhecimentos específicos úteis à
actividade técnica da empresa.
7. O histórico do empreendedor (2)
Ser Empreendedor
• Os valores pessoais - Indivíduos bem sucedidos,
empreendedores ou não, têm um conjunto de
valores pessoais em dimensões como a liderança,
criatividade, sucesso, trabalho, ética, objectivos,
entre outros.
• A idade - Os empreendedores iniciam a sua
empresa na faixa entre os 22 e os 45 anos. O
empreendedor precisa de alguma experiência,
credibilidade, apoio financeiro e vitalidade física para
se envolver nos esforços do novo empreendimento.
8. O histórico do empreendedor (3)
Ser Empreendedor
• A experiência profissional prévia - maior
probabilidade de sucesso do empreendedor quando
o novo empreendimento é na área da experiência
profissional prévia do indivíduo.
Impacto negativo é quando o indivíduo cria a nova
empresa para ultrapassar problemas relacionados
com a insatisfação no emprego actual, falta de
desafio na carreira, frustração, uma demissão.
9. Os mitos mais comuns Ser Empreendedor
sobre os
empreendedores (1)
• MITO 1: Os empreendedores nascem
não são feitos
– Este mito é baseado na crença (errada) que
algumas pessoas são geneticamente predispostas
a ser empreendedoras.
– O consenso de muitos estudos é que ninguém
nasce para ser um empreendedor; toda a gente
tem potencial para ser empreendedor.
– Se algumas pessoas se tornam ou não
empreendedores tem que ver com o ambiente,
experiências de vida e escolhas pessoais...
11. Os mitos mais comuns sobre os
Ser Empreendedor
empreendedores (2)
• MITO 2: Os empreendedores são “jogadores”
– Um segundo mito é que os empreendedores são “jogadores”
e tomam riscos elevados. Na verdade, a maioria dos
empreendedores são apenas risk takers moderados.
– A ideia que os empreendedores são jogadores é original de
duas fontes:
• Tipicamente, os empreendedores têm empregos que são menos
estruturados, pelo que encaram maior incerteza que pessoas em
empregos tradicionais.
• Muitos empreendedores têm uma forte vontade de atingir algo e
definem objectivos ambiciosos, um comportamento que é
geralmente visto como propenso ao risco.
12. Os mitos mais comuns Ser Empreendedor
sobre os
empreendedores (3)
• MITO 4: Os empreendedores devem ser jovens e
energéticos.
– O empreendedor médio tem entre 35 e 45 anos, e
10 ou mais anos de experiência numa grande
empresa.
– Apesar de ser importante ser-se enérgico, os
investidores, os investidores citam a força do
empreendedor como um dos critérios importantes
na decisão de financiamento.
• O que torna o empreendedor “forte” aos olhos dos
investidores é a sua experiência, maturidade,
reputação sólida e histórico de sucesso.
• Estes critérios, obviamente, tendem a favorecer
empreendedores mais velhos e não mais novos.
13. Os mitos mais comuns sobre os
Ser Empreendedor
empreendedores (4)
• MITO 3: Os empreendedores são
motivados primordialmente pelo
dinheiro.
– Apesar de ser naíve pensar que os
empreendedores não procuram
recompensas financeiras, raramente o
dinheiro é a razão principal porque
estabelecem a sua empresa.
– Efectivamente, alguns empreendedores até
avisam que a procura de dinheiro pode ser
uma distracção.
Empresas “estilo de vida”
14. Os mitos do empreendedor
Ser Empreendedor
1. O empreendedor nasce, não se faz.
2. Qualquer um pode iniciar um negócio
3. São jogadores/apostadores/assumem riscos excessivos
4. Necessidade de protagonismo
5. São "patrões" de si próprios
6. Trabalham muito
7. Iniciam negócios de risco
8. Apenas para os ricos
9. Idade é uma barreira - os empreendedores são jovens e enérgicos
10. Motivados pelo dinheiro
11. Procuram o poder e o controlo sobre os outros
12. Se tiverem talento, o sucesso chega em 1 ou 2 anos
13. Qualquer pessoa com uma boa ideia pode enriquecer
14. Tendo dinheiro é fácil falhar
15. Sofrem de stress
25. E ideias “especiais”
Ser Empreendedor
• Ou, algum tipo de solução para todos os
males.
26. Ser Empreendedor
• Ou seja, é preciso descobrir
– alguma inovação que vai transformar a
vida das pessoas???
– Algo que ninguém faz???
– Um produto ou serviço absolutamente
novo???
– Uma solução para todos os males??
NÃO!!!
27. Huumm, acho que não tenho ideias
Ser Empreendedor
• Uma pesquisa no Google com “new business
opportunities” (novas oportunidades de
negócio).
– 241.000.000 resultados
– Tá visto que há ideias com fartura por aí.
– Ainda assim…
28. Ideias simples Empreendedor
Ser
• Lembrem-se que uma oportunidade ou
uma necessidade são bons espaços para
ideias.
• Ideias:
– Matthew Osborne: negócio de recolha de
fezes de cão dos jardins
– Levar a oficina ao carro em vez do carro à
oficina (uma carrinha equipada)
– Vídeos corporativos
29. Ou não tão simples??
Ser Empreendedor
• Walter Morrison – Frisbee (disco
voador)
• A MizPee – encontra o WC mais perto e
diz-lhe quão limpo é.
• Serviços de apoio aos empreendedores
– olhem para os mais velhos ou
reformados que querem manter-se
activos.
30. Ideias mais ou menos tecnológicas
Ser Empreendedor
• Ambiente, ambiente
31. Ideias mais ou menos tecnológicas
Ser Empreendedor
• Ambiente, ambiente
• Apoio e aconselhamento em
viagens “low budget”
32. Ideias mais ou menos tecnológicas
Ser Empreendedor
• Ambiente, ambiente
• Apoio e aconselhamento em
viagens “low budget”
• Fundamentalmente, não esqueça os
pobres (>2.000.000.000 pessoas no
mundo ganham menos de $2/dia)
33. Ideias simples: fazer umEmpreendedor
Ser
pouco
diferente
• Tornar “coisas velhas” em novos produtos
Conceitos verdadeiramente novos são raros. A
maioria são inovações incrementais.
Exemplo: patins em linha são re-edições dos patins
tradicionais combinados com patins de gelo.
Exemplo: Dial-A-Mattress, vende mobilia e colchões por
telefone. ($70 milhões/ano).
34. Ideias simples e coisas mundanas
Ser Empreendedor
• Olhar para coisas mundanas
que todos usamos
Não é preciso criar produtos novos
e excitantes. Lavagem de janelas,
manutenção automóvel,
alimentação, limpeza, canalização,
….
A chave está em vender algo que os
clientes não possam fazer, não queiram
fazer, não saibam fazer, não tenham
tempo para fazer ou não possam
contratar em outro local.
35. Ou, talvez…novas soluções
Ser Empreendedor
Soluções para
resolver o problema
do estacionamento
nas cidades.
36. Ser Empreendedor
O tele-trabalho
também traz
oportunidades para
serviços diversos
(dating services)
População mais solítária,
com maior acesso a
computadores e
internet
38. Claro que o nosso cérebro é o
Ser Empreendedor
melhor mas…
• Aprender
• Procurar
informação
• Ver quais as
necessidades
• Avaliar potencial do
mercado
39. Olhar para as tendências,
Ser Empreendedor
mudanças e ambiente
• Sócio-culturais
• Alto abandono escolar (36%)
• Flexibilidade no emprego (formação)
• Aparência e saúde (Obesidade, clinicas de estética)
• Empreendedorismo dos reformados
• “Em Portugal, obesidade afecta 13% dos homens e 15%
das mulheres, cerca de 32% das crianças entre os sete e
os nove anos e 11% é obesa. A Direcção-Geral da Saúde
estima que pode vir a afectar 50% da população
portuguesa em 2025.
• O custo directo total da obesidade em Portugal representa
cerca de 4% das despesas totais em saúde.”
40. Olhar para as tendências,
Ser Empreendedor
mudanças e ambiente
• Obesidade e saúde (cont)
Oportunidade: serviços de aconselhamento alimentar, de
emagrecimento, rotulagem das embalagens, centros de
saúde, nutrição, fisiologia do exercício, psicologia, apoio
telefónico, livros, actividades de lazer e desportivas,
assessoria às câmaras para a criação de estruturas para
a prática de exercício, actividades físicas e desportivas,
entre parques, passeios pedonais e ciclovias.
41. Olhar para as tendências,
Ser Empreendedor
mudanças e ambiente
• Demográficas
• Padrões de emprego
• Padrões e comportamentos da família
• Envelhecimento da população
Evolução da população Mundial
44. Os séniores Ser Empreendedor
Alguns aspectos sobre a população sénior:
• Menos de 50% preparou a sua reforma, tendo os produtos bancários e os
seguros (em menor percentagem) merecido a preferência.
• Cerca de metade dos seniores tem alguma doença crónica ou aguda, que
na generalidade requer tratamento com fármacos.
• Cerca de 1/4 dos seniores admite a possibilidade de vir a recorrer a um
lar/residência sénior e 1/5 a um centro de dia. No entanto, reconhecem as
vantagens ao nível do acompanhamento especializado e da criação de
redes sociais.
• Têm uma preocupação crescente com a sua aparência física, beleza, saúde
e entretenimento de qualidade – o que os leva à prática de exercício físico
(caminhadas e hidroginástica), uso de produtos de cosmética, a efectuar
viagens de lazer e turismo, a frequentar termas e SPA's e a cuidar da
alimentação (adquirindo produtos para uma alimentação equilibrada).
• Minha dúvida: e rendimento????
45. Os séniores Ser Empreendedor
Alguns aspectos sobre a população sénior:
• Muitos ainda se consideram activos e não se revêem na expressão “sénior”,
nomeadamente os com menos de 65 anos. Assim, parecem considerar os lares
e residências sénior, se estas forem espaços agradáveis, que contribuam para
melhor qualidade de vida, com actividades de lazer e culturais que lhes permita
manterem-se activos.
• Comparam-se com as gerações mais novas por manterem um conjunto de
valores, valorizarem a educação, a responsabilidade, a liberdade e a
estabilidade. Assim, muitos encaram a possibilidade de desenvolverem as suas
capacidades em áreas de interesse (ex.: pintura e restauro) e a educação.
• Emocionalmente põem a importância na família, amigos e mostram afecto por
animais.
• Financeiramente, os seus investimentos são mais orientados pela preocupação
com os descendentes - filhos e netos – ajudando-os em despesas escolares,
com a renda de casa, a alimentação e cuidado dos netos. Os seniores que ainda
são profissionalmente activos preocupam-se com encontrar complementos de
reforma (subscrição de produtos financeiros).
• Os seniores activos vêem na reforma a possibilidade de beneficiar de tempo
livre para entretenimento e descanso, mas receiam a degradação física e social.
46. A família Ser Empreendedor
• Taxa de fecundidade (1960- 3,1; hoje-1,2)
• Casais sem filhos
• Casam mais tarde (32 anos média/homens, 28 mulheres)
• Solteiros
• Solidão População portuguesa, segundo estado civil
• Menos casamentos (50%)
• Mais divórcios (50%)
• Papéis dos sexos (ver
slide seguinte)
49. Olhar para as tendências,
Ser Empreendedor
mudanças e ambiente
• Económicas
• O aumento do número de mulheres na força de trabalho e o
aumento do seu rendimento disponível (as mulheres
decidem)
• Muitas grandes empresas tentam cortar nos custos. Fornecer
serviços que ajudam as empresas a controlar os seus custos
Ciclos
económicos
51. Rendimento e endividamento
Ser Empreendedor
Consequências:
• (1) nível social (exemplo: dissolução das famílias, marginalidade, exclusão
social),
• (2) económico (exemplo: diminuição do consumo privado, redução dos
níveis de confiança e restrições no acesso ao crédito)
• (3) pessoal (exemplo: problemas psicológicos, comportamentos auto-
destrutivos e perturbações na saúde física e mental).
Endividamento das
famílias portuguesas
52. Salários e produtividade
Ser Empreendedor
Nº de vezes que a
Salário Nº de vezes que o
produtividade de cada
médio salário médio de cada
PAÍSES país é superior à
anual país é superior ao salário
produtividade média
(em euros) médio português
portuguesa
Dinamarca 36.476 2,9 1,57
Alemanha 34.975 2,8 1,41
Bélgica 33.519 2,7 1,48
Luxemburgo 33.014 2,7 2,5
Reino Unido 29.861 2,4 1,37
Itália 26.833 2,2 1,32
Suécia 25.106 2,0 1,37
Irlanda 25.079 2,0 1,19
França 23.281 1,9 1,32
Espanha 20.794 1,7 1,1
Portugal 12.425
Fonte: Dados da OCDE (2002)
Fonte: http://infoalternativa.org/portugal/port4.htm
56. Sem estudo e análise… a ideia Empreendedor
Ser
pode não
ser tão boa como parecia.
57. Ser Empreendedor
Não há como estar preparado… e depois
destas sessões estamos mais preparados
58. Ser Empreendedor
• Começámos a “esfolar
o gato”, agora é só ter
os olhos bem abertos,
os ouvidos atentos, e o
cérebro receptivo.
• Este é um mundo
admirável!!! Um mundo
cheio de
oportunidades.
FIM e… obrigado
