Memoria de actividades COEPA 2012

Prólogo 4
1. Institucional 5
1.1 Comité Ejecutivo 6
1.2 Junta Directiva 7
1.3 Representación Institucional 10
1.4 Discurso Moisés Jiménez Mañas 11
2. Servicios 15
2.1. Centro de Iniciativas Empresariales 16
2.2. Responsabilidad Social Empresarial
Medio Ambiente
Prevención de Riesgos Laborales
Acción Social
19
2.3. Análisis y Estadística 22
2.4. Redes Sociales 23
3. Formación para el empleo 24
Informe de actividades
Participación en ferias de empleo y formación
Fundación COEPA para la Formación
Centro de Cualificación Profesional
4. Vivero de asociaciones 34
5. Informe económico 38
6. Agenda 55
7. Directorio: asociaciones, federaciones y empresas singulares 71
33

El escenario económico de la provincia de Alicante en particular, y de España en general, se ha visto
condicionado por un contexto de escasez de confianza y de falta de vigor para conseguir un crecimiento
del PIB positivo, a pesar del buen comportamiento de sectores como el turismo y la exportación. Ha sido
un ejercicio de reformas entre las que destacan por su trascendencia la reestructuración del sistema
financiero y la Reforma Laboral, la liberalización de algunos sectores, y la puesta en marcha del Plan de
Pago a Proveedores de las Administraciones Públicas, pero también de subida de impuestos, que han
lastrado la actividad empresarial.
La debilidad de la demanda interna, unida a las grandes dificultades que tienen las empresas y las
familias para acceder al crédito han sido un auténtico lastre para la recuperación de la Comunidad
Valenciana y, por tanto, de Alicante. Esto ha provocado signos de una caída más intensa en la recta final
del año, en línea con la evolución del PIB del conjunto del Estado.
La provincia ha sufrido un mal año para el empleo. El paro registrado ha superado las 225.000 personas
con un crecimiento del 5,4% durante el ejercicio 2012, esto unido a la reducción del número de afiliados
a la Seguridad Social, que perdió el 3,7% de cotizantes en d oce meses, evidencia la fragilidad de la
economía y del mercado laboral, en el que el número de autónomos ha sufrido un descenso notable.
En el lado positivo, las exportaciones llevadas a cabo por el conjunto de empresas alicantinas durante
2012 han conseguido un crecimiento del 8,4% con respecto al año anterior, una cifra relativa que duplica
el dato nacional, y que ha dado como resultado el récord histórico de 4.052 millones de euros. La
excelente balanza de pagos con la que se cerró el año, que casi duplica la del año anterior, ha
contribuido a moderar la caída de la economía y consolida una vía de ventas exteriores para muchas
empresas que no encuentran salida a sus productos en la atonía del mercado interior.
Estos datos y algunos indicios sobre la marcha del turismo, sobre todo extranjero, la industria y la
agricultura, hacen prever que 2013 será el momento en el que se tocará fondo y se empiecen a dar los
condiciones que conduzcan a nues tra economía hacia valores positivos, que faciliten la creación de
empleo, de manera paulatina. Pero para que esto ocurra tiene que fluir el crédito; se tiene que afrontar la
modernización de la Administración, para que adelgace su estructura y se convierta en un facilitador para
las empresas; es preciso comenzar a realizar inversiones en infraestructuras que contribuyan a generar
actividad; es necesario poner en marcha medidas para potenciar el tejido empresarial, con especial
atención al emprendimiento; facilitar la unidad de mercado y reducir impuestos, como vías para que
nuestras empresas sean más competitivas.
Esta situación de cambio y de reducción de ingresos también ha afectado a la Confederación, que ha
vivido durante 2012 un periodo de intensa transformación para adaptarse a los nuevos tiempos. Durante
este ejercicio se ha trasladado la sede de la Confederación al edificio de la Calle Orense, y se han
tomado medidas de reducción de la estructura para ajustar los costes a las nuevas circunstancias. Esto
ha supuesto renunciar presencia existente en las comarcas, para fortalecer los servicios centralizados.
Se ha diseñado un plan de viabilidad para los próximos años con el que se asegura la continuidad de la
institución.
Este plan se ha conformado entorno a los resultados de una encuesta realizada entre los socios, que
han definido el modelo de Confederación que desean para el futuro, con el fin de que siga asumiendo su
papel de entidad empresarial más representativa en todos los foros y mantenga el mismo nivel de
calidad en el servicio a los empresarios de la provincia de Alicante.
4

Presidente
Moisés Jiménez Mañas
FUNDACIÓN COEPA
Vocales
Manuel Peláez Robles
FOPA
Comité asesor
Rosana Perán Bazán
AVECAL
Vicepresidente 1º
Francisco Gómez Andreu
AEFA
Antonio Arias Paredes
AETURA
Antonio J. Fernández
Gómez
PROVIA
Vicepresidente 2º
José E. Garrigós Ibáñez
TDC
Jorge Brotons Campillo
FEXPHAL
Iván Sempere Massa
JOVEMPA
Vicepresidente 3º
Antonio Mayor Suárez
HOSBEC
José Juan Fornés Artigues
ASUCOVA
Cristina Rodes Sala
APHA
Vicepresidente 4º
Francisco Murcia Puchades
PROVIA
Vacante Miguel Baena Moreno
AEA
Vicepresidente5º
Cristóbal Navarro Sáez
CEPYME
Antonio Alonso Miravete
APEG
Jaime Llinares Aragonés
APEME
Tesorero
Antonio Galvañ Díez
IFA
Contador
Vacante
Secretario General
Fermín Crespo Rodríguez
6

Presidente
Moisés Jiménez Mañas
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 1º
Manuel Peláez Robles
FOPA
Vocal 10º
Francisco Aznar Payá
AVECA
Vicepresidente 1º
Francisco Gómez Andreu
AEFA
Vocal 2º
Antonio Arias Paredes
AETURA
Vocal 11º
Ángel Vives Cano
APEFA
Vicepresidente 2º
José E. Garrigós Ibáñez
TDC
Vocal 3º
Jorge Brotons Campillo
FEXPHAL
Vocal 12º
Ramón Mayo González
FETRAMA
Vicepresidente 3º
Antonio Mayor Suárez
HOSBEC
Vocal 4º
José Juan Fornés Artigues
ASUCOVA
Vocal 13º
Pablo de Gracia
FEDAC
Vicepresidente 4º
Francisco Murcia Puchades
PROVIA
Vocal 5º
Vacante
Vocal 14º
Vacante
Vicepresidente5º
Cristóbal Navarro Sáez
CEPYME
Vocal 6º
Antonio Alonso Miravete
APEG
Vocal 15º
Antonio Medina Bernabeu
AVECAL
Tesorero
Antonio Galvañ Díez
IFA
Vocal 7º
Salvador Cases Lorenzo
CAM
Vocal 16º
Cristina de Arozamena
AFYDE
Contador
Vacante
Vocal 8º
Rosana Perán Bazán
AVECAL
Vocal 17º
Cristina Rodes Sala
APHA
Secretario General
Fermín Crespo Rodríguez
COEPA
Vocal 9º
Ana María Catalá Castelló
ACENFOR
Vocal 18º
Vacante
7

Vocal 19º
Eladio Aniorte Aparicio
ASAJA
Vocal 28º
Guillermo Moreno García
FEMPA
Vocal 37º
José Luis Gisbert Valls
ANHCEA
Vocal 20º
Cristóbal Valdés Giménez
FPTI
Vocal 29º
Javier García Cuenca
HOSBEC
Vocal 38º
Luis Rodríguez González
FEMPA
Vocal 21º
Iván Sempere Massa
JOVEMPA
Vocal 30º
Jaime Llinares Aragonés
APEME
Vocal 39º
José Luis Peirat Fons
FEMPA
Vocal 22º
Vacante
Vocal 31º
César Quintanilla Ripoll
JOVEMPA
Vocal 40º
Mª Angeles López
361º
Vocal 23º
Francisco Marín Martínez
AEME
Vocal 32º
Vacante
Vocal 41º
José Tomás Jaén
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 24º
Eugenio López Góngora
ATEIA
Vocal 33º
Josá Antonio Maseda
Segura
ANGED
Vocal 42º
María Jesús Arias Paredes
AESA
Vocal 25º
Francisco Rovira Just
FACPYME
Vocal 34º
Joaquín Garrido Mora
CEPYME-Alicante
Vocal 43º
Vacante
Vocal 26º
Soledad Gutiérrez Bordallo
IBIAE
Vocal 35º
José Coves Torres
MAYORISTAS DE
ALIMENTACIÓN
Vocal 44º
María Salud Torelló Brotons
AEMPA
Vocal 27º
Javier Bon Tarazona
IBERDROLA
Vocal 36º
José Miguel Gil de Miguel
FEDCAM
Vocal 45º
Luis López López
MUSGRAVE
Vocal 46º Vocal 55º
8

Antonio Fernández
Gómez
PROVIA
Antonia Salinas Miralles
AEPA
Vocal 47º
Vacante
Vocal 56º
Santiago Chorro Mira
FEMPA
Vocal 48º
Manuel Castellanos
Juan
EL CORTE INGLÉS
Vocal 57º
Luis Consuegra Díaz-
Crespo
MERCADONA
Vocal 49º
Manuel Román
Ibáñez
AEC
Vocal 58º
Vacante
Vocal 50º
José Rizo Soler
AESEC
Vocal 59º
Vicente Anguiz Cortés
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 51º
Maria José San
Román
APEHA
Vocal 60º
Vicente Piñuel Cabedo
AECFA
Vocal 52º
Miguel Baena
Moreno
AEA
Vocal 53º
Pedro Reig Mari
FACPYME
Vocal 54º
Ramón Lara Ros
ANDEMAR
9

C.E.O.E
CEPYME
CIERVAL
COMISIÓN PROVINCIAL DEL
FOGASA
UNIVERSIDADES DE LA PROV. DE
ALICANTE
CONSEJOS DE SALUD
COMARCALES
COMISIÓN PROVINCIAL I.N.S.S.
COMISIÓN PROVINCIAL S.E.P.E.
COMISIÓN PROVINCIAL INST.
SOCIAL MARINA
PATRONATO PROVINCIAL
TURISMO
TRIBUNAL ARBITRAL CONSUMO
COMISIÓN PROVINCIAL DEL
AGUA
CONSEJOS LOCALES DE MEDIO
AMBIENTE
CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL
(Distintos Aytos)
CONSEJO ADM. AUTORIDAD
PORTUARIA DE ALICANTE
AGENCIA PROV. ENERGÍA
ALICANTE (Dip. Alicante)
INSTITUCIÓN FERIAL
ALICANTINA (I.F.A.)
C.E.E.I.
Comisión Hostelería y
Espectáculos C.V.
Observatorio de la industria y
sectores económicos
Comité Económico Social
Consejo Escolar C.V.
Consejo Agrario Valenciano
Servef
Consejo Asesor de la Comisión
de Consumo
Comisión de recios
INVASSAT
Comisión Seguimiento
PAVACE
Consejo Autonómico del Juego
Consejo Salud C.V.
Consejo Valenciano de la
Formación Profesional
Consejo de Turismo de la
Comunidad Valenciana
Consejo Tripartito RR. LL. y
negociación colectiva
F.S.V. Empleo
Fund. Resol. Extrajud. Conflicto
Colectivo T.A.L.
Consejos sociales centros
integrados formación
Consejo Valenciano de
Estadística
Instituto Valenciano de
Finanzas
Consejos comarcales de empleo
Comisión de Seguimiento de
Contratación Laboral
Consejos comarcales de empleo
Comisión de Seguimiento de
Contratación Laboral
Consejo Social U.A.
Consejo Social U.M.H.
Fundación U.A.
Fundación QUORUM
10

Miembros de la Asamblea General,
Presidente de CEPYME,
Empresarios,
Buenos días a todos
Quiero agradeceros muy sinceramente, a t odos, vuestra presencia en es ta Asamblea Anual de l a
Confederación.
Deseo, una vez más, agradeceros la confianza mayoritaria que depositasteis en m í para dirigir esta
institución justo hace hoy tres meses para ser vuestro representante.
Todavía faltan ocho días para llegar a los cien que solemos dar a los recién llegados para que aterricen y
se hagan la composición de lugar pertinente.
En mi caso, los cien días eran demasiado tiempo para la situación que vivimos después de cinco años
de durísima crisis.
Desde el primer momento ha sido necesaria la implicación total para afrontar las decisiones necesarias y
rápidas que hemos ido tomando a lo largo de estos noventa y dos días.
Nos hemos visto obligados a realizar acciones que, como vosotros también vivís en muchos casos, son
antipáticas y tristes, pero necesarias.
Hemos diseñado un p lan de viabilidad para los próximos años que os iremos facilitando conforme lo
terminemos de perfilar.
Hemos ajustado la plantilla actual a la mitad y reducido en un 12,5% la jornada del resto de la estructura
mediante un ERTE.
Hemos cerrado las oficinas comarcales de B enidorm y Torrevieja y en el resto de c omarcas hemos
llegado a acuerdos con otras instituciones para reducir al mínimo los gastos generales.
Hemos cerrado la sede principal de la Confederación para agrupar en un único centro a nuestro capital
humano y todos los servicios en la calle Orense, en Coepa Puerta 10.
Somos conscientes de que será preciso adoptar medidas más profundas para que la economía y las
instituciones superen esta situación, que esta exigiendo y va a requerir grandes sacrificios y cambios.
Nos esperan tiempos en l os que h abrá que tomar más decisiones especialmente difíciles, que sólo
superaremos con el apoyo de todos vosotros.
Quiero agradeceros el apoyo y cariño que me habéis dispensado durante este corto periodo de tiempo.
Especialmente a l as personas que conforman el equipo de profesionales que configuran la plantilla
actual de COEPA.
Y al grupo de trabajo del seguimiento económico que hemos configurado.
11

Desde mi elección estamos trabajando en el diseño de propuestas que someteremos a vuestro análisis,
crítica y aprobación en su caso, tanto para vuestras asociaciones como para las empresas singulares.
Como ya os he c omentado vivimos circunstancias especialmente difíciles para todos y ello nos está
obligando a sacrificios muy especiales y a un esfuerzo extra de imaginación para sobrellevar el día a día.
Estoy convencido de que hemos tocado fondo y hacia el cuarto trimestre de este año las sensaciones y
tendencias económicas van a variar hacia un clima más positivo. De lo contrario la situación será
absolutamente dantesca.
Los ajustes estructurales en la administración pública se van a ir produciendo y notándose de una forma
más evidente.
Los resultados se apreciarán en sanidad, educación, justicia, bienestar social, empresas públicas,
reforma laboral, infraestructuras, jubilación, impuestos, etcétera…
Es preciso avanzar en la búsqueda de la eficiencia y en la racionalización en la gestión de los recursos
públicos posibles.
La Administración debe ser un facilitador orientado hacia las necesidades de la sociedad en su conjunto.
Existe un factor que también se deberá ir ajustando a la realidad que es la percepción de la ciudadanía
de que estamos en un contexto diferente al de hace unos años.
Esto implica que todos nos debemos acomodar a e sa realidad sin buscar culpables mas allá de uno
mismo, porque todos hemos sido culpables de la situación provocada.
El sector bancario ha comenzado un camino hacia la racionalidad aunque sólo estemos en los inicios de
lo que tendrá que ser.
La reestructuración que está en marcha permitirá que las empresas y las familias puedan acceder al
crédito imprescindible para mantener el consumo y las inversiones productivas.
Sin crédito la economía tardará años en reactivarse, y perdurará el colapso en las familias y la
destrucción de tejido productivo fundamental.
En este sentido, recibimos como una magnífica noticia la autorización definitiva para la integración del
Banco Cam en la estructura del Banco de Sabadell.
En ella tenemos muchas esperanzas por el compromiso de la dirección del Sabadell de implicarse en
nuestro territorio.
Si me permitís os cuento algo que aprendí en un congreso de jóvenes empresarios en Buenos Aires, que
es la diferencia entre participar y comprometerse.
Allí nos explicó una ponente la diferencia con el ejemplo de la “tortilla de jamón”, decía que, para hacer
una tortilla de jamón, la gallina participa pero el cerdo se compromete, porque o l o matan o no hay
jamón.
Con esta restructuración y el fondo previsto en torno a 60.000 millones para la banca, tenemos la
esperanza de que comience a d isiparse la incertidumbre que pr oduce la falta de recursos que en
principio creíamos inagotables.
Debemos caminar hacia una racionalización de las inversiones públicas.
12

Hay que centrarlas en aq uellas que s on absolutamente imprescindibles. En el contexto que estamos
viviendo deben ser necesariamente selectivas y extremadamente orientadas hacia la generación de
economía mediante inversiones productivas.
Para nuestra provincia las inversiones productivas que creemos necesarias y que contribuirán a inducir
la generación de activad económica en la sociedad, son:
• La finalización del AVE a Madrid, en un plazo que, con la envergadura de esta infraestructura y
lo ya realizado debe ser inmediato, como es que es té operativo dentro de l os próximos 10
meses.
• El Corredor Mediterráneo tanto para pasajeros como para mercancías.
• Los accesos al aeropuerto.
• Transporte público rápido y productivo para el entorno de Torrevieja-Santa Pola-Elche-
Aeropuerto-IFA-Alicante-Las Marinas.
• La puesta en marcha de una infraestructura acabada como la Línea 2 del tranvía de Alicante,
algo que claramente generará economía y permitirá amortizar la inversión pública realizada
desde el primer momento que arranque.
• La promoción turística con la marca España en colaboración con marcas más locales.
• El apoyo público, empresarial y social al proyecto en desarrollo más emblemático y viable de la
provincia como es el IFA-Arena, con la urbanización del entorno prácticamente acabado y del
que esperamos en breve daros muy buenas noticias.
• La promoción de productos con la marca España como paraguas general.
• La unidad de mercado español y europeo.
• La unidad Europea en los ámbitos de la fiscalidad, laboral, bancaria.
• Caminar hacia una mayor y verdadera Unión Europea en un contexto mucho más amplio y, por
lo tanto, con una importante generosidad y altura de miras. Con ella se logrará un bi enestar
mayor y más equilibrado para todos los ciudadanos europeos.
En este contexto la sociedad y las empresas necesitan más que nunca a COEPA como representante
del mundo empresarial y referente de liderazgo dentro de la sociedad civil a la que pertenece.
La Confederación tiene que convertirse en un vehículo que dé visibilidad a la aportación de las empresas
como origen de la generación de riqueza y empleo, pilares del desarrollo económico de la sociedad.
Las empresas están constituidas por empresarios, directivos y por colaboradores que deben trabajar en
equipo, alineados con el objetivo fundamental de generar beneficios.
De esta manera se logra que las empresas sean viables y perduren como sostén de un sistema socio
económico duradero, con capacidad de crecimiento para hacer sostenible el bienestar social.
Por tanto, es importante que desde COEPA demos ejemplo y nos ajustemos a la nueva realidad que se
está configurando en estos momentos.
Para ello es necesario que estemos más unidos que nunca. Sólo así lograremos una nueva organización
que aglutine, bajo un único paraguas, a todos los sectores, asociaciones, federaciones y empresas que
así lo entiendan.
13

En ese sentido, nos estamos centrando en dar soluciones al conjunto, concentrándonos y aligerando
nuestras estructuras mediante la integración de las mismas.
Siempre manteniendo la identidad propia y representación de cada una de ellas dentro de los sectores,
actividades o empresas.
De esta manera nos convertiremos en una organización con capacidad para influir y orientar a las
administraciones y a los entes donde tengamos intereses hacia la generación de económica y beneficios,
que es nuestra obligación final.
Para lograr estos fines estamos trabajando, como os decía, en haceros llegar propuestas para que las
debatamos y lleguemos a l as conclusiones que creamos se ajustan más a l os tiempos presentes y
futuros.
Lamentablemente, hemos agotado el tiempo sobre todo desde el punto de vista de la capacidad
económica.
Seguimos trabajando en todos los frentes: administración pública, banca, búsqueda de ingresos
alternativos, incrementos de cuotas, ajustes de gastos, ajuste de plantilla, negociación con proveedores y
pagos.
Con esta labor esperamos disponer del tiempo necesario para lograr esta reinvención y
reconceptualización de COEPA.
Para ello os pido generosidad, honestidad, humildad, lealtad, cordura y visión de futuro, para estar a la
altura de los acontecimientos.
Para acabar, permitidme que repita algunos pasajes de mi discurso del día 22 de marzo.
Debemos hacer evidente que los empresarios somos parte importante de la sociedad civil de donde
venimos y donde nos desarrollamos.
Tenemos que es forzarnos para transmitir que, en c ada momento, las organizaciones tenemos que
ajustarnos a la realidad económica para ser competitivos.
Es preciso que dispongamos de instrumentos ágiles y fáciles de aplicar, con el objetivo de crear negocio
y buscar beneficios, como única vía para mantener la inversión, la adaptación continua y la generación
de empleo estable.
Alicante es la cuarta provincia de España en muchos parámetros y, si nos atenemos a las distancias en
función de los tiempos de desplazamiento, somos el tercer mercado español del decimotercer país del
mundo.
Esta realidad la tenemos que dar a conocer en nuestro entorno más cercano y fuera de éste, en todos
los lugares donde tengan intereses nuestras empresas o donde tengamos capacidad de influir a favor de
los intereses de la provincia.
Muchísimas gracias a todos y muy buenos días.
14

2.1. SEIMED-ENTERPRISE EUROPE NETWORK
SEIMED-Centro Empresa Europa forma
parte de la red Enterprise Europe Network
puesta en marcha en 2008 por la Comisión
Europea y que sustituye a partir de ese
momento a los antiguos Euro Info Centros.
COEPA acoge esta red europea de
información empresarial desde 1998.
Todos los ejercicios recibe la máxima
calificación europea por su gestión en
beneficio del tejido empresarial de l a
provincia de Alicante.
Esta red, la más importante y amplia de la
UE destinada al apoyo de los empresarios
y emprendedores, tiene como objetivos
ayudar a la empresa a desarrollar todo su
potencial, su capacidad innovadora y su
competitividad a través de la
internacionalización, la transferencia de tecnología, la cooperación internacional y el acceso a proyectos
y financiación de la UE.
La Enterprise Europe Network conforma la mayor red de apoyo sobre asuntos europeos, puesto que
tiene presencia en m ás de 40 paí ses, integra más de 500 or ganizaciones (Agencias de des arrollo,
Institutos Tecnológicos, confederaciones empresariales, cámaras de comercio, universidades...) y 4.000
profesionales.
La Comunidad Valenciana y la Región de Murcia conforman el Consorcio SEIMED compuesto por
entidades tan importantes como IMPIVA, INFO Murcia, COEPA, Cámara de Comercio de Valencia,
Consejo Superior de C ámaras de l a Comunidad Valenciana, REDIT y AINIA. Esto aporta un notable
valor añadido, que permite ofrecer un completo servicio integral a las empresas. SEIMED cuenta además
con la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea como socio estratégico en Bruselas.
COEPA, como miembro de SEIMED, ofrece apoyo en la búsqueda de s ocios empresariales fiables a
través de las bases de datos exclusivas de cooperación diseñadas en el marco del consorcio; asimismo
el Centro Empresa Europa tiene como objetivos hacer llegar a empresariado de la provincia de Alicante
toda la información sobre los beneficios y oportunidades del mercado interior de bienes y servicios, y
ofrecer asesoramiento sobre normas técnicas, legislación y programas europeos.
COEPA, como socio estratégico para SEIMED-Enterprise Europe Network en la provincia de Alicante, ha
ofrecido servicios de información y asistencia gratuitos en más de 20.000 ocasiones a emprendedores y
Pymes tanto de l a provincia como de ot ras regiones de l a Unión Europea, en todas las cuestiones
relacionadas con la Unión Europea y el mercado interior.
Los servicios que ofrece SEIMED se han difundido a través de diversos canales a lo largo de 2012 como
notas de prensa, noticias en redes sociales, elaboración de circulares informativas y las alertas que junto
a las páginas web www.coepa.es y www.seimed.eu se consolidan como los principales instrumentos de
información sobre la Unión Europea para las empresas alicantinas.
Misión comecial entre empresarios del plástico de IBI y una mercantil
Finlandesa
16

Servicios de Información y Asesoramiento a Empresas y Emprendedores
Durante el año 2012 SEIMED ha ofrecido servicios
de información y asesoramiento a l as empresas y
emprendedores de la provincia de A licante sobre
diferentes materias de la Unión Europea.
Las necesidades de información trasladadas a
SEIMED por las empresas, asociaciones y
emprendedores alicantinos han es tado, en s u
mayoría, relacionadas con el acceso a la
financiación, la legislación comunitaria o la
trasposición de la misma en determinados Estados
miembros, el acceso a programas europeos, y la
cooperación con empresas de la UE.
El servicio de as istencia a P ymes se ofrece de forma individualizada y también mediante sesiones
grupales formativas tales como:
• Talleres de formación a emprendedores
Durante 2012 se han llevado a cabo más de diez talleres de formación a lo largo de la provincia
de Alicante para acercar a em presas y emprendedores la información necesaria para
beneficiarse de l a financiación nacional y europea, acceder a nue vos mercados a t ravés de
estrategias de internacionalización y conocer las posibilidades de cooperación empresarial que
ofrece la red Enterprise Europe Network.
• Iniciativa EUROPE SAYS
En colaboración con el área de Fomento de la Diputación de Alicante, SEIMED ha presentado en
2012 el programa Europe Says con el objetivo de acercar a las empresas e instituciones toda la
información sobre materia de programas europeos y fuentes de financiación comunitaria.
Estos talleres se llevaron a cabo en Ibi, Torrevieja y Elche y contaron con más de 50
participantes, de los que el 80% fueron de empresas, asociaciones empresariales y
emprendedores. El 20% restante lo ocuparon otras entidades públicas como agencias de
desarrollo, consorcios comarcales, CEEI’s, universidades y mancomunidades, entre otras.
Las sesiones formativas se distinguieron por ser muy participativas, y en el transcurso de l as
mismas se resolvieron numerosas cuestiones prácticas para la preparación y justificación de un
proyecto europeo.
Servicios de diálogo y consultas europeas
Para la Comisión Europea es prioritario que la red Enterprise Europe Network promueva la participación
activa de las empresas en el proceso europeo de toma de decisiones, de manera que le permita conocer
el impacto de la legislación actual sobre la Pyme y los inconvenientes que puede causar en el momento
de poner en marcha sus iniciativas empresariales.
Taller Europe Says organizado por COEPA y Diputación de
Alicante en Elche
17

Con el propósito de que su voz se oiga en Europa, a través de SEIMED, es posible poner en
conocimiento de la Comisión la realidad empresarial, influyendo y participando en la elaboración de
políticas que afectan a nuestra Pyme. SEIMED informa a las empresas como comunicar a la Comisión
Europea todas las dificultades y barreras que las empresas encuentran en el mercado interior, que son
fundamentalmente barreras a la libre circulación de bienes y servicios, así como los obstáculos
administrativos o fiscales.
En www.seimed.eu COEPA publica todas las consultas que lanza la Comisión Europea dirigidas a las
empresas de la provincia de Alicante.
Cooperación Empresarial e Internacionalización
SEIMED-Enterprise Europe Netwok ofrece a las empresas una base de datos compartida por las 600
organizaciones y 51 países que conforman la red europea. Para ello las empresas alicantinas sólo deben
cumplimentar un formulario del buscador de oportunidades de cooperación en www.seimed.eu
correspondiente al tipo de cooperación que necesitan y remitirla a SEIMED en COEPA para encontrar el
socio estratégico que necesitan. Asimismo, las empresas de la provincia de Alicante pueden acceder a
las ofertas y demandas de cooperación emitidas por empresas del resto de países que conforman la UE.
En 2012 más de una veintena de empresas de A licante publicaron sus perfiles de cooperación en
nuestra base de datos. Las Pymes alicantinas mostraron interés por los perfiles de cooperación
publicados por otros Estados de la UE en más de 80 ocasiones.
Asimismo, SEIMED en COEPA ofrece servicios de información a las empresas para sus procesos de
internacionalización a través de consultas directas y de otro tipo de iniciativas como eventos y misiones.
Durante 2012 COEPA acogió el encuentro de n egocios con empresarios lituanos. En este evento
empresas de di ferentes sectores de nues tra provincia tuvieron la oportunidad de dar a c onocer sus
actividades e intercambiar información con los participantes.
En abril se realizó en evento sobre las posibilidades de inversión de empresas alicantinas de calzado y
juguete en Marruecos. Mohamed Aziz El Atiaoui, director de la Agencia para el Desarrollo y la Inversión
en Marruecos realizó una ronda de entrevistas individuales con empresarios alicantinos interesados en
establecer negocio en la zona.
COEPA, a través de SEIMED, organizó también en marzo de 2012 junto con IBIAE, una Misión inversa
entre empresarios del plástico de Ibi y una mercantil finlandesa interesada en subcontratar el proceso de
inyección de plástico.
18

A lo largo de 2012 COEPA ha
llevado a cabo una labor de apoyo a
las empresas alicantinas con la
máxima intensidad que los recursos
disponibles han permitido. La f irme
convicción de q ue el futuro
pertenece a las empresas y
organizaciones que asuman
compromisos en m ateria de
responsabilidad social ha sido la
mira que ha g uiado cada proyecto.
Las empresas más avanzadas en la
aplicación de es te modelo de
desarrollo tendrán más
oportunidades, serán más
sostenibles y contarán con la
confianza de los consumidores.
Por ello, COEPA defiende el papel
social de las empresas y ejerce un liderazgo orientado a la promoción y afianzamiento de criterios éticos
que permitan a las firmas alicantinas posicionarse ventajosamente gracias a esta forma de entender los
negocios.
MEDIO AMBIENTE
Para el departamento de medio
ambiente, 2012 ha supuesto un año de
cambio, pues las restricciones
presupuestarias han limitado
notablemente la labor desarrollada.
Desde mediados de 2012, el servicio de
asesoramiento en es ta materia se ha
reducido a una atención de información,
después de nueve ejercicios de
actividad continuada y casi novecientas
empresas asesoradas de forma
personalizada.
Por ello, a lo largo de 2012, solo 33
empresas alicantinas de todas las
comarcas y sectores productivos
pudieron recibir la visita del equipo
técnico de la Confederación, que
analizó la situación de la empresa en r elación con el cumplimiento de las obligaciones legales en los
diferentes aspectos ambientales. De la visita se derivó un completo informe diagnóstico, con un plan de
acción para la resolución de los problemas detectados. Posteriormente, se mantuvo un seguimiento con
Entrega de los Premios Empresa Verde
COEPA participa en una jornada sobre Sostenibilidad en el Puerto de Alicante
19

cada una de las empresas para solventar las posibles dudas y dificultades de aplicación de las medidas
propuestas.
Vinculado a la acción informativa y asesora llevada a cabo por COEPA en la materia, tuvo lugar en 2012
la entrega de los II Premios Empresa Verde, que buscaban reconocer por una parte la labor llevada a
cabo por las empresas alicantinas en l a mejora ambiental y la sostenibilidad, y por otra, incentivar el
interés de los estudiantes de titulaciones universitarias relacionadas con el medio ambiente a través de
un foro participación que permitiera el desarrollo de ideas y propuestas sostenibles. Para llevar adelante
esta convocatoria se contó con la participación de las empresas miembro del Club Empresa Verde de
COEPA así como con las universidades de Alicante y Miguel Hernández de Elche, cuyo equipo docente
contribuyó a estimular la creatividad de sus alumnos.
En esta edición, el Premio Empresa Verde recayó en las empresas Actiu, Grupo Marjal, Logisland,
Viveros Albatera y Grupo Idex. Igualmente recibieron el reconocimiento las estudiantes de l a UMH
Davinia Martínez Sánchez y Ángela Rodríguez Gálvez, que fueron premiada y finalista respectivamente.
Asimismo, se ha llevado a cabo el seguimiento de las novedades normativas y su incidencia en las
empresas a través de la presencia en los foros de participación en el marco de CIERVAL y CEOE.
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
La siniestralidad laboral durante 2012 ha experimentado un descenso, con 2.521 casos menos que en el
año anterior, lo que ha supuesto una bajada del 18,89% en términos absolutos.
Al relacionar este dato con la población expuesta al riesgo, que se contrajo en un 2,27% a lo largo del
año, obtenemos un índice de incidencia (accidentes con baja ocurridos por cada 100.000 trabajadores
ocupados) que quedó cifrado en 2.458,31, un valor inferior al registrado para el conjunto de la
Comunidad Valenciana y para España. Este índice se ha reducido en tan solo un año un 17,01%.
A estas cifras contribuye la labor
llevada a cabo de forma continuada
durante más de 12 años por parte de
COEPA en apoyo de las empresas.
En 2012 se han contabilizado 354
acciones de asesoramiento, que han
incluido visitas a los diferentes
centros de t rabajo, entrega de
diagnóstico de gestión preventiva,
medidas a adoptar y material
formativo-informativo en CD-ROM
personalizado, así como seguimiento
periódico para las empresas que l o
han solicitado, en concreto, 148.
Estas actuaciones se han
desarrollado en 141 empresas
diferentes. Por número de
trabajadores, el 88,66% de los casos se trataba de empresas de menos de di ez trabajadores. Este
colectivo de micropymes es el más necesitado de apoyo y el que mayor utilidad encuentra en nuestro
servicio.
COEPA participa en la Junta Asesora Empresarial de FREMAP
20

Las empresas visitadas expresan de m anera prácticamente unánime (9,24 puntos sobre 10) su
satisfacción global con el servicio, y hasta un 66% de las empresas afirman que el asesoramiento
prestado les ha ayudado a mejorar su plan de prevención de riesgos laborales, reducir los accidentes de
trabajo y enfermedades. Respecto al programa de seguimiento, en el que se ha hecho especial hincapié,
las empresas que han accedido al mismo lo valoran con 9,1 puntos sobre 10, un dato verdaderamente
notable, expresivo del valor añadido que se está aportando a las empresas.
En el ámbito de la participación institucional, los foros en los que participa COEPA han permitido dar
traslado de las inquietudes empresariales así como conocer y realizar aportaciones de cara a novedades
normativas o políticas en la materia con incidencia para la actividad empresarial.
La Confederación fue invitada a la Junta Asesora Empresarial de FREMAP, donde tuvo la oportunidad
de dirigirse a los asistentes y transmitirles su compromiso con la responsabilidad social empresarial.
ACCIÓN SOCIAL
En materia de acción social, a pesar de la importante reducción de recursos humanos y económicos
disponibles durante el ejercicio, se ha mantenido actividad.
La Comisión de Integración Laboral de Discapacitados de COEPA se ha reunido en dos ocasiones, con
el objetivo de mantener operativo el foro que reúne organizaciones sociales y empresariales y contribuir
a mejorar las oportunidades laborales para las personas con discapacidad.
En materia de igualdad,
COEPA ha t rabajado
intensamente con la mesa
de Igualdad de Cruz Roja
Alicante en la organización
de la jornada anual que
premia a las empresas que
están realizando esfuerzos
por mantener unas
condiciones laborales de
acceso, desempeño y
retribución en condiciones
de igualdad.
Así, recibieron galardones
doce empresas e
instituciones alicantinas,
muchas de ellas vinculadas
a COEPA
En el ámbito interno, en colaboración con FREMAP tuvo lugar la campaña anual de donación de sangre,
que permitió que una unidad móvil del centro de transfusiones atendiera las donaciones del personal de
la Confederación. Asimismo se recogieron terminales móviles en desuso a favor de entidades y
proyectos sociales.
Doce empresas alicantinas reciben galardones por su compromiso por la Igualdad
21

El departamento de Análisis y Estadística explora y estudia datos oficiales sobre la marcha de l a
economía y la sociedad, para informar sobre su situación y su evolución al tejido empresarial, centrando
el estudio en el ámbito geográfico de la provincia de Alicante.
La actividad desarrollada desde el departamento, en términos de exploración, observación, selección,
recopilación y análisis de la información estadística oficial y pública más relevante, para trasladarla tanto
a sus órganos de gobierno y áreas funcionales como al conjunto de las empresas que o peran en la
provincia, persigue acercar de forma estructurada, sintética y orientada a las necesidades de los
empresarios la información estadística que difunden las distintas instituciones y organismos de carácter
social y económico, lo que representa un factor estratégico decisivo y un valor añadido en la toma de
decisiones del tejido empresarial y de aquellos que inician una nueva actividad o negocio.
Desde esta área, se ha contemplado y analizado las novedades en 2012 de los principales indicadores
socioeconómicos, lo que se ha difundido a través de la web de COEPA y de notas de prensa
informativas en c olaboración con el área de comunicación. Entre las estadísticas de referencia
contempladas se encuentran: la evolución del mercado laboral, de los precios, del turismo, del comercio
exterior, de la creación de empresas, de la siniestralidad laboral, y del transporte de viajeros, entre otros.
El departamento de análisis y estadística atiende de f orma personalizada, la demanda de información
estadística de las empresas y asociaciones empresariales integradas de la Confederación, pero también
facilita información a emprendedores y a potenciales inversores. Para ello, mantiene un archivo de datos
estadísticos de ámbito social, económico y laboral, y se elaboran recopilaciones informatizadas de las
variables más relevantes, sobre todo en s u vertiente provincial. Como complemento, se atienden las
consultas del Espacio Económico Europeo canalizadas a través de la red europea SEIMED para
fomentar el conocimiento sobre la provincia y atraer la inversión extranjera.
Otro servicio que presta es canalizar las necesidades del colectivo empresarial en materia de estadística
para trasladarlas a l as entidades públicas con competencias en l a materia, de forma que pue dan ser
contempladas en los planes estadísticos y de acción de la Comunidad Valenciana.
Otras tareas se derivan de la colaboración con diferentes instituciones y organismos que c omparten
entre sus misiones el informar a las empresas sobre la situación, perspectivas y evolución de la
economía y su posición relativa en los escenarios nacional e internacional. Para ello se participa en
encuestas y estudios diseñados con estos fines, como la colaboración con la publicación Consenso
Económico de PwC.
En el marco de un pr oyecto financiado por la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, el
departamento de Análisis y Estadística, junto con el área de Responsabilidad Social Empresarial,
participa en la coordinación y diseño de una herramienta de diagnóstico basado en los resultados del
modelo preventivo de la Comunidad Valenciana, denominada Monitor de Prevención de Riesgos
Laborales.
22

La Confederación de Empresarios de la
Provincia de Alicante, consciente de la
importancia que tiene su presencia para
las empresas en la web 2.0, se ha
adaptado a los nuevos tiempos,
empleando las redes sociales para
mejorar la comunicación, la imagen y
acercarse a los empresarios alicantinos.
Para ello se ha creado, dentro del
Departamento de Comunicación, un área
específica de trabajo dedicada a
potenciar la presencia de COEPA en todas
las Redes Sociales que son de interés para
el colectivo empresarial. Su labor se ha
consolidado durante el año 2012.
La Confederación mantiene una presencia activa en redes como Twitter, Facebook, Pinterest,
Foursquare, LinkedIn y Google+.
El esfuerzo realizado para tener presencia activa en la red ha tenido una respuesta muy positiva
por parte del público de la provincia. En apenas dos años se han alcanzado cifras significativas
en algunas de las redes más populares
en los ámbitos profesional y social.
Como ejemplo baste citar los más de
2.100 followers (seguidores) alcanzados
en Twitter al cierre del ejercicio.
Las actualizaciones diarias de la
información empresarial de la provincia
son el pilar sobre el que se ha asentado
el crecimiento de la presencia de COEPA
en las redes, y la base para que las cifras sigan aumentando en el futuro. La sociedad alicantina,
por otro lado, ha sido un apoyo fundamental en este crecimiento, puesto que han participado
activamente en este proceso, compartiendo y divulgando los contenidos publicados en todas
nuestras redes.
El crecimiento en la red ha servido para acercar más la Confederación a los empresarios de la
provincia y a la sociedad en general.
COEPA en Facebook | www.facebook.com/COEPAlicante
COEPA en Twitter | www.twitter.com/COEPAlicante
23

INFORME DE ACTIVIDADES
Las actividades del área de formación para el empleo se han dirigido a atender los efectos negativos
derivados de la compleja situación económica del año 2012, que tan gravemente ha afectado a
empresarios y trabajadores.
Para ello, el principal trabajo se ha centrado en contribuir a una formación eficaz, mediante el
aprendizaje de los menos cualificados, las acciones para la mejora de l a gestión de las Pymes y la
prevención de riesgos laborales, prestando un especial apoyo a las actuaciones dirigidas a fomentar el
espíritu empresarial. En este cometido, COEPA ha contado con el necesario apoyo y la colaboración
fundamental de las Federaciones y Asociaciones integradas en ella para acercar la información y todos
sus servicios a las empresas y trabajadores destinatarios.
Este objetivo se consigue en el marco de la
colaboración institucional de la Generalitat
Valenciana y CIERVAL, amparada en el II
Pacto Valenciano para el Crecimiento y el
Empleo, desarrollando diversas acciones
formativas encuadradas en el programa de
formación dirigido prioritariamente a
trabajadores ocupados que otorga la Consellería
de Economía, Hacienda y Empleo, y financiadas
por el Fondo Social Europeo y el Servicio
Público de Empleo Estatal.
El Plan de Formación Intersectorial está dirigido
a la formación en competencias transversales y
horizontales a varios sectores de la actividad
económica, o d e competencias específicas de
un sector para el reciclaje y recualificación de trabajadores de otros sectores. Su puesta en marcha
posibilitó la organización de 190 acciones formativas, con un total de 10.100 horas, ejecutadas a lo largo
de toda la provincia de Alicante, permitiendo la participación de más de 2.800 alumnos, tanto
empresarios y emprendedores como trabajadores ocupados y desempleados.
Además en 2012 f inalizaron dos planes de formación, que aunque sus acciones formativas se habían
iniciado en el año anterior, gran parte de su carga lectiva se desarrolló en este ejercicio, así:
- El Plan de formación dirigido prioritariamente a trabajadores ocupados, del que se finalizaron en este
ejercicio 31 cursos con un total de 1.838 horas, ha posibilitado la formación de 451 alumnos.
- El Plan de formación dirigido prioritariamente a trabajadores desempleados, del que 6 acciones
formativas se cerraron en este año, lo que añade 3.600 horas y 101 alumnos más formados.
Con el fin de acercar los servicios a empresas y trabajadores de toda la provincia, COEPA contó con la
colaboración de la Fundación COEPA y los centros situados en las principales localidades de la
provincia, en los que se prestó el servicio de atención e información empresarial en las distintas
comarcas. En Alicante las actividades formativas, se complementaron con el Centro de Cualificación
Profesional- Simulador de Riesgos Laborales, lo que hizo posible una variada oferta.
Alumnos en curso de Habilidades Directivas
25

CENTRO DE GESTIÓN
Nº CURSOS
GESTIONADOS
HORAS ALUMNOS
Alcoy 15 755 167
Elche 27 1.420 119
Elda 29 1.415 404
Orihuela 31 1.555 433
Torrevieja 8 410 463
Benidorm 11 560 106
D nia 8 380 120
Centro de Cualificación Profesional – Simulador de
Riesgos Laborales
7 530 209
Fundación COEPA (Alicante) 40 1.925 589
Teleformación 14 1.150 218
TOTAL GENERAL 190 10.100 2.828
4%
28%
41%
27%
Participantes por edad
< 25
> 45
ENTRE 35 Y 45
ENTRE 25 Y 34
0,53% 13,68%
6,84%
25,79%
2,11%
4,21%
4,21%
1,58%
41,05%
Participantes por áreas de formación
CALIDAD
ECON. FISCAL
GESTIÓN EMPRESAS
IDIOMAS
MARKETING Y VENTAS
OFICIOS
PREV. RIESGOS LAB.
RECURSOS HUMANOS
TEC. INFORMACIÓN
26

Áreas de formación
Las actividades formativas programadas van destinadas a la mejora de la competitividad de las
empresas, mediante la gestión empresarial y habilidades directivas, dirigida a empresarios y
emprendedores y una línea orientada a la adaptación de la cualificación de los trabajadores a l os
cambios productivos y organizativos del mercado, así como la mejora de los conocimientos sobre nuevas
tecnologías y herramientas existentes, sin dejar de lado las acciones relacionadas con la prevención de
riesgos laborales.
Para facilitar el acceso a un mayor número de al umnos esta formación se impartió en tanto en la
modalidad presencial como a través de i nternet (teleformación). Además COEPA contó con la
colaboración de una amplia red de centros de formación distribuidos por toda la provincia de Alicante, lo
que permitió acercar la formación a un extenso número de municipios de la provincia.
Especialidades de Formación
ALEMÁN
ATENCIÓN AL CLIENTE
BASE DE DATOS
COACHING EMPRESARIAL
CONTABILIDAD INFORMATIZADA
CUP OF ENGLISH: LEVEL A2 PREINTERMEDIATE
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
DISEÑO 2D
DISEÑO 3D
DISEÑO DE PÁGINAS WEB Y COMERCIO ELECTRÓNICO
DISEÑO GRÁFICO
EMPRENDEDOR Y PLAN DE EMPRESA
GESTIÓN DE LA CALIDAD
GESTIÓN FISCAL DE PYMES
GESTIÓN INFORMATIZADA DE NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES
HOJA DE CÁLCULO
IMPUESTO DE SOCIEDADES
IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
INGLÉS
INGLÉS EMPRESARIAL
INGLÉS EMPRESARIAL AVANZADO
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INICIACIÓN A LA CONTABILIDAD
INSTALACIONES DE REVESTIMIENTOS DE MADERA Y SIMILARES
MANTENEDOR - REPARADOR DE EDIFICIOS
OFIMÁTICA
OPERADOR DE CARRETILLA ELEVADORA
POWERPOINT
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: NIVEL BÁSICO
PROCESADOR DE TEXTO
PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DIDÁCTICA
TÉCNICAS DE SOLDADURA
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE VENTA
TRATAMIENTO DIGITAL DE IMÁGENES: PHOTOSHOP
VALENCIANO
Alumnos y empresas participantes
Los alumnos participantes provinieron de más de 90 municipios diferentes de la provincia, siendo más
de la mitad de los alumnos trabajadores ocupados que prestaban sus servicios en Pymes, con un 89%,
y pertenecientes la mayoría al sector servicios. Entre ellos, un 14,35% pertenecen al Régimen Especial
de la Seguridad Social de Autónomos.
1%
7%
4%
3%
9%
9%
67%
Empresas por sectores
AGRARIO
COMERCIO
CONSTRUCCIÓN
HOSTELERIA
INDUSTRIA
OTROS
SERVICIOS
39%
12%16%
10%
7%
5%
11%
Tamaño empresas de los alumnos
participantes
<5
5 - 9
10 - 24
25 - 49
50 - 99
100 - 249
>250
28

MUNICIPIO RESIDENCIA
ALUMNOS
%
MUNICIPIO RESIDENCIA
ALUMNOS
%
ALICANTE 19,94% PETRER 1,78%
ELCHE 14,18% VILLAJOYOSA 1,07%
ORIHUELA 10,91% EL CAMPELLO 0,92%
NOVELDA 5,33% SAN JUAN 0,89%
ALCOY 4,80% SANTA POLA 0,89%
ELDA 3,98% FINESTRAT 0,78%
TORREVIEJA 3,98% ALMORADÍ 0,75%
DÉNIA 3,70% MUTXAMEL 0,75%
SAN VICENTE DEL RASPEIG 3,41% CREVILLENT 0,64%
BENIDORM 3,13% DOLORES 0,64%
CALLOSA DE SEGURA 2,28% REDOVÁN 0,64%
SAX 1,99% MONFORTE DEL CID 0,60%
VILLENA 1,96% COX 0,50%
IBI 1,85% OTROS 7,71%
Respecto al nivel de estudios previo de los participantes en actividades dirigidas a t rabajadores en
activo, más de un 46% poseía estudios de nivel medio (bachiller y formación profesional), mientras que
cerca de un 26 % contaban con una formación universitaria.
NIVEL DE ESTUDIOS %
CERTIFICADOS O EQUIVALENTE 5,48%
PRIMARIOS / ESO 22,20%
BACHILLER 19,02%
FORMACIÓN PROFESIONAL 27,25%
UNIVERSITARIOS 26,05%
29

PARTICIPACIÓN EN FERIAS DE EMPLEO Y OTRAS ACCIONES DE FORMACIÓN
Las actividades vinculadas con la formación y el empleo se completaron con la realización de jornadas y
asistencias a f erias. En estas participaciones se ha puesto a disposición de los asistentes toda la
información de los servicios de COEPA, así como las actividades de formación y el fomento del
emprendimiento.
COEPA de Elda estuvo presente en la XIII
edición del “Baúl del Estudiante y del
Empleo”, en el Centro Cívico, los días 27 y 28
de marzo, evento que ofrece a los visitantes
las distintas ofertas en f ormación y
posibilidades de orientación profesional a
través de la información personalizada y
talleres divulgativos.
El 10 de m ayo en E lche, en el Centro de
Congresos Ciutat d’Elx, tuvo lugar el
“Encuentro Empresarial Elx-Baix Vinalopó
2012”, en el que se reunieron empresarios
innovadores, personas emprendedoras y
jóvenes con inquietudes empresariales y con
interés por hacer “cosas nuevas”. Este encuentro tuvo como finalidad generar redes, networking,
contactos, intercambiar opiniones, conocer tendencias, sectores emergentes, nuevas oportunidades,
etc… a través de una metodología muy dinámica.
Complementando las anteriores actividades COEPA colaboró con la Obra Social Caja Mediterráneo en
una novedosa línea de formación a medida para desempleados y emprendedores, con acciones
formativas como:
• Diseña marcas que conquisten al mercado, del que se realizaron dos ediciones una en el
mes de julio y otra en septiembre.
• Literatura, gastronomía y enología como fórmulas de promoción turística, impartida en el
mes de julio.
• Competencias clave para el empleo y el aprendizaje, que se desarrolló en los meses de
octubre y noviembre.
La actividad de COEPA para la formación de los colectivos más necesitados también se llevó a cabo con
el apoyo del Ayuntamiento de Elche, Concejalía de Mujer y Familia, para la impartición en el mes de
octubre de la acción formativa “Orientación integral en la búsqueda y creación de empleo en mujeres con
riesgo de exclusión”.
XIII Edición Baúl del Estudiante y del Empleo.
30

FUNDACIÓN COEPA PARA LA FORMACIÓN
La Fundación COEPA durante 2012 ha formado parte de la actividad formativa de l a Confederación,
como pieza clave para el desarrollo de las actividades mediante la impartición de acciones formativas en
las principales localidades de la provincia de Alicante. Dichas actividades de la Fundación se han
desarrollado en el marco de la formación para el empleo, siendo sus destinatario, empresarios y
trabajadores en activo tanto ocupados como desempleados, de este modo se posibilita su adaptación al
desarrollo tecnológico, a las nuevas técnicas de gestión empresariales, al campo de la investigación, la
capacidad organizativa, financiación, modernos métodos de trabajo y a la cambiante fiscalidad.
En síntesis, la mejora de la gestión empresarial y de la competitividad de las empresas constituyen los
objetivos principales de la actividad formativa de la Fundación, que se completa con aquellas acciones
enfocadas a incrementar la cualificación de los trabajadores tanto ocupados como desempleados,
especialmente en las áreas de gestión, comercialización, idiomas y tecnologías de la información y de la
comunicación.
Su actividad incluye por un lado el servicio docente que alcanza tanto la planificación y programación de
cursos, la evaluación, el seguimiento y control de la calidad, la asistencia al alumnado y la preparación
de las clases, como de las actividades realizadas por su equipo de profesionales que colabora en la
impartición de las clases como formadores. De manera complementaria se aportan las instalaciones, los
medios y recursos materiales apropiados para cada rama de l a formación, entre los que des taca el
equipamiento informático aportado en las acciones formativas.
En 2012 en el desarrollo del Plan de F ormación Intersectorial la Fundación COEPA participó en e l
desarrollo de un total de 89 acciones, impartiendo más de 4. 300 horas y formando a 1. 335 alumnos
distribuidos alrededor de toda la provincia de Alicante.
Para ello dispone en Alicante de unas excelentes instalaciones con 5 aulas en la C/ Orense 10, el Centro
de iniciativas empresariales, que cuenta con equipamiento informático para los alumnos, medios
didácticos y audiovisuales auxiliares, salas de profesores y zonas de esparcimiento y servicios.
Oficinas de gestión de la Fundación COEPA.
31

En la línea de contribuir a la mejora de los recursos para la formación, la Fundación COEPA ha
participado también durante 2012 en la edición, selección y aportación de manuales y materiales
didácticos a las acciones formativas que organiza COEPA en sus planes de formación. Los manuales
aportados, de editoriales de gran prestigio, y de materias vinculadas con las acciones formativas
impartidas se centraban en el estudio
de los idiomas, la ofimática, la gestión
empresarial, el desarrollo de las
actividades directivas, etc. Junto a
estos se facilitó a l os alumnos
materiales formativos para los módulos
en materias como el medio ambiente, o
la prevención de riesgos, que de forma
complementaria se estudian en los
cursos. De los más de 3.800 materiales
suministrados, un 40 %
correspondieron a manuales de estudio
y el resto a módulos formativos
complementarios.
Por la amplia experiencia que posee en
la gestión de sus instalaciones, la
Fundación COEPA ha participado
también en 2012 en la gestión de las instalaciones del Centro de Cualificación profesional de COEPA en
las áreas orientadas a particulares, empresas, entidades, instituciones, etc.
CENTRO DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
El Centro de Cualificación Profesional de COEPA es un c entro de formación con más de 6. 000 m2
construidos, sito en A licante, en la calle Metalurgias del polígono de Babel, con unas instalaciones
preparadas para la formación en prevención de riesgos laborales y en aquellos oficios más demandados
por el mercado laboral.
Sus instalaciones se distribuyen en una entrada principal, área de adm inistración y oficinas, salón de
actos con equipamiento multimedia, sótano con aparcamiento y además, amplias naves para aulas
prácticas adaptadas y aulas para formación teórica, y para enseñanzas relacionadas con la informática y
nuevas tecnologías, todas ellas dotadas de medios técnicos y audiovisuales, que complementan las
actividades formativas.
En el área de seguridad y salud cuenta con el apoyo
del Simulador de R iesgos Laborales, situado en la
parte central de la edificación, que permite la
adaptación de las prácticas en prevención de riesgos
laborales a las situaciones y necesidades reales que
se dan en los sectores y oficios con mayor
siniestralidad laboral.
El conjunto formativo, ha permitido durante 2012 la
impartición de actividades de las que se han
beneficiado empresarios y trabajadores ocupados y
desempleados. Las materias impartidas se han c entrado en e l aprendizaje de la instalación de
revestimiento de madera y similares, el mantenimiento y la reparación de edificios, operador de carretilla
Recibidor de la entrada al Centro Cualificación
Curso de Contabilidad Informatizada.
32

elevadora y las técnicas de soldadura. Además durante el curso académico, han finalizado sus clases en
estas instalaciones un grupo de alumnos del Centro Integrado Público de Formación Profesional
Canastell de San Vicente del Raspeig.
Con el objetivo de difundir la concienciación de los más jóvenes con la prevención de riesgos laborales
COEPA ha continuado como en años anteriores, gestionando la visita de los centros educativos con el
fin de inculcar el respeto y la difusión de la cultura de la prevención. En este ejercicio han participado:
• C.I.P. F.P. Canastell, de San Vicente del Raspeig (28 de febrero). Alumnos de la familia
profesional de Prevención de Riesgos Profesionales.
• Taller de Empleo Alcoy Emplea-Te (9 de marzo). Alumnos de la especialidad solados-alicatados,
pintura y jardinería.
• Taller de Empleo de Ibi (16 de marzo). Alumnos de correspondientes especialidades
profesionales.
• Taller de Empleo del Ayuntamiento de Agost (23 de abril). Alumnos de l a especialidad de
albañilería.
Además, en apoyo a mejora de la seguridad y salud en el trabajo, el día 26 de abril tuvo lugar en el salón
de actos del Centro, la jornada técnica “Responsabilidad penal en la prevención de riesgos laborales”
organizada por Adecco, con la colaboración de la Mutua Fremap y COEPA.
Alumnos en visita al Centro de Cualificación
33

El Vivero de Asociaciones de COEPA es un servicio moderno que facilita el desarrollo de la actividad
asociativa a los empresarios. El personal que atiende a las organizaciones integradas en él se ocupa en
resolver en las competencias establecidas las necesidades de información, gestión, organización,
asesoramiento y coordinación de las asociaciones.
Su catálogo de servicios es amplio y contempla aspectos como la organización del espacio, el apoyo en
cuestiones básicas para su funcionamiento y el acceso a los servicios de COEPA: equipamiento básico;
oficina remota; atención e i nformación a as ociados; resolución de consultas a em presarios de es os
sectores; recepción de correo, gestión documental; archivo y servicio de r eprografía: asesoramiento
técnico en áreas de al to valor añadido; reserva de salas y medios audiovisuales; apoyo en la
planificación, convocatoria y logística necesaria para la realización de reuniones y eventos; coordinación
de la formación especializada…
Para el Vivero de Asociaciones
de COEPA, 2012 ha sido un
periodo de crecimiento, ya que se
han incorporado cuatro nuevas
asociaciones y se han puesto en
marcha nuevos proyectos. Es
destacable la participación de los
técnicos del área en la creación
de dos nuevas asociaciones: la
Asociación Empresarial del
Sector Óptico de la Provincia de
Alicante (AESOP) y la Asociación
Empresarial de B iotecnología de
Alicante (AEBA). Se trata de dos
organizaciones que la
Confederación ha apoyado desde
sus inicios y que en este año se
han materializado en su totalidad,
de forma integrada en el vivero. El servicio del vivero ha dotado de infraestructura, recursos humanos y
servicios a estas organizaciones para gestionar su día a día de forma profesionalizada.
El ejercicio 2012 ha sido un periodo en el que el Vivero de Asociaciones ha compartido, además de un
espacio físico, con todas estas organizaciones, la labor diaria en la preparación y realización de s us,
eventos, jornadas, reuniones,… Desde COEPA se ha asistido a las asociaciones en la convocatoria y
desarrollo de sus Asambleas Generales y Juntas.
Primera Asamblea General de la Asociación Empresarial del Sector Optico de la Provincia de
Alicante (AESOP).
35

Las salas polivalentes del vivero han servido a las asociaciones como espacios de r eferencia para
celebrar reuniones, organizar acciones formativas, realizar recepciones, cafés, desayunos, comidas de
trabajo, ruedas de prensa, etc.
El vivero ha colaborado con la organización de los eventos más destacados de las asociaciones que lo
configuran, con el propósito de contribuir a que tuviesen la mayor difusión y se lograsen los objetivos de
participación y calidad de los contenidos. Para ello, se les ha proporcionado asistencia personalizada en
entregas de premios, montajes de stand, etc, y se les ha facilitado apoyo, con personal especializado en
cada una de las acciones en las que lo han solicitado.
Se han organizado también reuniones de trabajo y jornadas específicas en las que han participado los
secretarios generales, la reunión de coordinación de los técnicos de todas las diferentes asociaciones,
etc.
Una faceta nueva del vivero que s e ha incorporado en 2012 ha sido la realización de cursos de
formación específicos a algunas de las asociaciones integrantes, como es el caso del taller grupal de
desarrollo profesional “Habilidades de Comunicación para profesionales de Estética”.
Se ha mantenido el apoyo a celebración de los “Premios ALCE 2012” de las agencias de publicidad de
Alicante, con apoyo técnico en la clasificación de las piezas presentadas a concurso y en la valoración
del jurado de los premios.
Asambleas Generales de AEMPA y AELPA.
Premios ALCE 2012, Campaña Publicitaria y Premiados.
36

A lo largo del ejercicio 2012 también se han puesto en marcha iniciativas conjuntas en las que han
participado diversas asociaciones y se ha profundizado en o tras aportando nuevos servicios y
estrategias. Se ha hecho una apuesta por reforzar la captación de socios, mejorar el contenido del
espacio web del Vivero, completar la oferta de las distintas asociaciones, realizar un “Plan de Acogida”
para cada Asociación, y participar en actuaciones colectivas como el pasado “Día de la Persona
Emprendedora de Alicante” del 8 de noviembre, que tuvo un notable éxito.
El Vivero de Asociaciones es un espacio diseñado por COEPA como instrumento para que las
asociaciones que lo integran puedan crecer y desarrollar su actividad. Y junto a éstas diseñar estrategias
de marketing enfocadas a las empresas y dirigidas a m ejorar su afiliación, imagen y consideración
públicas. En definitiva, un espacio de relación para los profesionales de los diferentes sectores que ya
forman parte de este gran grupo cercano y profesionalizado.
Las asociaciones integrantes del Vivero de Asociaciones durante el 2012 han sido:
• Asociación de Empresas de Publicidad de la Provincia de Alicante, 361º,
• Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA)
• Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante (AEA)
• Asociación Provincial de Empresas de Limpieza de Edificios y Locales de Alicante (AELPA)
• Terciario Avanzado Comunidad Valenciana
• Asociación Levantina de Bingos (ALEBIN)
• Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA)
• Asociación Empresarial del Sector Óptico de la Provincia de Alicante (AESOP).
• Asociación de Empresarias, Profesionales y Directivas de la provincia de Alicante (AEPA)
• Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Alicante (APEHA)
• Asociación Empresarial de la Madera y Mueble de Alicante (AEMMA)
• Asociación Empresarial de Biotecnología de Alicante (AEBA),
Participación conjunta de las asociaciones integrantes en el vivero en el “Día de la Persona Emprendedora de Alicante”, 8 de noviembre.
37

INFORME ECONÓMICO
En 2012 la economía española se ha visto condicionada por un contexto generalizado de crisis y tensión
en los mercados, así como por algunas medidas de saneamiento económico, como la reestructuración y
la recapitalización de las entidades financieras, a través del programa de financiación solicitado por el
Gobierno español. Además de las ayudas al sector de la banca, durante 2012 se han llevado a cabo
otras medidas: en el ámbito laboral, la entrada en vigor de la Ley de medidas Urgentes para la Reforma
Laboral; en el ámbito de la competencia, la liberalización de algunos sectores de actividad, y en el ámbito
de la morosidad, la introducción de un Plan de Pago a Proveedores de las AA.PP.
En este marco, España ha vivido, desde finales de 2011 una segunda recesión, menos intensa, pero
más prolongada que la anterior, a pesar de la mejora que experimentaba la economía mundial. Esta
nueva recaída de la economía española ha supuesto finalizar el año 2012 con tasas negativas de
crecimiento del PIB del -1,4%, siendo el último trimestre el peor del año.
La debilidad de la demanda interna, de los mercados de deuda soberana y la reestructuración del sector
financiero han agudizado las dificultades de acceso al crédito de muchas empresas y han condicionado
negativamente la evolución de l a economía en el ámbito regional de la Comunidad Valenciana y, en
particular, de la provincia de Alicante.
Los principales indicadores disponibles sobre la evolución de los sectores productivos y del mercado de
trabajo apuntan hacia una intensificación de la caída de l a actividad durante todo el año 2012, que
confirma un panorama caracterizado por una demanda interna débil y un, todavía, insuficiente
crecimiento de la demanda externa que compense la fuerte contracción de la demanda nacional.
La evolución del PIB en la Comunidad Valenciana, según la primera estimación de datos de la
Contabilidad Regional, muestra una reducción de la economía durante 2012, en torno al -1,4% (una vez
descontada la inflación). Este resultado contrasta con la ligera recuperación, del +0,9%, que se observó
de la economía de la Comunidad Valenciana a lo largo de 2011.
CONTABILIDAD REGIONAL DE ESPAÑA. BASE 2008
Producto Interior Bruto a precios de mercado: precios corrientes
Año Alicante Castellón Valencia C. Valenciana España %CV/E
2009¹ 34.698.749 12.859.198 53.613.600 101.171.547 1.048.060.000 9,7
2010¹ 34.272.690 12.943.444 53.347.298 100.563.432 1.048.883.000 9,6
2011¹ - - - 101.461.173 1.063.355.000 9,5
2012² - - - 100.047.287 1.051.204.000 9,5
Fuente dato base: INE. Contabilidad Regional de España. Base 2008.
Elaboración Tabla. IVE
¹ Estimación provisional
² Primera estimación
miles de €
39

Por su parte, la provincia de Alicante, a partir de los últimos datos disponibles y del análisis de los
principales indicadores de actividad, ofrece signos de una caída más acusada en el segundo semestre
del año, en línea con la evolución del PIB del conjunto del Estado.
Entre estos indicadores, la evolución del mercado de trabajo apunta hacia una fuerte bajada de la
contratación y una pér dida de afiliados a la Seguridad Social, con un aumento del número de
demandantes de empleo en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal.
De esta forma el paro registrado en la provincia de Alicante suma 226.227 personas, con un crecimiento
del 5,4% durante el ejercicio 2012. Esta es una de las subidas más moderadas de España, cuyo
comportamiento conjunto ha sido del +9,6%. Aunque el dato es positivo, habrá que esperar a la
evolución en los próximos meses para conocer si es un cambio favorable de tendencia, puesto que la
reducción del número de afiliados a la Seguridad Social evidencia la fragilidad de la economía y del
mercado laboral.
Con estos resultados, la provincia de Alicante presenta en las actividades del sector servicios la mayor
demanda de empleo, con 130.169 personas, seguido de la industria, la construcción y los que buscan su
primer empleo (39.112, 34.385, y 16.065 personas, respectivamente). En agricultura buscan activamente
empleo 6.496 personas. La marcha de los sectores ha sido desigual en el mercado de trabajo durante
2012. Al tiempo que ha disminuido su número en la construcción (-7.2%) y los que buscan su primer
empleo (-4,2%), ha s ubido de f orma notable en a gricultura (+13,6%), servicios (+10,7%) e i ndustria
(+4,1%).
La pérdida de puestos de trabajo que se desprende de las cotizaciones presenta una caída del 3,7%
durante 2012 en la provincia de Alicante, un punto porcentual más moderada que la evolución descrita
por la serie en la Comunidad Valenciana y 1,1 punto más suave que la correspondiente al ámbito
nacional, que ha c ontado con 16,4 millones de afiliados en d iciembre. La e volución de cotizantes ha
marcado una trayectoria de descenso desde finales de 2007 que ha tenido continuidad en 2011, con
20.000 trabajadores menos en un año. Al finalizar 2012 había 525.385 personas en alta laboral en la
provincia de Alicante.
Es destacable la bajada del número de autónomos contabilizados en los ficheros de la Seguridad Social
que, con 110.767 trabajadores, dibuja un descenso del 1,1% en términos interanuales.
La contratación laboral ha contabilizado en diciembre su dato más bajo de 2012, con 27.322 contratos.
Esta cifra supone un ligero descenso, del 0,7%, si se compara con el mismo mes del ejercicio anterior.
En términos acumulados, la provincia ha anotado 417.213 contratos laborales, lo que representa un
aumento del 0,7% durante 2012. De estos, han tenido carácter indefinido 36.777 contratos. El impulso de
la contratación de carácter estable del segundo semestre ha compensado su débil comportamiento en el
primero, hasta lograr un ligero avance en 2012 y situar la tasa de indefinidos en el 8,8%, casi un punto
porcentual más alta que para el conjunto de España.
Contrasta que, en un periodo de recesión, el precio de los bienes de consumo, según la encuesta del
Índice de Precios de C onsumo (IPC) elaborada y difundida por el Instituto Nacional de Estadística,
acumule en 2012 una subida del 2,8%, dato que supone un incremento superior al del año anterior. De
esta forma, la inflación alcanza su valor anual más alto desde que se iniciara la crisis económica. El
principal impulso al IPC ha llegado por la vía impositiva, con una incidencia destacada en la subida del
IVA. Su incidencia es notable si se tiene en cuenta que e l IPC-IC (Índice de Precios de Consumo a
Impuestos Constantes) refleja un avance de los precios mucho más moderado (el 0,9%).
Con comportamientos similares en magnitud, los precios han subido en España un 2,9% y en la región
valenciana el 3%, ambos ligeramente más acentuados que en la provincia de Alicante.
40

Por grupos de productos, la variación anual de los precios para los consumidores alicantinos presenta
subidas en los capítulos de alimentos y bebidas no alcohólicas (+2,9%), bebidas alcohólicas y tabaco
(+5,9%), vestido y calzado (+0,2%), vivienda (+6,6%), menaje (+0,6%), medicina (+11,7%), transporte
(+3,4%), enseñanza (+9,0%), ocio y cultura (+2,1%) y otros bienes y servicios (+2,1%). Por otra parte,
tan sólo se han registrado bajadas en los grupos de comunicaciones (-2,8%) y hoteles, cafés y
restaurantes (-0,2%).
En el mercado del petróleo, la cotización del Barril de Brent (referencia de la evolución del precio del
crudo en Europa), ha cerrado el ejercicio con una subida moderada del 1,5%, muy lejana de los fuertes
encarecimientos que s e experimentaron en l os tres años precedentes, periodo que anot ó una s ubida
acumulada del 170%. La contención de l os precios del petróleo en 2012 ha evitado, junto con un
escenario de debilidad en términos de demanda interna, que la inflación fuera aún mayor.
En el marco de la zona del euro, la estimación provisional de la inflación sitúa la tasa anual en el 2,2% al
cierre del ejercicio, frente al 3,0% de España, según el IPCA (Índice de Precios Armonizado) difundido
por EUROSTAT, la oficina europea de estadística. De esta forma se confirma la pérdida de
competitividad de los productos españoles vía precios y se constata la necesidad de incorporar criterios
que desvinculen la evolución del IPC nacional de la negociación colectiva. De este modo, es preciso que
se contemplen factores limitantes de un deterioro de competitividad de las empresas españolas que
puedan lastrar el avance de las exportaciones.
Las ventas al exterior llevadas a cabo por el conjunto de empresas nacionales reflejan durante 2012 un
aumento que en términos monetarios se cifra en el 3,4%. En este contexto, los productos alicantinos
presentan un comportamiento aún más favorable, con un avance del 8,4%.
Estos datos sitúan a las empresas exportadoras entre los sectores que más contribuyen a moderar la
caída de la economía y a la cabeza de los que favorecen la llegada de la deseada recuperación
económica.
La combinación del incremento de las exportaciones con la contracción de las importaciones (un 3,7% en
España y un 7,4% en la provincia de Alicante), explica la mejora significativa que se ha producido en los
balances comerciales con el extranjero. Así, España ha reducido su déficit en comercio exterior un 3,7%
en un año, y la provincia de Alicante ha consolidado la recuperación de su tradicional superávit
comercial, que prácticamente se duplica en 2012 (+95%), hasta alcanzar los 1.121 millones de euros.
Otro indicador que refleja buena marcha de los intercambios comerciales de mercancías con otros
países es la tasa de cobertura (% exportaciones/importaciones) que ha subido más de seis puntos para
España (hasta el 87,9%) y veinte puntos en el territorio alicantino, donde se ha alcanzado el 138,3%.
El valor de las ventas al exterior sumó en la provincia de Alicante, de enero a diciembre del pasado año,
4.052 millones de euros, récord histórico, mientras que las importaciones 2.930 millones de euros. Un
análisis al impulso de la actividad exportadora por meses, revela que todos los periodos alcanzaron
ventas superiores a l as registradas un año a ntes, con excepción de m ayo y septiembre, cuando se
registraron ligeros descensos.
La disminución de las importaciones ha sido tan determinante para el crecimiento del saldo comercial
como la mejora de las exportaciones. Aunque en este caso es estudio de los meses revela dos periodos
con intensidades distintas: un primer semestre con caídas más pronunciadas, del 13,7% de media, y un
segundo con una tasa del -0,5% interanual.
La caída de la facturación de las compras ha sido generalizada entre los tres principales países
proveedores de Alicante: China (-5,25%), Alemania (-11,24%), Italia (-13,93%), que suponen el 45% de
importaciones. Otros ej emplos de la reducción de las compras en e l exterior son, dentro de la Unión
Europea, los casos de Noruega (-49,42%), Irlanda (-35,49%), Bélgica (-22,98%) y Reino Unido (-19,75%).
41

Al margen de nuestros socios europeos, los tradicionales proveedores también han visto como se
reducían sus ventas a Alicante: Argentina (-48,61%), Marruecos (-18,21 %), India (-14,85%) y Argelia
(-25,33%). Frente a la pérdida de peso de las mercancías de los tradicionales proveedores, hay otros
que han ampliado su facturación en Alicante, como Estados Unidos, Rumanía, y Vietnam.
Por países, los destinos principales de los productos alicantinos se han concentrado en territorio
comunitario, donde han recaído más de la mitad de las ventas. Entre enero y diciembre, Francia se ha
situado como el principal cliente. La facturación de las exportaciones al país vecino ha alcanzado los
777,6 millones de euros, cifra que presenta un incremento del 24,13%. Con estos datos alcanza un peso
del 19,2% sobre el total de las exportaciones. En segunda posición se mantiene Alemania, cuya
facturación ha s ignificado el 9,6% del total, con 390,6 millones de euros. Le s iguen Italia, con 359,6
millones de euros; Portugal, con 239,8 millones de euros; y Reino Unido, con 212 millones de e uros.
Fuera de la UE., los EE.UU., China y Rusia son los clientes más importantes para las empresas de
Alicante, con un volumen de 177,6, 130,98 y 130,94 millones de euros respectivamente.
La evolución del comercio exterior ha sido favorable para el conjunto del Estado en 2012, ya que se han
reducido notablemente las compras (-2,9%) e i ncrementado las ventas al exterior (+3,7), lo que ha
reducido el déficit comercial (-50,7%) y ha elevado la tasa de cobertura hasta cubrirse, con las
exportaciones, el 87,86% del valor de las importaciones.
El dinamismo de s ectores económicos como la agricultura y la industria manufacturera están siendo
fundamentales, como pilares de l a recuperación económica y para la reducción del tradicional déficit
comercial de la economía española. En el caso de las actividades de la industria manufacturera, el
comercio internacional supone la mayor parte de su facturación, gracias a que en 2012 las ventas a otros
países consolidaron su progresiva recuperación. De éstas destacan las ventas de calzado, que por su
volumen de facturación exterior, son las más importantes y concentran el 24,1% de todas las
exportaciones de la provincia. Su crecimiento, respecto a 2011, fue del +3,35%, variación algo inferior al
de otras actividades económicas pero que en términos absolutos representa unas ventas de 976
millones de euros. O tras manufacturas que vieron crecer sus ventas y con peso específico en las
exportaciones alicantinas son el juguete (+4,52%), manufacturas plásticas (+15,93%) y tejidos (+7,62%).
El sector agrario, y especialmente la agricultura, representa la segunda actividad de Alicante con mayor
facturación internacional. Dentro de esta actividad, la comercialización de frutas y legumbres presenta un
mayor volumen de exportaciones, con una facturación exterior por valor de 785 millones de euros, lo que
supuso un incremento respecto al año anterior del 30,54%.
La industria extractiva y de transformación, es otro de los paradigmas tradicionales del comercio exterior
de la provincia, que tiene como actividades más destacadas la obtención de menas y minerales (como el
mármol) y cemento, con crecimiento de las ventas del 8,1% y el 9,1% respectivamente, y una facturación
a otros países de 322 millones de euros.
Pero junto a las actividades tradicionalmente más competitivas de la economía alicantina, aparecen otras
que han visto crecer de manera espectacular sus ventas, como la exportación de otros aparatos
eléctricos y de neumáticos que han incrementado el valor de sus productos fuera de E spaña en un
502,3% y un 101,5%, lo que ha supuesto pasar de facturar 26,5 millones a vender por valor en 2012 de
120,6 millones de euros entre ambas actividades industriales.
Respecto al tipo de productos que integran las compras; Alicante es fundamentalmente destino de
manufacturas, materias primas (excluidas las energéticas al no haber refinerías ni centrales de
producción eléctrica), así como frutas y legumbres; La suma de estos productos representa el 45,5% del
valor de todas las importaciones. El saldo entre importaciones y exportaciones resulta negativo para
Alicante en materias primas (plásticas, cuero y fibras textiles), que a su vez son necesarias para la
producción de la industria manufacturera.
42

Según los datos publicados por el Instituto Nacional de E stadística, durante 2012 se han constituido
4.472 nuevas sociedades mercantiles, es decir, un 6,9% más que en 2011. En base a dicha cifra, el peso
emprendedor de la provincia de Alicante alcanza un 43,5% en el conjunto de la Comunidad Valenciana y
el 5,1% dentro del total del país.
Por otra parte, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha difundido los datos de cierre del ejercicio
2012, referentes al número de empresas inscritas con trabajadores en el sistema de la Seguridad Social.
Según este registro, la provincia de Alicante contaba con 129.728 empresas, de las que 50.299 tenían
trabajadores contratados al finalizar el año 2012. Este dato mantiene la tasa de variación interanual en
cotas negativa (-1,9%), de contracción, con una incidencia menos acentuada que la registrada para el
total de la Comunidad Valenciana (-3,26%).
En la vertiente de t urismo, según los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE),
procedentes de la encuesta de ocupación hotelera, durante el ejercicio 2012, la cifra de viajeros que se
ha alojado en los hoteles de la provincia de Alicante ha alcanzado los 3,41 millones de personas, dato
muy similar al de 2011. Los turistas, a lo largo de 2012, han realizado 15 millones de pernoctaciones en
la provincia, lo que representa un ligero descenso del 1% con relación al año 2011.
Por su parte, el municipio alicantino de Benidorm ha acogido en su planta hotelera a 1.804.081 viajeros
durante 2012, que han sumado 10,47 millones de pernoctaciones. Ambos valores reflejan ligeros
avances en términos interanuales, del 3% y el 0,37%, en dicho orden. El incremento de turistas viene
motivado por la mayor afluencia de extranjeros que han experimentado un aumento del 3%, incremento
similar al del número de per noctaciones de n o residentes en España. Con estos valores, el peso del
municipio sobre el total de la provincia ha sido del 52,9% para el volumen de viajeros y del 69,8% en el
caso de las pernoctaciones.
El índice de ocupación por habitaciones de la oferta hotelera de Benidorm ha sido del 72,7% de media
en 2012. El registro se ha reducido en un 1,6% la tasa de ocupación obtenida doce meses antes. Por
otro lado, la estancia media ha quedado establecida en 5,8 días.
Los datos correspondientes al aeropuerto de Alicante, según AENA, han contabilizado el paso de 8,86
millones de pasajeros en 62.468 operaciones de vuelo. Estas cifras reflejan una caída en el flujo de
viajeros con respecto a 2011, que en el caso de los pasajeros se ha situado en el -10,7% y para el de las
operaciones en el 17,3%.
El análisis por países ha confirmado la conexión con Reino Unido a la cabeza en cuanto al tránsito de
viajeros. En 2012, la cifra de pasajeros contabilizados en esta línea se ha elevado hasta los 4 millones,
con una reducción del 8,1% en r elación al ejercicio 2011. El flujo hacia o desde el Reino Unido ha
representado el 44,9% del total del tráfico aéreo, 1,2 puntos porcentuales más que en 2011. En segundo
lugar está situado el mercado nacional con 1,41 millones de pasajeros, que ha disminuido un 29,5% el
resultado de 2011, con una cuota del 16%. Tras estos se sitúan Alemania, Holanda y Noruega, con
580.858, 493.833 y 480.269 pasajeros, respectivamente.
43

Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF
Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2012
OFICINAS Agricultura Industria Construcción Servicios
Sin actividad
económica Total 2012
Alicante - ISM 32 6 7 87 4 136
Alcoy 179 2.928 1.402 6.120 820 11.449
Alicante - C/ Isabel la Católica 201 1.139 2.593 14.896 903 19.732
Alicante - Los Ángeles 333 1.341 3.284 11.660 1.516 18.134
Alicante - C/ San Juan Bosco 358 923 2.688 10.624 1.356 15.949
Benidorm 246 454 1.324 9.369 298 11.691
Calpe 116 304 1.255 4.803 276 6.754
Crevillente 348 2.403 1.098 3.516 717 8.082
Denia 194 833 2.347 7.643 965 11.982
Elche - Mariano Benlliure 272 3.324 1.588 7.759 956 13.899
Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 244 3.703 1.435 4.870 699 10.951
Elche - José Sánchez Sáez 292 3.724 1.961 8.075 1.210 15.262
Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 104 2.394 642 2.915 408 6.463
Elda - C/ María Guerrero 122 1.925 510 2.156 555 5.268
Ibi 136 2.189 668 2.272 411 5.676
Jijona 11 289 87 355 24 766
Novelda 922 1.931 1.235 3.225 1.003 8.316
Orihuela 1.111 2.903 4.983 10.518 1.640 21.155
Petrel 62 2.654 587 2.524 378 6.205
Torrevieja 740 825 3.048 10.558 588 15.759
Villajoyosa 91 363 794 3.218 241 4.707
Villena 382 2.557 849 3.006 1.097 7.891
Total 6.496 39.112 34.385 130.169 16.065 226.227
44

0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Total desempleo registrado
2012
2011
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Desempleo sector servicios
2012
2011
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
Desempleo sector industria
2012
2011
45

0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
Desempleo sector construcción
2012
2011
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
Desempleo sector agricultura
2012
2011
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
Desempleo sin actividad económica
2012
2011
46

Contratación. Fuente de los datos: Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Total
Duración
determinada Indefinidos %indef/Total
414.234 378.074 36.160 8,73%
417.233 380.456 36.777 8,81%
Resumen de contratación
Año
Año 2011
Año 2012
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
Año 2011 Año 2012
Contrataciónlaboral
Variación Total
Duración
determinada Indefinidos
Absoluta 2.999 2.382 617
Porcentaje 0,72% 0,63% 1,71%
Variación 2011-2012
2012 % / Total
375.819 90,07%
4.637 1,11%
21.687 5,20%
15.090 3,62%
Modalidad
Formativos
Duración determinada
No formativos
Modalidades de contratación laboral
Conversiones
Inicial
Indefinidos
47

0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Evolución de la contratación de duración determinada
Año 2012
Año 2011
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
Evolución de la contratación indefinida
Año 2012
Año 2011
48

2012
Eventual circunstancias producción 211.876
Por obra o servicio 127.870
Indefinido inicial 21.319
Conversiones a indefinido 15.090
Interinidad 32.987
Formación 3.666
Resto 4.425
417.233
Tipo de contrato
Distribución por tipo de contrato
50,8%
30,6%
5,1%
3,6%
7,9% 0,9% 1,1%
Eventual circunstancias
producción
Por obra o servicio
Indefinido inicial
Conversiones a
indefinido
Interinidad
Formación
Resto
A tiempo
completo
A tiempo
parcial
Fijo
discontinuo
222.148 153.671 -
17.507 12.732 6.538
4.184 453 -
243.839 166.856 6.538
Duración determinada
Indefinidos
Formativos
Total
Contratación según
jornada 2012
58,4%
40,0%
1,6%
A tiempo completo
A tiempo parcial
Fijo discontinuo
49

0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45
Edad 2011 2012 % Variación
≤24 80.495 71.193 -11,56%
25-29 74.483 71.476 -4,04%
30-39 134.258 132.274 -1,48%
40-44 47.854 47.733 -0,25%
≥45 77.144 79.447 2,99%
414.234 402.123
Contratación según edad
2012
304.155
29.746
45.828
22.394
402.123
Contratación por sectores económicos
Sector económico
Servicios
Construcción
Industria
Agricultura
75,6%
7,4%
11,4%
5,6%
Servicios
Construcción
Industria
Agricultura
Sexo 2011 2012 % Variación
Hombre 224.300 218.254 -2,70%
Mujer 189.934 183.869 -3,19%
414.234 402.123
Contratación según sexo
54,3%
45,7%
Hombre
Mujer
2012
A tiempo completo 17.507
A tiempo parcial 12.732
Fijo discontinuo 6.538
TOTAL 36.777
Modalidad
Contratación indefinida según jornada
47,6%
34,6%
17,8%
A tiempo completo
A tiempo parcial
Fijo discontinuo
50

0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45
Contrataciónindefinidapor edad
Año 2011
Año 2012
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Hombre Mujer
Contrataciónindefinidapor sexo
Año 2011
Año 2012
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Servicios Industria Construcción Agricultura
Contrataciónindefinidapor sector de actividad
Año 2011
Año 2012
51

Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social
Provincia de Alicante
Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social
Número de inscritos en alta en la Seguridad Social
mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar
dic-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950
dic-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016
dic-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936
dic-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960
dic-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021
dic-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957
dic-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080
dic-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331
dic-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735
dic-09 53.652 409.953 116.359 21.030 7.434 1.925
dic-10 52.246 405.265 113.304 21.077 7.073 1.852
dic-11 51.270 398.089 111.911 20.745 7.070 1.887
dic-12 50.299 378.816 110.813 18.744 9.174 1.864
(*) En 2012 dejan de contabilizarse como afiliados al RG los cuidadores no profesionales
Variación absoluta en un año
dic-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66
dic-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80
dic-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24
dic-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61
dic-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64
dic-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123
dic-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251
dic-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596
dic-09 -4.846 -30.420 -9.136 500 -38 190
dic-10 -1.406 -4.688 -3.055 47 -361 -73
dic-11 -2.382 -11.864 -4.448 -285 -364 -38
dic-12 -971 -19.273 -1.098 -2.001 2.104 -23
Variación porcentual en un año
dic-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4%
dic-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0%
dic-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2%
dic-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1%
dic-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2%
dic-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3%
dic-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1%
dic-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6%
dic-09 -8,3% -6,9% -7,3% 2,4% -0,5% 11,0%
dic-10 -2,6% -1,1% -2,6% 0,2% -4,9% -3,8%
dic-11 -4,4% -2,9% -3,8% -1,4% -4,9% -2,0%
dic-12 -1,9% -4,8% -1,0% -9,5% 29,7% -1,2%
52

48.000
49.000
50.000
51.000
52.000
53.000
54.000
55.000
Evolución del número de empresas con trabajadores
2011
2012
350.000
360.000
370.000
380.000
390.000
400.000
410.000
420.000
430.000
440.000
Evolución inscripciones en el Régimen General
2011
2012
108.000
109.000
110.000
111.000
112.000
113.000
114.000
115.000
Evolución inscripciones Régimen de Autónomos
2011
2012
53

0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Evolución inscripciones en el Régimen Agrario
2011
2012
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
Evolución inscripciones en el Régimen de
Empleados del Hogar
2011
2012
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Evolución inscripciones en el Régimen de
Empleados del Mar
2011
2012
54

ENERO
Día 17 Participación en la jornada sobre Gestión del
Absentismo Laboral. Fremap.
Día 26 Comité Ejecutivo de COEPA.
Junta Directiva de COEPA.
Día 18 Asistencia a la feria internacional de turismo
FITUR 2012.
Día 27 Almuerzo del presidente de
COEPA con empresarios de
Crevillent.
Día 25 Asistencia a la Asamblea de AESOP.
56

FEBRERO
Día 3 Firma convenio de colaboración AEFA-
COEPA.
Día 22 Jornada de presentación de la
guía informativa del Tribunal
Superior de Competencia en la
Cámara de Comercio.
Día 7 Reunión con los representantes de la
Asociación Empresarial Quimacova.
Día 23 Jornada: La nueva reforma
laboral. Implicaciones fiscales
organizado con Deloitte
Día 9 Conferencia de Emilio Duró organizada
por Provia en COEPA.
Día 28 Junta Directiva Extraordinaria.
Día 15 Comisión mixta Cámara-COEPA. Día 29 El presidente de COEPA asiste a
la Jornada sobre la Reforma
Laboral organizada por INECA.
Día 17 Reunión de Secretarios de
Organizaciones Empresariales.
Día 20 Comité Ejecutivo Extraordinario
COEPA.
58

MARZO
Día 1 Jornada: Nuevo escenario en España para
las empresas.
Día 21 Jornada “El concurso de
acreedores” organizada por
JOVEMPA en el salón de actos de
la Confederación.
Día 3 21º Congreso Nacional de Estética, JESAL
EXTETIC en IFA.
Día 22 Asamblea Electoral COEPA 2012.
Día 5 Visita de una delegación empresarial de
Finlandia a Ibi organizada por SEIMED de
COEPA con la colaboración de IBIAE.
Comité Ejecutivo Extraordinario de COEPA.
Día 27 Entrevista al presidente en CANAL9.
Jornada sobre la Reforma Laboral
organizada con AESEC.
Presentación de la Jornada:
Reducción de cotizaciones
siniestralidad laboral con FREMAP.
Día 7 Rueda de prensa Premios AEPA 2012
organizada por COEPA.
Día 28 COEPA participa en la Feria de
empleo El Baúl del Estudiante, en
Elda.
Día 8 Participación de COEPA en la Jornada de
sostenibilidad empresarial. Puerto de
Alicante.
Día 30 El Área de Acción Social de COEPA
colabora con la Exposición de
pintura FREMAP.
Día 20 Reunión Informativa sobre el Convenio de
óptica y la situación actual del sector.
Día 13 Jornada “Las claves de la nueva reforma
laboral”, organizada con Adecco.
61

ABRIL
Día 12 Reunión de la Junta Directiva de COEPA con
la asistencia del Conseller de Economía
Máximo Buch.
Día 24 Taller de internacionalización,
innovación y redes sociales,
organizado por COEPA en
colaboración con Obra Social CAM.
Día 17 Entrega Premios Empresa Verde organizada
por COEPA y Obra Social CAM.
Jornada sobre actualización fiscal y legal,
organizada con Deloitte.
Día 26 Jornada sobre oportunidades de
negocio e inversión en el Reino de
Marruecos para las empresas
alicantinas, organizada en
colaboración con CIERVAL
62

MAYO
Día 3 Participación de la Confederación en la
Presentación Enrédate IBI 2012.
Día 15 Comité Ejecutivo COEPA
El presidente asiste a la Asamblea
General de Provia.
Día 9 SEIMED de COEPA organiza una visita de
empresarios lituanos a la Confederación.
Día 25 Junta Directiva COEPA
Día 10 Reunión de los presidentes de la Asociación
Terciario Avanzado y de COEPA .
Día 29 SEIMED de COEPA organiza una
visita de empresarios del sector
primario de Turquía en colaboración
de Asaja
63

JUNIO
Día 1 Acto de Constitución AEBA, nueva
asociación integrada en COEPA.
Día 11 Asamblea Extraordinaria de
COEPA.
Día 6 Asistencia a la jornada sobre apoyo
financiero a la internacionalización
organizada por CIERVAL.
Día 13 Primera jornada de Networking
AEBA.
Día 22 Comité Ejecutivo COEPA.
Junta Directiva COEPA.
Asamblea General de COEPA.
JULIO
Día 4 Jornada AEBA “Herramientas para la
financiación de la I+D+i.
Nombramiento de Fermín Crespo
Rodríguez como secretario general.
65

SEPTIEMBRE
Día 11 COEPA asiste a la presentación de
“Don@empresa” promovido por AEPA con el
President, Alberto Fabra
Día 24 Curso sobre diseño de marcas
organizado por COEPA y Obra
Social CAM.
Día 15 APEHA participa en la III Edición de
“Restaurantes contra el hambre”
66

OCTUBRE
Junta Directiva COEPA.
Día 26 Homenaje al empresario Manuel
Peláez Castillo.
Día 4 COEPA colabora en la Jornada AEBA
Proyección de Bioempresas a los Mercados
Internacionales.
Día 29 Taller de creación de empresas en
Aspe promovido por COEPA y Obra
Social CAM.
Día 5 Reunión de Trabajo del Secretario General
de la Confederación con las Organizaciones
Integrantes del Vivero de Asociaciones de
COEPA.
Día 30 El presidente de COEPA asiste al
primer Workshop organizado por
Terciario Avanzado Alicante.
Día 11 AEFA imparte un Taller-Forum sobre la
Estrategia Digital de la Empresa Familiar, en
las instalaciones de COEPA
67

NOVIEMBRE
Día 8 COEPA participa en el día de la persona
emprendedora en IFA.
Día 23 El Subsecretario de Fomento, Mario
Garcés, inaugura el ciclo de
conferencias FORUM COEPA
ALICANTE.
Día 12 Comité Ejecutivo COEPA. Día 27 Jornada ‘Europe Says’ organizada
por SEIMED y Diputación de
Alicante en Elche.
Día 17 Junta Directiva Extraordinaria COEPA. Día 28 Asamblea Electoral COEPA.
Día 22 Jornada ‘Europe Says’ organizada por
SEIMED y Diputación de Alicante en
Torrevieja.
Día 29 COEPA imparte el 1º Taller de
“Comunicación Interpersonal para
Esteticistas” organizado por
AEMPA.
68

DICIEMBRE
Día 12 Día 14 Jornada sobre las claves de la
información financiera y fiscal 2012
organizada con KPMG
69

ASOCIACIONES
Asoc. de Profesionales Empresarios y
Comerciantes de El Campello
San Juan Bosco, 35 bajo - 03560-El Campello
Telf.: 965 635 808/627 135 692
Fax: 965 637 162
Presidente: José Palomares Marco
Secretario: Antonio Palomares Alberola
e-mail: info@apecdelcampello.com
Asociación de Empresarios Minoristas
de Alimentación de la Provincia de
Alicante
Orense 10 - 03003 Alicante
Teléfono: 965131400 Fax:965986921
Presidente: José Coves Torres
Secretaria: Noelia Pozo Parra
Asociación Centros de Formación (ACENFOR)
Dr. Borrull, 4 - 03770 Javea
Teléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501
Presidenta: Ana Catalá Castelló
Secretario: Juan Antonio Vidal Francés
e-mail: mail@hemeroscopea.es
Asociación de Empresarios
Productores de Energías Renovables
Avda Benito Pérez Galdós, 39 ent. C
03005 Alicante
Teléfono: 965 123 933 Fax: 966 615 048
Presidente: José Miguel Valero Lázaro
Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE)
San Juan Bosco, 2 - 03440 Ibi
Teléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784
Presidenta: Soledad Gutiérrez Bordallo
Secretario: Manuel Romero
e-mail: ibiae@ibiae.com
www.ibiae.com
Asociación de Empresarios Textiles de
la Comunidad Valenciana (ATEVAL)
Els Telers, 20 P.I. EL PLA - 46870
Ontinyent
Teléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150
Presidente: Vicente Aznar Orobal
Secretario: José Vte. Serna Revert
e-mail: ateval@ateval.com
www.ateval.com
Asociación de Empresarios de La Vega Baja
(ASEMVEGA)
Av. De la Libertad, 35 - 03380 Bigastro
Teléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130
Presidente: Blas Sánchez Sala
Secretario: José Manuel Simón Vilella
e-mail: info@asemvega.com
www.asemvega.com
Asociación de Empresas de Instalación
de Equipos Electrónicos
L'Olleria, 2 - Entlo. C - 03009 Alicante
Teléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456
Presidente: Manuel Pérez Díaz
Secretario: Manuel Sánchez Fernández
e-mail: admin-asemelec@telefonica.net
Asociación de Empresarios del Metal de Elche
(AEME)
Vicente Blasco Ibáñez, 21 - Entlo. izq. –
03201 Elche
Teléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260
Presidente: Francisco Marín Martínez
Director-Gerente: Juan Antonio Vázquez Alonso
e-mail: aeme@aeme.es
www.aeme.es
Asociación de Empresas de Publicidad
de la Provincia de Alicante (361º)
Teléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921
Presidenta:Mª Angeles López
E-mail: info@asociacion361.es
www.asociacion361.es
72

Asociación de Empresas de Servicios de
Elche y Comarca (AESEC)
C/Clemente González Valls, 10 03202 – Elche
Tlf.: 966 612 999 Fax: 966 665 273
Presidente: José Rizo Soler
Secretario.: Pedro Salvador Ruiz Rodríguez
E-mail: info@aesec.es
www.aesec.es
Asociación de Promotores
Inmobiliarios de la Provincia de
Alicante (PROVIA)
Reyes Católicos, 31- 4º A - 03003 Alicante
Teléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511
Presidente: Antonio J. Fernández Gómez
Secretario: Jesualdo Ros Tonda
e-mail: provia@provia.es
www.provia.es
Asociación de Empresas y Servicios
Audiovisuales de la Provincia de Alicante
San Agatángelo, 12 - 03201 Elche
Tlf.: 965 423 419 - Fax: 966 610 787
Presidente: Carlos Robles Pérez
Secretario.: José Valdés Ortega
Asociación de Promotores y
Constructores de Viviendas de
Torrevieja y la Vega Baja (PROCOSTA)
Campoamor, 26 b 03181 Torrevieja
Teléfono: 965 704 099 Fax: 965 706 486
Presidente: Antonio Navarro Ballester
Secretario: Benjamín López Sánchez
Asociación de Esteticistas y Maquilladores
de la Provincia de Alicante (AEMPA)
Teléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921
Presidenta: Mª Salud Torelló Brotons
Secretaria: Julia Carpio Sarrió
e-mail: asociacion@aempa.org
www.aempa.org
Asociación de Supermercados de la
Comunidad Valenciana (ASUCOVA)
Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016
Tabernes Blanques
Teléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327
Presidente: Juan Roig Alfonso
Secretario: Juan Luis Durich
Asociación de Fomento y Desarrollo
Empresarial – Empresarias de Alicante
(AFYDE)
Hilarión Eslava, 7 entlo - 03201 Elche
Teléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000
Presidenta: Cristina de Arozamena Herrero
Secretaria: Patricia Ayelo Navarro
e-mail: empresarias@afyde.net
www.mujeresempresarias.org
Asociación de Transitarios,
Expedidores Intern. de Alicante (ATEIA)
Pintor Lorenzo Casanova,15 - 3º - 03003
Alicante
Teléfono: 965 126 459 - Fax: 965 923 158
Presidente: Eugenio Fco. López Góngora
Secretario: José María Raya Evangelista
e-mail: ateia-alicante@telefonica.net
Asociación de Mediadores de Seguros
Avda. Jaime II, 2 - Bajo A - 03004 Alicante
Teléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102
Presidente: José María Cremades Vicente
Secretario: Telesforo Pastor Penalva
Asociación de Turismo Interior de la
FOIA (ATIF)
San Juan Bosco,1 - 03440 Ibi
Teléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784
Presidente: Ricardo Moltó Doménech
e-mail: aif@ibiae.com
Asociación de Modelistas Españoles de
Calzado y Marroquinería (AMEC)
Avda. Chapí, 27 - Entlo. A - (Edif. Rubí) - 03600
Elda
Teléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806
Presidente: José María Vera Rebato
Secretario: Jorge Iglesias Ruiz
e-mail: amec@amecmoda.com
Asociación de Vendedores de
Recambios de Automóviles de la
provincia de Alicante (AVECA)
Orense 10 03003 Alicante
Teléfono: 965131400 Fax:965986921
Presidente: Francisco Aznar Payá
Secretario: José Manuel Ramón Riquelme
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