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 Cristofolini
 Denis
 Suelim
 Cleber
 Deivid Bernardes
 Thiago
 1º Ano Tecnólogo em
Logística
 É o levantamento de bens e serviços oferecidos
pela logística de uma empresa.
Principais interessados noPrincipais interessados no
inventário: empresários,inventário: empresários,
vendas, logística, setor contábil,vendas, logística, setor contábil,
operacional entre outros...operacional entre outros...
 Geral:Geral: contábil, preocupação com valor dos ativos.
 Dinâmico:Dinâmico: economizar recursos operacionais do almoxarifado.
 Rotativo:Rotativo: prevenção de erros, método físico em que estoque é
contado em intervalos regulares.
 Por amostragem:Por amostragem: verificar se os métodos de controle são
eficientes.
 Periódico:Periódico: ocorre em determinados períodos, normalmente no
encerramento dos exercícios fiscais, ou duas vezes por ano.
 Físico:Físico: é a contagem de todos os estoques da empresa, para
a verificação se as quantidades correspondem aos controles de
estoque.
 Desorganização da área a ser
inventariada
 Falta de treinamento
 Falta de sequencia física dos itens
 Duplicidade de cadastro de item
 Falta de ferramentas adequadas
 Movimentação de mercadorias que estão
sendo invetariadas
 Não lançamento de NF’s de entrada e
saída antes do inventário
 Falta de cronograma de inventário
 Organização
 Conhecimento dos itens
 Unitizar itens
 Manutenção prévia do cadastro
dos itens
 Utilização de tecnologia
 Utilizar ficha de inventário
 Debater e registrar as principais
dificuldades encontradas
Inventário GeralInventário Geral
Muitos itens para contar em
pouco tempo.
Dificuldade para realizar novas
contagens, em caso de
divergências.
Esforço concentrado,
produzindo pico de custo.
As causas das divergências
não são identificadas.
Inventário RotativoInventário Rotativo
Contagem frequente dos itens
mais movimentados.
Realização das contagens em
pleno funcionamento das
operações.
Orientado para a prevenção
dos erros, já que o objetivo
fundamental é encontrar e
conciliar as divergências.
Resultados semanais do Inventário Rotativo. A figura demonstra os resultados típicos
encontrados em um programa rotativo, ou seja, a cada semana a qualidade da informação
encontrada esta aprimorada.
 É um adjetivo, sinônimo de qualidade e confiabilidade da
informação. “ Acurado “feito ou tratado com muito cuidado. Indica
exatidão. Na gestão de materiais, é um indicador gerencial,
expresso em porcentagem, que compara as informações corretas,
isto é, quantidade física disponível no estoque comparada com a
informação do saldo conforme consta no sistema de informações
em um determinado momento.
TolerânciaTolerância:: é o grau de aceitação da divergência, sem queé o grau de aceitação da divergência, sem que
este desvio seja efetivamente contabilizado como um erro oueste desvio seja efetivamente contabilizado como um erro ou
diferença no sistema. Trata-se de uma simples aplicação do bomdiferença no sistema. Trata-se de uma simples aplicação do bom
senso, pois a determinação de uma tolerância reduz asenso, pois a determinação de uma tolerância reduz a
necessidade de reconciliações e ajustes de saldo desnecessários,necessidade de reconciliações e ajustes de saldo desnecessários,
em contraste com a política de tolerância zero.em contraste com a política de tolerância zero.
 Retirada de material sem autorização ouRetirada de material sem autorização ou
informalidade das saídas;informalidade das saídas;
 Depósitos sem Segurança;Depósitos sem Segurança;
 Pessoal não treinado na Ferramenta dosPessoal não treinado na Ferramenta dos
Registros (software);Registros (software);
 Registros de Transações indevidas ouRegistros de Transações indevidas ou
Transações mal definidas;Transações mal definidas;
 Falha de Capacidade em Realizar AuditoriasFalha de Capacidade em Realizar Auditorias
Preventivas.Preventivas.
A acuracidade na gestão de
Inventário é sem dúvida um tema
atual, importante e que deve ser
colocado como prioridade nas
agendas de supervisores,
gerentes e diretores de qualquer
empresa que busque atingir o
patamar da eficiência operacional
desejado.

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Acuracidade na gestão de inventário

  • 1.  Cristofolini  Denis  Suelim  Cleber  Deivid Bernardes  Thiago  1º Ano Tecnólogo em Logística
  • 2.  É o levantamento de bens e serviços oferecidos pela logística de uma empresa. Principais interessados noPrincipais interessados no inventário: empresários,inventário: empresários, vendas, logística, setor contábil,vendas, logística, setor contábil, operacional entre outros...operacional entre outros...
  • 3.  Geral:Geral: contábil, preocupação com valor dos ativos.  Dinâmico:Dinâmico: economizar recursos operacionais do almoxarifado.  Rotativo:Rotativo: prevenção de erros, método físico em que estoque é contado em intervalos regulares.  Por amostragem:Por amostragem: verificar se os métodos de controle são eficientes.  Periódico:Periódico: ocorre em determinados períodos, normalmente no encerramento dos exercícios fiscais, ou duas vezes por ano.  Físico:Físico: é a contagem de todos os estoques da empresa, para a verificação se as quantidades correspondem aos controles de estoque.
  • 4.  Desorganização da área a ser inventariada  Falta de treinamento  Falta de sequencia física dos itens  Duplicidade de cadastro de item  Falta de ferramentas adequadas  Movimentação de mercadorias que estão sendo invetariadas  Não lançamento de NF’s de entrada e saída antes do inventário  Falta de cronograma de inventário
  • 5.  Organização  Conhecimento dos itens  Unitizar itens  Manutenção prévia do cadastro dos itens  Utilização de tecnologia  Utilizar ficha de inventário  Debater e registrar as principais dificuldades encontradas
  • 6. Inventário GeralInventário Geral Muitos itens para contar em pouco tempo. Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências. Esforço concentrado, produzindo pico de custo. As causas das divergências não são identificadas. Inventário RotativoInventário Rotativo Contagem frequente dos itens mais movimentados. Realização das contagens em pleno funcionamento das operações. Orientado para a prevenção dos erros, já que o objetivo fundamental é encontrar e conciliar as divergências.
  • 7. Resultados semanais do Inventário Rotativo. A figura demonstra os resultados típicos encontrados em um programa rotativo, ou seja, a cada semana a qualidade da informação encontrada esta aprimorada.
  • 8.  É um adjetivo, sinônimo de qualidade e confiabilidade da informação. “ Acurado “feito ou tratado com muito cuidado. Indica exatidão. Na gestão de materiais, é um indicador gerencial, expresso em porcentagem, que compara as informações corretas, isto é, quantidade física disponível no estoque comparada com a informação do saldo conforme consta no sistema de informações em um determinado momento.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. TolerânciaTolerância:: é o grau de aceitação da divergência, sem queé o grau de aceitação da divergência, sem que este desvio seja efetivamente contabilizado como um erro oueste desvio seja efetivamente contabilizado como um erro ou diferença no sistema. Trata-se de uma simples aplicação do bomdiferença no sistema. Trata-se de uma simples aplicação do bom senso, pois a determinação de uma tolerância reduz asenso, pois a determinação de uma tolerância reduz a necessidade de reconciliações e ajustes de saldo desnecessários,necessidade de reconciliações e ajustes de saldo desnecessários, em contraste com a política de tolerância zero.em contraste com a política de tolerância zero.
  • 13.  Retirada de material sem autorização ouRetirada de material sem autorização ou informalidade das saídas;informalidade das saídas;  Depósitos sem Segurança;Depósitos sem Segurança;  Pessoal não treinado na Ferramenta dosPessoal não treinado na Ferramenta dos Registros (software);Registros (software);  Registros de Transações indevidas ouRegistros de Transações indevidas ou Transações mal definidas;Transações mal definidas;  Falha de Capacidade em Realizar AuditoriasFalha de Capacidade em Realizar Auditorias Preventivas.Preventivas.
  • 14.
  • 15. A acuracidade na gestão de Inventário é sem dúvida um tema atual, importante e que deve ser colocado como prioridade nas agendas de supervisores, gerentes e diretores de qualquer empresa que busque atingir o patamar da eficiência operacional desejado.