O documento apresenta os resultados do Programa Agentes Locais de Inovação no setor moveleiro da cidade de Umuarama, Paraná. O programa treinou agentes locais para colaborar com o desenvolvimento de inovação em pequenas empresas moveleiras. Após dois anos, as 60 empresas participantes aumentaram em média 0,9 pontos no grau de gestão da inovação, demonstrando a efetividade do programa.
Apresentação de encerramento Projeto ALI - UMUARAMA.
1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO E RESULTADOS
ATINGIDOS PELO PROGRAMA Agentes Locais de Inovação
No setor moveleiro na cidade de Umuarama – PR - Brasil
2. OBJETIVOS DO PROGRAMA:
• Treinar e capacitar os Agentes Locais para
colaborarem com o desenvolvimento de inovação
em Micro e Pequenas Empresas (MPE’s)
• Colaborar com o desenvolvimento estratégias de
inovação para MPE’s.
“... a inovação oportuniza o desenvolvimento de produtos de maior valor
agregado, colaborando com o a evolução de um país de manufatura, para
um país produtor de produtos industrializados e de reconhecimento
internacional” (Gaziri, 2010, p.74).
GAZIRI, Letícia C. Condicionantes da inovação para indústria moveleira do Paraná: Curitiba.
FAE - Mestrado em Organizações e Desenvolvimento. 2010.
3. INOVAÇÃO
“... a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou
significativamente melhorado, ou um novo processo, ou um novo
método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas
de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações
externas.”
OCDE. Manual de Oslo. Proposta de
diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica: Rio de Janeiro: FINEP.
2005.
INOVAÇÃO
PRODUTOS
BEM (PRODUTO)
SERVIÇO
PROCESSOS ORGANIZACIONAL MARKETING
4. CENÁRIO DO PROGRAMA
• O programa AlI é fruto de uma parceria do
SEBRAE Nacional/CNPq
• O terceiro ciclo do Programa ALI (Agentes Locais
de Inovação) no Paraná, começou no Junho de
2012
• Na Regional de Maringá (Região Nororeste do
estado) foram selecionados 23 Agentes.
• Na Cidade de Umuarama, o programa:
• Sensibilizou mais de 80 MPE’s e indústrias de
móveis
• Aderiu 60 indústrias de móveis
• Colaborou para o desenvolvimento de inovações
em mais de 47 indústrias de móveis.
5. CENÁRIO DE UMUARAMA:
• Umuarama é uma cidade do interior do Paraná.
Com 101.676 hab, possuiu mais de 120 indústrias
moveleiras, que geram mais de 3.500 empregos,
diretos.
• Diferente do Polo Moveleiro de Arapongas,
Umuarama é constituída por MPE, que fabricam
móveis de madeira sob medida (Marcenarias) e
Indústrias de estofados (Seriados e Sob Medida).
6. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
• O programa possui as seguintes etapas de
desenvolvimento:
• Adesão
• Diagnóstico empresarial
• Devolutiva
• Elaboração do Plano de ação
• Foram sensibilizadas 80 indústrias moveleiras em 8
meses
• Foram aderidas 60 indústrias moveleiras em 12 meses
• Das 60 empresas aderidas todas receberam reunião
presencial para a aplicação do Diagnóstico
Empresarial.
• Em outro momento (ainda presencialmente), foi
diagnosticado o Grau de Inovação de cada uma das 60
empresas.
8. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
• Através das seguintes ações articuladas pelo Agente
Local de Inovação, SEBRAE UMUARAMA, Prefeitura,
e outras entidades, foi possível uma expansão no grau
de inovação destas 60 empresas.
• CURSO GRATUITO LIDERANÇA DE CHÃO DE FÁBRICA
• SEBRAETEC – CONSULTORIA PCP
• CURSO GRATUITO DE
FORMULAÇÃO DE PREÇO
• SEBRAETEC – FORMULAÇÃO DE SITE
• SEBRAETEC – CONSULTORIA DE LAYOUT DE LOJA
• CONSULTORIA in-company GRATUITA EM FORMAÇÃO DE PREÇO DE
VENDA
• CONSULTORIA in-company (VENDEDOR PROJETISTA)
• 1º SIMUR – Semana da Indústria Moveleira de Umuarama e Região
• 2º SIMUR – Semana da Indústria Moveleira de Umuarama e Região
• CURSO GRATUITO CONTROLE FINANCEIROS SEBRAETEC -
FORMULAÇÃO DE MARCA
• CARAVANA PARA FIQ-2014 (ARAPONGAS)
• CARAVANA PARA FIMMA – BENTO GONÇALVES
• SEBRAETEC – LAYOUT DE FÁBRICA
• CONSULTORIA FINANCEIRA
9. • Com este portfolio de ações, as empresas
puderam adotar inovações de: mercado,
processos, produto ou organizacional.
• Outras ações foram desenvolvidas nas
empresas já que cada uma das 60 recebeu um
plano de ação adequado a sua realidade com
no mínimo 5 ações planejadas.
• Quando desenvolvido um radar comparativo da
evolução das 60 empresas após 20 meses de
projeto, podemos observar a seguinte
evolução:
SOBRE OS RESULTADOS:
10. RESULTADOS DO TRABALHO
Após os 2 anos de projeto ALI as empresas acompanhadas pelo
projeto cresceram em média 0,9 pontos no seu grau de gestão.
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
Oferta
Plataforma
Marca
Clientes
Soluções
Relacionamento
Agregação de
valor
Processos
Organização
Cadeia de fornec.
Presença
Rede
Ambiência
inovadora
GRÁFICO 1 - RADAR COMPARATIVO DA
EVOLUÇÃO DAS DIMENSÕES ENTRE AS EMPRESAS
MÉDIA R0
MÉDIA R1
11. AGRADECIMENTOS
Ao Sebrae, pela oportunidade de crescimento profissional e pela
idealização do Programa Agentes Locais de Inovação. Ao Sebrae de
Umuarama, por todo o apoio e trabalho desenvolvido junto ao
programa. Ao CNPq, que se propôs a financiar este Programa, afim de
difundir as práticas da inovação para as empresas brasileiras.
As micro e pequenas empresas do setor moveleiro de Umuarama no
Paraná que aderiram ao programa em busca de inovação, e fizeram a
diferença no seu setor inovando e desenvolvendo projetos de gestão da
inovação!
Parabéns a todos os empresários que permitiram que a inovação
ocorresse em suas empresas. A mudança nem sempre é um processo
fácil, mas é sempre bem vinda!
Obrigado a todos!