Lieu de rencontre, d'apprentissage et d'échange : la marque de fabrique du FabLab. Emmanuel Laurent - Technistub

1. Lieu de rencontre,
d’apprentissage et d’échange : la
marque de fabrique du FabLab
Emmanuel LAURENT
Président-fondateur de Technistub
FabLab à Mulhouse
COGITO 28/11/2013
http://www.technistub.fr

3. Le FabLab
Animé par un fab manager :
●
Une communauté
●
Une pratique de l'expérimentation
●
Une absence de hiérarchie

6. FabLab et entreprises,
Pourquoi faire ?

7. Complémentarités avec les autres
dispositifs d'innovation
Chainon manquant !

10. Innover autrement

11. Tangible
du concret au concret

12. Agile
Réduire la distance entre
l'idée et sa concrétisation

13. Coopératif : innover ensemble
Sérendipité

14. Ouvert
Tirer parti de toutes les intelligences

15. Ascendant
Les clients innovateurs
"Les consommateurs dépensent 2 fois plus que
les industriels dans le développement ou
l'adaptation des produits"
Eric von Hippel, Democratizing Innovation 2006

18. Coopérer
dans et avec
un FABLAB

19. Mieux travailler avec son écosystème
(fournisseurs, partenaires, laboratoires, …)

20. Aller chercher de nouvelles compétences
et rencontrer des talents

21. S'ouvrir au bouillon de l'innovation
sans contraintes

22. Développer des pistes et des idées neuves

23. Conditions de réussite

24. Accessibilité et décloisonnement
Un terrain propice
à la rencontre et
à l'interdisciplinarité

25. Ouverture à l'écosystème
et la communauté

26. Autorisation de se tromper
On avance en marchant !

28. Expérimenter l'inutile

29. Accompagnement et médiation

30. Freins et risques

31. Quel retour sur investissement ?

32. Et la propriété intellectuelle ?

33. Freins et risques
L'innovation, c'est du sérieux !

34. Freins et risques
Management transversal

35. Source :
Expédition Que ReFaire de la FING
Pour des fablabs en entreprise.
Par Fabien Eychenne (juillet 2013)
Disponible sur internetactu.net