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Team Management System Suite - TMS

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Mit dem Team Management System, entwickelt von Dr. Charles Margerison & Dr. Dick McCann, steht ein komplettes Set mit Instrumenten, Modellen und Methoden zur Verfügung, um Organisationen aller Größenordnungen erfolgreich aufzubauen und weiter zu entwickeln. Von der Personal- und Organisationsentwicklung, Change und Transformations-Management, Poster Merger Integration, Kulturanalyse bis hin zu Coaching und Teambuilding hat man mit diesem flexiblen System alle Möglichkeiten für die HR-Arbeit.

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Team Management System Suite - TMS

  1. 1. © Business Navigatoren GmbH 2015 TMS SUITE – PROFILE UND EINSATZMÖGLICHKEITEN TEAM MANAGEMENT SYSTEM // www.akademie.business-navigatoren.de
  2. 2. © Business Navigatoren GmbH 2015 DIE TEAM MANAGEMENT SYSTEM WORK SUITE // INSTRUMENTE ZUR SYSTEMISCHEN PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG Ausgehend von der Analyse und Evaluierung des Status Quo können Handlungsoptionen abgeleitet werden, um Arbeitsabläufe und Aufgabenzuordnung zu optimieren. Mit der Team Management Works Suite steht Ihnen ein praxiserprobtes ganzheitliches Konzept zur Verfügung, mit dem Sie nicht nur die Effektivität (Qualität der Arbeitsergebnisse) und die Effizienz (Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen) signifikant verbessern können, sondern auch das Klima in der Organisation und die Arbeits- zufriedenheit der Mitarbeiter. Team Management System Modelle:   Das konkrete Arbeitsumfeld Ø  Das Modell der Arbeitsfunktionen beschreibt die für den Erfolg notwendigen Arbeitsbereiche und Schwerpunkte Ø  Das Modell der Arbeitspräferenzen beschreibt bevorzugte Vorgehensweisen der Mitarbeiter Ø  Das Modell der Linking Skills beschreibt grundlegende Führungsaufgaben des Managements Ø  Das Modell für Hochleistungsteams beschreibt den strukturierten Entwicklungsprozess von Organisationseinheiten   Risiko-Orientierung Ø  Der Obstacles-Opportunities Quotient (QO2 ™ ) beschreibt die Zielorientierung auf der Grundlage der Wahrnehmung von Risiken und Chancen in Unternehmen und Organisationseinheiten und Ø  gibt Ansätze zur Vermeidung Impuls gesteuerter Entscheidungen   Unternehmenskultur und werteorientierte Führung und Zusammenarbeit Ø  Das Window on Work Values beschreibt die grund- legenden Werte und Haltungen von Mitarbeitern bezogen auf ihre Arbeit und ihr Arbeitsumfeld Ø  Das Modell der Organisational Values beschreibt die Wahrnehmung der Unternehmenswerte im Abgleich mit den persönlichen Werten und ermöglicht so die Entwicklung einer wertorientierten Unternehmens- kultur, Führung & Zusammenarbeit Systemische Personal- und Organisations- entwicklung ist ein vielschichtiger und komplexer Prozess. Mit dem Team Management System, entwickelt von Dr. Charles Margerison & Dr. Dick McCann, steht ein komplettes Set mit Instrumenten, Modellen und Methoden zur Verfügung, um Organisationen aller Größenordnungen erfolgreich aufzubauen und weiter zu entwickeln. Anwendungsbereiche   Personal- & Organisationsentwicklung   Change & Transformations-Management   Cultural Due Diligence bei Fusionen & Übernahmen   Post Merger Integration   Projektmanagement Eine aktuelle Übersicht finden Sie auch unter http://www.akademie.business-navigatoren.de/team-management-system-tms/
  3. 3. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management Modell der Arbeitsfunktionen Die Entwicklung von Hochleistungsteams ist kein Zufallsergebnis sondern folgt einem strukturierten Prozess. Führungskräfte und Teams erhalten mit dem Modell der Arbeitsfunktionen ein empirisch evaluiertes Instrument zur Analyse und Beschreibung der für den Erfolg erforderlichen Aufgaben und Arbeitsfelder, Schwerpunktbildungen und möglicher Über-/Unterdeckungen. Auf dieser Grundlage können Handlungsoptionen abgeleitet werden, um die Arbeit im Team neu zu strukturieren, Arbeitsabläufe & Prozesse zu optimieren und Aufgaben & Verantwortlichkeiten neu zu verteilen. Vorteile:   Instrument zur systemischen Organisations- entwicklung Ø  Analyse und Design von Arbeitsabläufen & Prozessen Ø  Beschleunigung von Reorganisations- und Restrukturierungsprozessen Ø  Entwicklung von kundenzentrierter Organisationen   Förderung Ø  einer zielorientierten Arbeitsorganisation Ø  Sachorientierten Führung & Zusammenarbeit Ø  der Produktivität und Arbeitszufriedenheit im Team Die Online-Fragebögen   64 Fragen   Zeitaufwand ca. 10- 15 Minuten   Wertschätzende und positive Sprache   Wissenschaftlich evaluiert Profilaussagen: Das Modell der Arbeitsfunktionen bietet   eine fundierte Rückmeldung zu den erforderlichen Arbeitsfeldern und Arbeitsfunktionen   Match der Arbeitsanforderungen mit den verfügbaren Ressourcen Ø  Notwendige Kenntnisse, Fähigkeiten & Fertigkeiten Ø  Entwicklung von Arbeitsplatzbeschreibungen Ø  Leistungsbeurteilung Ø  Personalentwicklung & -Förderung Ø  Optimierung der Ressourcenallokation Wir setzen das Team Management Modell oft in Change Prozessen ein, um die zu bewältigenden Aufgaben bestmöglich zu erledigen. Für Teamworkshops erhalten Sie mehr Informationen unter: http://www.akademie.business-navigatoren.de/ team-management-system-tms/teambuilding- massnahmen/ Das Modell der Arbeitsfunktionen darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbereiche   Teambildung & Entwicklung   Projektmanagement   Change & Transformations-Management   Organisationsentwicklung   Workflow & Prozess Design   SWOT Analyse   Executive Coaching   Führungskräfte Entwicklung   Erhöhung der Produktivität und gleichzeitig der Arbeitszufriedenheit im Team
  4. 4. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management Profil Fehlbesetzungen, ungelöste Konflikte oder nicht ausreichend beachtete Arbeitsfunktionen führen häufig zu kostenintensiven Konsequenzen. Das Team Management Profil ermöglicht eine fundierte Rück- meldung zu den individuellen Arbeitspräferenzen und den bevorzugten Arbeitsfunktionen im Team. Mit diesen Erkenntnissen können Handlungs- optionen abgeleitet werden, um Arbeitsabläufe zu optimieren und Aufgabenzuordnung im Team zu optimieren. Mit dem Team Management Profil steht Ihnen ein Instrument zur Verfügung, mit dem Sie nicht nur die Effektivität (Qualität der Arbeits- ergebnisse) und die Effizienz (Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen) signifikant verbessern können, sondern auch das Klima Team und die Arbeitszufriedenheit der einzelnen Teammitglieder. Vorteile:   Instrument zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung Ø  Systemischer Ansatz zur Bildung von Hochleistungsteams Ø  Coaching von Fach- & Führungskräften Ø  Talent- & Karrieremanagement Ø  Workflow- & Prozessdesign   Förderung Ø  der persönlichen Selbsterkenntnis und Selbstreflektion im beruflichen Umfeld, Ø  des wechselseitigen Verständnisses und Respekts der Teammitglieder, Ø  einer offenen Kommunikation und Teamstruktur (Diversity), Ø  zielorientierten Konfliktlösung Profilaussagen: Das Team Management Profil gibt eine Rückmeldung zu den Präferenzen von Einzelpersonen an ihrem Arbeitsplatz hinsichtlich   Entscheidungsfindung   Interaktion   Organisationsverhalten   Informationsverarbeitung Das Team Management Profil darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbeispiele   Entwicklung von Hochleistungs-Teams   Führungskräfteentwicklung   Coaching von Teams und Führungskräften   Projektmanagement   Konfliktlösung   Teamanalyse Der Online-Fragebogen   60 Fragen   Zeitaufwand ca. 15 Minuten   Face Validity > 92%   Wertschätzende und positive Sprache   Evaluiert durch die Britische Psychologische Gesellschaft (British Psychological Society) Das Team Management Profil basiert auf den Originalarbeiten von C.G. Jung und wurde ausschließlich für den arbeitsbezogenen Einsatz adaptiert. In Abgrenzung zu anderen psychometrischen Verfahren betrachtet das Team Management Profil nicht nur die ganzheitlichen Verhaltensmuster einschließlich des privaten Lebensraumes, sondern reflektiert auch die Erkenntnis eines abweichenden Verhaltensmusters im beruflichen Umfeld. Indem es die persönlichen Arbeitspräferenzen in den Kontext der tatsächlichen Arbeitsumgebung setzt, verfügt es über ein weiteres Alleinstellungsmerkmal. Das Team Management Profil ist das zentrale und am meisten genutzte Instrument bei unseren Kunden. Mehr zu den Teamrollen und wie man das Team Management Profil zielführend einsetzt finden Sie unter: http://www.akademie.business-navigatoren.de/team- management-system-tms/tms-basis/
  5. 5. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management Linking Skills Profil Fehlbesetzungen, ungelöste Konflikte oder nicht ausreichend beachtete Arbeitsfunktionen führen häufig zu kostenintensiven Konsequenzen. Das Linking Skills Profil ermöglicht Führungskräften eine fundierte 360° Rückmeldung zu ihren individuellen Führungsfähigkeiten. Mit diesen Erkenntnissen können Handlungsoptionen abgeleitet werden, um Arbeitsabläufe zu optimieren und Aufgaben im Team optimal zuzuordnen. Mit dem Linking Skills Profil steht ihnen ein Instrument zur Verfügung, mit dem sie nicht nur die Effektivität (Qualität der Arbeits- ergebnisse) und die Effizienz (Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen) der Führungs- arbeit signifikant verbessern können, sondern auch das Klima im Team und die Arbeitszufriedenheit der einzelnen Teammitglieder. Vorteile:   Instrument zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung Ø  360°-Feedback für Führungskräfte Ø  Executive Coaching Ø  Talentmanagement & Führungskräfte-Entwicklung Ø  Entwicklung von Hochleistungsteams   Förderung Ø  der persönlichen Selbsterkenntnis und Selbstreflektion von Führungskräften im beruflichen Umfeld, Ø  des wechselseitigen Verständnisses und Respekts zwischen Teammitgliedern und Führungskräften Ø  einer offenen Kommunikation und Teamstruktur (Diversity), Ø  zielorientierten Konfliktlösung Der Online-Fragebogen   3 verfügbare Versionen: Ø  36 Fragen zur Verknüpfung von Teammitgliedern, Zielgruppe: alle Teammitglieder Ø  66 Fragen zur Verknüpfung von Teammitgliedern und Arbeitsfunktionen, Zielgruppe: besonders erfahrene Teammitglieder Ø  78 Fragen zu den zentralen Führungsfunktionen, Zielgruppe: alle Führungskräfte   Zeitaufwand ca. 15-20 Minuten   Wertschätzende und positive Sprache   Wissenschaftlich evaluiert Das Linking Skills Profil eröffnet den Zugang zu einem 306°-Feedback (von Einzelpersonen, Vorgesetzten, Teammitgliedern und Kollegen) und gibt eine Rückmeldung zu den drei grundlegenden Ebenen der Führungsaufgaben:   Verbindung der Mitglieder im Team   Zuordnung der erforderlichen Arbeitsfunktionen zu den Team- Mitgliedern   Motivation & Strategie Profilaussagen: Das Linking Skills Profil bietet   eine wertschätzende Rückmeldung zu den Schlüsselfähigkeiten von Führungskräften   Ansätze zur Selbsterkenntnis und Selbstreflektion aus dem Abgleich von Selbst- und Fremdbild   Impulse zur Ableitung von Handlungsoptionen zur Verbesserung der eigenen Führungsfähigkeiten   Möglichkeiten zur Verbesserung der Führung und Zusammenarbeit im Team Die Business Navigatoren stellen ihren Kunden mit dem Team Management System (TMS) ein weltweit führendes Konzept zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung und neben dem Linking Skills Profil eine Vielzahl von weiteren begleitenden und weiterführenden Instrumenten und Methoden aus der TMS Suite bereit. Das Linking Skills Profil darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbeispiele   Performance Management   Führungskräfte-Entwicklung   Executive Coaching   Coaching & Mentoring von Fach- und Führungskräften   Entwicklung von Hochleistungs- Teams
  6. 6. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management Modell für Hochleistungsteams Die Entwicklung von Hochleistungsteams ist kein Zufallsergebnis sondern folgt einem klaren und strukturierten Prozess. Führungskräfte und Teams erhalten mit dem Modell für Hochleistungsteams ein in der Praxis erprobtes Konzept zur zielorientierten Vorgehensweise, um die Effektivität (Qualität der Arbeitsergebnisse), die Effizienz (Ressourcen- und Mitteleinsatz) und die Arbeitsatmosphäre signifikant zu verbessern. Eine 360° Analyse zeigt den aktuellen Standort im Entwicklungsprozess, „blind spots“ konkreten Handlungsbedarf auf. Auf dieser Grundlage können Handlungsoptionen abgeleitet werden, um Teams zielorientiert und planmäßig zum Erfolg zu führen. Vorteile:   Instrument zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung Ø  Aufbau einer werteorientierten Teamkultur, Führung & Zusammenarbeit Ø  Beschleunigung von Teambildungs- und Entwicklungsprojekten Ø  Entwicklung kundenzentrierter Organisationen   Förderung Ø  einer werteorientierten Kommunikation und Sprache Ø  des gegenseitigen Verständnisses und Respekts Ø  der Corporate & Team Identity Die Online-Fragebögen   48 Fragen   Zeitaufwand ca. 15 Minuten   Wertschätzende und positive Sprache   Seit mehr als 15 Jahren erfolgreich in der praktischen Anwendung Profilaussagen: Das Modell für Hochleistungsteams bietet   eine wertschätzende Rückmeldung zu den persönlichen Werten im Arbeitsumfeld und die Wahrnehmung der Unternehmenswerte   Aussagen zu den Basiswerten im Arbeitsumfeld Ø  Individualismus & Kollektivismus Ø  Autorität & Gleichberechtigung Ø  Compliance & Ermächtigung Ø  Gleichförmigkeit & Unabhängigkeit Die Business Navigatoren stellen ihren Kunden mit dem Team Management System (TMS) ein weltweit führendes Konzept zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung und neben Modell für Hochleistungsteams eine Vielzahl von weiteren begleitenden und weiterführenden Instrumenten und Methoden aus der TMS Suite bereit. Das Modell für Hochleistungsteams darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbeispiele   Teambildung & Entwicklung   Change & Transformations-Management   Personalentwicklung   SWOT Analyse   Konfliktlösung im Team   Executive Coaching   Führungskräfte Entwicklung   Einrichtung von zielführenden Entlohnungs- und Belohnungssystemen   Verbesserung der wertorientieren Führung und Zusammenarbeit   Erhöhung der Produktivität und gleichzeitig der Arbeitszufriedenheit im Team
  7. 7. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management QO2 ™ Profil Stets den Fokus auf die Gründe zu richten warum Veränderungen und neue Strategien nicht erfolgreich sein könnten, lähmt Organisationen und Teams. Lediglich die möglichen Chancen zu sehen, verdeckt den Blick auf Gefahren und Risiken. Erst mit einer ausgewogenen Wahrnehmung von Chancen und Risiken können Ihre Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden. Mit dem „Opportunities- & Obstacles- Quotienten“ zeigt das QO2 ™ Profil, wie ausgewogen die Risiko-Orientierung bei Fach- & Führungskräften und im Team ist. Auf dieser Grundlage können Handlungsoptionen abgeleitet werden, um Wiederstände im Team als hilfreichen Risiko-Filter zu begreifen und Chancen engagiert und motiviert zu ergreifen. Das QO2 ™ Profil sensibilisiert für eine ausgewogene Balance in der Bewertung von strategischen Projekten und Veränderungsvorhaben. Vorteile:   Instrument zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung Ø  Beschleunigung von Change Projekten Ø  Executive Coaching Ø  Talentmanagement & Führungskräfte-Entwicklung Ø  Entwicklung von Hochleistungsteams   Vermeidung impulsgetriebener Entscheidung   Förderung Ø  einer zielorientierten und differenzierten Bewertung der Erfolgsaussichten von strategischen Projekten und Veränderungsvorhaben Ø  eines zukunftsorientierten Risikomanagements Ø  einer zielorientierten Konfliktlösung Der Online-Fragebogen   50 Fragen zur Bewertung von Risiken und Chancen   Zeitaufwand ca. 15-20 Minuten   Wertschätzende und positive Sprache   Wissenschaftlich evaluiert Das QO2 ™ Profil gibt eine Rückmeldung zur:   Bewertung von und Reaktion auf neue Situationen und Veränderungen,   bevorzugten Vorgehensweise bei der Lösung von Problemen,   Verarbeitung von vergangenen und gegenwärtigen Erfahrungen bei der Entwicklung erfolgreicher Zukunftsstrategien.   Zielorientierung,   Risikobewertung, Profilaussagen: Das QO2 ™ Profil bietet   eine wertschätzende Rückmeldung zur Bewertung von Chancen und Risiken   Aussagen zu Ø  zielgerichteten Kanalisierung von Energie Ø  Mehr-Wege-Strategien zur Zielerreichung Ø  Identifizierung und Vermeidung von Hürden & Widerständen Ø  Positiver Haltung und Einstellung Ø  Lebensphasen-Fokus (Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft) Die Business Navigatoren stellen ihren Kunden mit dem Team Management System (TMS) ein weltweit führendes Konzept zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung und neben dem QO2 ™ Profil eine Vielzahl von weiteren begleitenden und weiterführenden Instrumenten und Methoden aus der TMS Suite bereit. Das QO2 ™ Profil darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbeispiele   Performance Management   Führungskräfte-Entwicklung   Risko Management   Change Management
  8. 8. © Business Navigatoren GmbH 2015 Das Team Management Window on Work Values Werte haben einen großen Einfluss auf die persönliche Einstellung und Haltung von Mitarbeitern zu ihrer Arbeit. Die persönlichen Werte treiben unsere Entscheidungsprozesse, beeinflussen unser Verhalten und lassen uns die Dinge verteidigen und schützen, die uns wichtig sind. Die Unternehmenswerte determinieren die Unternehmenskultur und ihre Wahrnehmung nach innen und außen. In erfolgreichen Organisationen gelingt die Synchronisierung des Wertekanons des Unternehmens mit den persönlichen Werten der Mitarbeiter. Voraussetzung dafür ist allerdings ein tiefes Verständnis um die Werte der Mitarbeiter auf allen Ebenen und ihre Einstellung zu den Unternehmenswerten. Auf dieser Grundlage können Handlungsoptionen abgeleitet werden, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu etablieren bzw. weiter zu entwickeln sowie die Führung und Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern Vorteile:   Instrument zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung Ø  Aufbau einer werteorientierten Unternehmenskultur, Führung & Zusammenarbeit Ø  Beschleunigung von Change Projekten Ø  Entwicklung kundenzentrierter Organisationen   Förderung Ø  einer werteorientierten Kommunikation und Sprache Ø  des gegenseitigen Verständnisses und Respekts Ø  der Corporate & Team Identity Die Online-Fragebögen   Window on Work Values Profil Ø  64 Fragen zu den persönlichen Werten und ihrem Einfluss auf das Arbeitsverhalten   Organisational Values Profil Ø  32 Fragen zur Wahrnehmung der Unternehmens-/ Teamwerte durch die Mitarbeiter Das Window on Work Values Profil gibt eine Rückmeldung zu:   den Kernwerten von Mitarbeitern im Arbeitsumfeld   Arbeitsfelder und Aufgaben, die sie im besten Sinne wert- schätzen bzw. ablehnen Das Organisational Values Profil gibt eine Rückmeldung:   zur Wahrnehmung der Unternehmenswerte durch die Mitarbeiter   Zum Abgleich der Unternehmenswerte mit dem Wertekanon der Mitarbeiter Profilaussagen: Das Window on Work Values Profil bietet   eine wertschätzende Rückmeldung zu den persönlichen Werten im Arbeitsumfeld und die Wahrnehmung der Unternehmenswerte   Aussagen zu den Basiswerten im Arbeitsumfeld Ø  Individualismus & Kollektivismus Ø  Autorität & Gleichberechtigung Ø  Compliance & Ermächtigung Ø  Gleichförmigkeit & Unabhängigkeit Die Business Navigatoren stellen ihren Kunden mit dem Team Management System (TMS) ein weltweit führendes Konzept zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklung und neben dem Window on Works Values Profil eine Vielzahl von weiteren begleitenden und weiterführenden Instrumenten und Methoden aus der TMS Suite bereit. Das Window on Works Values & das Organisational Values Profil darf ausschließlich von zertifizierten und akkreditierten Trainern und Beratern erstellt und eingesetzt werden. Für weitere Informationen oder zur Erstellung eines individuellen Angebotes setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: http://www.akademie.business-navigatoren.de/kontakt/ Anwendungsbeispiele   Change & Transformations- Management   Team Building   Personalentwicklung   Cultural Due Diligence   Post Merger Integration
  9. 9. © Business Navigatoren GmbH 2015 KONTAKT // Yorckstrasse 2 30161 Hannover Tel.: +49 511- 65 50 58 22 Fax: +49 511- 65 50 58 21 Web: www.akademie.business-navigatoren.de Dipl.-Kauffrau (FH) Rechtsanwalt Katrin Haake Raimund Milz Geschäftsführerin Geschäftsführer Allgemeine Hinweise Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs) der Business Navigatoren GmbH gelten für alle Geschäftsbeziehungen mit den Business Navigatoren und können jederzeit unter www.akademie.business-navigatoren.de eingesehen werden.  Geistiges und sachliches Eigentum Alle Arbeiten und Leistungen (Studien, Präsentationen, Modelle etc.) der Business Navigatoren sind urheberrechtlich geschützt, auch wenn Sie zum Zwecke der Geschäftsanbahnung oder mit dem Ziel des Auftragsabschlusses vorgestellt oder überreicht wurden. Jegliche - auch teilweise – Verwendung, auch in veränderter oder bearbeiteter Form, bedarf der vorherigen Genehmigung durch die Business Navigatoren. Dies gilt ebenso für die diesen Arbeiten zugrundeliegenden Ideen, soweit diese nicht bereits Bestandteil der bisherigen Arbeit des Auftraggebers waren. Alle grafischen und inhaltlichen Modelle und Abbildungen der Team Management Systems Work Suite sind urheberrechtlich geschützt. Die Verwendung erfolgt mit freundlicher Genehmigung von Team Management Systems (Milton/QLD, AUS) und TMS Development International Ltd. (York/UK).

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