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Ernährung (gestern – heute)Ernährung (gestern – heute)
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Bodensee-Forum 2010: Dr. Dr. Cay von Fournier - Führungsqualität als Schlüssel zum Erfolg

  1. 1. 08.04.2010 1 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 1 Führungsqualität als Schlüssel zum Erfolg Highlights aus dem Seminar UnternehmerEnergie 19. Bodensee-Forum Personalmanagement, 22. April 2010 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 2 Welche Wege & Werte machen Unternehmen langfristig erfolgreich?
  2. 2. 08.04.2010 2 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 3 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 4 José Ortega y Gasset „Es ist falsch, dass im Leben die Umstände entscheiden. Im Gegenteil: Die Umstände sind immer der neue Kreuzweg, an dem unser Charakter entscheidet.“
  3. 3. 08.04.2010 3 Führungsqualität als Schlüssel zum ErfolgFührungsqualität als Schlüssel zum Erfolg 5 © SchmidtColleg AG 5 Inhalt Einleitung – „Willkommen im 21. Jahrhundert“ Exzellenz – Werte, Wertschätzung, Wertschöpfung Führung – Wir können Menschen nicht managen Gesundheit – Der unterschätze Erfolgsfaktor © SchmidtColleg AG 6 Vor 100 Jahren 6 17. Dezember 190317. Dezember 1903
  4. 4. 08.04.2010 4 © SchmidtColleg AG 7 Vor 100 Jahren 7 ... die ersten Flugversuche ... die ersten Automobile, ... keine Kühlschränke, ... keine Radios, ... keine Fernsehgeräte, ... keine Walkmans, ... keine Handys gerade die ersten Telefone ... keine CD-, Cassetten- und Videorecorder, DVD … keine Tonfilme, ... keine Produkte aus Plastik, ... keine Kunstfasern, ... keine Neonröhren, ... keine Verkehrsampeln, ... keine Gentechnologie, ... keine Computer, ... kein Windows, ... kein Internet, ... kein Google, ... kein iPod, … kein facebook, … kein twitter, … Vor hundert Jahren gab esVor hundert Jahren gab es 8 InternetInternet © SchmidtColleg AG 8 1991-2010
  5. 5. 08.04.2010 5 9 Apple iPodApple iPod © SchmidtColleg AG 9 2001 2001-2010 2010 Okt – Dez 2004: 4,5 Mio. Okt – Dez 2005: 14,5 Mio. Okt – Dez 2006: 21,1 Mio. Okt – Dez 2007: 22,1 Mio. Okt – Dez 2008: 22,7 Mio. Ende 2009 in Summe: 230 Mio. Quelle: IT&W, www.macprime.ch 10 Apple iPadApple iPad © SchmidtColleg AG 10 2010
  6. 6. 08.04.2010 6 11 WikipediaWikipedia © SchmidtColleg AG 11 2001-2010 12 Die Theorie der langen Wellen (Kondratieff)Die Theorie der langen Wellen (Kondratieff) © SchmidtColleg AG 1212 © SchmidtColleg AG
  7. 7. 08.04.2010 7 13 Auf dem Weg in die BewussteinsgesellschaftAuf dem Weg in die Bewussteinsgesellschaft © SchmidtColleg AG 13 1800-2000 © SchmidtColleg AG Kaufentscheidung für teure ProdukteKaufentscheidung für teure Produkte A B € • Service • Image / Marke • Innovation • Kreativität •... Qualität
  8. 8. 08.04.2010 8 15 © SchmidtColleg AG 15 Zitat „Es ist keine Frage mehr, ob Sie sich verändern müssen; die einzige Frage ist, ob Sie schnell genug sein werden!“ Cay von Fournier 16 © SchmidtColleg AG 16 © Accenture Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kompetenz Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen Kommunikationsfähigkeit Überzeugungskraft, Durchsetzungsvermögen, Konfliktfähigkeit Analytisches Denken Anwendbarkeit der Fachkompetenz in der Praxis Management von Veränderungen Kooperations- und Delegationsfähigkeit Inhaltliche Tiefe der Fachkompetenz Identifikation, Bewertung und Auswahl von Lösungsmöglichkeiten Aktualität der Fachkompetenz Soziale K. Soziale K. Soziale K. Methodische K. Fachliche K. Methodische K. Soziale K. Fachliche K. Methodische K. Fachliche K. Woran scheitert Veränderung?
  9. 9. 08.04.2010 9 Führungsqualität als Schlüssel zum ErfolgFührungsqualität als Schlüssel zum Erfolg 17 © SchmidtColleg AG 17 Inhalt Einleitung – „Willkommen im 21. Jahrhundert“ Exzellenz – Werte, Wertschätzung, Wertschöpfung Führung – Wir können Menschen nicht managen Gesundheit – Der unterschätze Erfolgsfaktor www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 18 Albert Schweitzer „Die größte Entscheidung Deines Lebens liegt darin, dass Du Dein Leben ändern kannst, indem Du Deine Geisteshaltung änderst.“
  10. 10. 08.04.2010 10 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 19 Umsatz = umsetzten! GewinnQualitätQualitätQualitätQualität GuterPreis- ¥€$!!! Begeisterung Motivation Werte Herz Geist Kreativität Innovation KompetenZKompetenZKompetenZKompetenZ Effektivität Charakter Grundsätze NutzenNutzenNutzenNutzen Sozialer Gewinn SchmidColleg – Berlin, Raum Bayreuth und St. GallenSchmidColleg – Berlin, Raum Bayreuth und St. Gallen 20 © SchmidtColleg AG 20 „Im SchmidtColleg werden gute Unternehmen besser und gesünder.“ Seminare und mehr rund um das System FührungsEnergie Seit 25 Jahren der Top-Partner für den Mittelstand im deutschsprachigen Raum Auch und gerade in schwierigen Zeiten gehen unsere Kunden gestärkt aus der Krise hervor Über 15.000 Anwender aus allen Branche und Unternehmensgrößen Dr. Dr. Cay von Fournier Arzt, Unternehmer, Buchautor und Inhaber des SchmidtColleg
  11. 11. 08.04.2010 11 21 © SchmidtColleg AG 21 UnternehmerEnergie Das Seminar: UnternehmerEnergieDas Seminar: UnternehmerEnergie AUTOnomie • Selbstbewusst • Wahrnehmung • Selbststeuerung MOTIVation • Kundennutzen • Vision & Ziele • Innovation ORGANisation • Ordnung • Geschwindigkeit • Verbesserung TEAM •Talent •Ergebnis •Aktion •Miteinander www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier Für Unternehmer und Top-Führungskräfte Vermittelt das komplette System FührungsEnergie Zeigt Ihnen, wie Sie unternehmerisch erfolgreicher und gleichzeitig menschlich gelassener werden können Sie analysieren Ihre Ausgangssituation, definieren Ihre Ziele und entdecken Ihre Potenziale völlig neu Das vermittelte Wissen kann im Anschluss sofort im Unternehmen umgesetzt werden Sie investieren 4 Tage, von denen Sie ein Leben lang profitieren Alle Referenten sind selbst erfolgreiche Unternehmer und Anwender 22 Das viertägige Seminar: UnternehmerEnergie
  12. 12. 08.04.2010 12 23 © SchmidtColleg AG 23 © Prognos AG Die Konsummärkte 1970 - 2010 100 % 50 % 0 % 1970 1980 1990 2000 2010 90 % 20 % Oberes Preissegment Mittleres Preissegment Unteres Preissegment 24 © SchmidtColleg AG 24 © Karl Pilsl Wir haben zu viele ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie haben ähnliche Ideen und produzieren ähnliche Dinge zu ähnlichen Preisen in ähnlicher Qualität. Wenn Sie dazugehören, werden Sie es künftig schwer haben. 5A: Angenehm Anders Als Alle Anderen
  13. 13. 08.04.2010 13 © SchmidtColleg © SchmidtColleg AG 25 Tortenstreusel Warum? Was? Wie? •Basisleistung = Zufriedenheit • Gute Preis-/Leistung, • Gute Produktqualität • Gute Dienstleistungsqualität •Differenzierung = Motivation • Deutlich höherer Preis, gute Preisstrategie • Design, Technik, Innovation • Sehr gute Produkt-/ Dienstleistungsqualität •Identifikation = Begeisterung • Gemeinschaft, Image • Emotionalität, Engagement, WOW! • Sehr gute Produkt-/ Dienstleistungsqualität © Dr. Dr. Cay von Fournier Die drei Ebenen der KundenbegeisterungDie drei Ebenen der Kundenbegeisterung © SchmidtColleg © SchmidtColleg AG 26 Warum? Was? Wie? •Basisleistung = Zufriedenheit • Gute Preis-/Leistung, • Gute Produktqualität • Gute Dienstleistungsqualität •Differenzierung = Motivation • Deutlich höherer Preis, gute Preisstrategie • Design, Technik, Innovation • Sehr gute Produkt-/ Dienstleistungsqualität •Identifikation = Begeisterung • Gemeinschaft, Image • Emotionalität, Engagement, WOW! • Sehr gute Produkt-/ Dienstleistungsqualität Körper Geist Seele © Dr. Dr. Cay von Fournier Die drei Ebenen der KundenbegeisterungDie drei Ebenen der Kundenbegeisterung
  14. 14. 08.04.2010 14 Führungsqualität als Schlüssel zum ErfolgFührungsqualität als Schlüssel zum Erfolg 27 © SchmidtColleg AG 27 Inhalt Einleitung – „Willkommen im 21. Jahrhundert“ Exzellenz – Werte, Wertschätzung, Wertschöpfung Führung – Wir können Menschen nicht managen Gesundheit – Der unterschätze Erfolgsfaktor 28 Der größte Kostenblock im Unternehmen sind nicht die Mitarbeiter, sondern: Führungsfehler
  15. 15. 08.04.2010 15 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 29 Führung Management Charakter Kompetenz Ethische Kompetenz Soziale (emotionale) Kompetenz Fachliche Kompetenz Methodische Kompetenz •Branchen Wissen •Fähigkeiten •Organisation •Ökonomie •Planen •Delegation •Moderation •Entscheidung •Zeitmanagement •Projektmanagement •Qualitätsmanagement •Werte/Sinn •Vision •Verantwortung •Ganzheitlichkeit •Bewusstsein •Vorbild •Kommunikation •Konfliktlösung •Entwicklung •Begeisterung •Integrität Führung und Management im 21. JahrhundertFührung und Management im 21. Jahrhundert www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 30 Führung(Seele) Werte Sinn Ethik Tugend Charakter Ganzheitlichkeit Verantwortung Freiheit Wirkt auf: Menschen, Motivation Stimmung, Kultur Service Management (Körper) Wert Ziel Ökonomie Methode Kompetenz Spezialisierung Auftrag Kontrolle Wirkt auf: Projekte, Dinge Aktion, Ergebnisse Produkte Geist (Führung) und Materie (Management)Geist (Führung) und Materie (Management) UND
  16. 16. 08.04.2010 16 31 Praktische Werkzeuge der FührungPraktische Werkzeuge der Führung © SchmidtColleg AG 31 Mitarbeitersuche Einstellungsfilter Einarbeitung Unternehmenskultur Mitarbeiterorientierung Mitarbeiterbefragung Orientierungs- und Entwicklungsgespräche Schulung 32 Mitarbeiter-MarketingMitarbeiter-Marketing © SchmidtColleg AG 32 2006: 70 Bewerbungen 2008: 160 Bewerbungen
  17. 17. 08.04.2010 17 33 Der EinstellungsfilterDer Einstellungsfilter © SchmidtColleg AG 33 1. Selbstdarstellung des Unternehmens Ausführliche schriftliche Darstellung des Unternehmens (Vision, Image,...) 2. Vorstellungsgespräch Hotel: Sonn- und Feiertage Bäckerei: morgens um 4.00 Uhr 3. Ausführliche Hausführung (an alle Schandflecken) 4. Partner-Analyse (Fragebogen) 5. HDI-Profil, Insight, Assess 6. Persönliches Gespräch Am besten mit mehreren Führungskräften, Gesprächsleitfaden – Erwartungen klären 7. Arbeitsprobe © SchmidtColleg AG 34 Schild Ordnungsbereicht 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 Engagement / Motivation Ordnung Zuverlässigkeit Kreativität Team- Fähigkeit KritikfähigkeitUnternehmerisches Denken Kunden- orientierung Zielorientiert Äußeres Erscheinungsbild Fachwissen Qualität der Arbeit Mitarbeiter Führungskraft Das MitarbeitergesprächDas Mitarbeitergespräch
  18. 18. 08.04.2010 18 © SchmidtColleg AG 35 • Sachlich - Nicht persönlich • Ich-Botschaften Keine Du- oder Sie-Botschaften • Beschreibend – nicht bewertend • Zeitnah – keine Rabattmarken kleben • Konkret – nicht allgemein • Vorsicht mit Informationen aus 2. Hand FeedbackFeedback 36 © SchmidtColleg AG 36 Die 7 Tugenden der FührungDie 7 Tugenden der Führung(Kardinaltugenden)(Kardinaltugenden) 1.Gemeinschaft (Weisheit) 2.Willenskraft (Tapferkeit) 3.Ruhe (Besonnenheit) 4.Gerechtigkeit 5.Vertrauen (Glaube) 6.Optimismus (Hoffnung) 7.Wertschätzung (Liebe)
  19. 19. 08.04.2010 19 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 37 37 Gib den Menschen einen Fisch, und du ernährst sie einen Tag. Lehre sie das Fischen, und du ernährst sie ein Leben lang. Asiatische Weisheit Führungsqualität als Schlüssel zum ErfolgFührungsqualität als Schlüssel zum Erfolg 38 © SchmidtColleg AG 38 Inhalt Einleitung – „Willkommen im 21. Jahrhundert“ Exzellenz – Werte, Wertschätzung, Wertschöpfung Führung – Wir können Menschen nicht managen Gesundheit – Der unterschätze Erfolgsfaktor
  20. 20. 08.04.2010 20 10 Generationen Industrielle Revolution Evolution -Evolution - 39 © SchmidtColleg AG 3939 50.000 Generationen Jäger und Sammler 500 Generationen Ackerbau 1 Generation1 Generation InformationsInformations --GesellschaftGesellschaft = 99% unserer= 99% unserer EntwicklungsgeschichteEntwicklungsgeschichte 17 - 19 km 0,3 - 0,7 km 1,5 Millionen Jahre1,5 Millionen Jahre Das genetisches Programm des modernen Menschen Veränderte ArbeitsbedingungenVeränderte Arbeitsbedingungen 40 © SchmidtColleg AG 40 Tägl. Energiebedarf in kcal Zur Verfügung stehende Energie in kcal Konsequenz Landwirtschaft /Primär >3500 1950 Hunger, „Wohlstandsfaktor Bauch“ Industrie / Sekundär 2000-3000 2500 Zumeist ausreichende Versorgung Dienstleistung / Tertiär 1500-2500 3500 Übergewicht als Massenphänomen
  21. 21. 08.04.2010 21 Ernährung (gestern – heute)Ernährung (gestern – heute) 41 © SchmidtColleg AG 41 Inhalt Eingeführte neue Lebensmittelprodukte auf den US Lebensmittelmarkt eingeteilt u.a. in Zutaten, Süßigkeiten, Snacks, Backwaren parallel zum Anstieg der Verbreitung des BMI 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998 40 45 50 55 60Anzahl neu eingeführter Nahrungs- mittel Häufigkeit des BMI > 25 Zutaten Süßigkeiten/ Snacks BMI Backwaren Entrées Obst & Gemüse Quelle: Abb. mod nach McCrory et al, Am J Clin Nutr 1999;69:440-7 Epidemie im 21. JahrhundertEpidemie im 21. Jahrhundert 42 © SchmidtColleg AG 42 Diabetes II- Zuckerkrankheit in Deutschland 1960 0,6% Aktuell 10% - bekannt 5,7 Mio - geschätzt 8 Mio 2025 20%
  22. 22. 08.04.2010 22 BauchumfangBauchumfang 43 © SchmidtColleg AG 43 Intensität des SportesIntensität des Sportes 44 © SchmidtColleg AG 44
  23. 23. 08.04.2010 23 GesundheitsmanagementGesundheitsmanagement 4545 Business Health Concept (BHC) 3 gesunde Bausteine für messbar mehr Potenzial INFO anfordern Solide Vorbereitung Analyse und Zielplanung Kommunikationsplan Ausführliche Information und Integration aller Teilnehmer Profi-Check-up 120-Minuten-Check für jeden Teilnehmer Individuelles Beratungsgespräch Vergleichsmessungen nach 12 und 24 Monaten Analyse und Maßnahmen Individuelle Auswertung Konkreter Interventionsplan Intensive Umsetzungs- unterstützung www.schmidtcolleg.dewww.schmidtcolleg.de 46 © SchmidtColleg AG 46 BHC
  24. 24. 08.04.2010 24 www.schmidtcolleg.dewww.schmidtcolleg.de 4747 BHC 48 Ein gesunder Geist in einem gesunden KörperEin gesunder Geist in einem gesunden Körper © SchmidtColleg AG 48 Gesundheit: Zustand des völligen • körperlichen, • geistigen, • sozialen und • seelischen Wohlbefindens Definition der WHO Körper Seele Gehirn Herz
  25. 25. 08.04.2010 25 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 49 Rahmen- bedingungen Körperliches Wohlbefinden 1. Zufriedenheit Gestaltungs- möglichkeit Geistiges Wohlbefinden 2. Motivation Identifikation Seelisches Wohlbefinden 3. Begeisterung Die drei Stufen der BegeisterungDie drei Stufen der Begeisterung www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 50 Die drei Stufen der BegeisterungDie drei Stufen der Begeisterung • Gute Bezahlung (Zusatzleistungen, finanzielle Vorteile) • Gute Infrastruktur (Arbeitsbedingungen) • Gesicherter Arbeitsplatz • Flexible Arbeitszeiten • Flexibler Arbeitsort (Heimbüro) • Geregeltes Betriebsklima (klare Spielregeln) • Kundenzufriedenheit (entspricht Preis/Leistung) Rahmen- bedingungen Körperliches Wohlbefinden 1. Zufriedenheit Gestaltungs- möglichkeit Geistiges Wohlbefinden 2. Motivation Identifikation Seelisches Wohlbefinden 3. Begeisterung
  26. 26. 08.04.2010 26 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 51 Die drei Stufen der BegeisterungDie drei Stufen der Begeisterung • Klare Ziele, Aufgaben und gute Informationen • Gute Führung (Vorbild: emotional und fachlich kompetent) • Mitgestaltungsmöglichkeiten • Anerkennung für gut geleistete Arbeit • Weiterbildungsangebot • Gutes Betriebsklima (Stimmung) • Sehr gute Kundenresonanz Rahmen- bedingungen Körperliches Wohlbefinden 1. Zufriedenheit Gestaltungs- möglichkeit Geistiges Wohlbefinden 2. Motivation Identifikation Seelisches Wohlbefinden 3. Begeisterung www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 52 Die drei Stufen der BegeisterungDie drei Stufen der Begeisterung • Sinnvolle Arbeit (lebende Vision) • Persönliche Freiheit (Verantwortung) • Entfaltung der eigenen Talente • LebensBalance (fördert alle Lebensbereiche) • Weiterentwicklung (persönlich und beruflich) • Vertrauenskultur • Kunden werden zu Freunden Rahmen- bedingungen Körperliches Wohlbefinden 1. Zufriedenheit Gestaltungs- möglichkeit Geistiges Wohlbefinden 2. Motivation Identifikation Seelisches Wohlbefinden 3. Begeisterung
  27. 27. 08.04.2010 27 www.SchmidtColleg.de © Dr. Dr. Cay von Fournier 53 feindlich Melancholiker (= feindliche Schwäche) Phlegmatiker (= freundliche Schwäche) Choleriker (= feindliche Stärke) Sanguiniker (= freundliche Stärke) - Einstellung (Charakter) Selbstbewußtsein (Die eigene Einschätzung) freundlich stark + schwach „Ich bin OK, Du bist nicht OK.“ „Ich bin nicht OK, Du bist nicht OK.“ „Ich bin OK, Du bist OK.“ „Ich bin nicht OK, Du bist OK.“ Die vier Temperamente nach Hippokrates: Führen Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft

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