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Falllösung Deutschland AG Juliane Barten Sarah Breitschuh Marcel Gerds Januar 2008 Eine Simulation in PMÖ1 Strategische Unternehmensführung I Prof. Dr. Poehls, Prof. Dr. Teuscher
Inhalt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008 /46
1. Ausgangslage ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2. Analyse des Unternehmens ,[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.1 Markt- und Konkurrenzanalyse /46 Länge der PLZ und deren Hochpunkte für die Modelle der Voyage-Reihe in Periode 40 (Angaben in Periodenlänge) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.1 Markt- und Konkurrenzanalyse /46    Kleinwagen geringste Konkurrenzintensität (0,14) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.2 SWOT-Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.2 SWOT-Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.2 SWOT-Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
2.3 Portfolioanalyse /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
3. Problemlösungsalternativen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1 Alternative 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
3.1 Alternative 1 /46    auf Produktionskapazitäten kann nicht verzichtet werden Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
3.1 Alternative 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.2 Alternative 2 /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
3.2 Alternative 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
4. Auswahl einer Alternative und vergleichende Begründung ,[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
4. Auswahl einer Alternative und vergleichende Begründung ,[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
4. Auswahl einer Alternative und vergleichende Begründung ,[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
5. Zielplanung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
5. Zielplanung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
5. Strategisches Programm /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
5. Strategisches Programm /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
6. Durchführung und Evaluation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Bau zweier Typ-1-Fabriken in Mexiko (Periode 40) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Bau einer dritten Typ-1-Fabriken in Mexiko (Periode 53) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 ,[object Object],[object Object],[object Object],Periode 56 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Auswirkungen des Kapazitätszuwachses auf den Absatz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Ereignis in Periode 61 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Auswirkungen des Ereignisses Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Auswirkungen des Ereignisses auf den Absatz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 ,[object Object],[object Object],Periode 69 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Ereignis in Periode 73 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Auswirkungen des Ereignisses Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 ,[object Object],[object Object],Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Ereignis in Periode 109 keine Relevanz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Ereignis in Periode 133 Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 keine Relevanz Ereignis in Periode 145 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Ereignis in Periode 193 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Auswirkungen des Ereignisses auf den Absatz Konsequenz für Planung? ,[object Object],[object Object],[object Object],Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Relevanz? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Konkurs in Periode 212 (August 2010) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 ,[object Object],[object Object],[object Object],Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Einfluss der Konjunktur - durch zurückgehenden Absatz konnten Produktionsanlagen nicht mehr ausgelastet werden    Flexibilitätsproblem Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 Strategieevaluation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
/46 ,[object Object],[object Object],[object Object],Strategieevaluation Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
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Falllösung Cabs

  • 1. Falllösung Deutschland AG Juliane Barten Sarah Breitschuh Marcel Gerds Januar 2008 Eine Simulation in PMÖ1 Strategische Unternehmensführung I Prof. Dr. Poehls, Prof. Dr. Teuscher
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. 2.1 Markt- und Konkurrenzanalyse /46 Länge der PLZ und deren Hochpunkte für die Modelle der Voyage-Reihe in Periode 40 (Angaben in Periodenlänge) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 6. 2.1 Markt- und Konkurrenzanalyse /46  Kleinwagen geringste Konkurrenzintensität (0,14) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 2.3 Portfolioanalyse /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 11.
  • 12.
  • 13. 3.1 Alternative 1 /46  auf Produktionskapazitäten kann nicht verzichtet werden Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. 5. Strategisches Programm /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 23. 5. Strategisches Programm /46 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 24.
  • 25. /46 Bau zweier Typ-1-Fabriken in Mexiko (Periode 40) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 26. /46 Bau einer dritten Typ-1-Fabriken in Mexiko (Periode 53) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 27.
  • 28. /46 Auswirkungen des Kapazitätszuwachses auf den Absatz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 29. /46 Ereignis in Periode 61 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 30. /46 Auswirkungen des Ereignisses Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 31. /46 Auswirkungen des Ereignisses auf den Absatz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 32.
  • 33. /46 Ereignis in Periode 73 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 34. /46 Auswirkungen des Ereignisses Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 35.
  • 36. /46 Ereignis in Periode 109 keine Relevanz Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 37. /46 Ereignis in Periode 133 Konsequenz für Planung? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 38. /46 keine Relevanz Ereignis in Periode 145 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 39. /46 Ereignis in Periode 193 Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 40.
  • 41. /46 Relevanz? Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 42. /46 Konkurs in Periode 212 (August 2010) Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 43.
  • 44. /46 Einfluss der Konjunktur - durch zurückgehenden Absatz konnten Produktionsanlagen nicht mehr ausgelastet werden  Flexibilitätsproblem Barten, Breitschuh, Gerds: Falllösung Deutschland AG, 29.1.2008
  • 45.
  • 46.
  • 47. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.