SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
GEA consultancy Introductiecommunicatielogistiek
Wat is GEA? GEA is een onafhankelijk organisatie adviesbureau op het gebied  van communicatielogistiek. GEA houdt zich al sinds 1944 bezig  met advisering over efficiënte inrichting van mediaprocessen en  organisatie van mediaproductie. GEA werkt vanuit haar visie op documentlogistieke vraagstukken,  uitgeefprocessen en efficiency in marketingcommunicatie.
Wat is communicatielogistiek? Communicatielogistiek is de keten van processen en activiteiten die  efficiënte en effectieve overbrenging van een boodschap mogelijk  maken, van creatie tot en met opslag en beheer van content tot  integraal channel management en cross mediaal communiceren  via print, online, offline, mobiel of ander kanaal dan wel drager.
Diensten van GEA GEA adviseert bedrijven over: uitgeef- en publicatiemanagement document management en documentlogistieke vraagstukken marketingproces optimalisatie, MRM en MOM efficiënte media productieprocessen en sourcing vraagstukken GEA ontwerpt uitgeef-, marketing- en document processen.  GEA specificeert, selecteert en implementeert Content Management Systemen Document Management oplossingen Marketing Resource Management toepassingen Redactionele automatisering Publishing platforms.
Diensten van GEA
Peiler 1: inzicht door overzicht Omdat veel disciplines betrokken zijn bij de vervaardiging, opslag,  het beheer, de ontsluiting en productie van content, documenten,  marketing uitingen of uitgeefproducten ènomdat het aantal kanalen  en dragers waarlangs gecommuniceerd kan worden nog altijd  toenemen, neemt ook de complexiteit van de organisatie toe. Het  behouden van grip, overzicht en transparantie wordt steeds  bedrijfskritischer en vraagt om een ketengerichte aanpak.  Zonder overzicht van de keten(s) is er geen inzicht in de  communicatielogistieke oplossing en geen regie naar het  gewenste resultaat mogelijk.
Peiler 2: inhoudelijke kennis en realisatiekracht Succesvolle realisatie van communicatielogistieke projecten vraagt  om een integrale visie op de problematiek, inhoudelijke kennis van  de betrokken disciplines en goede projectmanagement  vaardigheden. Naast business consultancy en interim management  diensten, biedt GEA daarom gespecialiseerde ‘inhoudelijk project  managers’.
Peiler 3: gescheiden disciplines met elkaar laten communiceren Inhoudelijke kennis op meerdere deelgebieden van een keten  maakt overdracht tussen de betrokken expertises makkelijker. Daar  is de voortgang en het resultaat van het project mee gediend.
Peiler 4: innovatie door implementatie Communicatielogistiek impliceert het efficiënt inrichten van uitgeef-,  marketing- en document(productie)processen. Om  efficiencyverbetering te realiseren heb je behalve inzicht en overzicht  over de gehele keten ook de vaardigheid nodig om innovatiekansen te  herkennen, op de juiste waarde te schatten maar bovenal succesvol te  implementeren. Alleen dan is een procesinnovatie succesverzekerd  en toekomstbestendig.
Marketing & communicatieprocessen
Document management & document productie
Uitgeverijen & publishing
Media productieorganisatie
Contactgegevens GEA consultancy Patrick Swart Stationsplein 28 1382 AD  Weesp T  0294 410 919 E  p.swart@gea.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Gea consultancy introductie

20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPTCathelijne Janssen
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand outCathelijne Janssen
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand outCathelijne Janssen
 
De waarde van visuele enterprise architectuur
De waarde van visuele enterprise architectuurDe waarde van visuele enterprise architectuur
De waarde van visuele enterprise architectuurTino Lew
 
Training-Dialoogmanagement-Balance
Training-Dialoogmanagement-BalanceTraining-Dialoogmanagement-Balance
Training-Dialoogmanagement-BalanceEls Beukers
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11UWV
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesBerenschot
 
Brandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalBrandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalRinkweijs
 
Brandportal Ter Versterking Merk Multinational
Brandportal Ter Versterking Merk MultinationalBrandportal Ter Versterking Merk Multinational
Brandportal Ter Versterking Merk MultinationalMarcel Kesselring
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclecticphoqus
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9gnijkamp
 
Brandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalBrandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalProven Partners
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 

Ähnlich wie Gea consultancy introductie (20)

20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
 
De waarde van visuele enterprise architectuur
De waarde van visuele enterprise architectuurDe waarde van visuele enterprise architectuur
De waarde van visuele enterprise architectuur
 
Training-Dialoogmanagement-Balance
Training-Dialoogmanagement-BalanceTraining-Dialoogmanagement-Balance
Training-Dialoogmanagement-Balance
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11
 
Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11
 
Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11
 
Transformatie van organisaties
Transformatie van organisatiesTransformatie van organisaties
Transformatie van organisaties
 
GS1 Nederland
GS1 NederlandGS1 Nederland
GS1 Nederland
 
Brandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalBrandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinational
 
Brandportal Ter Versterking Merk Multinational
Brandportal Ter Versterking Merk MultinationalBrandportal Ter Versterking Merk Multinational
Brandportal Ter Versterking Merk Multinational
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclectic
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
 
Brandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinationalBrandportal ter versterking merk multinational
Brandportal ter versterking merk multinational
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Whitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_WebWhitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_Web
 
DCE FS Algemeen
DCE FS AlgemeenDCE FS Algemeen
DCE FS Algemeen
 

Mehr von Patrick Swart

Strategische personeelsplanning hrm uitgeverijen kampen met beperkte vera...
Strategische personeelsplanning   hrm   uitgeverijen kampen met beperkte vera...Strategische personeelsplanning   hrm   uitgeverijen kampen met beperkte vera...
Strategische personeelsplanning hrm uitgeverijen kampen met beperkte vera...Patrick Swart
 
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011Patrick Swart
 
Mediafact Oktober 2010 Artikel Redactionele Automatisering O
Mediafact   Oktober 2010   Artikel Redactionele Automatisering OMediafact   Oktober 2010   Artikel Redactionele Automatisering O
Mediafact Oktober 2010 Artikel Redactionele Automatisering OPatrick Swart
 
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96Patrick Swart
 
Onafhankelijk En Ketenbreed Artikel Printbuyer Juni 2010
Onafhankelijk En Ketenbreed   Artikel Printbuyer Juni 2010Onafhankelijk En Ketenbreed   Artikel Printbuyer Juni 2010
Onafhankelijk En Ketenbreed Artikel Printbuyer Juni 2010Patrick Swart
 
Automatisering Van Redactioneel Proces
Automatisering Van Redactioneel ProcesAutomatisering Van Redactioneel Proces
Automatisering Van Redactioneel ProcesPatrick Swart
 
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...Patrick Swart
 
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor Verandering
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor VeranderingIn Ct Oktober 2009 Opmaak Voor Verandering
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor VeranderingPatrick Swart
 
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009Patrick Swart
 
MRM Presentatie Q2009
MRM Presentatie Q2009MRM Presentatie Q2009
MRM Presentatie Q2009Patrick Swart
 
Massa Is Kassa (Samenvatting)
Massa Is Kassa (Samenvatting)Massa Is Kassa (Samenvatting)
Massa Is Kassa (Samenvatting)Patrick Swart
 
marketing resource management
marketing resource managementmarketing resource management
marketing resource managementPatrick Swart
 
marketing resource management
marketing resource managementmarketing resource management
marketing resource managementPatrick Swart
 
communicatieketenmanagement
communicatieketenmanagementcommunicatieketenmanagement
communicatieketenmanagementPatrick Swart
 

Mehr von Patrick Swart (15)

Strategische personeelsplanning hrm uitgeverijen kampen met beperkte vera...
Strategische personeelsplanning   hrm   uitgeverijen kampen met beperkte vera...Strategische personeelsplanning   hrm   uitgeverijen kampen met beperkte vera...
Strategische personeelsplanning hrm uitgeverijen kampen met beperkte vera...
 
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011
Het Nieuwe Uitgeven Is Tijdloos Mediafacts 02 2011
 
Mediafact Oktober 2010 Artikel Redactionele Automatisering O
Mediafact   Oktober 2010   Artikel Redactionele Automatisering OMediafact   Oktober 2010   Artikel Redactionele Automatisering O
Mediafact Oktober 2010 Artikel Redactionele Automatisering O
 
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96
Gea Opmaak Voor Verandering Low Res 96
 
Gea Ad
Gea AdGea Ad
Gea Ad
 
Onafhankelijk En Ketenbreed Artikel Printbuyer Juni 2010
Onafhankelijk En Ketenbreed   Artikel Printbuyer Juni 2010Onafhankelijk En Ketenbreed   Artikel Printbuyer Juni 2010
Onafhankelijk En Ketenbreed Artikel Printbuyer Juni 2010
 
Automatisering Van Redactioneel Proces
Automatisering Van Redactioneel ProcesAutomatisering Van Redactioneel Proces
Automatisering Van Redactioneel Proces
 
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...
Mediafacts 04 2009 Redactionele Automatisering Opmaak Voor Verandering April ...
 
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor Verandering
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor VeranderingIn Ct Oktober 2009 Opmaak Voor Verandering
In Ct Oktober 2009 Opmaak Voor Verandering
 
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009
Nuv Themamiddag Redactionele Automatisering 23 September 2009
 
MRM Presentatie Q2009
MRM Presentatie Q2009MRM Presentatie Q2009
MRM Presentatie Q2009
 
Massa Is Kassa (Samenvatting)
Massa Is Kassa (Samenvatting)Massa Is Kassa (Samenvatting)
Massa Is Kassa (Samenvatting)
 
marketing resource management
marketing resource managementmarketing resource management
marketing resource management
 
marketing resource management
marketing resource managementmarketing resource management
marketing resource management
 
communicatieketenmanagement
communicatieketenmanagementcommunicatieketenmanagement
communicatieketenmanagement
 

Gea consultancy introductie

  • 2. Wat is GEA? GEA is een onafhankelijk organisatie adviesbureau op het gebied van communicatielogistiek. GEA houdt zich al sinds 1944 bezig met advisering over efficiënte inrichting van mediaprocessen en organisatie van mediaproductie. GEA werkt vanuit haar visie op documentlogistieke vraagstukken, uitgeefprocessen en efficiency in marketingcommunicatie.
  • 3. Wat is communicatielogistiek? Communicatielogistiek is de keten van processen en activiteiten die efficiënte en effectieve overbrenging van een boodschap mogelijk maken, van creatie tot en met opslag en beheer van content tot integraal channel management en cross mediaal communiceren via print, online, offline, mobiel of ander kanaal dan wel drager.
  • 4. Diensten van GEA GEA adviseert bedrijven over: uitgeef- en publicatiemanagement document management en documentlogistieke vraagstukken marketingproces optimalisatie, MRM en MOM efficiënte media productieprocessen en sourcing vraagstukken GEA ontwerpt uitgeef-, marketing- en document processen. GEA specificeert, selecteert en implementeert Content Management Systemen Document Management oplossingen Marketing Resource Management toepassingen Redactionele automatisering Publishing platforms.
  • 6. Peiler 1: inzicht door overzicht Omdat veel disciplines betrokken zijn bij de vervaardiging, opslag, het beheer, de ontsluiting en productie van content, documenten, marketing uitingen of uitgeefproducten ènomdat het aantal kanalen en dragers waarlangs gecommuniceerd kan worden nog altijd toenemen, neemt ook de complexiteit van de organisatie toe. Het behouden van grip, overzicht en transparantie wordt steeds bedrijfskritischer en vraagt om een ketengerichte aanpak. Zonder overzicht van de keten(s) is er geen inzicht in de communicatielogistieke oplossing en geen regie naar het gewenste resultaat mogelijk.
  • 7. Peiler 2: inhoudelijke kennis en realisatiekracht Succesvolle realisatie van communicatielogistieke projecten vraagt om een integrale visie op de problematiek, inhoudelijke kennis van de betrokken disciplines en goede projectmanagement vaardigheden. Naast business consultancy en interim management diensten, biedt GEA daarom gespecialiseerde ‘inhoudelijk project managers’.
  • 8. Peiler 3: gescheiden disciplines met elkaar laten communiceren Inhoudelijke kennis op meerdere deelgebieden van een keten maakt overdracht tussen de betrokken expertises makkelijker. Daar is de voortgang en het resultaat van het project mee gediend.
  • 9. Peiler 4: innovatie door implementatie Communicatielogistiek impliceert het efficiënt inrichten van uitgeef-, marketing- en document(productie)processen. Om efficiencyverbetering te realiseren heb je behalve inzicht en overzicht over de gehele keten ook de vaardigheid nodig om innovatiekansen te herkennen, op de juiste waarde te schatten maar bovenal succesvol te implementeren. Alleen dan is een procesinnovatie succesverzekerd en toekomstbestendig.
  • 11. Document management & document productie
  • 14. Contactgegevens GEA consultancy Patrick Swart Stationsplein 28 1382 AD Weesp T 0294 410 919 E p.swart@gea.nl