CONFIRA AQUI ALGUMAS DAS ESTRATÉGIAS QUE PODEM AJUDAR A MANTER AS VENDAS DO SEU NEGÓCIO DURANTE O PERÍODO DE CRISE.
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MARKETING GASTRONÔMICO: AS 3 ESTRATÉGIAS MAIS IMPORTANTES
COMO MANTER AS VENDAS NO SEU NEGÓCIO EM PERÍODO DE CRISE
1. COMO MANTER AS VENDAS NO
SEU NEGÓCIO EM PERÍODO DE
CRISE
Bistrodeideias.com.br
2. CONFIRA AQUI ALGUMAS DAS ESTRATÉGIAS
QUE PODEM AJUDAR A MANTER AS VENDAS DO
SEU NEGÓCIO DURANTE O PERÍODO DE CRISE
Estamos vivendo um novo momento no que diz respeito
à economia. As previsões para 2015 não são otimistas e
os negócios estão se retraindo ao longo do ano. Algumas
empresas já estão adotando algumas estratégias para se
protegerem do que espera-se ser um novo período de
recessão e seguem uma cartilha para conseguir manter
seus negócios ativos e lucrativos. Confira aqui algumas
das estratégias que ajudam a manter as vendas do seu
negócio durante o período de crise que vivemos:
5. Pode parecer bastante básico, entretanto esse ponto é
fundamental para que o empresário saiba onde está
pisando. Levantar dados do mercado, dos concorrentes e
do próprio negócio clareia sua visão a respeito de onde
seu negócio está. As respostas conseguem, inclusive,
direcioná-lo para onde quer chegar. Isso ajuda você a se
reprogramar para mudanças de percurso que se fizerem
necessárias. E as mudanças são outro ponto importante
– e frequente – nesse cenário de crise.
8. É uma medida necessária e inteligente para a
sobrevivência do negócio. A partir dos dados levantados
na análise situacional, você pode pensar em quais
estratégias vai tomar, adotando, assim, a reengenharia e
a gestão da mudança. Essas são ferramentas que vão
readequar o negócio para que ele se torne sustentável.
Mas atenção: não significa que depois de toda análise
situacional você chegará à conclusão de que precisa se
readaptar. Pode existir uma abordagem otimista que lhe
mostre que você está no caminho certo, e que basta
continuar.
11. Outra estratégia que parece óbvia, mas que ajuda
bastante na nova conjuntura. Se você oferece um serviço
ou um produto, pense em soluções criativas que podem
diferenciá-lo dos concorrentes no mercado. O cliente
adora receber uma atenção especial. Em qualquer
segmento é possível construir um atrativo para fidelizar
o cliente. Um exemplo: se seu serviço é de venda de
sapatos, dê como brinde ao cliente uma cera para
conservá-los. Um brinde pode parecer um dispêndio
inicial, mas agrega valor ao produto. Quando o
consumidor precisar de novo do serviço, vai se lembrar
da sua gentileza.
14. Atentar-se para os objetivos do negócio ajuda na hora de pensar
nas estratégias. Pense assim: imagine que seu objetivo é
aumentar as vendas. Pense em oportunidades para isso. Existe
um calendário promocional? Seria possível atrelar a venda do
produto a alguma vantagem ou atrativo? O produto acompanha
uma sazonalidade de venda? Se sim, qual o melhor período para
alavancar as vendas? Se não, por que não pensar em fazê-lo? Seus
produtos são chocolates? Pense em produzir chocolate quente no
inverno. Lembra da cerveja bock? Surgiu dessa necessidade de
adequar-se à sazonalidade. O importante para manter as vendas
em tempos de crise é manter o foco e usar a criatividade para
diversificar seu leque de atuação. Todos saem ganhando com essa
estratégia: clientes, mercado e negócio.