10. Was Sie erwarten dürfen.
1. Die ersten haben sich auf den Weg gemacht.
2. Das Marketing ist tot - Es lebe das Marketing!
3. Lagerfeuergeschichten - Die Entstehung der Archetypen.
4. Das Unbewußte lenkt und denkt.
5. Unser Arbeitsspeicher ist ein global Workspace.
6. Storymanagement
7. Empfehlungen
8. Selbstversuch - In vier Schritten zur eigenen Geschichte.
16.12.2009
19. "Jeder von uns hat eine Lebensgeschichte, eine Art innere Erzählung,
deren Gehalt und Kontinuität unser Leben ist. Man könnte sagen, dass
jeder von uns eine "Geschichte" konstruiert und lebt. Diese Geschichte
sind wir selbst, sie ist unsere Identität.
Wenn wir etwas über jemanden erfahren wollen, fragen wir: "Wie lautet
seine Geschichte, seine wirkliche, innere Geschichte?" Denn jeder von
uns ist eine Biographie, eine Geschichte. Jeder Mensch ist eine
einzigartige Erzählung, die fortwährend und unbewusst durch ihn und in
ihm entsteht - durch seine Wahrnehmungen, seine Gefühle, seine
Gedanken, seine Handlungen und nicht zu letzt, durch das was er sagt,
durch seine in Worte gefasste Geschichte.
Biologisch und physiologisch unterscheiden wir uns nicht sehr
voneinander - historisch jedoch, als gelebte Erzählung, ist jeder von uns
einzigartig."
Oliver Sacks, Der Mann, der seine Frau mit einem Hut verwechselte
16.12.2009
31. Mentoren
How will I become
sexual attractive?
What is a good
mother like?
What is my mission
in life?
16.12.2009
32. Sage: Ruler: Rebel: Regular Person:
„The truth will set „Power isn`t „Rules are meant to „To belong, fit in.“
you free.“ everything. It`s the only be broken.“
thing.“
Independence& Safety& Risk& Love&
Fulfillment Stability Mastery Belonging
Immortality Protection Creation Understanding
t
16.12.2009
47. Was zu tun bleibt.
Machen Sie sich auf die Suche nach der
Quelle “Ihres” Unternehmens. Spüren Sie
in die Unternehmenskultur hinein. Stellen
Sie sich vor, “Ihr” Unternehmen sei ein
Theaterstück und fragen Sie sich, wie lautet
der Name des Stückes. Bringen Sie “Ihre”
Geschichte in den Umlauf und gestatten
Sie Menschen, diese spielerisch weiter zu
entwickeln. Doch das ist ein anderes
Thema.
16.12.2009
49. Eins von Vier.
Frage 01: Core Story
Kennen Sie die Gründer “Ihres”
Unternehmens? Können Sie sich vorstellen,
welche Krise diese Menschen durchlebt
haben? Und welche Talente Sie bei der
Lösung/Überwindung zur Entfaltung gebracht
haben?
16.12.2009
50. Zwei von Vier.
Frage 02: Elemente
Sie kennen jetzt bereits die Motive der
Gründer. Welches Ziel schwebt(e)
Ihn(en) dabei vor Augen? Für wen ist das
gut? Wer ist der Gegenspieler, der
Böse? Und wer oder was unterstützt
den/die Held(en)?
16.12.2009
51. Drei von Vier.
Frage 03: Struktur
Was ist die “Moral” (Aussage,
Weisheit) der Geschichte? Wie lautet
der Konflikt? Welche Charaktere treten
auf (Held, Unterstützer, Gegenspieler)?
16.12.2009
52. Vier von Vier.
Frage 04: Die Handlung
Egal welche Geschichte Sie erzählen,
diese folgt immer einem Muster. Der
Held wird vorgestellt, dann kommt ein
Konflikt, der gelöst wird und am Ende
gibt es ein Happy End.
16.12.2009