SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Big Business Monday                                   week 1 2012


Personeelsmanagement tijdens een economische crisis




                                                      www.bigfiveforlife.nl
Snijden in
personeelskosten?




                    www.bigfiveforlife.nl
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



     Kosten besparen. Noodzaak of strategie, in een tijd waarin niets zo onzeker
     is als de economie ontkomt niemand aan die gedachte. Zomaar gaan
     snijden is vragen om problemen. Snijden vraagt een geoefende techniek en
     soms kan het ook anders.


     Uiteraard bent u als manager tactvol in de omgang met uw personeel, maar
     wat zijn de alternatieven? En wat zijn de gevolgen op lange termijn?


     Een scenario dat u kunt verwachten:




Big Business Monday week 1 2012                                            www.bigfiveforlife.nl
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



                                    “Nou, ik weet het niet hoor, of ik hier volgend jaar nog
                                    werk met al die reorganisaties.”
                                    Onzekerheid onder uw medewerkers belemmert
                                    het werkproces. Onzekere collega’s:
                                       • raken gedemotiveerd
                                       • verzuimen eerder
                                       • beïnvloeden de werksfeer
                                       • dragen minder bij aan het rendement
                                       • goed personeel (high potentials) vertrekt




Big Business Monday week 1 2012                                                   www.bigfiveforlife.nl
Kent u de
alternatieven?
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



Alternatief 1: Pas uw wervingsstrategie aan.
De doorsnee vacature opent met een vetgedrukte functietitel. Na een stapel CV’s
en een aantal gesprekken kiest u de persoon die het beste past in het
functieprofiel. Uiteraard toetst u ook of de persoon in het team past, maar durft u
het ook om te draaien? Open uw volgende personeelsadvertentie met de
kernwaarden die u in een persoon zoekt. Kernwaarden die 100% overeenkomen
met uw organisatie.


TIP Toets ook uw huidige personeelsbestand op overeenkomst in kernwaarden.
DOE Formuleer vijf kernwaarden van uw organisatie.




Big Business Monday week 1 2012                                           www.bigfiveforlife.nl
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



Alternatief 2: Stuur aan op zelfmanagement.
Misschien kent u ze binnen uw organisatie ook wel: kwaliteitshandboeken. Naast
controle op de kwaliteit van uw product of dienstverlening, gaat het hierin vaak
over controle op personen. Ook al wordt het procesmanagement genoemd, in de
praktijk komt het neer op functiemanagement. Durft u (een deel van) die controle
uit handen te geven?


TIP Vraag uw personeel op welk vlak zij meer vrijheid wensen.
DOE Benoem vijf bedrijfsregels waarin uw personeel zelf een keuze kan maken.




Big Business Monday week 1 2012                                           www.bigfiveforlife.nl
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



Alternatief 3: Focus op familiecultuur.
Theorieën over personeelsmotivatie zijn genoeg.Veel toegepast is de
beloningsstructuur. Maar leidt meer beloning ook tot meer motivatie, of wordt
meer beloning een vereiste om net een stapje harder te lopen? Binnen een
familiecultuur draait het niet om beloning, maar om loyaliteit. Duurzamer, dieper
en meer motiverend dan belonen.


TIP De verjaardag, het familie-event bij uitstek. Zet jarigen in het zonnetje.
DOE Ontdek vijf familie-eigenschappen die voor uw personeel belangrijk zijn.




Big Business Monday week 1 2012                                           www.bigfiveforlife.nl
Personeelsmanagement tijdens een economische crisis



                                    “En was is het rendement van deze aanpak?”
                                    Het eerste rendement is gemotiveerd personeel.
                                    En dat betaalt zich terug. Het resultaat bij
                                    bedrijven die deze aanpak volgden*:
                                       • gemiddeld 22% meer omzet
                                       • gemiddeld 23% meer winst
                                       • 67% kostenbesparing door minder verzuim
                                           en minder uitstroom

                                           * Getoetst door het Gevity Institute (onderdeel van TriNet) bij 400 bedrijven.
                                           http://www.trinet.com/company/about/default.htm




Big Business Monday week 1 2012                                                                             www.bigfiveforlife.nl
Big Business Monday door Big Five for Life




                                          Wij zijn benieuwd naar uw alternatieve aanpak
                                          in het snijden van personeelskosten. Laat uw
                                          reactie achter op onze blog of via Twitter:

                                                                      twitter.com/BigFiveForLife
                                                                      bigfiveforlife.tumblr.com

                                          Meer rendement en gemotiveerd personeel?
                                          Ontdek de Big Five for Life-methode. Kijk op:
                                          www.bigfiveforlife.nl/workshop/bedrijf




Big Business Monday is een uitgave van Big Five for Life Nederland. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of
openbaar worden gemaakt en/of worden gebruikt voor eigen commerciële doeleinden, zonder schriftelijke toestemming van de     www.bigfiveforlife.nl
uitgever. Het verspreiden van deze content via digitale media is wel toegestaan, mits verwezen wordt naar de bron.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkDieKeure
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkMartine Aarts
 
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies Woord
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies WoordE-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies Woord
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies WoordJeroen De Flander
 
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!Vincent van Rijn
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenMark Veldpape
 
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
 
Business Performance Coaching
Business Performance CoachingBusiness Performance Coaching
Business Performance Coachingepmroelofs
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe WerkenIsabel De Clercq
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingTwan Hillebrand
 
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRM
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRMDuurzame inzetbaarheid & De rol van HRM
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRMPeter Lamerigts
 
Ecoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELEcoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELneeltjd
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodelJeroen De Flander
 
Yools Cultuur
Yools CultuurYools Cultuur
Yools CultuurYools
 

Was ist angesagt? (15)

Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & Werk
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar Werk
 
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies Woord
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies WoordE-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies Woord
E-boek (Dutch): Strategie Is Geen Vies Woord
 
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!
07 flexibiliseren, maar wel in één keer goed!
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 Minuten
 
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
 
Business Performance Coaching
Business Performance CoachingBusiness Performance Coaching
Business Performance Coaching
 
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapenMeer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
 
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuilding
 
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRM
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRMDuurzame inzetbaarheid & De rol van HRM
Duurzame inzetbaarheid & De rol van HRM
 
Ecoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELEcoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEEL
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
 
Yools Cultuur
Yools CultuurYools Cultuur
Yools Cultuur
 

Andere mochten auch

CubeIQ | SID banknotes deposit
CubeIQ | SID banknotes depositCubeIQ | SID banknotes deposit
CubeIQ | SID banknotes depositAndreas Papadedes
 
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logistics
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logisticsCubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logistics
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logisticsAndreas Papadedes
 
Seo лавров антон тпп
Seo лавров антон тппSeo лавров антон тпп
Seo лавров антон тппEvgeny Belousov
 
Плюсы минусинска
Плюсы минусинскаПлюсы минусинска
Плюсы минусинскаEvgeny Belousov
 
Comm 303 slideshow
Comm 303 slideshowComm 303 slideshow
Comm 303 slideshownegrita06
 
Space mouse pro
Space mouse pro Space mouse pro
Space mouse pro agamiarz
 
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail point
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail pointCubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail point
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail pointAndreas Papadedes
 
найди 10 отличий
найди 10 отличийнайди 10 отличий
найди 10 отличийEvgeny Belousov
 
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New Concept
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New ConceptCubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New Concept
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New ConceptAndreas Papadedes
 
Metabolic Acid Base Disturbances
Metabolic Acid Base DisturbancesMetabolic Acid Base Disturbances
Metabolic Acid Base DisturbancesOmaid Hayat Khan
 
Slide show of providence house
Slide show of  providence houseSlide show of  providence house
Slide show of providence housetonygulledge
 
Dihydropyridines effect on Ca Channels
Dihydropyridines effect on Ca ChannelsDihydropyridines effect on Ca Channels
Dihydropyridines effect on Ca ChannelsOmaid Hayat Khan
 
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)Andreas Papadedes
 

Andere mochten auch (16)

CubeIQ | SID banknotes deposit
CubeIQ | SID banknotes depositCubeIQ | SID banknotes deposit
CubeIQ | SID banknotes deposit
 
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logistics
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logisticsCubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logistics
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logistics
 
Seo лавров антон тпп
Seo лавров антон тппSeo лавров антон тпп
Seo лавров антон тпп
 
Плюсы минусинска
Плюсы минусинскаПлюсы минусинска
Плюсы минусинска
 
Comm 303 slideshow
Comm 303 slideshowComm 303 slideshow
Comm 303 slideshow
 
Space mouse pro
Space mouse pro Space mouse pro
Space mouse pro
 
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail point
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail pointCubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail point
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail point
 
найди 10 отличий
найди 10 отличийнайди 10 отличий
найди 10 отличий
 
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New Concept
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New ConceptCubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New Concept
CubeIQ | TCR - Front and back office automation; A New Concept
 
Metabolic Acid Base Disturbances
Metabolic Acid Base DisturbancesMetabolic Acid Base Disturbances
Metabolic Acid Base Disturbances
 
Avn661 hd q_0
Avn661 hd q_0Avn661 hd q_0
Avn661 hd q_0
 
Slide show of providence house
Slide show of  providence houseSlide show of  providence house
Slide show of providence house
 
CMN-System | Rethink RCC
CMN-System | Rethink RCCCMN-System | Rethink RCC
CMN-System | Rethink RCC
 
Development map
Development mapDevelopment map
Development map
 
Dihydropyridines effect on Ca Channels
Dihydropyridines effect on Ca ChannelsDihydropyridines effect on Ca Channels
Dihydropyridines effect on Ca Channels
 
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)
CubeIQ | Digital-Pen (eg1210-1)
 

Ähnlich wie Big Five for Life Business Monday w01

Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nlstreetfood
 
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nl
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nlRestart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nl
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nlrestartplatform
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBKarin Kleingeld
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendMarleen Bekkers
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlrestartplatform
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureRobinU
 
Customercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingCustomercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingMario Vermeulen
 
Eenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reducerenEenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reducerensimonewimax
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastRob van Tilburg MBA
 
Verleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designVerleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designWesley Geesink
 
Werkgroep rond motivatie en verloning VKW
Werkgroep rond motivatie en verloning VKWWerkgroep rond motivatie en verloning VKW
Werkgroep rond motivatie en verloning VKWHRFlux
 
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum
 

Ähnlich wie Big Five for Life Business Monday w01 (20)

Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
20 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
 
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
26 Mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
 
De "Next level" - meer met minder!
De "Next level" - meer met minder!De "Next level" - meer met minder!
De "Next level" - meer met minder!
 
Sfofr module 3 online nl
Sfofr module 3 online   nlSfofr module 3 online   nl
Sfofr module 3 online nl
 
Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012
 
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nl
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nlRestart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nl
Restart module 2 reflecteer angsten overwinnen en self-assessment_nl
 
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
16 juni 2009 Kansen In Ondernemerschap Nort Flevoland
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
 
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nlRestart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
Restart module 3 leer bedrijfsplanning met de kennis van nu_nl
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochure
 
Customercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingCustomercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturing
 
Eenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reducerenEenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reduceren
 
Think large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fastThink large, Start small, Move fast
Think large, Start small, Move fast
 
09 inleenthema`s 2012
09 inleenthema`s 201209 inleenthema`s 2012
09 inleenthema`s 2012
 
Verleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion designVerleiden en verbeteren met persuasion design
Verleiden en verbeteren met persuasion design
 
Werkgroep rond motivatie en verloning VKW
Werkgroep rond motivatie en verloning VKWWerkgroep rond motivatie en verloning VKW
Werkgroep rond motivatie en verloning VKW
 
19 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
19 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven19 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
19 mei 2009 Themabijeenkomst Sector Restaurants Markant Leidinggeven
 
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc181120   presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttc
 

Big Five for Life Business Monday w01

  • 1. Big Business Monday week 1 2012 Personeelsmanagement tijdens een economische crisis www.bigfiveforlife.nl
  • 2. Snijden in personeelskosten? www.bigfiveforlife.nl
  • 3. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis Kosten besparen. Noodzaak of strategie, in een tijd waarin niets zo onzeker is als de economie ontkomt niemand aan die gedachte. Zomaar gaan snijden is vragen om problemen. Snijden vraagt een geoefende techniek en soms kan het ook anders. Uiteraard bent u als manager tactvol in de omgang met uw personeel, maar wat zijn de alternatieven? En wat zijn de gevolgen op lange termijn? Een scenario dat u kunt verwachten: Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 4. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis “Nou, ik weet het niet hoor, of ik hier volgend jaar nog werk met al die reorganisaties.” Onzekerheid onder uw medewerkers belemmert het werkproces. Onzekere collega’s: • raken gedemotiveerd • verzuimen eerder • beïnvloeden de werksfeer • dragen minder bij aan het rendement • goed personeel (high potentials) vertrekt Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 6. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis Alternatief 1: Pas uw wervingsstrategie aan. De doorsnee vacature opent met een vetgedrukte functietitel. Na een stapel CV’s en een aantal gesprekken kiest u de persoon die het beste past in het functieprofiel. Uiteraard toetst u ook of de persoon in het team past, maar durft u het ook om te draaien? Open uw volgende personeelsadvertentie met de kernwaarden die u in een persoon zoekt. Kernwaarden die 100% overeenkomen met uw organisatie. TIP Toets ook uw huidige personeelsbestand op overeenkomst in kernwaarden. DOE Formuleer vijf kernwaarden van uw organisatie. Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 7. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis Alternatief 2: Stuur aan op zelfmanagement. Misschien kent u ze binnen uw organisatie ook wel: kwaliteitshandboeken. Naast controle op de kwaliteit van uw product of dienstverlening, gaat het hierin vaak over controle op personen. Ook al wordt het procesmanagement genoemd, in de praktijk komt het neer op functiemanagement. Durft u (een deel van) die controle uit handen te geven? TIP Vraag uw personeel op welk vlak zij meer vrijheid wensen. DOE Benoem vijf bedrijfsregels waarin uw personeel zelf een keuze kan maken. Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 8. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis Alternatief 3: Focus op familiecultuur. Theorieën over personeelsmotivatie zijn genoeg.Veel toegepast is de beloningsstructuur. Maar leidt meer beloning ook tot meer motivatie, of wordt meer beloning een vereiste om net een stapje harder te lopen? Binnen een familiecultuur draait het niet om beloning, maar om loyaliteit. Duurzamer, dieper en meer motiverend dan belonen. TIP De verjaardag, het familie-event bij uitstek. Zet jarigen in het zonnetje. DOE Ontdek vijf familie-eigenschappen die voor uw personeel belangrijk zijn. Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 9. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis “En was is het rendement van deze aanpak?” Het eerste rendement is gemotiveerd personeel. En dat betaalt zich terug. Het resultaat bij bedrijven die deze aanpak volgden*: • gemiddeld 22% meer omzet • gemiddeld 23% meer winst • 67% kostenbesparing door minder verzuim en minder uitstroom * Getoetst door het Gevity Institute (onderdeel van TriNet) bij 400 bedrijven. http://www.trinet.com/company/about/default.htm Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
  • 10. Big Business Monday door Big Five for Life Wij zijn benieuwd naar uw alternatieve aanpak in het snijden van personeelskosten. Laat uw reactie achter op onze blog of via Twitter: twitter.com/BigFiveForLife bigfiveforlife.tumblr.com Meer rendement en gemotiveerd personeel? Ontdek de Big Five for Life-methode. Kijk op: www.bigfiveforlife.nl/workshop/bedrijf Big Business Monday is een uitgave van Big Five for Life Nederland. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt en/of worden gebruikt voor eigen commerciële doeleinden, zonder schriftelijke toestemming van de www.bigfiveforlife.nl uitgever. Het verspreiden van deze content via digitale media is wel toegestaan, mits verwezen wordt naar de bron.