2. Wat vinden wij belangrijk? Strategie Ontwikkeling Visie/koers/kompas instellen Mission statement opstellen (persoonlijk & zakelijk) De Advance ‘High Five’ Persoonlijke missie Stoplicht denken Permanente Educatie / Ontwikkeling Bewust zijn van de eigen rol en kracht Handelen vanuit eigen kracht/sterkten
3.
4.
5. Uitgangspunt Organisatie Ontwikkeling Waar staan we nu en waar willen we naartoe? Hoe kunnen we dat bereiken? Advance helpt mens en organisatie hun sterkten te ontdekken en leiderschap te ontwikkelen. Advance biedt een omgeving die het mogelijk maakt de gewenste groei en ontwikkeling te realiseren.
6.
7. Inzet Organisatie Coaching Implementatie in de praktijk Mensen op de juiste plek in organisatie Doe je de dingen juist of doe je de juiste dingen? Focus aanbrengen Verankeren in dagelijks handelen
9. Persoonlijk Mission Statement Jezelf (her)ontdekken Ontdekken van je drijfveren Vanuit eigen sterkten en keuzen denken en werken Koers bepalen Ontwerpen van leefregels en doelen Een energiek levensplan opstellen
13. Het Advance Stoplicht staat voor de volgende drie vragen: Waar moeten we mee stoppen? Waar moeten we mee doorgaan? Waar moeten we mee starten?
14. Spelregels Advance Stoplicht Wees oprecht en geïnteresseerd Niet sturen! Wees je bewust van je positie Luister! Houd het kort Doe het samen Stop niet!
15. Tools DISC® Stephen Covey Marcus Buckingham Jim Rohn Service Profit Chain Value Profit Chain Blue Ocean Strategy
