7. Tænkning bag kanban
• Ordreproducerende system
• Optimér Kapacitet, flow og throughput
• Estimering mindre vigtigt i et kanban-system
• Er ikke I modstrid med en projekt-tankegang, men projekt
perspektivet er udenfor kanban systemet
Copyright 2011, BestBrains
8. Fordele...
• En visuel konkret model af arbejdet
• Et koordineringsredskab
• Styring af wip
• Fokus på flow og færdiggørelse
• Forbedring
• Bæredygtighed
• T-shaping af mennesker
• Kun sunde opgaver
Copyright 2011, BestBrains
9. Lav dit eget kanban board (30 min)
• Vælg en proces (2 min)
• Analyser efterspørgslen (5 min)
o Hvilke forskellige typer opgaver?
o Hvordan adskiller de sig?
o Frekvens og periodicitet?
• Hvilke stadier gennemløber arbejdsopgaverne? (5 min)
o Samme proces for alle eller er der forskelle?
• Prioriteter: (5 min)
o Hvordan skal de enkelte typer opgaver prioriteres mod
hinanden?
o Design version 1 af board+ kort (10 min)
o Kolonner
o Swim lanes
o Grænser
o Kort – felter + indhold
Copyright 2011, BestBrains
10. Målinger i et kanban
• Cumulative flow diagrams
• Lead times
• Throughput
• Failure demand
Copyright 2011, BestBrains
15. Kanban sweet spots
• Få Scrum til at fungere (bedre…..)
• Uforudsigelig efterspørgsel
o Maintenance
o Support
• Bredere proces-perspektiv
o Fra idé til deployment
Copyright 2011, BestBrains
16. Få Scrum til at fungere - et eksempel
• Scrum på et større projekt
o Flere feature-teams med koordinerede sprints
o Understøttet af operations-pipeline
o Afsluttede features i hver sprint
• I praksis: Flaskehalse
o Specialist-bemandede teams
o Skæv belastning henover sprintet
Personlig "effektivitet" i stedet for fælles effektfuldhed
o Mange "færdige", men ikke testede og godkendte
leverancer
o Mange halve eller kvarte demoer ved sprintafslutning
Copyright 2011, BestBrains
17. Få Scrum til at fungere - et eksempel
• Kanban ind på scenen - første team
o WIP-limits
o Fælles pull
o T-shaped
o Hele teamet engageret i forbedringer
o Leverer på commitment - igen og igen
• T-shaping på tværs af teams
o Summer of love
• Scrum of scrums
o Kanban i fugleperspektiv
o WIP-limits
• I mål?
o Nej, men på vej
Copyright 2011, BestBrains
18. Dag til dag
• Daglige møder
o Scrums
Ikke en runde; boardet bagfra
o Tech lead forum
o Scrum of scrums
• Procesforbedring
o Ugentlige retrospectives
Teams
Project
o 2 boards
• Fortsatte udfordringer
o Fælles backlog >< "i-shaped" teams
o Stort er bare svært
Copyright 2011, BestBrains
22. Avanceret kanban – service klasser
• SLA er alm anvendt i maintenance og support
• Der kan f.eks være flg. klasser
– Expedite
– Fixed delivery date
– Standard
– Intangible
• Til hver klasse udformes en politik
• Der allokeres kapacitet til hver klasse
Copyright 2011, BestBrains
25. Kommende arrangementer
Lær gennem spil
Gå-hjem-møde, 12. oktober 2011, København
Spil er en sjov og anderledes måde at lære nyt og skabe
teamwork. Få inspiration og praktisk viden til selv at gennemføre
spil på din arbejdsplads.
Coding Dojo – parprogrammering på steroider
Gå-hjem-møde, 25.oktober 2011, København
Kom til Coding Dojo: En kodesession for et helt hold af udviklere
med én computertilsluttet en projektor og skift af driver og co-driver
hvert femte minut.
Sådan indfører I agil udvikling
Gå-hjem-møde, 2. november 2011, København
Agil udvikling lyder godt i teorien, og flere og flere opnår storartede
resultater. Men hvordan indfører man det i praksis?
Copyright 2011, BestBrains
