Wp hds développement durable - mars 2014

Immeuble Antony Parc 1
2-6 place du Général de Gaulle
92184 ANTONY CEDEX
Tél. : 01 46 10 14 00
Fax : 01 46 10 14 40
Business Coordinator
Sales Opérations
Anne LEYMARIE
anne.leymarie@hds.com
Tél : 01.46.10.14.37.
Dossier
Responsabilité Sociale et
Environnementale
Mars 2014

PPRREEAAMMBBUULLEE
Le développement durable, c’est avant tout une conception patrimoniale et responsable du monde dans lequel
interviennent les sociétés.
En accord avec ses valeurs identitaires et ses missions, le développement durable s’exprime, pour Hitachi Data
Systems, dans sa volonté de contribuer, au niveau français et européen, au développement social et
économique à long terme ainsi qu’en préservant l’environnement pour les générations futures.
Hitachi Data Systems s’inscrit dans une politique globale de développement durable dont les 3 piliers sont :
La préservation de l’environnement
L’aspect social et sociétal
L’efficacité économique
La hiérarchie assume les responsabilités dans les domaines suivants : production, social, qualité, hygiène,
sécurité, environnement.
Elle s’assure que l'ensemble du personnel travaille dans un environnement où les risques sont évalués, gérés et
maîtrisés et ou le comportement de chacun aboutit à la suppression des actes dangereux.
Notre engagement auprès de certains clients concernant le développement durable intègre pleinement l'aspect
environnemental.
Nous visons à concilier pour notre performance globale la préservation de l'environnement, l'aspect social et
sociétal ainsi que l'efficacité économique en vue de satisfaire pleinement notre clientèle.
Hitachi Data Systems a déjà, au travers de son système de management, une démarche de développement
durable.
Nous n'avons aucune difficulté à intégrer les attentes de nos clients dans ce domaine.
Nos processus décrivant la gestion de nos affaires prennent en compte la dimension liée au respect de
l'environnement, ainsi que l'importance accordée à la préservation de l'ordre et de la propreté sur les différents
sites sur lesquels nous intervenons.
Notre culture reste attachée à la diminution de nos frais dans un souci de respect de l'environnement. C’est
pourquoi, l’’effort de responsabilité personnelle et d’autodiscipline de Groupe est ancré dans notre culture et
s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue.
Le développement ne sera durable que si ces implications sont prises en compte et partagées par un maximum
de partenaires, fournisseurs, sous-traitants et prestataires de services qui auront notamment comme but
d’améliorer leurs propres performances sur ces critères et de faire partager, à leur tour, ces mêmes
préoccupations sociales, environnementales et économiques par leurs propres prestataires et fournisseurs.

DOSSIER RESPONSABILITE SOCIALE ET
ENVIRONNEMENTALE
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Hitachi Data Systems
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SOMMAIRE
PPRREEAAMMBBUULLEE ........................................................................................................................................................................................................................ 22
11.. IINNTTRROODDUUCCTTIIOONN.............................................................................................................................................................................................................. 88
1.1 LES VALEURS D’HITACHI..........................................................................................................................8
1.2 PACTE MONDIAL...................................................................................................................................10
1.2.1 Dix principes.............................................................................................................................10
1.3 WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (WBCSD).........................................................15
1.4 ÉVALUATIONS EXTERNES..........................................................................................................................15
22.. CCHHAARRTTEE AACCHHAATTSS RREESSPPOONNSSAABBLLEESS ............................................................................................................................................................ 1166
2.1 ENGAGEMENTS HDS FRANCE...................................................................................................................16
2.2 LE ROLE DES ACHETEURS..........................................................................................................................17
2.3 ENGAGEMENT DU FOURNISSEUR ...............................................................................................................17
2.4 DEMARCHE D’AMELIORATION COMMUNE ...................................................................................................17
33.. VVIISSIIOONN EECCOOLLOOGGIIQQUUEE DDUU GGRROOUUPPEE HHIITTAACCHHII .................................................................................................................................... 1188
3.1 PLAN D’ACTIONS ...................................................................................................................................20
3.2 PLAN A LONG TERME – VISION ENVIRONNEMENTALE 2025.............................................................................22
3.3 EMISSIONS NEUTRES..............................................................................................................................24
3.4 GRAPHIQUE DES DONNEES ENVIRONNEMENTALES.........................................................................................25
3.5 LE CHALLENGE ......................................................................................................................................26
3.6 REDUCTION DES COUTS LIES AU DATA CENTER .............................................................................................26
3.7 APPLICATION DES DIRECTIVES SUR LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT .........................................................26
3.8 EXPLOITATION DE LA VIRTUALISATION ET OPTIMISATION DES RESSOURCES : POUR UNE APPROCHE ECOLOGIQUE DU
STOCKAGE..........................................................................................................................................................26
3.9 LES PRIORITES EN MATIERE D’ECONOMIE ET D’ENERGIE ..................................................................................27

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44.. EECCOO--FFRRIIEENNDDLLYY .......................................................................................................................................................................................................... 2277
4.1 L'AUGMENTATION DU RAPPORT DES ECO-PRODUITS .....................................................................................27
4.2 PROCHAINES ETAPES ..............................................................................................................................29
4.3 PROJET DE DATA CENTER ECOLOGIQUE ......................................................................................................29
4.4 UTILISATION DE L'ENERGIE RENOUVELABLE AU SEIN DU GROUPE HITACHI ..........................................................31
4.5 L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DE TOUTES LES ACTIVITES.................................................................................32
55.. VVIISSIIOONN EECCOOLLOOGGIIQQUUEE HHIITTAACCHHII DDAATTAA SSYYSSTTEEMMSS .......................................................................................................................... 3333
5.1 STOCKAGE ET DURABILITE .......................................................................................................................34
5.1.1 Avantages de la durabilité des systèmes de stockage hitachi..................................................35
5.1.2 Déploiement de services d’assistance a la conception de l’infrastructure idéale ....................36
5.1.3 Respect de l’ environnement ...................................................................................................36
5.2 DISK ARRAY SYSTEM..............................................................................................................................37
5.3 GREEN STORAGE INITIATIVE.....................................................................................................................37
5.4 EMPREINTE CARBONE DE PRODUITS HDS...................................................................................................38
5.5 HITACHI DATA SYSTEMS : PARTENAIRE « ECOLOGIQUE » PAR EXCELLENCE ........................................................38
5.6 DATA CENTER « VERT » .........................................................................................................................39
5.7 ECO-ENVIRONNEMENTAL : LE DATA CENTER ECOLOGIQUE DE YOKOHAMA.........................................................40
5.7.1 Un modele d’innovation et de respect de l’Environnement.....................................................40
5.8 ECO-ENVIRONNEMENTAL : LE CENTRE DE DISTRIBUTION EUROPEEN..................................................................42
66.. FFIICCHHEESS EECCOO--PPRROODDUUIITTSS .................................................................................................................................................................................... 4433
6.1 HITACHI UNIFIED STORAGE VM (HUS VM)...............................................................................................43
6.2 FACTOR X............................................................................................................................................45
6.3 HITACHI UNIFIED STORAGE 150...............................................................................................................47
6.4 FACTOR X............................................................................................................................................49
6.6 FACTOR X............................................................................................................................................53

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6.8 FACTOR X............................................................................................................................................57
6.9 HITACHI VIRTUAL STORAGE PLATFORM (VSP).............................................................................................59
6.10 FACTOR X............................................................................................................................................61
77.. TTAAUUXX DDEE RREECCYYCCLLAAGGEE ............................................................................................................................................................................................ 6633
7.1 GAMME USP-V ET AMS2000 ................................................................................................................65
7.2 GAMME HUS-VM................................................................................................................................66
7.3 GAMME HUS-VM................................................................................................................................67
7.4 GAMMES HUS-150 / 130 ET 110 ...........................................................................................................68
88.. AAUUDDIITT ................................................................................................................................................................................................................................ 7700
99.. CCEERRTTIIFFIICCAATTIIOONNSS RRSSEE ........................................................................................................................................................................................ 7711
1100.. NNOORRMMEESS WWEEEEEE EETT RROOHHSS .................................................................................................................................................................. 7733
1111.. HHIICCEEFF –– UUSSIINNEE DD’’OORRLLEEAANNSS.......................................................................................................................................................... 7766
11.1 ISO 9001............................................................................................................................................76
11.2 ISO 14001..........................................................................................................................................76
11.3 OHSAS 18001 ....................................................................................................................................76
1122.. DDEECCLLAARRAATTIIOONN DDEE LL’’AADDEEMMEE DDEESS EEQQUUIIPPEEMMEENNTTSS EELLEECCTTRRIIQQUUEESS EETT EELLEECCTTRROONNIIQQUUEESS ((EEEEEE)) .. 7777
1133.. MMOODDEELLEE DDEE DDOOCCUUMMEENNTT DDEE DDEESSTTRRUUCCTTIIOONN .......................................................................................................................... 7799
1144.. EETTHHIICCSS IINNSSIIDDEE CCEERRTTIIFFIICCAATTEE ........................................................................................................................................ 8800
14.1 LA BONNE FAÇON DE TRAVAILLER « THE RIGHT WAY TO WORK »...................................................................80
14.2 DEVELOPPEMENT DURABLE/ GOUVERNANCE D’ENTREPRISE...........................................................................80
14.3 « DEVELOPPEMENT DURABLE » ...............................................................................................................80
14.4 « RENOUVELLEMENT DES MOYENS UTILISES PAR HDS / EFFORT DE FORMATION DE TOUS » ..................................80
14.5 « RECONNAISSANCE : OBTENTION DE LA CERTIFICATION « ETHICS INSIDE » ORGANISEE PAR L’INSTITUT ETHISPHERE »81
14.6 CITATION INSTITUT ETHISPHERE................................................................................................................81
1155.. RREESSPPOONNSSAABBIILLIITTEE SSOOCCIIAALLEE DD’’EENNTTRREEPPRRIISSEE ...................................................................................................................... 8822

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15.1 ECOUTER, CREER ET AGIR ENSEMBLE… .......................................................................................................82
15.1.1 Conférences et Rencontres autour du RSE (Responsabilité Sociale d’Entreprise)....................82
1166.. SSEEMMAAIINNEE DDEEDDIIEEEE CCOORRPPOORRAATTEE SSOOCCIIAALL RREESSPPOONNSSAABBIILLIITTYY .................................................................................. 8844
16.1 ECOUTER, CREER ET AGIR ENSEMBLE… .......................................................................................................85
16.1.1 Action Caritatives d’Hitachi dans le monde..............................................................................85
1177.. GGRREEAATT PPLLAACCEE TTOO WWOORRKK...................................................................................................................................................................... 9922
La méthodologie Great Place to Work ....................................................................................................................92
17.1 ITALIE..................................................................................................................................................92
17.2 POLOGNE.............................................................................................................................................92
17.3 DANEMARK..........................................................................................................................................93
1188.. HHDDSS EENN FFRRAANNCCEE........................................................................................................................................................................................ 9944
18.1 GREAT PLACE TO WORK .........................................................................................................................94
La méthodologie Great Place to Work ....................................................................................................................94
La méthode .................................................................................................................................................94
Ces entreprises où il fait bon travailler ...................................................................................................................94
2011 : « Reconnaissance : Obtention de la 13
ème
place pour les entreprises de moins de 500 salariés » ...............95
2012 : « Reconnaissance : Obtention de la 14
ème
place pour les entreprises de moins de 500 salaries » ...............95
18.2 LANCEMENT DU CHARITY COMMITTEE .......................................................................................................96
18.3 ACTIONS MISES EN PLACE PAR LE CHARITY COMMITTEE HDS FRANCE...............................................................97
18.3.1 Action contre la faim................................................................................................................97
17.3.2 Association pour la Rééducation par les Sports Equestres (ARSE) ...........................................98
17.3.3 LES BOUCHONS D’AMOUR.....................................................................................................100
17.3.4 Collecte de jouets avec les Restos du Cœur (Les relais du Cœur)...........................................102
18.4 ACTIONS MISES EN PLACE PAR LA DIRECTION D’HDS FRANCE........................................................................105
18.4.1 Carte Moneo Resto ................................................................................................................105
18.4.2 Sante / Solidarite (Fruits / Fondation Recherche contre le Cancer) .......................................106

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18.4.3 Recyclage Consommables informatiques et bureautiques usages.........................................107
18.4.4 PILES ET ACCUMULATEURS ....................................................................................................108
18.5 UNE POLITIQUE INTERNE EN FAVEUR DE L’ENVIRONNEMENT..........................................................................109
18.6 HITACHI COMPUTER PRODUCT ORLEANS (HICEF) ...................................................................................110
Protection des ressources .....................................................................................................................................110
18.6.1 Utilisation réelle des ressources :...........................................................................................110
18.6.2 Prévention contre le réchauffement de la planète :...............................................................110
18.6.3 Réduction de la consommation d’eau annuelle : ...................................................................110
Encourager les activités qualité, sécurité et environnementales..........................................................................110
Parc Floral d’Orléans La Source.............................................................................................................................110
Festival des jardins ...............................................................................................................................................111
Vie Sociale ...............................................................................................................................................111
1199.. QQUUIIZZ RRSSEE SSUURR FFAACCEEBBOOOOKK............................................................................................................................................................ 111122
2200.. CCOORRPPOORRAATTEE SSUUSSTTAAIINNAABBIILLIITTYY RREEPPOORRTT 22001133 DDIIGGEESSTT...................................................................................... 111122
2211.. LLIISSTTEESS DDEESS AANNNNEEXXEESS ........................................................................................................................................................................ 111133
AANNNNEEXXEE 11-- LLEE RRAAPPPPOORRTT AANNNNUUEELL DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT DDUURRAABBLLEE ((CCOORRPPOORRAATTEE SSOOCCIIAALL RREESSPPOONNSSIIBBIILLIITTYY
RREEPPOORRTT 22001133)) ............................................................................................................................................................................................................ 111144
CCOORRPPOORRAATTEE SSOOCCIIAALL RREESSPPOONNSSIIBBIILLIITTYY.................................................................................................................................................... 111144
SSUUPPPPLLIIEERR DDIIVVEERRSSIITTYY .............................................................................................................................................................................................. 111144
HHOOWW TTOO RREEGGIISSTTEERR...................................................................................................................................................................................................... 111155
AANNNNEEXXEE 22 –– «« GGRREEEENN DDAATTAA CCEENNTTEERR »»-- PPRREESSSSEE-- AAOOUUTT 22000099.................................................................................... 111177

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1. Introduction
La Société Hitachi Data Systems place la démarche de Responsabilité d’Entreprise au cœur de sa
stratégie.
Dans cet esprit et depuis plusieurs années, le Code d’Ethique Hitachi est l’élément fondateur de cette
démarche et définit les règles de comportement applicables au sein du Groupe.
1.1 LES VALEURS D’HITACHI
Depuis sa création en 1910, HITACHI a agi en fonction de la philosophie d’entreprise suivante : apporter
sa contribution à la société par l’intermédiaire de la technologie. Depuis cette époque, le monde et la
société ont beaucoup évolué, mais nous n’avons jamais perdu notre esprit d’avant-garde base sur les
principes d’harmonie et de sincérité.
L'arbre Hitachi est un symbole majeur du groupe Hitachi, projetant la famille, la tranquillité d'esprit et la
contribution à l'environnement. Il représente la façon dont le groupe Hitachi, avec sa répartition
d’activité diversifiée, utilise ses technologies afin de contribuer à la vie sociale.

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La philosophie d’Hitachi est connue sous le nom d’ «Hitachi Spirit». C’est un trait commun à toutes les
filiales du Groupe. Cet esprit doit guider l’entreprise aussi bien dans ses relations internes qu’avec ses
clients et partenaires. Le Groupe Hitachi met en avant cet esprit, héritage de son fondateur Namihei
ODAIRA, au travers de trois principes fondamentaux :
• Wa : harmonie, confiance, respect
• Makoto : Sincérité, équité, honnêteté et intégrité
• Kaitakusha-Seishin : Esprit d’avant-garde, challenge.
Ces valeurs sont représentées au travers d’un grand arbre, le Samaneea saman plus communément
appelé « arbre à confiture ». Il évoque la convivialité, la sérénité ainsi que le respect de
l’environnement.
"Harmonie" : Hitachi progresse régulièrement en s’appuyant sur des
discussions ouvertes et complètes. Lorsque nous avons défini un
objectif, nous cherchons à l’atteindre en tant qu’entité unifiée. Ce mot-
clé a une double signification dans la mesure où il implique non
seulement l’harmonie au sein des entreprises du Groupe Hitachi et d’une
entreprise à l’autre, mais également entre le Groupe Hitachi et la société dans son ensemble.
"Sincérité" : En tant que citoyen de la communauté mondiale, chaque
membre d’Hitachi cherche à ce que tous ses faits et gestes soient
toujours sous le signe de la sincérité et de l’intégrité. Les pertes et
profits momentanés ne conditionnent pas nos actes : à l’inverse, c’est
le point de vue éthique qui régit les décisions que nous prenons.
"Esprit d’avant-garde, challenge" : Afin de relever les défis essentiels que
rencontre la communauté internationale, Hitachi travaille de manière
proactive pour répondre aux attentes de la société et de nos clients par
l’intermédiaire d’innovations permanentes.

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1.2 PACTE MONDIAL
Le Groupe Hitachi est membres du Pacte mondial des Nations Unies depuis Février 2009 et applique de
ce fait les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales.
Ce pacte mondial rassemble les entreprises, les organismes des Nations Unies, le monde du travail et la
société civile autour de dix principes universels regroupés en quatre grands domaines :
• Droits de l'homme
• Conditions de travail
• Environnement
• Lutte contre la corruption
1.2.1 DIX PRINCIPES
DROITS DE L’HOMME
Principe 1 : Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit
international relatif aux droits de l'homme
Le respect des droits de l'homme ne relève pas seulement des gouvernements et des Etats. Les droits de
l'homme sont tout aussi importants au niveau des individus qu'à celui des organisations qu'ils créent.
Dans le cadre de leur engagement vis-à-vis du Pacte Mondial, les entreprises ont l'obligation de faire
respecter les droits de l'homme à la fois sur leur lieu de travail et, plus largement, dans leur sphère
d'influence. La progression constante de cet impératif moral est liée au fait de reconnaître qu'un bon
bilan sur le plan du respect des droits de l'homme favorise, en principe, l'amélioration des performances
commerciales.

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Principe 2 : Les entreprises sont invitées à veiller à ne pas se rendre complices de violations des droits
de l'homme
Il y a, en la matière, plusieurs formes de complicité. La complicité directe est celle d'une entreprise qui
contribue clairement à des violations des droits de l'homme en dehors de leur propre enceinte. La
complicité bénéfique est celle d'une entreprise qui bénéficie directement des violations des droits de
l'homme commises par d'autres. Enfin, il y a complicité silencieuse si, tout en ne contribuant pas
directement à des violations des droits de l'homme, en n'encourageant pas celle-ci, et tout en ne
bénéficiant pas de violations commises par d'autres, l'entreprise en question reste muette face à des cas
flagrants de violation des droits de l'homme.
A ce titre, Les fournisseurs et partenaires d’Hitachi Data Systems respectent les principes issus de la
Déclaration Universelle des Droits de l’Homme.
CONDITIONS DE TRAVAIL
Principe 3 : Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d'association et à reconnaître le droit de
négociation collective
La liberté d'association est le droit, pour les employeurs comme pour les travailleurs, de créer librement
et volontairement des associations de leur choix, et d'y adhérer. Ce principe implique également le droit
des associations en question d'avoir des activités en toute liberté et sans aucune ingérence.
Par "négociation collective", il faut entendre le processus ou l'action menant à l'instauration de
conventions collectives. La négociation collective est un processus volontaire, qui permet de définir les
conditions de travail et de réglementer les relations entre employeurs, salariés et les organisations qui
les représentent.
Principe 4 : Les entreprises sont invitées à contribuer à l'élimination du travail forcé ou obligatoire
Le travail forcé est l'une des formes principales de violation des droits de l'homme. En l'occurrence, les
victimes ne perçoivent qu'une très faible rémunération, voire aucune rémunération, et travaillent
pendant de longues heures dans de très mauvaises conditions de santé et de sécurité. Le travail forcé ou
obligatoire est un travail ou un service (rémunéré ou non) exigé d'un individu par la force, et
notamment par la menace de sanctions, et pour lequel le travailleur en question ne s'est pas proposé
volontairement. Le droit exige que tout travail soit confié à une personne sur la base de la liberté, et que
l'employé soit libre de quitter le poste en question.
Si, en principe, les entreprises fonctionnant légalement n'ont pas recours à des pratiques de travail
forcé, elles peuvent cependant y recourir indirectement, par l'intermédiaire de sous-traitants.

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Principe 5 : Les entreprises sont invitées à contribuer à l'abolition effective du travail des enfants
Le "travail des enfants" est un travail qui porte atteinte au développement physique, social, mental,
psychologique et spirituel de l'enfant dans la mesure où il intervient à un âge trop précoce. Ce travail
prive l'enfant de son enfance et constitue une atteinte à sa dignité. L'enfant concerné est également
privé de toute éducation et peut-être séparé de sa famille. Tout enfant n'allant pas au terme de
l'enseignement fondamental risque de rester analphabète, de ne jamais acquérir de compétences qui lui
permettraient d'exercer un emploi et de contribuer au développement d'une société économique
moderne. On peut dire par conséquent que le travail des enfants engendre des travailleurs sous-
qualifiés ou non qualifiés et est préjudiciable à l'amélioration de la population active, sur le plan
professionnel.
La convention de l'OIT (Organisation Internationale du Travail) sur l'âge minimum d'admission à l'emploi
et au travail demande qu'il soit fixé un âge minimum pour travailler : en règle générale, cela a été fixé à
15 ans, et correspond à la fin de la scolarité obligatoire. Cette convention prévoit toutefois des
possibilités d'adaptation (concernant notamment les pays en développement) : il s'agit par exemple
d'emplois exercés dans le cadre d'une formation, ou encore de petits travaux n'affectant pas la qualité
de la scolarité.
Principe 6 : Les entreprises sont invitées à contribuer à l'élimination de toute discrimination en matière
d'emploi et de profession
La discrimination dans le domaine de l'emploi consiste à traiter telle ou telle personne différemment ou
moins favorablement pour des raisons non liées à ses mérites ou aux exigences de l'emploi en question
(notamment des motifs liés à la race, à l'âge, au sexe, ou à un éventuel handicap). Ce type de
discrimination peut exister également dans tout un ensemble de domaines liés au monde du travail -
notamment l'accès à l'emploi, l'accès à certains métiers, ou encore la formation et l'orientation
professionnelle.
Les fournisseurs et partenaires d’Hitachi Data Systems se conforment à leur législation nationale en
matière de droit du travail, et s’engagent à appliquer les principes découlant des principales conventions
internationales, notamment :
La convention n° 14 de l’OIT (Organisation Internationale du Travail) garantissant un repos
hebdomadaire minimum de vingt-quatre heures consécutives,
Les conventions OIT n° 29 et n° 105 interdisant le recours au travail forcé,
Les conventions de l’OIT relatives à l’abolition du travail des enfants et à l’âge minimum
d’admission à l’emploi ou au travail.
De plus, les fournisseurs et partenaires s’engagent à :
Ne pas avoir recours à l’emploi d’un étranger démuni d’un titre de travail, à la traite d’êtres
humains ou au trafic de main-d’œuvre étrangère,
Veiller à l’égalité des chances et de traitement en matière d’emploi, qui suppose d’éviter toute
discrimination pour des motifs d’origine ethnique, de mœurs, de sexe, d’âge, d’appartenance
syndicale, d’opinions politiques ou religieuses des individus ; les fournisseurs et partenaires

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favorisent également l’accès au travail des travailleurs handicapés (sous réserve des contraintes
d’ordre public local),
Permettre le développement du dialogue social et de la négociation collective en favorisant la
liberté d’expression et d’association des travailleurs,
Mettre en œuvre un système de protection de la santé dans le cadre des exigences réglementaires
qui leur sont applicables,
Assurer à leurs salariés un cadre de travail sûr et sain.
ENVIRONNEMENT
Principe 7 : Les entreprises sont invitées à appliquer l'approche de précaution aux problèmes touchant à
l'environnement
L'approche ou le "principe" de précaution sont définis comme suit : " En cas de risque de dégâts graves
ou irréversibles, le manque de preuves scientifiques sûres ne doit pas servir d'alibi pour différer la prise
de mesures rentables qui permettraient de prévenir la dégradation de l'environnement". Ce principe de
précaution doit s'accompagner systématiquement d'une évaluation des risques (identification et
définition des aléas éventuels, appréciation de l'exposition aux risques, et définition des risques à
proprement parler), d'une gestion des risques et d'une communication dans ce domaine. Dans les cas où
l'on peut raisonnablement redouter des dommages, et considérer qu'il faille appliquer le principe de
précaution, les décideurs doivent envisager le degré d'incertitude défini lié aux évaluations scientifiques
Principe 8 : Les entreprises sont invitées à prendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande
responsabilité en matière d'environnement
Les entreprises ont l'obligation de veiller à ce que leurs activités ne portent pas atteinte à
l'environnement de leurs voisins. Nos sociétés attendent également des entreprises qu'elles pratiquent
l'art du bon voisinage. Toute entreprise doit sa légitimité au fait qu'elle répond aux besoins de la société;
Or, de plus en plus, nos sociétés souhaitent clairement des pratiques favorisant un environnement
durable.
Principe 9 : Les entreprises sont invitées à favoriser la mise au point et la diffusion de technologies
respectueuses de l'environnement
Les technologies respectueuses de l'environnement protègent celui-ci, sont moins polluantes, utilisent
les ressources de manière plus durable, recyclent davantage leurs produits et déchets, et traitent les
déchets non dégradables de manière plus satisfaisante que les anciennes technologies qu'elles ont
remplacées. Cela englobe un ensemble de processus de production plus "propres", des technologies qui
permettent de prévenir la pollution, ainsi que des technologies se situant au bout de la chaîne, et de
contrôle. Il peut s'agir également d'un système intégral, qui recouvre aussi bien les savoir-faire, les
techniques, les biens, services et équipements que les procédures d'organisation et de gestion.

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Les fournisseurs et partenaires d’Hitachi Data Systems s’engagent à mettre en œuvre des mesures
adaptées quant au respect de l’environnement, c'est-à-dire :
Se conformer aux règlementations applicables en matière d’environnement,
Limiter l’impact de leurs activités sur l’environnement, notamment en réduisant leurs
consommations d’énergie et de ressources naturelles ainsi que leur production de déchets, et en
maîtrisant les émissions et les nuisances de quelque nature que ce soit.
Prévenir et limiter les risques environnementaux de leurs activités et produits (Substances
dangereuses, rayonnements, …), y compris les risques santé / environnement,
Veiller à sensibiliser et former l’ensemble de leur personnel aux actions engagées en faveur de
l’environnement.
Les fournisseurs et partenaires d’Hitachi Data Systems s’attachent à exercer leurs activités dans le
respect des principes d’une bonne gouvernance, à optimiser leurs moyens de maîtrise des risques et de
contrôle interne, à communiquer une information claire et fiable sur les situations financières, leurs
orientations stratégiques et leurs politiques de management.
LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
Principe 10: Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris
l'extorsion de fonds et les pots-de-vin
La corruption - que l'on définit comme "l'abus de pouvoir que l'on vous a confié à des fins
d'enrichissement personnel" - peut prendre différentes formes, depuis des manifestations d'influence
mineures jusqu'à la corruption institutionnalisée.
La corruption met en danger la réputation d'une entreprise, et accroît les risques juridiques, financiers
et autres.
L'OCDE définit l'"extorsion" de la manière suivante : le recours à des pots-de-vin consiste à demander le
versement d'une commission occulte ou à conduire un tiers à corrompre quelqu'un. Cela devient de
l'extorsion lorsque l'intégrité personnelle ou la vie des acteurs concernés sont menacées".
Les fournisseurs et partenaires d’Hitachi Data Systems ne doivent pas, directement ou indirectement,
offrir, promettre, accorder ou solliciter des paiements illicites ou d’autres avantages en vue d’obtenir ou
de conserver un marché ou un autre avantage.
En conséquence, Hitachi Data Systems demande à tous ses fournisseurs et partenaires d’adhérer à sa
démarche de Responsabilité d’Entreprise, et de respecter tant les principes de son Code d’Ethique que
ceux du Pacte mondial et de l’OCDE.
Ces mêmes fournisseurs et partenaires doivent décliner cette adhésion au niveau de leurs propres
fournisseurs et sous-traitants.
Les fournisseurs et partenaires, doivent satisfaire a minima aux règlementations nationales et locales.

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Les principes définis par Hitachi Data Systems s’ils sont plus exigeants que les règlementations ou codes
d’éthiques propres des fournisseurs et partenaires constituent les principes de références.
Au cas où ces principes ne seraient pas encore atteints, Hitachi Data Systems et ses fournisseurs ou
partenaires, dans une démarche commune de progrès, se concerteront afin d’atteindre les critères fixés
au travers de mesures d’accompagnement appropriées.
1.3 WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (WBCSD)
Depuis 1995 le Groupe Hitachi est également membre du “World Business Council for Sustainable »
WBCSD (Conseil mondial des affaires sur le développement durable) rassemble 170 entreprises
internationales autour d'un engagement commun pour le développement durable sur la base des trois
piliers que sont la croissance économique, l'équilibre écologique et le progrès social.
Les membres proviennent de plus de 35 pays et de 20 grands secteurs industriels. Le WBCSD bénéficie
par ailleurs d'un réseau mondial de 45 partenaires nationaux et locaux situés dans 40 pays et regroupant
plus de 1 000 chefs d'entreprise.
Ses activités sont fondées sur le principe que le Développement Durable et le monde industriel ne
peuvent progresser l'un sans l'autre.
1.4 ÉVALUATIONS EXTERNES
Pour la troisième année consécutive, le groupe HITACHI a été récompensé par le Dow Jones
Sustainability (DJSI), la première récompense datant de septembre 2010.
D’autre part, le groupe a également reçu le « Silver Class in the Sustainable Asset Management (SAM) et
ce depuis février 2011 pour la troisième année consécutive.
Les indices DJSI procèdent à une sélection des meilleures entreprises selon des critères
Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG). Les notes sont fournies par la société de gestion
Sam.
Seules un peu plus de 10% des entreprises sont sélectionnées dans chaque secteur économique. Pour
les indices Monde, environ 300 entreprises sont retenues sur 2500.
Les indices DJSI considèrent cinquante-huit secteurs économiques regroupés en dix-neuf « super
secteurs » tels que la chimie, l’automobile, les médias, les télécommunications, etc…

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L’indice publie le nom des leaders de chaque « super secteurs », ainsi que les principales entrées ou
sorties du classement annuel.
2. Charte Achats Responsables
Dans le Groupe HITACHI, le développement responsable est plus qu’un engagement, c’est un état
d’esprit. Proximité, sens du service et prise en compte des évolutions sociales et environnementales
font partie de ses valeurs. Cela se traduit au quotidien dans son activité, dans la relation avec ses
partenaires et dans la sélection de ses fournisseurs.
2.1 Engagements HDS France
Proposer des investissements responsables à tous, en intégrant des critères sociaux et
environnementaux dans son mode de gouvernance.
Hitachi Data Systems développe une gamme de produits répondant aux attentes de ses clients qui
souhaitent soutenir le respect de l’environnement.
Un produit responsable se définit également de par sa conception physique. Hitachi veille ainsi à
orienter ses choix vers des matériels et matériaux eux-mêmes respectueux de critères sociaux et
environnementaux.
La Société Hitachi agit pour relever les défis du changement climatique. Elle prend position en faveur
d’une diminution de ses émissions de CO2 et oriente ses choix en ce sens. Elle incite fortement ses
collaborateurs et prestataires à utiliser les transports, autant que faire se peut, pour leurs déplacements
professionnels.
Hitachi s’engage pour des solutions durables dans le cadre de la mise en place de sa politique de papier
responsable. Elle s’attache à garantir l’origine des papiers utilisés (issus de forêts gérées durablement ou
bien recyclées) et le devenir de ces papiers. Hitachi agit auprès de ses collaborateurs pour promouvoir
l’utilisation de papiers responsables.

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2.2 Le rôle des acheteurs
Les acheteurs Hitachi veillent au quotidien à agir dans le respect de la déontologie des achats, à
appliquer les principes d’équité de traitement, de transparence et d’indépendance vis-à-vis des
fournisseurs. La politique d’achat responsable s’appuie naturellement sur les orientations définis parle
Groupe Hitachi dans le domaine du développement responsable, et veille à ce que les politiques de ses
fournisseurs soient respectueuses de la condition humaine et de l’environnement.
2.3 Engagement du fournisseur
La société Hitachi Data Systems s’engage à :
• Respecter les règlementations sociales (déclaration des droits de l’homme et normes
internationales du travail de l’OIT) et environnementales
européennes et à mettre en place des actions visant
à se rapprocher des meilleures pratiques.
• Mettre en œuvre une politique de transport
visant à privilégier les transports les moins
émetteurs de CO2.
• Intégrer des critères de recyclage dès la
conception de ses produits ou à préférer
l’utilisation de produits respectueux de
l’environnement.
• Respecter les principes énoncés dans toute sa
chaîne de conception, d’approvisionnement et
de fabrication des produits ou services.
• Limiter les déchets finaux aussi bien dans son
processus de production que pour la fin de vie de ses produits.
• Faire respecter les différents points précédents par ses propres fournisseurs.
2.4 Démarche d’amélioration commune
Hitachi souhaite associer ses différents fournisseurs, partenaires et clients à une démarche de progrès
continu et commun, afin d’identifier les points faibles dans les processus de conception,
approvisionnement, fabrication et les évolutions souhaitables en matières de protection de
l’environnement, des Droits de l’homme et des conditions de travail.
Hitachi étudie donc la mise en place d’échanges de bonnes pratiques afin de pouvoir dresser des bilans
des actions de progrès à entreprendre afin de se conformer aux principes énoncés ci-dessus.

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3. Vision écologique du groupe Hitachi
Le groupe Hitachi s’est préoccupé depuis les années 1970 du développement durable ; il a été
précurseur dans ce domaine et a reçu à cet effet de nombreuses récompenses.
Les 3 objectifs majeurs de la politique
environnementale d’Hitachi sont :
• La prévention du réchauffement de la planète
et la réduction globale des émissions de CO2,
• La préservation de l’écosystème en optimisant
les besoins et en mesurant les réductions,
• La conservation des ressources et une
politique de recyclage des produits.

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Hitachi prend en compte le développement durable
de la conception à la destruction de ses produits.
Pour répondre à ces objectifs, Hitachi se
focalise sur 4 axes de développement :
• Des produits de plus en plus économiques
en besoin énergétiques,
• Des usines devant répondre à des critères
permanents de diminution d’impact sur
l’environnement et de recyclage.
• Une organisation avec des équipes pour
mesurer et suivre l’atteinte des objectifs
en matière d’environnement,
• Un réseau de partenaires accrédités par
Hitachi et répondant aux critères
d’Hitachi en matière d’environnement,
d’utilisation des ressources et de
recyclage.

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3.1 Plan d’actions
Hitachi adopte des plans d'action environnementaux tous les 5 ans afin de réaliser la vision définie ci-dessous,
de l'environnement et de promouvoir la vision à long terme, allant jusqu’en l’an 2025 voire même 2050.

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L'un des objectifs majeur est de parvenir à des émissions neutres pour l’année 2015. Afin de veiller
continuellement à cet objectif, le Groupe a d’ores et déjà commencé la mise en œuvre du Troisième plan
d'action pour l'environnement.

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3.2 Plan à long terme – vision environnementale 2025
Le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) avec la participation de l'ONU ayant
pour mission d’évaluer et conseiller sur les causes et les effets du changement climatique, a conclu dans son
quatrième rapport d'évaluation que les émissions de CO2 doivent atteindre leur pic d'ici 2015 et doivent être
réduites de 50 à 85 pour cent de leurs niveaux de 2000 jusqu’en 2050 et ce, afin de stabiliser voire réduire
l’effet de serre.
L'Agence internationale de l'énergie (AIE) a élaboré un scénario de réduction des émissions de CO2
répartissant le montant des réductions pour l'alimentation et la demande. Hitachi Data Systems s’est
largement investie dans la conduite de ces deux secteurs. Pour cette raison, la vision environnementale du
Groupe Hitachi s’étend jusqu’en 2025 afin de démontrer sa large contribution dans la prévention du
réchauffement climatique. Ainsi, les
objectifs du Groupe est de contribuer à
la réduction des émissions annuelles de
CO2 de 100 millions de tonnes d'ici à
2025 grâce aux innovations sur les
produits et services Hitachi.
L'objectif de 100 millions de tonnes a été
calculé sur la base des stratégies de
croissance dans chaque secteur
d'activité. Environ 70 pour cent des
réductions sont ciblées dans le secteur
de l'énergie, 20 pour cent dans le
secteur industriel, et 10 pour cent dans
le transport, les secteurs commerciaux
et résidentiels.
Pour atteindre ces objectifs, le Groupe
Hitachi travaille à augmenter le ratio de
ses produits qui sont certifiés Hitachi
Eco-Produits, avec une charge réduite
sur l'environnement.

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3.3 Emissions Neutres
En raison de nos activités sur l'environnement à devenir neutre en émission dès l’année 2015, nous avons
réussi à atteindre cet état d'avancement dès 2011.
En effet, le concept d'émission neutre vise à réduire la charge environnementale tout au long du cycle de vie
des produits. Il est atteint lorsque la charge environnementale directe (impact total de toutes les étapes de
fabrication, des matières premières, le traitement de la production et du transport, …) devient égale à la
réduction de la charge environnementale sociale (montant de la réduction des gaz à effet de serre grâce à
l'efficacité énergétique des produits et la conservation des ressources au cours de l'utilisation du produit, le
recyclage, les déchets générés…)
À ce jour, nous avons atteint l’objectif fixé de diminuer la charge sociale de l'environnement à travers le
développement et la croissance des ventes de Hitachi Eco-Products. En effet, pour l'exercice 2011, notre
charge environnementale directe était 16,13 millions de tonnes de CO2 alors que notre objectif était de 18,06
millions de tonnes de C02.

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3.4 Graphique des données environnementales
Ce graphique montre les apports de ressources et la charge environnementale pour les activités commerciales
du Groupe Hitachi pour l'exercice 2012.

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3.5 Le Challenge
Les entreprises sont tiraillées entre deux tendances : d’un côté la demande croissante d’espace de stockage
supplémentaire et, de l’autre, la hausse des coûts relatifs à l’énergie, au système de refroidissement et aux
installations. Les clients veulent des solutions de stockage à la fois innovantes et écologiques.
Hitachi Data Systems est votre partenaire d’exception pour mettre en œuvre des solutions de stockage
informatiques respectueuses de l’environnement et économiques, et s’engage entièrement auprès de ses
clients.
3.6 Réduction des coûts liés au Data Center
Les solutions de stockage et les services d’Hitachi Data Systems permettent de réaliser des économies
d’énergie qui se répercutent sur l’ensemble du coût total de possessions : ces économies ne se liment pas aux
coûts énergétiques mais concernent aussi les coûts liés au système de refroidissement et à l’espace physique.
3.7 Application des directives sur la protection de l’environnement
Les solutions de stockage d’Hitachi Data Systems sont fabriquées sur une chaîne logistique respectueuse de
l’environnement, conformément aux pratiques de fabrication écologiques. Hitachi Ltd possède une longue
expérience en matière de responsabilité sociale et de pratiques écologiques.
3.8 Exploitation de la virtualisation et optimisation des ressources : pour une approche
écologique du stockage
Grâce aux technologies séparant les contrôleurs de stockage intelligents des supports de stockage des produits.
Hitachi Data Systems vous aide à gérer vos systèmes de stockage multifournisseurs à l’aide d’une couche de
virtualisation de stockage basée sur un contrôleur.
La virtualisation de stockage basée sur un contrôleur fait appel à une architecture avancée qui
contribue à résoudre les problèmes du Data Center et à réduire les besoins en surface occupée
sans interrompre les services des applications. Elle peut être exploitée pour migrer les données
de façon dynamique vers l’espace de stockage temporaire tandis que l’espace de stockage
d’origine est remis en place pour optimiser l’énergie et le système de refroidissement.
En outre, le logiciel Hitachi Dynamic Provisionning permet de réduire les coûts administratifs,
d’améliorer l’utilisation et d’obtenir une empreinte carbone moindre ainsi qu’une disponibilité
supérieure des applications.

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3.9 Les priorités en matière d’économie et d’énergie
Pour permettre à l’utilisateur de tirer pleinement parti des fonctions d’économie d’énergie de son équipement
informatique, la gestion des opérations autonomes est
primordiale. Hitachi Data Systems poursuit son activité de
développement technique sur trois niveaux :
1. Surveillance de la consommation d’énergie – le
comportement du système et l’électricité sont virtualisés et
l’alimentation des composants inutilisée est coupée,
2. Contrôle de l’énergie automatisé– pour exploiter au mieux le
nombre de composants inutilisés et de composants à faible
taux d’utilisation, la planification est contrôlée afin de
localiser les tâches à accomplir et l’accès aux données ; les
performances opérationnelles s’adaptent ainsi à la charge,
3. Optimisation des ressources disponibles – pour comprendre
le fonctionnement du logiciel et optimiser les contenus
opérationnels de sorte qu’ils requièrent seulement une
consommation d’énergie minimale.
4. Eco-friendly
4.1 L'augmentation du rapport des Eco-produits
Depuis 1999, Hitachi Data Systems procède à une évaluation par le biais du programme DfE (Design for
Environment « ce programme fixe des critères respectueux de l'environnement spécifiques pour concevoir et
développer des produits et services afin de minimiser leur impact environnemental ») tout au long du
développement de ses produits afin de minimiser l’impact écologie à chacune des étapes du cycle de vie des
produits.
Les normes relatives à l’éco-étiquetage d’Hitachi Data Systems sont conformes à la norme ISO 14021 sur les
auto-déclarations environnementales. L’évaluation porte sur huit critères, parmi lesquels figurent la limitation
des ressources, la durée de vie des produits, le recyclage des ressources et la facilité de dégradation. Cette
évaluation comprend notamment des évaluations du cycle de vie qui aident à contrôler les émissions
impliquées (gaz à effet de serre total émis pendant tout le cycle de vie des produits par exemple).
Les Produits répondant aux normes d'éco-conception sont désignés comme éco-produits.
Un de nos objectifs majeurs est d'augmenter le ratio des ventes Eco-Produits.
Pour l'exercice 2011, afin de permettre la mise en œuvre de l'évaluation éco-conception et l’enregistrement
des résultats, Hitachi a publié des lignes directrices pour l'évaluation des systèmes d'enregistrement Eco-
produits.

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Les initiatives ont permis d'accroître le nombre de modèles désignés comme Eco-Produits à plus de 11.000 et
le ratio des ventes Eco-produits atteint désormais 84 pour cent, dépassant notre objectif de 79 pour cent.

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L’attribution d’éco-labels aux produits de stockage permet aux utilisateurs et aux partenaires de
choisir en toute confiance les meilleures solutions de stockage écologiques.
4.2 Prochaines étapes
Pour atteindre notre objectif de renforcement du ratio des ventes Eco-Produits à 88% d'ici l'exercice 2015, le
Groupe Hitachi continue de travailler sur la poursuite de la mondialisation.
4.3 Projet de Data Center Ecologique
Le Groupe Hitachi a donc travaillé sur un projet d'économie d'énergie data-center appelé « Projet de centre
de données soucieux de l'environnement. »
Ce projet a pour but d’utiliser le savoir-faire du groupe Hitachi pour réaliser des économies d'énergie globales
pour les centres de données, englobant l'équipement informatique, les climatiseurs, les installations
d'alimentations électriques et les bâtiments eux-mêmes. Notre objectif est de réduire la consommation
d'énergie d'un data center jusqu'à 50%.
La principale caractéristique est son approche globale de la réalisation d'économies d'énergie sous tous les
aspects des centres de données, qui vont de l'équipement informatique à la climatisation et l'alimentation.
L'effet d'économie d'énergie a entraîné une réduction substantielle des émissions de CO2 et vise «à réduire la
consommation totale d'énergie de nos centres de données d'un maximum de 50% en partant de l'exercice
2007 à l'exercice 2013 » (soit 370000 tonnes).

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4.4 Utilisation de l'énergie renouvelable au sein du Groupe Hitachi
Pour l’année fiscale 2011, la puissance générée à partir de sources d'énergie au sein du
Groupe Hitachi atteint à 542 MWh d'énergie solaire et 98 MWh à partir de l'énergie
éolienne.
Pour l’année fiscale 2012, la puissance générée à partir de sources d'énergie au sein du
Groupe Hitachi atteint à 797 MWh d'énergie renouvelable .
Le Groupe HITACHI a acheté 1.000 MWh à la Société d’Energie naturelle « Green Power certification » afin de
compenser la consommation d'énergie dans les différentes agences du Groupe Hitachi, Ltd et ce afin de
couvrir 965 MWh d'électricité.

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4.5 L’environnement au cœur de toutes les activités
Les plus grands groupes automobiles choisissent Hitachi pour la fabrication de leurs moteurs hybrides tels
que :

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5. Vision écologique Hitachi Data Systems
La « Green Data » fait partie des 3 axes stratégiques d’Hitachi Data Systems avec la Virtualisation et la
Protection des données.
HDS s’efforce d’élaborer une approche écologique et socialement responsable pour répondre à la
problématique de la croissance exponentielle des données en :
 Proposant à ses clients des technologies et des services qui les aident à faire face à ce phénomène tout
en limitant la consommation d’énergie.
 Déployant des méthodes et en utilisant des pratiques dans la fabrication, le support et le transport qui
ont pour finalité la sauvegarde de l’environnement.
En terme d’impacts environnementaux Hu Yoshida (Chief Technology Officer, Hitachi Data Systems) a estimé
que le matériel utilisé pour le stockage de données est responsable de 25% de l’énergie consommée dans un
centre de calcul, le reste étant dû aux serveurs (25%) et aux divers équipements de communication comme les
équipements réseaux, etc… (50%).

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En termes d’exigences environnementales dans la conception de nos produits et prestations Hitachi intègre les
paramètres :
Services Technologies Partenariats
- Nos services de conseils
comme SES “Storage Economic
Strategy” permettent un
meilleur alignement entre les
besoins des applications et les
ressources de stockage utilisées
dans les centres de calcul, de
cette rationalisation résulte une
économie d’énergie par
l’optimisation des ressources.
La technologie “High-Performance
NAS” permet des réductions d’énergie
automatique de l’offre de 30%
comparée aux autres solutions du
marché.
Grâce notamment aux fonctionnalités,
la plateforme de stockage permet
d’économiser de 10% à 20% d’énergie
comparée à la version antérieure.
Dans la fabrication de ses baies de
stockage, Hitachi Data Systems utilise
des composants à faible
consommation électrique.
- Notre chaîne d’appro-
visionnement est régie sous la
norme ISO 14000 dans le cadre
de la Green Hitachi.
- A l’exception de sources
d’approvisionnement
secondaire, nos composants
disques durs sont conformes
aux normes WEEE/RoHS et aux
autres standards
internationaux.
5.1 Stockage et Durabilité
D’après les estimations actuelles, le stockage est responsable de 30 à 40 % de l’énergie consommée dans les
Data-centers. La plupart des entreprises génèrent et traitent des volumes croissants de données vitales pour
leur activité. Avec l’augmentation des coûts énergétiques et l’ajout d’éventuelles surtaxes sur l’énergie, le
problème de la consommation d’énergie est rapidement devenu une préoccupation majeure pour les
entreprises.
Hitachi Data Systems propose des solutions de gestion du stockage respectueuses de l’environnement tout au
long du cycle de vie des informations. Nous pouvons aider votre entreprise à s’adapter à la croissance des
données et à allonger la durée de vie des investissements existants. Nous pouvons plus précisément vous aider
à :
• Renforcer l’efficacité énergétique de votre infrastructure informatique sans en réduire la fiabilité, la
disponibilité ou la sécurité.
• Centraliser et consolider la gestion et la protection des données pour réduire le coût total de
possession et la consommation d’énergie.

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• Concevoir, développer et diffuser un modèle qui facilite l’évolution vers une infrastructure
informatique plus durable.
5.1.1 AVANTAGES DE LA DURABILITE DES SYSTEMES DE STOCKAGE HITACHI
Réduction des difficultés liées aux Data Centers
• Hitachi Data Systems est le seul fournisseur à proposer une technologie de virtualisation à base de
contrôleurs qui dissocie le contrôleur du support de stockage, quel que soit l’environnement.
• Les solutions concurrentes ne prennent en charge que leurs propres systèmes de stockage.
Mise en œuvre de stratégies de virtualisation
• Les contrôleurs de stockage virtuel Hitachi sont capables de gérer individuellement de grandes
capacités, ce qui s’avère très avantageux en termes de consommation d’énergie, de refroidissement et
d’espace.
• On estime que la virtualisation et le partitionnement logique proposés par Hitachi Data Systems
permettent de réduire de 30 à 50 % les coûts associés à la consommation d’énergie et au
refroidissement.
Consolidation du stockage
• Le logiciel Hitachi Command Suite permet d’utiliser une plate forme de consolidation solide avec une
virtualisation multidimensionnelle, une fiabilité et une stabilité uniques sur le marché.
• La plate forme Hitachi NAS Platform, basée sur la technologie BlueArc, consomme seulement deux
tiers de l’énergie consommée par les offres concurrentes.
« L’analyse d’IT Centrix, qui porte sur les solutions de stockage haut de gamme, montre que pour une
configuration dotée de nombreuses E/S et d’une capacité de 134 To, les solutions concurrentes utilisent entre
30 et 64 % d’énergie, de refroidissement et d’espace de plus qu’un système Hitachi de configuration similaire
doté de technologies de virtualisation et d’allocation dynamique des ressources. »

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5.1.2 DEPLOIEMENT DE SERVICES D’ASSISTANCE A LA CONCEPTION DE L’INFRASTRUCTURE IDEALE
• La méthodologie Storage Economics prend en compte les coûts environnementaux des technologies
de stockage en vue d’améliorer le rendement énergétique, de prendre en charge des systèmes de
refroidissement plus économiques et de réduire l’encombrement.
5.1.3 RESPECT DE L’ ENVIRONNEMENT
• Hitachi Data Systems fournit depuis longtemps des solutions de stockage respectueuses de
l’environnement et bénéficie dans ce domaine d’une expérience avérée.
• La stratégie adoptée par Hitachi Data Systems s’articule autour de trois aspects : La conception, la
fabrication et la prise en charge d’infrastructures de stockage qui respectent l’environnement tout au
long de leur cycle de vie, y compris lors de leur destruction.
Pour en savoir un peu plus et accéder à d’autres informations nous vous invitons à consulter notre
site : www.hds.com

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5.2 Disk Array System
Le VSP est une matrice de disques d'entreprise optimisé pour un environnement de cloud computing, profitant
de l'innovation en matière de virtualisation et d'automatisation. Avec la haute performance, il utilise une
architecture modulaire pour l'extension flexible dans le Cloud. Son fonctionnement non-stop est rendu
possible par la redondance des composants principaux du système. L’efficacité Energétique est améliorée par
l'utilisation de disques durs 3,5 pouces à grande capacité et de faible consommation d'énergie. La contribution
à la réduction annuelle des émissions de CO2 par système est de 23,4 tonnes.
5.3 Green Storage Initiative
Hitachi Data Systems a intégré le « Green Storage Initiative », initiative proposée par l’association Storage
Networking Industry Association (SNIA), mettant ainsi en avant la démarche écologique et environnementale
de l’entreprise dans la production de ses solutions.
Cette association à but non lucratif a pour objectif de contribuer au développement de l’industrie mondiale du
Stockage en développant des standards du stockage. C’est une référence et une autorité reconnue dans ce
domaine de technologies. Une des collaboratrices Ingénieur avant-vente de la filiale française d’HDS est vice-
présidente du comité France du SNIA et un autre collaborateur français est Président du comité Europe de
cette association. L’adhésion au SNIA offre à HDS la possibilité d’éduquer le marché sur l’évolution et
l’application de solutions d’infrastructures de stockage. Il est cependant à noter que les technologies HDS,
selon les spécialistes et les analystes du marché figurent parmi les plus innovantes et les plus fiables,
notamment sur le segment des « Systèmes d’entreprise ».

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5.4 Empreinte Carbone de produits HDS
5.5 Hitachi Data Systems : Partenaire « Ecologique » par excellence
Quelle que soit l’étape du cycle de vie des informations, aucun fournisseur ne possède de solutions de gestion
de stockage, de gamme de produits, services et solutions plus écologique qu’Hitachi Data Systems. Ces
solutions sont capables d’évoluer au gré de la croissance des données et de prolonger la durée de vie de vos
investissements actuels.
Hitachi Data Systems vise à réduire non seulement les coûts d’utilisation mais aussi les émissions totales
pendant toute la durée vie de ses produits. Le recyclage est un élément clé de la conception des produits. Les
vérificateurs externes de recyclage confirment que + de 90% du système de stockage d'entreprise est
disponible pour le recyclage à la fin de la vie.
La répartition en est la suivante :
Proportion Broyée
Fer
Batteries au plomb
Câbles
Déchets
Bois
Plastique
Autre
43,6 %
41,3 %
6,5 %
3,8 %
2,98 %
0,9 %
0,6 %
0,8 %

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5.6 Data Center « Vert »
Hitachi Data Systems Corporation, filiale à 100 % d’Hitachi, et premier fournisseur de solutions
de stockage orientées services, a annoncé notamment le 24 août 2009 l’ouverture de son
Data Center « Vert » à Yokohama au Japon.

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5.7 Eco-environnemental : le Data Center écologique de Yokohama
5.7.1 UN MODELE D’INNOVATION ET DE RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT
Le Data Center écologique de Yokohama n’est pas seulement un modèle en matière d’écologie, il est la preuve
de la capacité d’Hitachi à rassembler des technologies innovantes issues des différentes filiales du groupe pour
créer des solutions adaptées au monde réel.
Le Data Center associe les dernières technologies durables développées dans les domaines de l’alimentation,
du refroidissement et du chauffage à des innovations en matière de sécurité (systèmes de surveillance et de
reconnaissance des empreintes digitales, entre autres).
La moindre fonctionnalité, le moindre détail, le moindre matériau utilisé pour construire le Data Center a été
choisi en fonction de son empreinte écologique à long terme.

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Alors que d’autres fournisseurs parlent simplement de réduire les besoins en termes d’alimentation et de
refroidissement de leurs systèmes de stockage, ce qu’Hitachi Data Systems fait aussi, Hitachi va beaucoup plus
loin : son but est de faire du Data Center un modèle pour les clients qui souhaitent construire leur propre Data
Center durable.
Enfin, le Data Center a pour objectif de diminuer les émissions de 20 % grâce à l’utilisation de systèmes
économes en énergie et à haut rendement énergétique.
Ce site de 10 750 mètres carrés a été pensé afin d’atteindre un indice de rendement énergétique de 1,6 sur
l’échelle Green Grid.
D’autre part, pour réduire ses besoins en énergie le toit du bâtiment a été doté d’un jardin qui le protège du
soleil en été et permet d’enregistrer une diminution de la température intérieure allant jusqu’à 3 °C.
Outre cette terrasse-jardin, le site utilise l’air extérieur pour ses systèmes de refroidissement. Le Data Center
est également équipé d’une alimentation en courant continu pour les serveurs et les baies à refroidissement
par eau. Chacun de ces dispositifs contribue de manière significative à la réduction des besoins en énergie du
site.

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5.8 Eco-environnemental : le Centre de distribution Européen
Le 20 Juin 2013, Hitachi Data Systems a annoncé l'ouverture de son nouveau Centre européen de distribution
(EDC) situé aux Pays Bas.
Le nouveau bâtiment distribue des centaines de solutions innovantes Hitachi à travers l'Europe, l’Afrique et
Moyen Orient chaque jour.
Ce Centre écologique est un modèle en matière d’écologie puisque conçu avec des énergies neutres.
Il est le premier bâtiment de son genre à limiter son utilisation des ressources naturelles. Il est également le
plus grand projet d'énergie solaire, avec 6200 panneaux solaires (17 000 m2) sur le toit de l'immeuble, d'une
capacité de 1,6 MW.

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6. Fiches Eco-Produits
6.1 Hitachi Unified Storage VM (HUS VM)
• Energy saving by FAN speed control.
• Enhancement of energy efficiency by large-capacity 3.5-inch/2.5-inch HDD(Hard Disk Drive). (The
following data is when 3.5-inch HDDs were used.)
• Reduction of battery capacity by backup cache data to SSD(Solid State Drive).
No. Item Unit A13-12-34
1 Model name -
Hitachi Unified Storage VM
2
External dimension
[width X depth X height]
Width [mm] 3,090
Depth [mm] 1,020
Height [mm] 1,920
3 Product mass [kg] 3,474.70
4
Energy consumption efficiency Note : It is
calculated according to Japanese energy
conservation law.
[W/GB] 0.0079
5 Power consumption
normal state [W] 26,600
power-on [W] 26,600
6
major material
component ratio
Iron and iron alloy (inc.
stainless-steel)
[%] 70%

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Copper and its alloys [%] 0%
Aluminum and its
alloys
[%] 0%
Other metals [%] 0%
Plastics [%] 1%
HDD [%] 0%
Others [%] 29%
7 battery
kind -
nickel metal hydride
rechargeable battery
quantity [kg] 0.5
8 recyclable ratio [%] 84.4%
9 major packing materials
Corrugated board [%] 34%
Wood [%] 42%
Foamed polystyrene [%] -
Other plastics [%] 1%
Others [%] 24%
10 Lead solder(Pb) quantity consumed [g] 0.00
11 noise when used [dB] 60
12 Market release timing YM 2012/9
13 Special notes -
Reduction of parts peculiar
by adoption of common
parts.

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6.2 Factor X
Product
Factor Calculation Results (compared with reference model)
Global warming prevention Resource
Hitachi Unified Storage VM (HUS VM) 14.63 19.5

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Item/Product Unit Reference Assessment
Manufacturing year - 2005 2012
Model name -
Network Storage
Controller
Hitachi Unified
Storage VM
Product life (Specified
operating time)
Note: It does not mean a
guarantee period.
(years) 10 10
Product
function
Maximum
disk
capacity
[TB] 70 3,383
Greenhouse
gas emissions
(% for
Reference)
100 330.3
Efficiency of global warming
prevention
- 7 102.4
Resource value coefficient - 1 1
The amount of newly used
resource
(% for newly used resource
amount of Reference)
100 257.6
The amount of disposed
resource
30.2 64.9
Resource efficiency - 5.38 105
Hitachi Unified Storage VM (HUS VM) Hitachi Unified Storage VM is a Hitachi’s Eco-Product based
on the Hitachi’s rule for product environmental information disclosure.
The specifications above may change without prior notice due to product improvements.

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6.3 Hitachi Unified Storage 150
• Enhancement of energy efficiency by large-capacity 3.5-inch/2.5-inch HDD(Hard Disk Drive).
(The following data is when 3.5-inch HDDs were used.)
• Reduction of battery capacity by backup cache data to flash memories.
• Energy saving by FAN speed control
1 Model name -
Hitachi Unified Storage 150
2
External dimension [width
X depth X height]
Width [mm] 1,830
Depth [mm] 1,020
Height [mm] 1,920
3 Product mass [kg] 981.10
4
Energy consumption efficiency (Note : It is
conservation law.)
[W/GB] 0.0063
5 Power requirement
Steady-state power [W] 14,450
Power consumption [W] 10,770
6
major material component
ratio
stainless-steel)
[%] 50%
Aluminum and its
alloys
[%] 8%
Other metals [%] 0%

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Version 10
Plastics [%] 6%
HDD [%] 21%
Others [%] 14%
7 Battery
Type -
Mass [kg] 1.76
8 recyclable ratio [%] 80.5
Wood [%] 46%
Foamed polystyrene [%] 3%
Others [%] 6%
13 Special notes -
parts.

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6.4 Factor X
Product
Hitachi Unified Storage 150 Disk Array 15.9 8.7

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Model name -
Adaptable Modular
Storage 1000
Hitachi Unified
Storage 150
operating time)
guarantee period.
(years) 8 8
Product
function
Maximum
disk
capacity
[TB] 129.42 1409.2
Greenhouse gas emissions (% for Reference) 100 68.5
prevention
- 10.4 164.7
resource
100 107.3
resource
23.7 46.7
Resource efficiency - 8.37 73.2
Hitachi Unified Storage 150 Disk Array Hitachi Unified Storage 150 is a Hitachi’s Eco-Product based

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• Reduction of the use material by equipment miniaturization
Model name -
2
X depth X height]
Width [mm] 1,220
Depth [mm] 1,020
Height [mm] 1,920
4
conservation law.)
[W/GB] 0.0064
5 Power requirement
6
ratio
stainless-steel)
[%] 49%
Aluminum and its
alloys
[%] 8%
Other metals [%] 0%
Plastics [%] 3%

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HDD [%] 27%
Others [%] 12%
7 Battery
Type -
Mass [kg] 1.2
Wood [%] 46%
Others [%] 6%
13 Special notes -
parts.

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6.6 Factor X
Product

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Model name -
Adaptable Modular
Storage 200
Hitachi Unified
Storage 130
operating time)
guarantee period.
(years) 8 8
Product
function
Maximum
disk
capacity
[TB] 30.198 704.6
prevention
- 2.4 39.4
resource
100 221.8
resource
24.3 96.6

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Version 10
• Reduction of the use material by equipment miniaturization
1 Model name -
2
X depth X height]
Width [mm] 610
Depth [mm] 1,020
Height [mm] 1,920
4
conservation law.)
[W/GB] 0.0067
5 Power requirement
6
ratio
stainless-steel)
[%] 49%
Aluminum and its
alloys
[%] 8%
Other metals [%] 0%

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Plastics [%] 3%
HDD [%] 26%
Others [%] 13%
7 Battery
Type -
Mass [kg] 1.2
Wood [%] 46%
Others [%] 6%
13 Special notes -
parts.

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6.8 Factor X
Product

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Model name -
Workgroup Modular
Storage 100
Hitachi Unified
Storage 110
operating time)
guarantee period.
(years) 8 8
Product
function
Maximum
disk
capacity
[TB] 38.949 352.3
prevention
- 3.1 38
resource
100 113.7
resource
24.3 49.5

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6.9 Hitachi Virtual Storage Platform (VSP)
• Energy saving by FAN speed control.
1 Model name -
Hitachi Virtual Storage
Platform(VSP)
2
X depth X height]
Width [mm] 3610
Depth [mm] 1100
Height [mm] 2006
4 Energy consumption efficiency [W/GB] 0.013
5 Power consumption
normal state [W] 32162
power-on [W] 32162
6
7
ratio
battery
stainless-steel)
[%] 50%
Other metals [%] 1%
Plastics [%] 1%
HDD(Hard Disk Drive) [%] 27%

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Version 10
Others [%] 18%
Mass -
8 recyclable ratio
quantity [kg] 8
[%] 78.2
Corrugated
board
33%
10
Lead solder(Pb) quantity
consumed
Wood [%] 42%
Foamed polystyrene [%] -
Others [%] 8%
[g] 0.00
13 Special notes -
by adoption

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6.10 Factor X
Product
Hitachi Virtual Storage Platform(VSP) 185.4 226.7

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Model name - Lightning 9980V
Hitachi Virtual
Storage
Platform(VSP)
operating time)
(years) 10 10
Product
function
Maximum disk
capacity
[TB] 147 2521
Maximum host
interface
speed
[MB/s] 200 800
Maximum
physical host
ports
[ports] 64 176
Greenhouse gas emissions (% for Base) 100 101.8
prevention
- 188160 34882996
resource
(% for New resources used of
Base)
100 87.3
resource
(% for New resources used of
Base)
36.7 26.4
Resource efficiency - 137673 31215825
Hitachi Virtual Storage Platform(VSP) Hitachi Virtual Storage Platform(VSP) is a Hitachi’s Eco-Product
based on the Hitachi’s rule for product environmental information disclosure.

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7. Taux de recyclage

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Reuse
and
recycle
Reusable
and
recyclable
Reuse and recycle rates Reusability and recyclability rates
Product main unit - - - -
Iron and steel 49,1 100,0
Estimation based on the data of Global Environment Committee, Industrial
Structure Council, Ministry of International Trade and Industry
Actual value
Stainless-steel 35,0 100,0
Copper and its alloys 15,8 100,0
Actual value
Aluminum and its alloys 34,9 100,0
Actual value
Magnesium and its alloys 0,0 100,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Magnetic steel 0,0 100,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Coated steel 0,0 97,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Hot dipping steel 0,0 99,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Electroplated steel 0,0 99,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Cold-rolled steel 0,0 100,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Other Metals 0,0 0,0
Zinc (Zn) 0,0 0,0
Tin (Sn) 0,0 0,0
Electrolytic MnO2 0,0 0,0
Manganese metal (Mn) 0,0 0,0
Electrolytic lead (Pb) 0,0 0,0
Gold (Au) 0,0 0,0
Silver (Ag) 0,0 0,0
PP (polypropylene) 0,1 100,0
Efficient use rate: 58% (estimation based on data of Plastic Waste Management
Institute)
Actual value
PS (polystyrene) 15,6 50,0
Institute)
Average value of No.23 Environmental Policy Division
Guidelines
ABS (Acrylonitrile Butadiene Styrene) 15,6 50,0
Institute)
Guidelines
AS (Acrylonitrile styrene) 15,6 50,0
Institute)
Guidelines
AAS, ASA 15,6 50,0
Institute)
Guidelines
PMMA (Polymethylmethacrylate) 0,0 50,0
Guidelines
PC (Polycarbonate) 0,0 50,0
Guidelines
PC / ABS (Polycarbonate /
Acrylonitrile butadiene styrene)
0,0 50,0
Guidelines
POM (Polyoxymethylene) 0,0 50,0
Guidelines
PA (Polyamide) 0,0 50,0
Guidelines
PPO, PPE 0,0 50,0
Guidelines
PVC (Polyvinyl Chloride) 12,0 50,0
Institute)
Guidelines
Flexible urethane foam 0,0 20,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
TPO 0,0 50,0
Rigid urethane foam 41,0 41,0
Based on the data (Fiscal Year 2004) of Japan Expanded Polystyrene Recycling
Association
A same value is set.
PUR (Polyurethane) 0,0 20,0
Other Plastics 13,2 13,2
Institute)
PET (Polyethylene terephthalate) 0,0 0,0
PE (Polyethylene) 10,4 100,0
Institute)
Actual value
PE (High-density) 0,0 0,0
PVDC (Polyvinylidene chloride) 0,0 0,0
Epoxy resin (EP) 0,0 0,0
Flexible urethane foam (for automobile 0,0 0,0
Acrylonitrile resin 0,0 0,0
Phenol-formaldehyde resin (PF) 0,0 0,0
Printed wiring board (PWB) 0,0 0,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Parts mounted PWB 0,0 0,0
Guidelines
Semiconductor 0,0 0,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Cable 0,0 70,0
- Average value of No.23 Environmental Policy Division
Guidelines
2.5-inch HDD 0,0 80,0
No.23 Environmental Policy Division Guidelines
(2.5-inch HDD)
3.5-inch HDD 0,0 90,0
No.23 Environmental Policy Division Guidelines
(3.5-inchHDD)
FDD 0,0 90,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
CD-ROM Drives 0,0 75,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Motor 0,0 86,0
Guidelines
Compressor 0,0 94,5
Guidelines
Braun tube 0,0 95,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Glass 0,0 100,0 - No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Foamed polystyrene 41,0 41,0
Based on the data (Fiscal Year 2004) of Japan Expanded Polystyrene Recycling
Association
Corrugated board 60,4 60,4 Based on the data (Fiscal Year 2004) of Paper Recycling Promotion Center A same value is set.
Wood 0,0 100,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Paper 60,4 100,0 Based on the data (Fiscal Year 2004) of Paper Recycling Promotion Center No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Primary battery 0,0 0,0 "Collection of Environmental Statistics Fiscal Year 2004" No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Secondary battery 50,0 70,0
"Collection of Environmental Statistics Fiscal Year 2004" Average value of No.23 Environmental Policy Division
Guidelines
Liquid crystal panel 63,0 80,0
"Collection of Environmental Statistics Fiscal Year 2004" No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Fluorescent tube back light 0,0 95,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Oil (lubricant, etc.) 0,0 100,0 No.23 Environmental Policy Division Guidelines
Rubber 0,0 0,0 - -
Electrical component 0,0 0,0 -
Balancer salt water 0,0 100,0 - Actual value
Others 0,0 0,0 - -
HFC134a 0,0 0,0
CFC11/12 0,0 0,0
Nitrile butadiene rubber (NBR) 0,0 0,0
Styrene butadiene rubber (SBR) 0,0 0,0
Natural rubber 0,0 0,0
Ethylene 0,0 0,0
Xylene 0,0 0,0
Carbon tetrachloride (CCl4) 0,0 0,0
Methanol (CH3OH) 0,0 0,0
Naphtha 0,0 0,0
Propylene 0,0 0,0
Styrene 0,0 0,0
Toluene 0,0 0,0
Trichloroethane 0,0 0,0
Trichloroethylene 0,0 0,0
Acetone 0,0 0,0
HFC-245fa 0,0 0,0
Paperboard 0,0 0,0
Wood chip (Japanese) 0,0 0,0
Wood chip (Foreign) 0,0 0,0
Raw wood (Foreign) 0,0 0,0
Detergent 0,0 0,0
Inks 0,0 0,0
PBT (Polybutylene terephthalate) 0,0 0,0
This data is not listed in Hitachi Group Guidelines on Assessment for DfE (Design
for Environment).
This data is not listed in Hitachi Group Guidelines on
Assessment for DfE.
Assessment (2005)
Sources
Rate (%)
Materials used

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7.1 Gamme USP-V et AMS2000
Material recyclable rate
(Theoritical value)
Material Recyclable %
Material
composition
(%)
Material
Recyclable
(%)
Material
composition (%)
Material Recyclable (%)
Steel 1 100,0% 33,90% 33,90% 53,10% 53,10%
Copper 2 100,0% 24,50% 24,50% 0,00% 0,00%
Aluminium 3 100,0% 0,60% 0,60% 6,20% 6,20%
PP (*1) 4 100,0% 0% 0,00% 0% 0,30%
ABS (*2) 5 50,0% 0,30% 0,15% 1,00% 0,50%
PC (*3) 6 50,0% 0,50% 0,25% 0,90% 0,45%
Others 7 13,2% 1,5% 0,20% 0,9% 0,12%
8 90,0% 24,50% 22,05% 21,10% 18,99%
9 4,0% 14,20% 0,57% 16,50% 0,66%
100,00% 82,22% 100,00% 80,32%
(*1 : Polypropylene)
(*2 : acrylonitrile butadiene styrene )
(*3 : Polycarbonate )
(*4 : Theoritical value )
GAMME AMS2000 (RKS,15HDD)
Product weight 3,655kg 51kg
Material Recyclable (%) (*4
Metal
Plastic
HDD
Others
USP-V(1,152HDD)

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7.2 Gamme HUS-VM
Hitachi Unified Storage VM
Materials composition
Reusable and
recyclable Rate
(%)
Materials
weight
(kg)
Recyclable
weight (kg)
Metals
Iron and steel 100,0 2436,15 2436,15
Stainless-steel 100,0 2,528 2,53
Copper and its alloys 100,0 2,48 2,48
Aluminum and its alloys 100,0 1,727 1,73
Gold (Au) 0,0 0,008 0,00
Other metals 0,0 7,94 0,00
Subtotal ― 2450,833 2442,89
Plastics
PP (polypropylene) 100,0 0,57 0,57
PS (polystyrene) 50,0 0,60 0,30
ABS (Acrylonitrile Butadiene
Styrene)
50,0 11,88 5,94
PVC (Polyvinyl Chloride) 50,0 4,519 2,26
PBT (Polybutylene terephthalate) 0,0 0,13 0,00
Rigid urethane foam 41,0 0,00 0,00
PC (Polycarbonate) 50,0 3,01 1,51
Other plastics 13,2 4,89 0,65
Subtotal ― 25,599 11,22
Others
3.5-inch HDD 90,0 529,00 476,10
Printed wiring board (PWB) 0,0 0,00 0,00
Glass 100,0 0,95 0,95
Others 0,0 468,32 0,00
Total ― 3474,702 2931,15
Recyclable Rate ― ― 84,4%

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7.3 Gamme HUS-VM
Hitachi Virtual Storage Platform
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Metals
Iron and steel 100,0 1988,723 1988,72
Stainless-steel 100,0 7,213 7,21
Copper and its alloys 100,0 117,245 117,24
Aluminum and its alloys 100,0 3,153 3,15
Gold (Au) 0,0 0,016 0,00
Other metals 0,0 19,095 0,00
Subtotal ― 2135,445 2116,33
Plastics
PP (polypropylene) 100,0 1,387 1,39
PS (polystyrene) 50,0 1,094 0,55
ABS (Acrylonitrile Butadiene Styrene) 50,0 27,592 13,80
PVC (Polyvinyl Chloride) 50,0 2,215 1,11
PBT (Polybutylene terephthalate) 0,0 0,318 0,00
POM (Polyoxymethylene) 50,0 0,00 0,00
PC (Polycarbonate) 50,0 2,427 1,21
Other plastics 13,2 21,556 2,85
Subtotal ― 56,59 20,90
Others
3.5-inch HDD 90,0 1088,00 979,20
Printed wiring board (PWB) 0,0 0,00 0,00
Glass 100,0 0,221 0,22
Others 0,0 704,805 0,00
Total ― 3985,06 3116,65
Recyclable Rate ― ― 78,2%

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7.4 Gammes HUS-150 / 130 et 110

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Hitachi Unified Storage
Reusable and
recyclable Rate
(%)
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Materials
weight (kg)
Recyclable
weight (kg)
Iron and steel 100,0 34,08 34,08 18,93 18,93 19,97 19,97 12,27 12,27 11,51 11,51
Stainless-steel 100,0 0,00 0,00 0,04 0,04 0,036 0,04 0,036 0,04 0,00 0,00
Copper and its alloys 100,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Aluminum and its alloys 100,0 1,06 1,06 0,96 0,96 0,96 0,96 0,144 0,14 2,00 2,00
Gold (Au) 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Other metals 0,0 0,00 0,00 0,26 0,00 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Subtotal ― 35,14 35,14 20,19 19,93 21,226 20,97 12,45 12,45 13,51 13,51
PP (polypropylene) 100,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,10
PS (polystyrene) 50,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ABS (Acrylonitrile Butadiene Styrene) 50,0 0,45 0,23 0,46 0,23 0,46 0,23 0,376 0,19 1,006 0,50
PVC (Polyvinyl Chloride) 50,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PBT (Polybutylene terephthalate) 0,0 0,23 0,00 0,30 0,00 0,30 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00
POM (Polyoxymethylene) 50,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PC (Polycarbonate) 50,0 0,12 0,06 0,61 0,31 0,61 0,31 0,621 0,31 0,351 0,18
Other plastics 13,2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,237 0,03
Subtotal ― 0,80 0,29 1,37 0,54 1,37 0,54 1,217 0,50 1,694 0,81
3.5-inch HDD 90,0 0,00 0,00 8,70 7,83 0,00 0,00 8,70 7,83 0,00 0,00
2.5-inch HDD 80,0 0,00 0,00 0,00 0,00 8,70 6,96 0,00 0,00 5,04 4,03
Printed wiring board (PWB) 0,0 6,94 0,00 6,81 0,00 6,81 0,00 3,37 0,00 3,20 0,00
Motor 86,0 0,48 0,41 0,20 0,17 0,20 0,17 0,22 0,19 0,00 0,00
Others 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Subtotal ― 43,36 35,84 37,27 28,47 38,306 28,63 25,957 20,97 23,444 18,35
Recyclable Rate ― ― 82,7% ― 76,4% ― 74,7% ― 80,8% ― 78,3%
DF850-DBS
MetalsPlastics
DF850-CBL DF850-CBSL DF850-CBSS DF850-DBL
Others

ENVIRONNEMENTALE
17 MARS 2014
Page n° 70/119
Version 10
8. Audit
Afin de valider de la fiabilité des données présentées sur l’environnement durable 2012 par le Groupe
HITACHI, nous avons fait appel à un cabinet d’Audit dont vous trouverez, ci-dessous, le rapport succinct.

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