Introduction into Kanban at ibo Trendforum February 2012

1. e:
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Bernd Schiffer HA
NG
ING
14.02.2012 SYS
TE
ibo Trendforum M

2. Problem der
Trimm-
gewichte
Balance Weight Problem
Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html

3. - Ōno Taiichi
*1912 †1990

4. Wie im
Supermarkt...

5. Kanban
Quelle: http://synerflexconsulting.com/lean/examples-of-kanban-card

6. Just
In
Time Just-in-Time
Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html

7. Software-
Kanban != Kanban

8. Kanban
Board
Quelle: 1&1, Karlsruhe

9. Kanban
Board

10. Planned Doing Done
A
B
C
D
.

11. Pushen vs. Pullen

12. Quelle: fun communications, Karlsruhe

13. Planned Doing Done
A
B
C
D
.

14. Develop-
Planned Test Done
ment
A
C
B
?
D
.

15. Wor
kflow
Stat
Develop- s
Planned e Test Done
ment
A
R Akti R R
vität
en
EB E E
A
C
A A
D ue D D
Tick Que
ets
YD Y Y
.

16. http://joshspear.com/item/4th-amendment-wear/
Transparenz

17. Releaseplanning
Ship it!

18. Quelle: failblog.org

19. Bottlenecks
Theory
of Constraints

20. 2 4 1
eck
Develop-
Planned Bo ttlen Test Done
ment
AE H
R R R
FEB E E
AG
C
A A
D D D
YD
I Y Y

21. Law of
Little

22. Verweildauer
Anzahl Tickets x Abarbeitungszeit

23. Verweildauer
Anzahl Tickets x Abarbeitungszeit
6 Personen x 45 sec/Person
4,5 min
Quelle: cooles Beispiel von http://scalingsoftwareagility.wordpress.com/2009/12/14/an-agile-illusion-how-that-nice-backlog-is-actually-decreasing-your-team’s-agility/

24. Je weniger
WsIcPnell
desto
h er

26. Cumulative Flow Diagram

27. WIP
Lead-Time

28. Limited
WIP
Kanban Scrum Wasserfall
Workflow
Timebox -
State

29. Das
Board
Kanban Scrum Wasserfall
Continuous Board Welches
Board Reset Board?

30. Kanban Scrum Wasserfall
Tracking Cumulative
Flow
Diagram
Burn
Down
Wassermel
onen-
(Lead/ Chart Reporting
Cycle (Velocity) (Progress)
Time)

31. Kanban Scrum Wasserfall
Fokus Work Flow Produkt Projekt
(Organisation) (Team) (Beteiligte)
Quelle: failblog.org

32. Kanban ist
nicht...
ach en!
M
‣Standup (Daily Scrum) ac
M h en!!
‣Retrospektiven
‣Rollen
‣Commitment
‣Cross-funktionale Teams
‣(Schneiden von) Stories
‣Schätzen

34. Quelle: http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook

35. Scr
um
K
an
ba
n
Scrumban
Quelle: http://www.flickr.com/photos/galt-museum/4112917253/

36. )
DS*!
ing (A
mmm
e P rog ra
eX trem
m
Scru
n
Kanba
*Agile Developer Skills
(früher Extreme Programming,
heute Teil von Scrum)
Ken Power erdachte die Zwiebel-Analogie

37. Just
a
Tool
Quelle: failblog.org

38. Apply
Adapt Inspect

41. ‣ Agile Softwareentwicklung
und Beratung
‣ 28 Mitarbeiter
‣ Wir...
‣ ... trainieren
‣ ... beraten
‣ ... entwickeln
‣ http://it-agile.de
‣ @itagile

42. Agiler Berater
Bernd Schiffer
‣ Agile Softwareentwicklung seit
2001
‣ Coach, Berater und Trainer
für Scrum, Kanban,
Scrumban, Agile Piloten, Agile
Management, Agile
Organisationsentwicklung
‣ @berndschiffer
‣ bernd.schiffer@it-agile.de
‣ http://it-agile.de
‣ http://slideshare.net/berndschiffer
‣ http://agiletrail.com

43. Agiler Berater
Bernd Schiffer
‣ Coach, Berater und Trainer
Danke fürs für Scrum, Kanban, Agiles
Management, Agile
Zuhören! Organisationsentwicklung
‣ Spezialisiert auf Agile Piloten
‣ @berndschiffer
ALWAYS RUN A ‣ bernd.schiffer@it-agile.de
CHANGING SYSTEM ‣ http://it-agile.de
‣ http://slideshare.net/berndschiffer
‣ http://berndschiffer.com
14.02.2012 ibo Trendforum ‣ http://agiletrail.com