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L'entrepreneuriat comme modèle
de développement économique
Bridie LAPLACE
#Bantuhub
Conférence Débat – 8 avril 2015
SOMMAIRE
1. Introduction
2. Les défis du jeune entrepreneur
3. Accélérer l’entreprenariat
4. Les motivations et l’état d’esprit
5. Ressources
Réflexion
« Une société plus entrepreneuriale, c’est
une société qui s’appuie davantage sur le
talent et le travail que sur l’origine sociale et
les diplômes. C’est une société qui valorise
l’investissement individuel et collectif. La
croissance qui en découle permet de tisser
de nouveaux liens de solidarité. Une nation
qui entreprend la confiance en son avenir »
Les défis du jeune entrepreneur
 Attitude de la société à l’égard de l’entrepreneuriat
 Influence de la famille, des professeurs, des amis
 Manque de compétences/ expérience professionnelle
 Programme d’éducation centré sur l’emploi salarié, modèle de réussite peu
nombreux
 Manque de ressources financières
 Peu d’épargne personnelle, difficulté à lever de l’emprunt et à offrir des garanties
 Réseau de contacts restreint
 Problème pour asseoir leur légitimité, capital social restreint et carnet d’adresses peu
étoffé
 Barrières inhérentes au marché
 Doute sur la fiabilité des produits et services vendus par les jeunes, discriminations
Accélérer le développement de
l’entrepreneuriat
 Les actifs : financement, compétences et
infrastructures
 Les activités de soutien: cabinet conseil,
 Le cadre réglementaire & législatif/ mesures
incitatives (exonération taxes, avantages divers,
incubateur)
 ….. Les motivations et l’état d’esprit
* Rapport Omidya Network, 2012
Les Actifs
 financement : sources, coût
=> love money, programme d’assistance, subventions, business
angels
=> Se préparer a vendre son projet!!
 compétences
=> compléter son background technique par une formation sur les
bases de gestion (cours en ligne, centres documentaires, mentor etc.)
=> savoir s’entourer des profils complémentaires (copié-collé)
 infrastructures
=> identifier leur impact sur le modèle économique de votre business
Les activités de soutien
Business Recherche de financement : processus rigoureux
demandant un appui :analyse du marché, gestion de l’entreprise et
maîtrise des coûts, capacité à rembourser l’emprunt, stratégie de
croissance etc.
 Besoin d’appui spécialisé mais difficultés d’accès aux services
(payants) : avocat, comptable, consultant etc.
 Solutions : incubateurs, programmes gouvernementaux, concours
« business coaching »
STADES DE DÉVELOPPEMENT
MOTIVATIONS ET L’ÉTAT D’ESPRIT
Stade 1
• idée projet : imagination, motivation,
passion, patience
Stade 2
• Start-Up : engagement, persévérance,
prise de risque
Stade 3
• Croissance : esprit d’équipe, leadership
Stade 4
• Stabilisation : prise de décision,
dilemme
Stade 5
• Innovation ou Déclin : réaliste, capacité
à se remettre en question
Concours Octobre 2013
« Challenge Entrepreneurial du Bassin du
Congo»,
 En quelques chiffres :
100/637 dossiers retenus
15 pré-finalistes
30% entre 30 et 39 ans
18% < 30 ans
67% Résidents
14% femmes
A venr Concours de plan d’a
 Exemples de projets retenus
 A venir : nouveau concours de plan d’affaires
2015!!
Ressources
Besoin d’orientation et de conseil, différents canaux existent,
allez à la quête de l’ information !
◦ Services dédiés : Ministères PME/Jeunesse/Promotion du Secteur
Privé
◦ Structures d’appui au secteur privé : FJEC, APNI, Chambres de
Commerce, les Centres de gestion agrée (CGA), Bantuhub
◦ Web : PME/Tool kit Banque Mondiale, Cours en ligne gratuit MOCC
◦ Réseaux sociaux entre jeunes/entrepreneurs expérimentés
◦ Evènements, foires (se tenir informé via presse, radio, TV)
◦ Network YALI /USAID: subventions , appui aux start-up
Merci de votre attention!
Contact :
bridielaplace@gmail.com

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L'entrepreneuriat comme modèle de développement économique

  • 1. L'entrepreneuriat comme modèle de développement économique Bridie LAPLACE #Bantuhub Conférence Débat – 8 avril 2015
  • 2. SOMMAIRE 1. Introduction 2. Les défis du jeune entrepreneur 3. Accélérer l’entreprenariat 4. Les motivations et l’état d’esprit 5. Ressources
  • 3. Réflexion « Une société plus entrepreneuriale, c’est une société qui s’appuie davantage sur le talent et le travail que sur l’origine sociale et les diplômes. C’est une société qui valorise l’investissement individuel et collectif. La croissance qui en découle permet de tisser de nouveaux liens de solidarité. Une nation qui entreprend la confiance en son avenir »
  • 4. Les défis du jeune entrepreneur  Attitude de la société à l’égard de l’entrepreneuriat  Influence de la famille, des professeurs, des amis  Manque de compétences/ expérience professionnelle  Programme d’éducation centré sur l’emploi salarié, modèle de réussite peu nombreux  Manque de ressources financières  Peu d’épargne personnelle, difficulté à lever de l’emprunt et à offrir des garanties  Réseau de contacts restreint  Problème pour asseoir leur légitimité, capital social restreint et carnet d’adresses peu étoffé  Barrières inhérentes au marché  Doute sur la fiabilité des produits et services vendus par les jeunes, discriminations
  • 5. Accélérer le développement de l’entrepreneuriat  Les actifs : financement, compétences et infrastructures  Les activités de soutien: cabinet conseil,  Le cadre réglementaire & législatif/ mesures incitatives (exonération taxes, avantages divers, incubateur)  ….. Les motivations et l’état d’esprit * Rapport Omidya Network, 2012
  • 6. Les Actifs  financement : sources, coût => love money, programme d’assistance, subventions, business angels => Se préparer a vendre son projet!!  compétences => compléter son background technique par une formation sur les bases de gestion (cours en ligne, centres documentaires, mentor etc.) => savoir s’entourer des profils complémentaires (copié-collé)  infrastructures => identifier leur impact sur le modèle économique de votre business
  • 7. Les activités de soutien Business Recherche de financement : processus rigoureux demandant un appui :analyse du marché, gestion de l’entreprise et maîtrise des coûts, capacité à rembourser l’emprunt, stratégie de croissance etc.  Besoin d’appui spécialisé mais difficultés d’accès aux services (payants) : avocat, comptable, consultant etc.  Solutions : incubateurs, programmes gouvernementaux, concours « business coaching »
  • 8. STADES DE DÉVELOPPEMENT MOTIVATIONS ET L’ÉTAT D’ESPRIT Stade 1 • idée projet : imagination, motivation, passion, patience Stade 2 • Start-Up : engagement, persévérance, prise de risque Stade 3 • Croissance : esprit d’équipe, leadership Stade 4 • Stabilisation : prise de décision, dilemme Stade 5 • Innovation ou Déclin : réaliste, capacité à se remettre en question
  • 9. Concours Octobre 2013 « Challenge Entrepreneurial du Bassin du Congo»,  En quelques chiffres : 100/637 dossiers retenus 15 pré-finalistes 30% entre 30 et 39 ans 18% < 30 ans 67% Résidents 14% femmes A venr Concours de plan d’a  Exemples de projets retenus  A venir : nouveau concours de plan d’affaires 2015!!
  • 10. Ressources Besoin d’orientation et de conseil, différents canaux existent, allez à la quête de l’ information ! ◦ Services dédiés : Ministères PME/Jeunesse/Promotion du Secteur Privé ◦ Structures d’appui au secteur privé : FJEC, APNI, Chambres de Commerce, les Centres de gestion agrée (CGA), Bantuhub ◦ Web : PME/Tool kit Banque Mondiale, Cours en ligne gratuit MOCC ◦ Réseaux sociaux entre jeunes/entrepreneurs expérimentés ◦ Evènements, foires (se tenir informé via presse, radio, TV) ◦ Network YALI /USAID: subventions , appui aux start-up
  • 11. Merci de votre attention! Contact : bridielaplace@gmail.com