Folder 4º Seminário Internacional BPM Global Trends
1. 24 de Setembro . São Paulo
25 de Setembro . Rio de Janeiro
27 de Setembro . Brasília
28 de Setembro . Belo Horizonte
Realização Organização Parceiros Internacionais
STEFAN SEIDEL
2. http://www.bpmglobaltrends.com.br/
Sobre o Seminário
Nova organização
A partir de 2012 o
Seminário Interacional
será realizado pela
ABPMP, associação líder
mundial na promoção
dos conceitos e práticas
de BPM, cabendo a ELO
Group o papel de entidade
organizadora.
Nova identidade
Reforçando nosso compromisso
em trazer ao Brasil os líderes de
pensamento que vêm
revolucionando conceitos e
iniciativas práticas em BPM,
nosso evento será denominado:
Seminário Internacional: BPM
Global Trends
Nova sessão
Visando atender a demanda
de diversos participantes
dos eventos anteriores,
iremos realizar ao final do
dia uma rodada exclusiva
com executivos para
apresentar um resumo do
que foi discutido ao longo do
seminário.
As três primeiras edições do Seminário Internacional de BPM foram um grande sucesso
contando com a participação de 187 empresas e 600 pessoas em suas edições no Rio de
Janeiro, São Paulo, Brasília, Belo Horizonte e Curitiba. Contudo, como sempre podemos e
devemos melhorar nossos processos preparamos três grandes novidades para 2012:
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Programação
O 4º Seminário Internacional: BPM Global Trends será realizado nas cidades de
Rio de Janeiro, São Paulo, Brasilia e Belo Horizonte com a seguinte estrutura:
07:45 | ABERTURA DO CREDENCIAMENTO
07:45 às 08:30 | AQUECIMENTO
André Macieira
Leandro Jesus
O aquecimento consiste em uma
apresentação rápida resumida dos
principais conceitos de gestão por
processos a serem trabalhados
ao longo do evento. Embora a
participação no aquecimento seja
opcional, sugerimos fortemente
o envolvimento de todos de
forma a assegurar um melhor
aproveitamento das palestras a
serem realizadas.
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08:30 às 12:15 | WORKSHOP I: GREEN BPM
Jose Davi Furlan
Stefan Seidel
Estamos exaurindo os recursos e
usando coisas demais. Muitos processos
organizacionais foram desenhados para
grande consumo de recursos, deterioração
ambiental, emprego de tóxicos e geração de
lixo, operando indefinidamente como uma
máquina de desperdício e degradação. A
economia de materiais baseada em um ciclo
linear de geração de descartáveis a um ritmo
cada vez mais veloz transformou-se em um
sistema em crise com problemas cada vez
mais insuportáveis. A ideia de se pensar
processos somente até a entrega ao cliente
se tornará coisa do passado. Os processos
passarão a ser pensados ponta-a-ponta no
ciclo de vida completo do produto/serviço
e não ponta-a-ponta do pedido a entrega
ao cliente. Essa apresentação discutirá
os desafios para se desenhar processos
sustentáveis e projetar a organização do
futuro.
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14:00 às 18:00 | WORKSHOP II: INOVAÇÃO DE PROCESSOS
André Macieira
Leandro Jesus
Michael Rosemann
Por que muitas organizações investem
tempo e dinheiro na modelagem e
redesenho dos seus processos, contudo
seus clientes não percebem melhorias
concretas nos produtos e serviços
efetivamente entregues? A gestão por
processos deve sistematizar o modo
como uma organização concebe,
amadurece e implanta novas ideias
que efetivamente fazem diferença para
seus clientes. Conheça ferramentas
para fomentar o potencial criativo de
sua organização e transforma-lo em
melhores produtos e serviços prestados
a partir da visão por processos. A união
das disciplinas de processos e inovação
tem grande potencial de alavancar os
resultados de uma organização, neste
workshop discutiremos como isto pode
ser possível.
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18:20 às 20:00 | SESSÃO EXECUTIVA
A sessão executiva consiste um fórum reservado para que unidades de
processos possam trazer representantes da alta administração visando
discutir gestão por processos em um nível mais estratégico. Os palestrantes
irão apresentar um resumo executivo do que foi discutido ao longo do evento
promovendo um debate objetivo de como as ideias proposta podem ser
implantadas nas organizações presentes.
A sessão executiva é realizada em um formato descontraído sendo
acompanhada por um serviço de buffet para os participantes presentes.
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Palestrantes
É uma das principais
autoridades internacionais
em BPM sendo
frequentemente convidado
ilustre nas principais
conferências mundiais em BPM e
tendo trabalhos apresentados em 20
diferentes países, somente nos últimos
três anos. É Professor de Sistemas de
Informação e Co-Líder do Grupo de BPM
da Queensland University of Technology,
Brisbane, Australia.
Empresa de
consultoria e
treinamento
com foco em
Gestão de Processos de Negócios
(BPM – Business Process Management)
e Governança, Riscos e Compliance
(GRC), que tem o objetivo de trazer
para o mercado soluções de gestão
customizadas com alto grau de
conhecimento embarcado e aderência
integral às reais necessidades
de seus clientes.
É Director of Education
Services da ABPMP
International. Consultor
executivo, estrategista,
palestrante e instrutor
especializado em
Business Process Management (BPM),
com ampla experiência e realizações
de destaque na área. É mestre em
Administração de Empresas pela
Pontifícia Universidade Católica de São
Paulo (PUC-SP), bacharel formado em
Matemática pela mesma universidade e
mastering profissional em Engenharia
da Informação e Gestão de Projetos na
Ernst & Young, Cleveland, E.U.A..
É mestre em Engenharia de
Produção pela COPPE-UFRJ;
Sócio-fundador da ELO
Group, empresa de
consultoria e tecnologia
com atuação nas principais
capitais brasileiras. Sócio-fundador
da Innvent, grupo especializado no
desenvolvimento e investimento em
start-ups de tecnologia. Atua como
Professor nas disciplinas de Gestão
de Processos, Gestão de Serviços e de
Modelos de Negócio habilitados por TI
em Cursos de Pós-Graduação no Rio de
Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte.
Stefan é Professor da
Cadeira Martin Hilti de
Gestão por Processos
no Instituto de Sistemas
de Informação da
Universidade de Liechtenstein, doutor
pela Universidade de Muenster na
Alemanha e Pesquisador Associado
da Universidade de Queensland e do
Centro de Excelência para Criatividade
Industrial e Inovação.
Stefan realizou diversas pesquisas e
projetos de consultoria em empresas
combinando a visão de gestão por
processos com sistemas de informação
verde, desenvolvimento sustentável e
processos intensos em criatividade.
É mestre em Engenharia de
Produção pela COPPE-UFRJ;
Sócio-fundador da ELO
Group, empresa de
consultoria e tecnologia
com atuação nas principais capitais
brasileiras. Sócio-fundador da Innvent,
grupo especializado no desenvolvimento
e investimento em start-ups de
tecnologia. Organizador do Seminário
Internacional de BPM, evento que já
reuniu mais de 600 pessoas em suas três
primeiras edições.
André Macieira
Stefan SeidelJose Davi FurlanLeandro Jesus
Michel RosemannElo Group
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Realização
Organização
Parceiros Internacionais
A ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) é uma
associação internacional de profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio
(BPM), sem fins lucrativos, independente de fornecedores, dedicada à promoção
dos conceitos e práticas de BPM. A ABPMP é orientada e conduzida por praticantes
de BPM. A ABPMP Brasil é o maior capítulo da ABPMP International e um dos mais
ativos e influentes capítulos do mundo.Atende a todo território nacional desde sua
fundação em março de 2008. Seu comitê executivo é formado por profissionais do
Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul, e seus membros estão presentes em
praticamente todas as unidades da federação.
É uma empresa de consultoria e treinamento com foco em Gestão de Processos de
Negócios (BPM – Business Process Management) e Governança, Riscos e Compliance
(GRC), que tem o objetivo de trazer para o mercado soluções de gestão customizadas
com alto grau de conhecimento embarcado e aderência integral às reais necessidades
de seus clientes.
É uma das principais autoridades internacionais em BPM sendo frequentemente
convidado ilustre nas principais conferências mundiais em BPM e tendo trabalhos
apresentados em 20 diferentes países, somente nos últimos três anos. É Professor
de Sistemas de Informação e Co-Líder do Grupo de BPM da Queensland University of
Technology, Brisbane, Australia.
Stefan é Professor da Cadeira Martin Hilti de Gestão por Processos no Instituto de
Sistemas de Informação da Universidade de Liechtenstein, doutor pela Universidade
de Muenster na Alemanha e Pesquisador Associado da Universidade de Queensland
e do Centro de Excelência para Criatividade Industrial e Inovação. Stefan realizou
diversas pesquisas e projetos de consultoria em empresas combinando a visão de
gestão por processos com sistemas de informação verde, desenvolvimento sustentável
e processos intensos em criatividade.
STEFAN SEIDEL
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Organizações que participaram em edições passadas:
AD&M
AERONÁUTICA
AMAGGI
ANAC
ANDRADE GUTIERREZ
ANEEL
APEX
ATI
ATP
BACEN
BANCO CENTRAL
Banco do Brasil
BANCO DO BRASIL
Banco Votorantim
Banco VR
Bentley
Biomanguinhos
BM&F BOVESPA
BNB
BNDES
Bosch
BOTICARIO
BP Company
BR Distribuidora
BRASILCAP
BRB
BRIDGE
BRQ
CAIXA
CAIXA CONSÓRCIOS
CAIXA Seguros
Câmara dos Deputados
CAPES
CCEE
CDS
CEF
CENTRAL NACIONAL UNIMED
CESAR - UFPE
CGMP
CGU
Chemtech
Chesf
CIELO
CJF
CNJ
Cocamar
COMAER
COMGÁS
Companyweb
Contax
COPEL
CORREIOS
Cravo
CSC BRASIL
Cyberlunxx
D&M
DASA DIAGNÓSTICOS
Deloitte
DETRAN/DF
Diagnóstica
Drogarias Araujo
EBX
EDP
Eletrobrás
Eletronorte
E-LOGOS
EMBRACO
EMBRAPA
Energisa
Enjourney
ESMPU
F2A - Gestão Empresarial /
FAURECIA
FIEMG
FUNCEF
Fundep
GPI
GRUPO BOTICÁRIO
GRUPO GESTÃO
HSBC
INFRAERO
INMETRO
INTELIE
Interagi
INTERNATIONAL PAPER
IPEN-CNEN/SP
Iprocess
IRB
ITAIPU
Justiça Federal
KROTON EDUCACIONAL
LIBRA Terminais
LLX
Mackenzie Jr
MEC
MERCK
Microlog
MP Goiás
MPF
MPX
MPX
Nestlé
NET SERVIÇOS
NPI Brasil Corporative Solutions
OGX
OI
Orcangola S/A
OSX
Pamcary
PETROBRAS
Pfizer
PGR
Phonoway
Plano Consultoria
PMA
Polícia Federal
POUPEX
PREVI
Probid
PROCESSMIND
PRODESP
PUBLIX
PUC-PR
Quantum
RACCO
Rebic
RECEITA FEDERAL
REDE ENERGIA
Renault
RENAULT
RPC
SADIA
Salomão & Zoppi Medicina
SAP
SCHINCARIOL
SCOPEL
SEBRAE
SEBRAE-MG
SEBRAE-PR
SEFAZ-CE
SEFAZ-SP
Sem Parar
SENAC SC
SEPLAG-RJ
SERASA EXPERIAN
SERPRO
SESI – SC
SESI-PR
SICREDI
SIEMENS
SISTEMA COC DE ENSINO
SMARTNET
SoftExpert
SOUZA CRUZ
SPOT
STF
STN
Supera Engenharia
Syngenta
TAESA
TCU
TELEFONICA
TERRACAP
Tesouro Nacional
Tetto Habitação
TJDFT
Totvs S.A.
Transpetro
TRF1
TRF3
TRT10
Trust/Ultimus
TSE
TSI
TST
UERJ
UNB
UNIMED
UNIMED CG
UNIMED PR
Unimed RJ
VALE
Valorart
VIVO
VRG - Grupo Gol
WHIRLPOOL
Ypê
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A tabela abaixo apresenta o investimento necessário para participar do BPM Global Trends: 4º
Seminário Interancional de BPM para as cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Belo Horizonte.
* A inscrição completa inclui a participação de um profissional durante todo o dia mais o ingresso para o executivo da
organização na sessão executiva.
1. Na compra de 3 inscrições, ganhe uma inscrição adicional;
2. Membro ABPMP e clientes da ELO Group ganham 10 % de desconto (cumulativo com o desconto acima).
Inscrições
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Depoimentos
“O evento proporcionou uma explanação
clara e objetiva da Gestão por Processos e
do seu alinhamento com a estratégica da
organização. A palestra bem estruturada,
conduzida de maneira envolvente através
de aplicações práticas e estudos de casos
rotineiros que ocorrem na governança de
BPM, permitiu o alinhamento de conceitos,
bem como, a ampla participação de todos
participantes do evento. A abordagem da
cultura de processos das empresas e dos
valores e atitudes relacionadas a gestão
por processos, demonstrou ser um grande
desafio em todos os setores e organizações
de diversos países.”
“A participação em eventos desta
natureza e importância contribuem
para a evolução do alinhamento das
nossas iniciativas com os melhores
conceitos em BPM, propiciando que a
nossa equipe traga resultados cada dia
mais significativos para a organização.”
“Gostei muito do Seminário. A
questão da identificação do ganho
nos projetos de processo muda muito
o foco dos trabalhos, significa colocar
esforços no que realmente irá
contribuir para a empresa. Inclusive
já estamos fazendo um trabalho
utilizando a técnica do painel na
parede, apresentada pelo Macieira.
“Foi um evento de alto nível que nos fez
despertar para o verdadeiro valor da
gestão de processos na construção de uma
cultura de performance nas organizações.
Poderia ainda acrescentar, que as ricas
discussões sobre a aplicação prática do
BPM nos mostrou os desafios que temos
pela frente e os caminhos que podemos
seguir para alcançarmos o sucesso.”
“Em nome da Eletrobras Eletronorte,
gostaria de registrar a altíssima
qualidade do Seminário em referência
e dizer todos os assuntos ali abordados
foram muito importantes, para o
nivelamento de novos conceitos e o
desenvolvimento do nosso trabalho.
Não tínhamos muita segurança de que
poderíamos agregar algum valor ao
grupo participante do Workshop (ou até
atrapalhar as discussões), razão pela qual
participamos somente do Seminário.
Pretendemos estar nas próximas edições,
talvez de forma mais participativa.”
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“Comentando de forma rápida sobre
o evento, entendo que a maioria das
discussões foram válidas para o meu
crescimento profissional. Os comentários
e exemplos referente ao marketing esta
sendo bem proveitoso no meu dia a dia,
pois percebi que muitas ações executadas
por mim não causavam o impacto que
poderiam pela falta de comunicação
adequada.
Outro ponto a ser destacado é a questão
do valor de processos para a organização.
Após o evento, consolidei o entendimento
que fazer BPM é atender as necessidades
através do atendimento personalizado
e não através do atendimento pré
estabelecido. Gostei muito quando foi
comentado que não é premissa a empresa
saber como a área de processos trabalha,
mas sim saber qual a melhor solução
que a mesma trará para os problemas da
organização.”
“O evento nos ajuda muito a refletir
sobre a importância de gestão
de processos para transformar a
organização e torná-la culturalmente
fortalecida”
“Fico contente em saber do resultado
obtido pela ‘jornada’. Realmente vocês
merecem parabéns pelos resultados
obtidos! Acho que estão contribuindo
para elevar o patamar das organizações
no Brasil...”
“Gostaria de parabenizar pelo
seminário, como registrei na avaliação,
fiquei positivamente surpreendido com
a organização, conteúdo e dinâmica.”
“Já participei de vários Workshops
sobre BPM, de longe este é o melhor
de todos. As informações são claras,
objetivas e extremamente valiosas
para se iniciar ou dar continuidade a
projetos de gestão de processos”
