Dúvida se não vale a pena colocar a figura do “sobreviver, crescer e perpetuar” para mostrar que a discussão de transformações é necessária para que se dialogue com as necessidades do negócio.
A pegada desses slides é mostrar a cumulatividade né? Acho que a gente deve ter um cuidado grande de não estabelecer uma hierarquização de valor entre as transformações não?
Como evitar o lance do cara pensar “legal, mas isso não serve para mim, eu sou muito amarrado na minha organização, etc)?
Retirar
Isso aqui é só um exemplo para mostrar como fica certo?