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Vers une administration publique citoyenne




                             Khalid Boutannoura – Janvier 2012
                                   facebook.com/boutannoura
GOUVERNANCE & IMPUTABILITÉ

 Pour mieux offrir un service de qualité au citoyen
 marocain.

 Dans quelle mesure peut on appliquer la gestion par
 résultats dans le système de gestion de l’administration
 publique marocaine ?


                                                 Khalid Boutannoura
                                                         Janvier 2012
La gestion par résultats
 La GPR est un outil moderne de gestion publique qui dote
 l’organisation d’un système ouvert et efficace ou les
 ressources et les services sont bien intégrés selon une
 vision claire et adéquate , orienté vers la satisfaction du
 citoyen et des partenaires publics.




                                                     Khalid Boutannoura
                                                             Janvier 2012
Pour mieux répondre aux attentes
des citoyens
 Les citoyens veulent des services plus accessibles et mieux
  adaptés à leurs besoins et leurs réalités Pour répondre à ces
  exigences, l’administration doit être conçue sur un modèle
  qui a :

  - une vision ,
  - un souci de la qualité,
  - une vive attention aux résultats .

 La vision On s’attend à une administration dynamique et
  souple, à l’écoute des besoins du citoyen et de leurs élus
  , crédible aux yeux des investisseurs.
                                                        Khalid Boutannoura
                                                                Janvier 2012
Quel projet collectif de qualité de
service au cityoen ?
 Les administrations publiques doivent
  - faire preuve d’innovation,
  - améliorer la qualité ,
  - développer leurs capacités de gestion afin de mieux
    répondre aux aspirations du citoyen


 Pour s’engager, les fonctionnaires ont besoins de partager
  un projet collectif qui répond aux préoccupations de la
  société , donne un sens à leur mission .

                                                     Khalid Boutannoura
                                                             Janvier 2012
Le Cadre de la GPR
 Un cadre nouveau de gestion axé sur la GPR qui prévoit
 les éléments suivants:
 - Une déclaration de services aux citoyens
 - L’élaboration d’un plan stratégique
 - L’élaboration d’un plan annuel de gestion des
   dépenses
 - la production d’un rapport annuel de gestion
 - la possibilité pour le gestionnaire d’une organisation
  publique de conclure une entente de gestion

                                                 Khalid Boutannoura
                                                         Janvier 2012
La déclaration de services aux
citoyens
 Sert à formuler les engagements de l’administration
  envers le citoyens (dans un soucis de transparence )
  Permet aux citoyens et aux personnels d’apprécier la
  performance et la qualité des services
  Entretien un lien de confiance avec le citoyen
  Avant de la préparer l’organisation s’assure des attentes du
  citoyens



                                                    Khalid Boutannoura
                                                            Janvier 2012
L’élaboration d’un plan stratégique
 chaque ministère et organisme doit établir un plan
  stratégique qui doit être déposé au parlement .
  Le plan doit comprendre une description de la mission , le
  contexte ,les enjeux auquel fait face l’organisation , les
  orientation stratégiques , les objectifs et les résultats visées
  ainsi que les indicateurs de mesure



                                                        Khalid Boutannoura
                                                                Janvier 2012

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La qualité de service au citoyen et l’imputabilité

  • 1. Vers une administration publique citoyenne Khalid Boutannoura – Janvier 2012 facebook.com/boutannoura
  • 2. GOUVERNANCE & IMPUTABILITÉ  Pour mieux offrir un service de qualité au citoyen marocain.  Dans quelle mesure peut on appliquer la gestion par résultats dans le système de gestion de l’administration publique marocaine ? Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 3. La gestion par résultats  La GPR est un outil moderne de gestion publique qui dote l’organisation d’un système ouvert et efficace ou les ressources et les services sont bien intégrés selon une vision claire et adéquate , orienté vers la satisfaction du citoyen et des partenaires publics. Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 4. Pour mieux répondre aux attentes des citoyens  Les citoyens veulent des services plus accessibles et mieux adaptés à leurs besoins et leurs réalités Pour répondre à ces exigences, l’administration doit être conçue sur un modèle qui a : - une vision , - un souci de la qualité, - une vive attention aux résultats .  La vision On s’attend à une administration dynamique et souple, à l’écoute des besoins du citoyen et de leurs élus , crédible aux yeux des investisseurs. Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 5. Quel projet collectif de qualité de service au cityoen ?  Les administrations publiques doivent - faire preuve d’innovation, - améliorer la qualité , - développer leurs capacités de gestion afin de mieux répondre aux aspirations du citoyen  Pour s’engager, les fonctionnaires ont besoins de partager un projet collectif qui répond aux préoccupations de la société , donne un sens à leur mission . Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 6. Le Cadre de la GPR  Un cadre nouveau de gestion axé sur la GPR qui prévoit les éléments suivants: - Une déclaration de services aux citoyens - L’élaboration d’un plan stratégique - L’élaboration d’un plan annuel de gestion des dépenses - la production d’un rapport annuel de gestion - la possibilité pour le gestionnaire d’une organisation publique de conclure une entente de gestion Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 7. La déclaration de services aux citoyens  Sert à formuler les engagements de l’administration envers le citoyens (dans un soucis de transparence ) Permet aux citoyens et aux personnels d’apprécier la performance et la qualité des services Entretien un lien de confiance avec le citoyen Avant de la préparer l’organisation s’assure des attentes du citoyens Khalid Boutannoura Janvier 2012
  • 8. L’élaboration d’un plan stratégique  chaque ministère et organisme doit établir un plan stratégique qui doit être déposé au parlement . Le plan doit comprendre une description de la mission , le contexte ,les enjeux auquel fait face l’organisation , les orientation stratégiques , les objectifs et les résultats visées ainsi que les indicateurs de mesure Khalid Boutannoura Janvier 2012