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Gestion des risques
TEM
Un dimanche matin…
 Tu viens voler avec moi ?
 D’accord, mais tu seras prudent ?
 Bien sûr, je TEM!
 Il faut
maîtriser
les
risques
 Il faut
maîtriser
les
risques

Evaluer
les
risques

Evaluer
les
risques

Identifier
les
risques

Identifier
les
risques
 Il faut
contrôler
les
risques
 Il faut
contrôler
les
risques

Elaborer
un Projet
d'action

Elaborer
un Projet
d'action
TEM
TEM= Threat and Error ManagementTEM= Threat and Error Management
En français: Gestion des menaces etEn français: Gestion des menaces et
des erreursdes erreurs
C’est un concept issu du LOSA = LineC’est un concept issu du LOSA = Line
Operations Safety Audit (Audit deOperations Safety Audit (Audit de
sécurité en ligne)sécurité en ligne)
Il est maintenant utilisé comme outilIl est maintenant utilisé comme outil
par les équipages dans l’aviationpar les équipages dans l’aviation
commerciale, lors des briefings parcommerciale, lors des briefings par
exemple.exemple.
TEM
Concrètement, il s’agit :
D’évaluer les menaces concernant une
phase de vol : décollage, approche,
atterrissage, déroutement.
De mettre en place une stratégie pour
faire face à ces menaces
De limiter le nombre et l’importance des
erreurs qui pourraient être produites en
mettant en place le projet d’action le
plus adéquat possible
TEM

Nécessité de
maîtriser les
risques

Nécessité de
maîtriser les
risques
 Evaluer
les risques
 Evaluer
les risques

Identifier
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
Identifier
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 … et
contrôler
les risques
 … et
contrôler
les risques

Elaborer un
Projet
d'action

Elaborer un
Projet
d'action
TEM
Mais comment identifier les menaces, de
la façon la plus exhaustive possible?
Appuyons nous sur le modèle SHELL
Modèle SHELL
S = Software ou documentation
(procédures, symboles, logiciels,
etc …)
H = Hardware ou Matériel
E = Environnement
L = Liveware ou Etre humain avec
Li = intérieur  le pilote
Le = exterieur 
intervenants extérieurs
Dans ce modèle, une bonne
concordance entre les cubes
(interfaces) est tout aussi
importante que les
caractéristiques des cubes
eux-mêmes. Une inadéquation
peut être source d'erreur
humaine.
Modèle SHELL
Dans ce modèle, nous considérerons que :
SHE et Le = L « extérieur » constituent le
« monde des menaces »
Li = L « intérieur » représente le pilote.
Nous le regarderons en terme d’erreurs et de
son « état » ( Stress, fatigue) pouvant
favoriser la production d’erreurs.
Exemple de menaces
S = software : Une procédure mal conçue ou
trop complexe. Une documentation pas claire.
Dans les glass cockpits, un logiciel contenant
des pièges ou trop complexe, etc.
H = hardware : L’avion en lui même. Par
exemple un frein de parc qui ne tient pas bien
ou des freins peu efficaces . Un système en
panne ex : VOR ou horizon artificiel
E = environnement : Mauvais temps, trafic
important, relief, nuit proche, etc.
Le : tous sauf le pilote. Les passagers, le
management du club, le contrôleur aérien, le
mécanicien, etc.
Exemple de menaces (suite)
Pourquoi « Le » peut devenir menace?
Vos passagers par exemple peuvent devenir une
menace parce qu’ils installent une pression pour
partir malgré le mauvais temps car vous les
conduisez à un mariage.
Le management du club vous facture 2h de vol
par jour d’absence, même si la météo vous
empêche de ramener l’avion.
Le contrôleur aérien, bien que faisant
parfaitement son travail, vous interrompt par
son message radio dans une tache de routine
(Erreurs dues aux routines interrompues)
Li= L « intérieur »: le pilote
Li = L « intérieur » représente le pilote.
Nous le regardons en termes d’erreurs ou
d’actes dangereux.
En amont, nous nous intéressons à son état:
fatigue, stress, personnalité, qui favorisent la
production d’erreurs ou actes dangereux.
(Voir module facteurs humains DGAC)
Remarquons également que la qualité des
interfaces entre Li (le pilote) et SHELe peut
également être source de contre performance,
souvent par conscience de la situation
déficiente
TEM- M pour management
Comment gérer ? Une méthode simple.
Avant votre vol, le décollage, l’approche, mais
aussi en cas d’incident, de nécessité de
reconfiguration du vol ( météo, déroutement,
etc.):
En vous appuyant sur SHELe : Identifiez et
évaluez les menaces auxquelles vous devez faire
face. Menaces et code couleur:
Rouge = forte /
Orange = moyenne / Verte = faible
Introduisez dans votre plan d’action une stratégie
pour faire face à ces menaces (Défenses)
Li : Qualifiez votre état de pilote (Stress, fatigue,
etc.) Rouge = mauvais / Orange = moyen /
Résultats
Au sol :
•5 verts = départ
•1 ou 2 oranges = départ possible en prenant des
marges supplémentaires dans les autres domaines
( Plus de carburant, vol seulement si très beau
temps avec horizon artificiel en panne, etc.)
•1 seul rouge (même si 4 verts) ou 3 oranges etou
Résultats
En vol :
5 verts = Continuation du vol selon plan initial
1 ou 2 oranges = Adaptation tactique du plan
de vol mais la destination finale est conservée
1 seul rouge (même si 4 verts) ou 3 oranges et
plus = « Atterrir dès que possible ».
Déroutement, si nécessaire atterrissage en
campagne
Et toi, tu TEM?
Si tu TEM, à ton prochain vol, avant de partir :
S = La doc, mon dossier de vol, etc.?
H = L’avion? Quoi de spécial ?
E = La météo ? La nuit ? Le relief ? Etc.
Le = Mes passagers ?
Li = Et moi ? Comment je suis?
Bilan = 5 verts! Bon vol l’ami(e).
Sinon, tu connais la règle!
En vol, tu TEM toujours?
Si oui, avant d’atterrir :
 S = Ma doc est prête pour l’arrivée, etc.?
 H = L’avion? Un petit scanning : tout est OK ?
 E = La météo ? La nuit ? Le relief ? Le trafic ?
 Le = Mes passagers ? Nerveux ? Le contrôleur, calme,
stressé ?
 Li = Et moi ? Comment je suis ? Bon, j’ai juste identifié du
vent fort avec rafales. Je fais face comment ? Quelle vitesse
en approche ? Si je remets les gaz….
Bilan = 4 verts 1 orange. On y va, avec ma vitesse majorée et
si j’ai un doute: remise de gaz. J’essaie 2 fois et si je n’y
arrive pas je déroute sur XXXX. Là bas, c’est OK
Et toi, l’instructeur, tes élèves,
les pilotes , ils TEM?
Les membres de ton école ou de ton club,
ils pratiquent le TEM ?
Avant le départ ?
Avant de décoller ?
Avant d’atterrir ?
En cas de vol dégradé ?
Toi aussi ?
Pourquoi aimer le TEM?
Pour gérer les risques
Pour voler en sécurité
Parce qu’on aime voler
Bons TEM à tous
Bons vols à tous

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  • 2. Un dimanche matin…  Tu viens voler avec moi ?  D’accord, mais tu seras prudent ?  Bien sûr, je TEM!  Il faut maîtriser les risques  Il faut maîtriser les risques  Evaluer les risques  Evaluer les risques  Identifier les risques  Identifier les risques  Il faut contrôler les risques  Il faut contrôler les risques  Elaborer un Projet d'action  Elaborer un Projet d'action
  • 3. TEM TEM= Threat and Error ManagementTEM= Threat and Error Management En français: Gestion des menaces etEn français: Gestion des menaces et des erreursdes erreurs C’est un concept issu du LOSA = LineC’est un concept issu du LOSA = Line Operations Safety Audit (Audit deOperations Safety Audit (Audit de sécurité en ligne)sécurité en ligne) Il est maintenant utilisé comme outilIl est maintenant utilisé comme outil par les équipages dans l’aviationpar les équipages dans l’aviation commerciale, lors des briefings parcommerciale, lors des briefings par exemple.exemple.
  • 4. TEM Concrètement, il s’agit : D’évaluer les menaces concernant une phase de vol : décollage, approche, atterrissage, déroutement. De mettre en place une stratégie pour faire face à ces menaces De limiter le nombre et l’importance des erreurs qui pourraient être produites en mettant en place le projet d’action le plus adéquat possible
  • 5. TEM  Nécessité de maîtriser les risques  Nécessité de maîtriser les risques  Evaluer les risques  Evaluer les risques  Identifier les risques  Identifier les risques  … et contrôler les risques  … et contrôler les risques  Elaborer un Projet d'action  Elaborer un Projet d'action
  • 6. TEM Mais comment identifier les menaces, de la façon la plus exhaustive possible? Appuyons nous sur le modèle SHELL
  • 7. Modèle SHELL S = Software ou documentation (procédures, symboles, logiciels, etc …) H = Hardware ou Matériel E = Environnement L = Liveware ou Etre humain avec Li = intérieur  le pilote Le = exterieur  intervenants extérieurs Dans ce modèle, une bonne concordance entre les cubes (interfaces) est tout aussi importante que les caractéristiques des cubes eux-mêmes. Une inadéquation peut être source d'erreur humaine.
  • 8. Modèle SHELL Dans ce modèle, nous considérerons que : SHE et Le = L « extérieur » constituent le « monde des menaces » Li = L « intérieur » représente le pilote. Nous le regarderons en terme d’erreurs et de son « état » ( Stress, fatigue) pouvant favoriser la production d’erreurs.
  • 9. Exemple de menaces S = software : Une procédure mal conçue ou trop complexe. Une documentation pas claire. Dans les glass cockpits, un logiciel contenant des pièges ou trop complexe, etc. H = hardware : L’avion en lui même. Par exemple un frein de parc qui ne tient pas bien ou des freins peu efficaces . Un système en panne ex : VOR ou horizon artificiel E = environnement : Mauvais temps, trafic important, relief, nuit proche, etc. Le : tous sauf le pilote. Les passagers, le management du club, le contrôleur aérien, le mécanicien, etc.
  • 10. Exemple de menaces (suite) Pourquoi « Le » peut devenir menace? Vos passagers par exemple peuvent devenir une menace parce qu’ils installent une pression pour partir malgré le mauvais temps car vous les conduisez à un mariage. Le management du club vous facture 2h de vol par jour d’absence, même si la météo vous empêche de ramener l’avion. Le contrôleur aérien, bien que faisant parfaitement son travail, vous interrompt par son message radio dans une tache de routine (Erreurs dues aux routines interrompues)
  • 11. Li= L « intérieur »: le pilote Li = L « intérieur » représente le pilote. Nous le regardons en termes d’erreurs ou d’actes dangereux. En amont, nous nous intéressons à son état: fatigue, stress, personnalité, qui favorisent la production d’erreurs ou actes dangereux. (Voir module facteurs humains DGAC) Remarquons également que la qualité des interfaces entre Li (le pilote) et SHELe peut également être source de contre performance, souvent par conscience de la situation déficiente
  • 12. TEM- M pour management Comment gérer ? Une méthode simple. Avant votre vol, le décollage, l’approche, mais aussi en cas d’incident, de nécessité de reconfiguration du vol ( météo, déroutement, etc.): En vous appuyant sur SHELe : Identifiez et évaluez les menaces auxquelles vous devez faire face. Menaces et code couleur: Rouge = forte / Orange = moyenne / Verte = faible Introduisez dans votre plan d’action une stratégie pour faire face à ces menaces (Défenses) Li : Qualifiez votre état de pilote (Stress, fatigue, etc.) Rouge = mauvais / Orange = moyen /
  • 13. Résultats Au sol : •5 verts = départ •1 ou 2 oranges = départ possible en prenant des marges supplémentaires dans les autres domaines ( Plus de carburant, vol seulement si très beau temps avec horizon artificiel en panne, etc.) •1 seul rouge (même si 4 verts) ou 3 oranges etou
  • 14. Résultats En vol : 5 verts = Continuation du vol selon plan initial 1 ou 2 oranges = Adaptation tactique du plan de vol mais la destination finale est conservée 1 seul rouge (même si 4 verts) ou 3 oranges et plus = « Atterrir dès que possible ». Déroutement, si nécessaire atterrissage en campagne
  • 15. Et toi, tu TEM? Si tu TEM, à ton prochain vol, avant de partir : S = La doc, mon dossier de vol, etc.? H = L’avion? Quoi de spécial ? E = La météo ? La nuit ? Le relief ? Etc. Le = Mes passagers ? Li = Et moi ? Comment je suis? Bilan = 5 verts! Bon vol l’ami(e). Sinon, tu connais la règle!
  • 16. En vol, tu TEM toujours? Si oui, avant d’atterrir :  S = Ma doc est prête pour l’arrivée, etc.?  H = L’avion? Un petit scanning : tout est OK ?  E = La météo ? La nuit ? Le relief ? Le trafic ?  Le = Mes passagers ? Nerveux ? Le contrôleur, calme, stressé ?  Li = Et moi ? Comment je suis ? Bon, j’ai juste identifié du vent fort avec rafales. Je fais face comment ? Quelle vitesse en approche ? Si je remets les gaz…. Bilan = 4 verts 1 orange. On y va, avec ma vitesse majorée et si j’ai un doute: remise de gaz. J’essaie 2 fois et si je n’y arrive pas je déroute sur XXXX. Là bas, c’est OK
  • 17. Et toi, l’instructeur, tes élèves, les pilotes , ils TEM? Les membres de ton école ou de ton club, ils pratiquent le TEM ? Avant le départ ? Avant de décoller ? Avant d’atterrir ? En cas de vol dégradé ? Toi aussi ?
  • 18. Pourquoi aimer le TEM? Pour gérer les risques Pour voler en sécurité Parce qu’on aime voler Bons TEM à tous Bons vols à tous