10. Business model
LE MARCHÉ DES APPLICATIONS MOBILES : UN MARCHÉ EN PLEINE EXPANSION
+40% de 2012 à 2013
2017
2012
1,2 milliards
d’utilisateurs
4,4 milliards
d’utilisateurs
11. Business plan : analyse de la concurrence
Un marché hyper-concurrentiel d’où la nécessité d’adopter un positionnement
unique et différenciant
12. Business plan: analyse interne
Notre plus value sur le marché
Construction collective
Challenge personnel
Esprit communautaire
Anonymat
Vote : donner son avis
Attractivité:
Simplicité
Divertissement
Ergonomie
Vote
15. Potentiel et perspectives d’avenir
Extension à d’autres supports (musique, vidéos,
texte…)
Géotags pour rejoindre de nouvelles communautés
Développement de services annexes (impression
d’albums, tops par communauté, …)
Jeune => délire/trip, mais qui a du sens à nos yeuxOn veut pas se prendre la tête, on veut tous se faire kiffer
Aujourd’hui, miliards d’appli photoLa photo, c’est devenu un flux continu, instagram, Mais aucune ne fait interagir des communautés, aucune n’exploite ce flux pour en faire.Aucune de ces applis nous permet de construire de façon collaborativeJamais on utilise l’avis des gens pour dégager du sens.Rien ne permet de mettre
Aujourd’hui, miliards d’appli photoLa photo, c’est devenu un flux continu, instagram, Mais aucune ne fait interagir des communautés, aucune n’exploite ce flux pour en faire.Aucune de ces applis nous permet de construire de façon collaborativeJamais on utilise l’avis des gens pour dégager du sens.Rien ne permet de mettre
Nous voulons impliquer les gens, leur demander leur avis, recueillir leur approbation,
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