SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
communications rmg public relations advertures activation sport
Jak vyrobit zajímavé
zákaznické centrum
06 | 16 | 2013
Zákaznické centrum by mělo…
 Keep it Simple and Easy to Use
 Make it Engaging! Keep all critical resources 1-3 clicks away
 Make it Easy to Find via the Search Engines! Most people arrive
at a web sites through a search engine – about 80%
 Access to simple, re-usable solutions
Benefits: Empowers customers, lowers costs, raises productivity
CO Z TOHO VZEJDE?
Zákaznická centra jako business case
 Většina zákaznických center dnes vzniká jako jednozačný
business case:
Snížit náklady na obsluhu
Zvýšit dostupnost, obslužnost
Z výšit výnosy, počet transakcí
 Ale i:
Zmodernizovat image
Předhonit konkurenci
Unikátní bankomaty
Internetové bankovnictví
9
Konkrétní realizované projekty: Vodafone
Jaký by měl být zákaznický portál?
„Aspon“ dobrý
Aspon?
 Atraktivní
 Slibný
 Použitelný
 Opodstatněný
 Nenáročný
Jakou první úlohou v návrhu
však začít?
Jakou první však úlohou začít?
Snažte se do detailu porozumět bariérám
proč již dnes zákazníci danou aktivitu
nedělají samoobslužně a jaké jsou jejich
motivy pro to, aby tak činili.
Uživatelé procházejí v zákaznických centrech
zkušeností, kterou je třeba celou pokrýt
 Attract – mám to chtít?
 Orient – první návštěva
 Interact – poprvé si plním svou reálnou potřebu
 Extend and retain – co mě vede k tomu se vracet?
 Advocate – jaký pocit předávám a jak?
Na co myslet
 Design pro pravděpodobnost nikoliv možnost je jinými slovy
pravidlo 80/20 a zbraň o vždy marný boj s rozlišením
 Pravidelný a nepravidelný způsob používání vyžaduje naprosto
odlišný design (po půl roce si nepamatuji prakticky nic) a je
dobré se frekvenci přizpůsobit
 Zákaznické centrum je součástí značky a mělo by tak vypadat.
Ne jako značka jiná
 Zvyky a přirozený odpor ke změně není radno podceňovat
Emoční design
Zájem, Překvapení
Doufání
Vděčnost
Pícha
Šlechetnost
Averze
Obava
Hněv
Stud
Chamtivost
K objektu
K budoucímu ocenění
K události
Sebeocenění
Ke společnosti
Láska Nenávist
K energii
Copy, tone-of-voice aneb jakým jazykem kmen toho
lidu vládne?
 Žádost
 Aktivace
 Historie transakcí
 Služba
 Požadavek
 Zasmluvněno
 E-platby
 Aktivní zařízení
 Spotř. osvět. skut.
 Platební způsob
Co měřit?
 Všechno = akce (operace), mikrokonverze, makrokonverze
 A taky třeba:
Customer Satisfaction (http://www.epsi-czechrepublic.org/)
NPS
Customer Effort Score
Customer Experience Index (potřeby, obtížnost, potěšení) - CxPI
Kam dnes zákaznická centra směřují
 Samoobslužnost je základ
 Důležitá je vysokou inteligencí dynamické adaptace
 a propracovaná živá podpora
communications rmg public relations advertures activation sport
Díky za pozornost.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie LDO0413 zakaznicka centra Jiri Maly Advertures

Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Jan Kvasnička
 
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comOnline marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comBenedaGroup.com
 
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceRetail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceJaroslav Slavicinsky
 
Jindrisek Hrodek Trendy V Online Marketingu
Jindrisek Hrodek Trendy V Online MarketinguJindrisek Hrodek Trendy V Online Marketingu
Jindrisek Hrodek Trendy V Online MarketinguEtarget
 
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou? MARCO BBN
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdev
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesOndrej Skrehota
 
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommend
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommendPersonalizace & automatizace 2014: gemiusRecommend
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommendBESTETO
 
Branding Workshop III
Branding Workshop IIIBranding Workshop III
Branding Workshop IIIBrandBakers
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Michal Berg
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieproseomedia
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
 
Jak může marketing pomoci obchodu
Jak může marketing pomoci obchoduJak může marketing pomoci obchodu
Jak může marketing pomoci obchoduOndřej Hloupý
 
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...ShopCamp
 
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítí
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítíNet-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítí
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítíSun Marketing
 

Ähnlich wie LDO0413 zakaznicka centra Jiri Maly Advertures (20)

Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
Funkční projektové řízení pro zákaznickou podporu | SupportDay 29. 5. 2019
 
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comOnline marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
 
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceRetail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
 
Jindrisek Hrodek Trendy V Online Marketingu
Jindrisek Hrodek Trendy V Online MarketinguJindrisek Hrodek Trendy V Online Marketingu
Jindrisek Hrodek Trendy V Online Marketingu
 
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
Jak vytvořit fungující prodejní kanál s online podporou?
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
 
Advertures Maly
Advertures MalyAdvertures Maly
Advertures Maly
 
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommend
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommendPersonalizace & automatizace 2014: gemiusRecommend
Personalizace & automatizace 2014: gemiusRecommend
 
Branding Workshop III
Branding Workshop IIIBranding Workshop III
Branding Workshop III
 
Microsoft Power Point Elmer Final
Microsoft Power Point   Elmer FinalMicrosoft Power Point   Elmer Final
Microsoft Power Point Elmer Final
 
Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"Byznys modely "2.0"
Byznys modely "2.0"
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
 
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciPetr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaci
 
Jak může marketing pomoci obchodu
Jak může marketing pomoci obchoduJak může marketing pomoci obchodu
Jak může marketing pomoci obchodu
 
Wanted: idealni zakaznik
Wanted: idealni zakaznikWanted: idealni zakaznik
Wanted: idealni zakaznik
 
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...
Workshop - David Beška - Proč není nejdůležitějším členem marketingu člověk, ...
 
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítí
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítíNet-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítí
Net-mix - Analýza sociálních sítí, strategie využití sociálních sítí
 

Mehr von Asociace.BIZ - Asociace dodavatelů internetových řešení, o.s.

Mehr von Asociace.BIZ - Asociace dodavatelů internetových řešení, o.s. (20)

Prezentace LDO kveten - Matej Kovacik, Actum
Prezentace LDO kveten - Matej Kovacik, ActumPrezentace LDO kveten - Matej Kovacik, Actum
Prezentace LDO kveten - Matej Kovacik, Actum
 
Prezentace LDO kveten - Michal Hanacek, Pilulka.cz
Prezentace LDO kveten -  Michal Hanacek, Pilulka.czPrezentace LDO kveten -  Michal Hanacek, Pilulka.cz
Prezentace LDO kveten - Michal Hanacek, Pilulka.cz
 
Prezentace LDO kveten - Karel Duchek, Wunderman
Prezentace LDO kveten - Karel Duchek, WundermanPrezentace LDO kveten - Karel Duchek, Wunderman
Prezentace LDO kveten - Karel Duchek, Wunderman
 
Prezentace LA Degustation Online Michal Popelář
Prezentace LA Degustation Online Michal PopelářPrezentace LA Degustation Online Michal Popelář
Prezentace LA Degustation Online Michal Popelář
 
Prezentace LA Degustation Online Marie Chytilová
Prezentace LA Degustation Online Marie ChytilováPrezentace LA Degustation Online Marie Chytilová
Prezentace LA Degustation Online Marie Chytilová
 
Prezentace LA Degustation Online Vladimír Rejlek
Prezentace LA Degustation Online Vladimír RejlekPrezentace LA Degustation Online Vladimír Rejlek
Prezentace LA Degustation Online Vladimír Rejlek
 
5 kroků, jak na úspěšný redesign e shopu langr
5 kroků, jak na úspěšný redesign e shopu langr5 kroků, jak na úspěšný redesign e shopu langr
5 kroků, jak na úspěšný redesign e shopu langr
 
5 kroků jak na úspěšný redesign e shopu bakulova
5 kroků jak na úspěšný redesign e shopu bakulova5 kroků jak na úspěšný redesign e shopu bakulova
5 kroků jak na úspěšný redesign e shopu bakulova
 
Prezentace ldo2015-bukovsky
Prezentace ldo2015-bukovskyPrezentace ldo2015-bukovsky
Prezentace ldo2015-bukovsky
 
Autodlak community
Autodlak communityAutodlak community
Autodlak community
 
Zápisky zCustomer Journey
Zápisky zCustomer JourneyZápisky zCustomer Journey
Zápisky zCustomer Journey
 
Ldo 05 2014_jarda_haz
Ldo 05 2014_jarda_hazLdo 05 2014_jarda_haz
Ldo 05 2014_jarda_haz
 
Ldo 05 2014_veronika
Ldo 05 2014_veronikaLdo 05 2014_veronika
Ldo 05 2014_veronika
 
Ldo 05 2014_horak
Ldo 05 2014_horakLdo 05 2014_horak
Ldo 05 2014_horak
 
Jiří Malý - LDO 04/2014
Jiří Malý - LDO 04/2014Jiří Malý - LDO 04/2014
Jiří Malý - LDO 04/2014
 
Jan Egem -Banky v online prostředí na bázi dat z monitoringu webu
Jan Egem -Banky v online prostředí na bázi dat z monitoringu webuJan Egem -Banky v online prostředí na bázi dat z monitoringu webu
Jan Egem -Banky v online prostředí na bázi dat z monitoringu webu
 
Alena Oswaldová - FMCG v onlinu
Alena Oswaldová - FMCG v onlinuAlena Oswaldová - FMCG v onlinu
Alena Oswaldová - FMCG v onlinu
 
Ldo new pavlina2_
Ldo new pavlina2_Ldo new pavlina2_
Ldo new pavlina2_
 
Ppt0000010
Ppt0000010Ppt0000010
Ppt0000010
 
LDO_rizena_nebo_svobodna_v03.pptx
LDO_rizena_nebo_svobodna_v03.pptxLDO_rizena_nebo_svobodna_v03.pptx
LDO_rizena_nebo_svobodna_v03.pptx
 

LDO0413 zakaznicka centra Jiri Maly Advertures

  • 1. communications rmg public relations advertures activation sport Jak vyrobit zajímavé zákaznické centrum 06 | 16 | 2013
  • 2. Zákaznické centrum by mělo…  Keep it Simple and Easy to Use  Make it Engaging! Keep all critical resources 1-3 clicks away  Make it Easy to Find via the Search Engines! Most people arrive at a web sites through a search engine – about 80%  Access to simple, re-usable solutions Benefits: Empowers customers, lowers costs, raises productivity
  • 3. CO Z TOHO VZEJDE?
  • 4.
  • 5.
  • 6. Zákaznická centra jako business case  Většina zákaznických center dnes vzniká jako jednozačný business case: Snížit náklady na obsluhu Zvýšit dostupnost, obslužnost Z výšit výnosy, počet transakcí  Ale i: Zmodernizovat image Předhonit konkurenci
  • 9. 9
  • 10.
  • 11.
  • 13.
  • 14. Jaký by měl být zákaznický portál? „Aspon“ dobrý
  • 15. Aspon?  Atraktivní  Slibný  Použitelný  Opodstatněný  Nenáročný
  • 16. Jakou první úlohou v návrhu však začít?
  • 17. Jakou první však úlohou začít? Snažte se do detailu porozumět bariérám proč již dnes zákazníci danou aktivitu nedělají samoobslužně a jaké jsou jejich motivy pro to, aby tak činili.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Uživatelé procházejí v zákaznických centrech zkušeností, kterou je třeba celou pokrýt  Attract – mám to chtít?  Orient – první návštěva  Interact – poprvé si plním svou reálnou potřebu  Extend and retain – co mě vede k tomu se vracet?  Advocate – jaký pocit předávám a jak?
  • 21. Na co myslet  Design pro pravděpodobnost nikoliv možnost je jinými slovy pravidlo 80/20 a zbraň o vždy marný boj s rozlišením  Pravidelný a nepravidelný způsob používání vyžaduje naprosto odlišný design (po půl roce si nepamatuji prakticky nic) a je dobré se frekvenci přizpůsobit  Zákaznické centrum je součástí značky a mělo by tak vypadat. Ne jako značka jiná  Zvyky a přirozený odpor ke změně není radno podceňovat
  • 22. Emoční design Zájem, Překvapení Doufání Vděčnost Pícha Šlechetnost Averze Obava Hněv Stud Chamtivost K objektu K budoucímu ocenění K události Sebeocenění Ke společnosti Láska Nenávist K energii
  • 23. Copy, tone-of-voice aneb jakým jazykem kmen toho lidu vládne?  Žádost  Aktivace  Historie transakcí  Služba  Požadavek  Zasmluvněno  E-platby  Aktivní zařízení  Spotř. osvět. skut.  Platební způsob
  • 24. Co měřit?  Všechno = akce (operace), mikrokonverze, makrokonverze  A taky třeba: Customer Satisfaction (http://www.epsi-czechrepublic.org/) NPS Customer Effort Score Customer Experience Index (potřeby, obtížnost, potěšení) - CxPI
  • 25.
  • 26.
  • 27. Kam dnes zákaznická centra směřují  Samoobslužnost je základ  Důležitá je vysokou inteligencí dynamické adaptace  a propracovaná živá podpora
  • 28. communications rmg public relations advertures activation sport Díky za pozornost.

Hinweis der Redaktion

  1. Eshop vodafoneATM (ib) Air BankIB KKBVodafone OneNet Centrum
  2. Rekurzivní zkratka (
  3. Design for “probabilities, not possibilities.”Design pro pravedpodobnost nikoliv moznost. 80/20 rule takhle se ziska screen estateInfrequent/frequent usage – naprosto odlisny design, adaptive by frequencyMatch corporate look and feelGleicher’s formula theory. To achieve results we should:Reinforce dissatisfaction with status quoPaint vivid picture of future benefitsHelp with first concrete steps (promotions, gaming can be used here)Reframe the perspective of behaviour
  4. To se dá dělat třeba experience mapami
  5. Kazach –razítka, pocit bezpečí, http://www.oracle.com/us/products/applications/web-self-service-user-interfaces-1676881.pdfNárodní zvyky a přirozený odpor vůči změně
  6. Context: Example – zubar (cokoliv ale kdyznamnevrtajiZubtakmamepozitivniprozitek a jestepochvalimePritomprubeh je: koukanam z blizkanekdo do pusy, stouraSe v ni a jesteza to chcepenizeExample – buying mobile with free coupon vs. buying phoneFor boss