![Was sind Konflikte? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Ein Kulturkonflik?! "Mein Herz schlägt Türkisch - mein Verstand funktioniert Deutsch"
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- 3. Wann spricht man von einem Konflikt? “ Wenn zwei… … oder mehr Elemente gleichzeitig gegensätzlich oder unvereinbar sind…“
- 4. Wer sind die Beteiligten in meinem Konflikt? Sprache Freunde Politik Schule Arbeitswelt Deutschland Ein türkisches Mädchen Türkischer Papa Familie Touristen Eigentum / Besitz Türkei „ Meine Tanti“
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- 8. Konfliktsymptome: Entscheidende Fragen im Leben einer Deutsch-Türkin Alter 6 Darf ich Schweinefleisch essen? 11 In welchem Alter heiratet man? 4 Wieso muss ich drei Tage im Auto verbringen und sechs Woche ohne meine Tanti leben? 8 Wieso muss mein Papa jede Nacht in die Arbeit? 12 Wieso muss ich denn jetzt auf die Realschule? 15 Wieso „erlaubt“ mein Freund mir nicht Mini-Röcke zu tragen? 18 Ich ziehe aus und beginne die Ausbildung bei Siemens 20 Wieso umsorgt der Mann an meiner Seite mich nicht?! 21 Arbeite ich (Türkin, 21) für einen Siemens AG Vorstand? 24 Wo sind meine Grenzen? 17 Wieso weinen Tanti und Mama, weil ich vom Bürgermeister ausgezeichnet werde?
- 10. Konfliktbearbeitung: Was ist ein Third-Culture-Kid? Wurzellosikeit - Keine Antwort auf die Frage „Woher bist du?“ Aufgewachsen in einer anderen Kultur als die Eltern Das Leben mit dem „Migrationsinstinkt“ Sehnsucht Skepsiz / Drang zum Hinterfragen
Hinweis der Redaktion
- Key points of slide: Key ramp-up activities are progressing as follows: Organization defined down to employee level (especially for ElectroMobility, China) Recruiting for ElectroMobility on track, all other activities behind schedule, but picking up pace Portfolio detailed down to portfolio roadmaps and fixed milestones (When can we sell which HW / SW piece and combine it to a solution) M&A : No clear roadmap existing anymore after some unexpected developments (CPower, Titans in difficult negotiations, other activities to slow internally) Clear focus activity for Q1 FY 11, Global M&A Manager will drive and coordinate the topic to avoid further delays Sales : Showcase and pilots available Interfaces : We need to collaborate more on an operative level, instead of claiming “who” owns “what” and being stuck in Siemens internal discussions