2. Un problema real
• La percepción de que el tercer sector
puede operar bajo criterios subjetivos
como son: la buena voluntad y deseos de
ayudar, generosidad, entrega... sin cuentas
claras ni medibles.
3. Lo clásico
• La gente nos va a ayudar porque nuestra
causa es muy justa / importante / urgente /
necesaria / noble, etc.
• Gran oferta de causas nobles, apatía por
ayudar, desconfianza.
4. ¿Cuál es mas importante?
• Niños con cáncer o niños de la calle.
• Abuso sexual de mujeres o derechos de los
indígenas.
• Protección de la tortuga marina o del
delfín.
• Más escuelas o mejor preparación.
5. Realidad de la oferta
• La batalla para atraer el apoyo depende de
la sensibilización.
• La alta competencia nos orilla a igualar o
mejorar nuestra propuesta y ejecución.
• Mentalidad empresarial competitiva para la
búsqueda de apoyos y recursos.