resumen del primer día del Taller de Equipos de Alto Rendimiento diseñado para dueños de PYMES y gerentes. El objetivo es motivar a los participantes en generar una Cultura de Alto Rendimiento en cada uno de los integrantes de su Organización. Transformar la mentalidad de los colaboradores en una Mentalidad de mejora continua donde cada día sea una oportunidad de romper sus propios records, sus propias marcas... por voluntad propia.

1. LA DIFERENCIA ENTRE
GANADORES Y PERDEDORES
Basado del libro “The Psychology of Winning- How to Develop a
Winning Attitude in High Performance Sport” by Wayne Goldsmith
La motivación efectiva no es una charla de un importante orador.
No es la promesa de un regalo, o una recompensa o una bolsa de
dinero. No es un simple arranque temporal de emoción.

2. La motivación Efectiva
La Motivación Efectiva es un estilo de vida. Las personas motivadas viven un
estilo de vida en el que se encuentran motivadas para alcanzar la excelencia
en cada cosa que hacen. Cada tarea, cada actividad, cada desafío es una
oportunidad de conseguir un objetivo, de intentar algo nuevo y de
alcanzarlo.

3. Veintidós medallas en tres
participaciones olímpicas

4. Éxito
=
Voluntad
+
Compromiso diario

5. La excelencia proviene de las
cosas practicadas y
perfeccionadas en cada sesión de
entrenamiento

6. Estar por encima
del promedio
No es la tarea, sino la forma como los deportistas afrontan la
tarea lo que establece la diferencia.
Todo depende del NIVEL de excelencia que se quiera alcanzar
cada día.

7. En una competencia si no se obtienen los
resultados deseados no es por hacer una mala
competencia es por hacer un mal entrenamiento
Detalles al entrenar
Actitud del deportista
Nivel de Compromiso

8. ENTRENAMIENTO DE BAJO NIVEL + MALOS HABITOS
El 90% del estrés proviene de no hacer las cosas
cuando supone que tienen que ser hechas
Factor del Mínimo
Esfuerzo

9. Mejora Continua
Los deportistas de Alto Desempeño ocupan la misma concentración
e intensidad en el entrenamiento que en la competencia
Actitud de Exigencia y Mejora continua
= CONFIANZA
El reto para los entrenadores es crear un ambiente de excelencia y el
establecimiento de Indicadores

10. Así como la risa….
Las actitudes son contagiosas

11. Entrenamiento
Los buenos programas de entrenamiento ayudan a los deportistas a
desarrollar una amplia gama de destrezas y habilidades.
Estableciendo y alcanzando los objetivos de entrenamiento cada día,
los deportistas desarrollan la confianza y la creencia de que cualquier
cosa es posible en la competencia.
LAS DESTREZAS MENTALES DEBEN SER DESARROLLADAS

12. Paola Longoria llega a 129 juegos invicta en Raquetbol Femenil
La número uno del ranking mundial en su disciplina venció a Rhonda
Rajsich, quien la había vencido en 2011 . Al 30 de marzo 2014.

13. SER x HACER = TENER
actitud x aptitud = Resultados
Objetivos
Metas
Plan de Trabajo
Entrenamiento
Capacitación
Logros
Crecimiento
Aprendizaje
Transformación

14. Logrando Metas
El Ironman es la prueba
más exigente del triatlón.
Consta de 3,86 km de
natación, 180 km de
ciclismo y 42,2 km de
carrera a pie (maratón)
La carrera tiene un tiempo
límite de 17hrs, un tiempo
promedio de 12 horas, y el
tiempo récord actual es de
7:41:33 establecido en el
Ironman de Roth por
Andreas Raelert

15. I. El objetivo debe de ser expresado en positivo
II. El objetivo tiene que ser específico. SMART.
III. Debes definir los criterios para medir el logro de tus
objetivos
IV. Organiza tus recursos
V. Sé proactivo
VI. Presta atención a las consecuencias
VII. Prepara un plan de acción

17. Evaluación y
Seguimiento para el
logro de Resultados
• Indicadores
• Reportes y Controles
• Responsables de Seguimiento puntual
• Análisis estadístico de los resultados
• Registro de Incidencias y planes de mejora
• Sistema de reconocimientos y recompensas

18. Nivel de C.I. v.s. C.E.
La Clave para un elevado C.I. grupal es la Armonía Social.
Es la capacidad de Armonizar la que hará en un grupo que sea
especialmente talentoso, productivo y satisfactorio
Cuando la Gente se une para trabajar como grupo, cada uno aporta
ciertos Talentos

19. La armonía permite a un
grupo obtener la máxima
ventaja de las habilidades
más creativas y dotadas de
sus miembros.

20. Tarea
1. ¿Qué espera la compañía de ti y tu equipo?
2. ¿Qué esperas de tu trabajo y de tu equipo?
3. ¿Por qué lo quieres hacer?
4. ¿Qué motiva a los integrantes de tu equipo a participar en
este proyecto?
5. ¿Cuándo o cada cuánto tiempo debes entregar resultados o
informes?
6. ¿Cuál es tu escenario ideal cuando termine el proyecto?
7. ¿Qué reglas necesitas establecer para el buen
funcionamiento de tu equipo?
8. ¿cómo se definen prioridades?
9. ¿cómo se celebran los logros?
10. ¿cómo se asignan los recursos?

21. Ahora es tiempo de ...
...Entrar en Acción!
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