SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Pensioenakkoord voorjaar 2010
4 juni 2010
Sociale partners in de Stichting van de Arbeid (hierna te noemen: sociale partners) maken in
dit pensioenakkoord afspraken over noodzakelijke aanpassingen van de arbeidspensioenen in
de tweede pijler waarvoor zij een bijzondere verantwoordelijkheid dragen. In samenhang
daarmee doen zij in dit akkoord ook voorstellen voor de toekomstbestendigheid van de AOW
in de eerste pijler. Om de houdbaarheid van het integrale Nederlandse pensioenstelsel te
waarborgen zijn naar het oordeel van sociale partners belangrijke aanpassingen nodig. De
twee pijlers in het Nederlandse pensioengebouw zijn op elkaar afgestemd en moeten ook in de
toekomst goed op elkaar blijven aansluiten. De voorstellen om in de nabije toekomst in zowel
de AOW als de arbeidspensioenen rekening te houden met het feit dat Nederlanders gemid-
deld langer leven, met ruimte voor een flexibele uittreedleeftijd in beide pijlers, dus ook bij de
AOW, waarborgen dit.
De rapporten van de commissies Frijns en Goudswaard analyseren de toekomstige ontwik-
kelingen van de arbeidspensioenen in de tweede pijler. De sociale partners onderschrijven
evenals het kabinet1
de hoofdlijnen van deze analyses. De fundamentele kenmerken van ons
stelsel – collectiviteit, solidariteit en de verplichtstelling – moeten behouden blijven. Wel
moet een nieuwe balans worden gevonden tussen ambitie, zekerheid, solidariteit en kosten. In
de kern gaat het om twee hoofdproblemen.
In de eerste plaats leidt bij ongewijzigd beleid de stijgende levensverwachting tot een stil-
zwijgende verlenging van het aantal pensioenjaren bij opeenvolgende generaties. De kosten-
verhoging die hiervan het gevolg is, is in toenemende mate onhoudbaar.
In de tweede plaats is het huidige stelsel van aanvullende pensioenen onvoldoende schokbe-
stendig. Voor schokken op financiële markten (rente, inflatie, rendementen) zijn in de huidige
pensioencontracten met onvoorwaardelijke nominale rechten alleen het niet indexeren van
pensioenen en opgebouwde rechten en in het uiterste geval (ultimum remedium) een nominale
verlaging van rechten (‘afstempelen’) remedies. Het premie-instrument (een tijdelijke pre-
mieverhoging) is hiervoor reeds ineffectief en zal dat vanwege de vergrijzing in toenemende
mate worden. De pensioenverwachtingen van de huidige deelnemers moeten blijven sporen
met de demografische ontwikkelingen en met de realiteit op de financiële markten.
Met dit pensioenakkoord beogen sociale partners het pensioenstelsel aan te passen aan de ei-
sen van de tijd. Daarvoor zijn belangrijke veranderingen nodig. Die veranderingen zijn ener-
zijds technisch inhoudelijk van karakter. Maar anderzijds raken ze ook aan gedrag van stake-
holders, verwachtingen van deelnemers, solidariteit tussen betrokkenen, kwaliteit van infor-
matie en inzichtelijkheid. De kernpunten van de voorgestelde aanpassingen zijn:
1
Zie de kabinetsreactie d.d. 7 april 2010
2
 Verdergaande automatische kostenstijging (voor zowel werknemers als werkgevers)
van de arbeidspensioenen in de tweede pijler moet worden voorkomen. Doelstelling
is de pensioencontracten, uitgaande van een stabiele kostendekkende premie, aan te
passen aan de stijgende levensverwachting en schokbestendig te maken voor ont-
wikkelingen op de financiële markten. Met dit pensioenakkoord leggen sociale part-
ners de uitgangspunten vast voor een nieuw, meer transparant pensioencontract dat
rekening houdt met de ontwikkelingen van de levensverwachting en financiële
markten. Dit vereist ook een daarop afgestemd financieel toetsingskader (FTK).
 De pensioenambitie en -verwachtingen van deelnemers moeten meer in lijn komen
met de realistisch ingeschatte financiële mogelijkheden zodat verrassingen bij deze
deelnemers zoveel mogelijk kunnen worden voorkomen.
 In de pensioenregeling blijft de solidariteit behouden en wordt evenwichtiger. De
solidariteit wordt meer geëxpliciteerd en er komt meer ruimte voor individuele keu-
zemogelijkheden. Het nieuwe pensioencontract moet transparant zijn, zo compleet
mogelijk, maar toch ook weer eenvoudig te begrijpen en uitvoerbaar zijn tegen zo
laag mogelijke kosten.
 De aanpassingen van de AOW in de eerste pijler en de arbeidspensioenen in de
tweede pijler dienen op elkaar te zijn afgestemd door in beide pijlers rekening te
houden met de stijgende levensverwachting. De AOW moet tevens een robuuster
fundament voor het integrale stelsel worden.
 Sociale partners benadrukken dat parallel aan de wijzigingen in het pensioenstelsel
nieuwe impulsen nodig zijn voor de duurzame inzetbaarheid en verbetering van de
arbeidsmobiliteit van oudere werknemers.
 Sociale partners vertrouwen erop dat de overheid dit akkoord mede mogelijk maakt.
Zij treden opnieuw in overleg wanneer dit niet het geval blijkt te zijn.
Sociale partners zijn het volgende overeengekomen over AOW, de tweede pijler pensi-
oenen en de arbeidsmarktpositie van ouderen:
1. Ten aanzien van de AOW
In dit Pensioenakkoord voorjaar 2010 doen sociale partners voorstellen om in de nabije toe-
komst de AOW-leeftijd aan te passen aan de stijging van de gemiddelde levensverwachting
vanaf 65 jaar. In samenhang hiermee stellen de sociale partners ook een verandering in de
aanpassingsmethodiek van de AOW voor door deze te koppelen aan de verdiende lonen; dit
teneinde de eerste pijler in ons land meer robuust te maken. Hiermee komt een einde aan een
langjarige ontwikkeling waarbij de pensioenregelingen in de tweede pijler een steeds iets ach-
terblijvende AOW-ontwikkeling in reële termen hebben geabsorbeerd. Ook voor de lagere
inkomens, vroege starters en zzp’ers2
is het van belang dat de eerste pijler van het Nederland-
se pensioenstelsel zijn relatieve positie behoudt.
Sociale partners stellen ten aanzien van de AOW-aanpassing aan de stijgende levensver-
wachting de navolgende systematiek voor:
 Het gemiddelde aantal pensioenjaren van de generatie die in de periode 2000 tot en met
2009 met AOW ging (de macro gemiddelde resterende levensverwachting vanaf 65 jaar)
2
In dit verband zij ook gewezen op het komende SER-advies over de positie van de zelfstandige ondernemers
zonder personeel.
3
wordt als referentieperiode genomen voor de koppeling van de AOW-leeftijd aan de stij-
ging van de levensverwachting.
 De AOW-leeftijd wordt periodiek, op vooraf vastgelegde peildata, aangepast aan de ver-
andering in de macro gemiddelde resterende levensverwachting op 65 jaar ten opzichte
van de referentieperiode 2000-2009.
 Een wijziging van de AOW-leeftijd wordt 10 jaar van tevoren aangekondigd en vindt ver-
volgens om de 5 jaar plaats. Dit impliceert een eerste leeftijdsverhoging per 2020 die nu
wordt vastgelegd op 66 jaar (uitgaande van een maximale aanpassing per ver-
anderingsmoment van 1 jaar) en een volgende stap in 2025, die in 2015 wordt vastgesteld
en definitief wordt vastgelegd. Op grond van de huidige inzichten zal de AOW-leeftijd in
2025 uitkomen op 67 jaar3
.
 Flexibilisering voorwaarts en achterwaarts tegen 6½ % actuariële korting resp. verhoging
per jaar4
. Niet verder terug dan leeftijd 65. Bij eerdere opname mag de AOW nog niet
worden opgenomen wanneer AOW plus aanvullend pensioen toch nog recht geeft op bij-
stand gedurende de gehele pensioenperiode.
 De AOW-uitkering zal met ingang van 2011 worden gekoppeld aan de ontwikkeling van
de verdiende lonen5
. De budgettaire gevolgen hiervan kunnen worden opgevangen door
een geleidelijke beperking van de fiscale ouderenkortingen en de AOW-tegemoetkoming6
.
In samenhang hiermee wordt, mede ter ontlasting van de tweede pijler, de franchise in de
aanvullende pensioenenregelingen eveneens gekoppeld aan de ontwikkeling van de ver-
diende lonen. Dit moet in het Witteveen-kader worden opgenomen (zie par. 2.4).
 De ontslagleeftijd blijft gekoppeld aan de AOW-leeftijd. In het kader van het te ontwikke-
len plan ter verbetering van de arbeidsmarktpositie van oudere werknemers (zie par. 3) is
een nieuwe afweging op dit punt mogelijk in relatie tot een bredere afweging van maatre-
gelen die de arbeidsflexibiliteit van ouderen vergroten7
.
2. Ten aanzien van de arbeidspensioenen in de tweede pijler
2.1 Premiestabilisatie voor de aanvullende pensioenregelingen
De stijging van pensioenpremies naar kostendekkend niveau heeft de premies sinds 2000 al
met circa 50% verhoogd. De commissie-Goudswaard rekent (op basis van een CPB-raming)
voor dat een vergelijkbare verdergaande stijging van premies bij ongewijzigd pensioenbeleid
zou kunnen optreden. Partijen zijn het erover eens dat dit moet worden vermeden, respectie-
velijk geen realiteit kan, mag en zal worden.
3
De stijging van de resterende levensverwachting in 2020 ten opzichte van het gemiddelde in de periode 2000-
2009 komt uit op ongeveer 1¾ jaar. Om schokeffecten te voorkomen wordt de maximale toename per verande-
ringsmoment op 1 jaar gesteld. In 2020 wordt de leeftijd dan 66 jaar. De ¾ jaar hogere stijging van de levens-
verwachting schuift door naar het veranderingsmoment in 2025.
4
De actuariële neutraliteit wordt gebaseerd op een berekening. In verband met het omslagstelsel levert de actua-
riële neutraliteit bij een latere of een eerdere ingangsleeftijd van de AOW een lager verrekeningspercentage op
dan bij de kapitaalgedekte arbeidspensioenen in de tweede pijler. Wel moet bij de AOW rekening worden ge-
houden met het rente-effect.
5
Het verdiende loon omvat het contractloon en het incidentele loon van de werknemer (d.w.z. veranderingen in
het brutoloon als gevolg van onder meer ‘extra’ beloningscomponenten of periodieken).
6
Hierbij is bijzondere aandacht gewenst voor de koopkrachteffecten. Op langere termijn kan tevens dekking
worden gevonden in de meeropbrengsten van de koppeling van de AOW-leeftijd aan de levensverwachting.
7
Ook de effecten op belendende wetgeving moeten worden bezien. Zo is voor zeevarenden de relatie tot een
specifiek op hen van toepassing zijnde ILO-verdrag een aandachtspunt.
4
Sociale partners hebben daarom de volgende met elkaar samenhangende afspraken gemaakt:
 Bij de in de afgelopen jaren bereikte premieruimte moeten de pensioenambities voortaan
passend zijn en moeten exogene ontwikkelingen ter zake van levensverwachting en finan-
ciële markten worden opgevangen. In de volgende paragrafen wordt aangegeven hoe de-
centrale partijen hier uitwerking aan kunnen geven. Hierbij zij opgemerkt dat dit onverlet
laat de mogelijkheid voor cao-partijen om binnen het decentrale integrale arbeidsvoor-
waardenpakket herschikkingen aan te brengen in de verhouding tussen de pensioen- en
andere arbeidsvoorwaarden.
 Sociale partners dringen er in algemene zin bij de overheid op aan zich te onthouden van
kostenverhogende maatregelen. Zo zal de aanpassing van het FTK uitzicht moeten bieden
op de totstandkoming van nieuwe contracten zonder daarbij kostenverhogend uit te wer-
ken (zie par. 2.3). De consequenties van overheidsmaatregelen die de pensioenkosten niet-
temin verhogen of dreigen te verhogen, vormen onderwerp van apart overleg tussen socia-
le partners.
 Tijdelijke inhaalpremies en tijdelijke premies prepensioen zijn niet in de hiervoor aange-
geven centrale afspraak over premiestabilisatie begrepen. De aanwending hiervan vormt
onderwerp van het decentrale arbeidsvoorwaardenoverleg. Bestaande sectorale regelingen
respectievelijk afspraken over besteding van deze ruimte worden gerespecteerd.
2.2 Verwerking van de stijging van de levensverwachting
Sociale partners willen ook bij de arbeidspensioenen in de tweede pijler voorkomen dat als
gevolg van de toenemende levensverwachting de pensioenambitie sluipenderwijs en stilzwij-
gend wordt verhoogd. Verandering van het huidige pensioencontract naar een contract dat
opeenvolgende generaties dezelfde rechten aan pensioenjaren geeft bij hetzelfde aantal op-
bouwjaren is nodig.
Sociale partners achten het noodzakelijk dat met ingang van 2011 de pensioencontracten wor-
den aangepast om de gevolgen van de stijgende levensverwachting te incorporeren. Dit dient
premieneutraal plaats te vinden op grond van de fondsspecifieke situatie. De pensioenreken-
leeftijd en AOW-leeftijd moeten op elkaar zijn afgestemd.
 Decentrale partijen kunnen een keuze maken uit ten minste twee methodieken voor het
incorporeren van de stijgende levensverwachting met ingang van 2011. De Stichting van
de Arbeid zal een technische werkgroep instellen met deskundigen van de pensioen-
koepels en het Verbond van Verzekeraars om de methodieken te toetsen op uitvoerbaar-
heid en consistentie en daarover vóór 1 september 2010 rapporteren. Op hoofdlijnen gaat
het om de volgende twee methodieken die actuarieel tot dezelfde resultaten leiden:
o Methodiek op basis van de voorwaardelijke rekenleeftijd.8
De pensioenrekenleeftijd wordt voor de pensioenopbouw met ingang van 1 januari
2011 aangepast aan de aangekondigde verhoging van de AOW-leeftijd. De pensioen-
rekenleeftijd in 2011 wordt daarmee gelijk aan de AOW-leeftijd zoals die in 2020 zal
gelden (66 jaar). In 2015 wordt de pensioenrekenleeftijd gesteld op de voor 2025 te
verwachten AOW-leeftijd van 67 jaar.
Naar de verdere toekomst toe bepleiten sociale partners een zelfde aanpak als bij de
8
Deze methodiek is ontleend aan het rapport van de commissie-Goudswaard (blz. 59) maar in dit akkoord ge-
concretiseerd voor de koppeling van pensioenrekenleeftijd aan de AOW-leeftijd.
5
AOW, dat wil zeggen dat eenmaal per vijf jaar op basis van geautoriseerde gegevens
over de ontwikkeling van de levensverwachting een generieke aanpassing van de pen-
sioenrekenleeftijd plaatsvindt. Gedurende de tussenliggende periode vindt geen verde-
re aanpassing van de pensioenrekenleeftijd meer plaats. Deze tussentijdse stabiliteit op
het onderdeel van de actuariële doorwerking van het langer leven geldt uiteraard ook
voor de reeds opgebouwde en ingegane pensioenverplichtingen. Dit dient in de regel-
geving (FTK) te worden vastgelegd. Wijzigingen in de pensioenrekenleeftijd in de
verdere toekomst betreffen niet alleen de nieuwe pensioenopbouw maar ook de vanaf
2011 – de ingang van het incorporeren van de stijgende levensverwachting in het pen-
sioencontract – opgebouwde rechten. Dat betekent dat de vanaf 2011 op te bouwen
pensioenrechten voorwaardelijk zijn ten aanzien van de stijgende levensverwachting.
o Methodiek van een vaste forfaitaire uitkeringsperiode voor alle deelnemers aan een
pensioenregeling.
Ook in deze methode is het doel een stijging van de levensverwachting niet te laten
leiden tot een automatische groei van de kostendekkende premie. Dit wordt bereikt
door voor alle generaties voor hun pensioenopbouw met ingang van 2011 te kiezen
voor een vaste forfaitaire uitkeringsperiode vanaf de rekenleeftijd9
. Die vaste uitke-
ringsperiode wordt niet aangepast aan de stijging van de levensverwachting van op-
eenvolgende generaties. Door de toegekende pensioenaanspraak los te koppelen van
de levensverwachting wordt bereikt dat alle generaties in kostentermen voortaan in de
opbouw van rechten gelijk worden behandeld. De rekenleeftijd kan in deze methode
op identieke wijze worden bepaald en gekoppeld aan de toekomstig te verwachten
AOW-leeftijd als hiervoor beschreven in de eerste methode. De bijbehorende vaste
forfaitaire uitkeringsperiode wordt bepaald uitgaande van de structurele premieruimte
zoals deze in afgelopen jaren beschikbaar was.
 Het incorporeren van de stijgende levensverwachting vindt premieneutraal plaats op grond
van de fondsspecifieke situatie, dat wil zeggen sectoraal dan wel ondernemingsgewijs. De
relatie tussen langer doorwerken en langer leven is qua financiering niet een relatie van
één op één. Een globale inschatting is dat één jaar langer leven kan worden opgevangen
door 6 à 8 maanden langer doorwerken. Bovendien kan het zijn dat de toename van de
resterende levensverwachting in een sector of onderneming blijkt af te wijken van de
prognoses voor de landelijke gemiddelde stijging van de levensverwachting. Dit kan bete-
kenen dat de ophoging van de leeftijd conform de verhoging van de AOW-leeftijd - uit-
gaande van de te bereiken premieneutrale verrekening van de stijging van de levensver-
wachting - precies voldoende is, een tekort oplevert waardoor bijvoorbeeld ook nog een
verlaging van het opbouwpercentage nodig is of dat premieruimte overblijft. Sociale part-
ners spreken af dat in deze laatste omstandigheid vrijvallende premieruimte, binnen de
context van premiestabilisatie, in het fonds blijft en kan worden aangewend voor de ver-
betering van de indexatiekwaliteit, vergroting van de schokbestendigheid als ook voor
(extra) pensioenopbouw die kan leiden tot een vroegere feitelijke uittreedleeftijd dan de
nieuwe pensioenrekenleeftijd.
 Individuele flexibiliteit rondom de pensioenrekenleeftijd. Sociale partners zijn voorstan-
der van flexibilisering, zodat de individuele feitelijke uittredingsleeftijd kan afwijken van
de pensioenrekenleeftijd. Door langer door te werken dan de pensioenrekenleeftijd wor-
den extra rechten opgebouwd. Voorts worden rechten door ze op een later moment te laten
9
Met ‘forfaitair’ wordt tot uitdrukking gebracht dat het hierbij niet gaat om een individueel recht maar om de
gemiddelde uitkeringsperiode van de collectiviteit aan deelnemers aan een pensioenregeling.
6
ingaan, opgerent. Het individu kan door langer te werken daardoor een hoger pensioen be-
reiken. Het tegenovergestelde speelt als werknemers eerder willen stoppen met werken.
Sociale partners dringen er bij decentrale partijen op aan de voorlichting en communicatie
over pensioenaanspraken en over de relatie tussen pensioenrechten, pensioenrekenleeftijd
en individuele keuzes voor de pensioenuittredingsleeftijd sterk te verbeteren.
Sociale partners vragen in dit akkoord aan decentrale partijen nadrukkelijk aandacht te beste-
den aan de positie van werknemers met een lang arbeidsverleden. In de huidige middelloon-
regelingen bouwen jonge werknemers zeer beperkt pensioenrechten op omdat hun salaris
vaak nauwelijks boven de franchise uitkomt. De positie van deze categorie kan verdergaand
aandacht krijgen door te bezien of via kostenneutrale herschikkingen binnen de regeling de
pensioenopbouw aan het begin van de carrière kan worden verbeterd en/of door te bezien of
de positie van deze groep kan worden verbeterd door een uitruil tussen verlaging van franchi-
se en verlaging van het opbouwpercentage.
2.3 Naar schokbestendige en transparante pensioencontracten voor de arbeidspensioe-
nen in de tweede pijler
De pensioenambitie wordt gefinancierd uit de pensioenpremie en uit het rendement op de be-
leggingsportefeuille. De pensioenambitie kan nooit hoger zijn dan de feitelijk betaalde pensi-
oenpremie en de feitelijk behaalde rendementen. Deze waarheid wordt nogal eens over het
hoofd gezien. De pensioenambitie wordt dan te veel opgepoetst en is vervolgens niet meer in
lijn met realistische inschattingen van de hoogte van de (kostendekkende) premie en/of de
beleggingsrendementen. Met dit akkoord beogen sociale partners de verwachtingskloof tussen
realiteit en ambitie te dichten.
Het huidige pensioencontract is onvoldoende shockproof voor ontwikkelingen op de finan-
ciële markten (rente, rendementen, inflatie). De demografische veranderingen zorgen ervoor
dat het premie-instrument in toenemende mate ineffectief is geworden om financiële schok-
ken op te vangen. Sociale partners zien twee hoofdvormen van alternatieven voor het huidige
nominale contract:
 een zg. ‘combicontract’ met een schil met een lagere opbouw met een grote mate van
(nominale) zekerheid en een tweede volledig resultaatafhankelijke schil (winstdeling);
 het volkomen (‘complete’) flexibele (reële) contract.
Het is hierbij de vraag of ook elementen van individuele keuzemogelijkheden (naar beleg-
gingsprofiel) zijn in te bouwen zodat het dragen van het beleggingsrisico voor deelnemers
ook gepaard kan gaan met meer invloed op de mate waarin men risico wil lopen. In beide
soorten contracten dienen nochtans de fundamentele kenmerken van het Nederlandse tweede
pijlerpensioenstelsel (collectiviteit, solidariteit en verplichtstelling) te blijven behouden. In de
bijlage bij dit akkoord worden beide contractvormen op hoofdlijnen geschetst.
Sociale partners zijn het eens over de noodzaak tot modernisering van het bestaande pensi-
oencontract. Het contract kan alleen duurzaam houdbaar worden gemaakt indien het voldoet
aan de uitgangspunten van transparantie en aanpasbaarheid aan de ontwikkelingen op de fi-
nanciële markten door het inbouwen van financiële schokdempers. Resultaatafhankelijkheid
werkt daarbij twee kanten op: ‘for better and worse’. De mogelijke alternatieven hiervoor
zullen de komende tijd op decentraal niveau moeten worden uitgewerkt.
7
De financiering van pensioenregelingen moet in evenwicht zijn met de mate van zekerheid die
in het pensioencontract is beloofd. Het kabinet heeft in de evaluatie van het FTK gesteld dat
dit tot gevolg heeft dat de prijs van de huidige pensioencontracten, die gebaseerd zijn op on-
voorwaardelijke nominale zekerheid, hoger zal zijn dan nu het geval is. Sociale partners zijn
zich daarvan bewust en maken daarom een keuze voor een modernisering van de pensioen-
contracten. Het laatste vereist een verdergaande aanpassing van het FTK, waarbij voor nieuwe
regelingen passende eisen zullen moeten gelden ten aanzien van transparantie over risico's en
communicatie. Een vernieuwd FTK zal in samenhang met de beoogde contractmodernisering
moeten leiden tot per saldo gelijkblijvende pensioenkosten (zie par. 2.1).
Mede op basis van de decentraal opgedane inzichten zullen sociale partners op centraal niveau
in januari 2011 met de overheid tot een akkoord komen over de noodzakelijke aanpassing van
het FTK en de Pensioenwet. Op grond daarvan kan het wetgevingsproces worden gestart en
kunnen decentrale partijen tot definitieve afspraken komen over de nieuwe pensioen-
contracten. Vanaf 2012 moeten de pensioencontracten zijn aangepast en schokbestendig zijn
gemaakt conform de hiervoor aangegeven uitgangspunten. Bij deze fundamenteel anders op te
zetten pensioencontracten horen ook daarop toegesneden nieuwe parameterwaarden. Het ad-
vies van de commissie-Don van september 2009 heeft vanzelfsprekend hiermee nog geen
rekening kunnen houden. Als logisch gevolg hiervan zullen naar het oordeel van sociale part-
ners de huidige parameterwaarden moeten blijven gelden tot 2012.
Sociale partners doen een beroep op de overheid de hiervoor bepleite wijzigingen in de pensi-
oencontracten qua wet- en regelgeving mogelijk te maken. Pensioenwetgeving, FTK en nieu-
we parameters zullen in onderlinge samenhang met de nieuwe contracten moeten worden
ontwikkeld.
2.4 Ook aanpassing Witteveen-kader nodig
In lijn met het gestelde onder de punten 2.1 en 2.2 dient het belastingkader voor de aanvul-
lende pensioenregelingen, ook wel Witteveen-kader genoemd, met ingang van 2011 te zijn
aangepast om de in dit akkoord gemaakte afspraken en aanbevelingen over premiestabilisatie,
het incorporeren van de stijging van de levensverwachting en de indexatie van (minimale)
franchises aan de verdiende loonontwikkeling (in samenhang met de koppeling van de AOW
aan de verdiende lonen) te verdisconteren.
Meer in het algemeen dient naar het oordeel van sociale partners de overheid in het fiscale
kader voor arbeidspensioenen genoeg ruimte te laten voor sectorale flexibiliteit.
2.5 Werken aan een solide financiële basis voor bestaande opgebouwde rechten
Sociale partners zijn het er over eens dat reeds eerder opgebouwde pensioenrechten op eniger-
lei wijze betrokken zullen moeten worden bij het meer schokbestendig maken van de pensi-
oencontracten. De twee pensioencrises alsmede de opgetreden stijging van de levensverwach-
ting in de afgelopen 10 jaar tonen aan dat twijfel over de financiële soliditeit van bestaande
pensioenrechten (en -regelingen) gerechtvaardigd is. Er zijn pensioenrechten toegekend als
gevolg van de stijging van de levensverwachting waarvan de financiering niet afdoende was
geregeld c.q. naar de toekomst werd doorgeschoven10
. Sociale partners achten het niet oppor-
tuun jongere generaties hiermee te belasten. Voorkomen moet immers worden dat na de aan-
passing van het pensioencontract de solidariteit tussen de groep van deelnemers die onder het
nieuwe contract valt en de groep die onder het oude contract valt te veel uit balans raakt.
10
Zie hiervoor ook het rapport van Goudswaard, par. 6.6.
8
Daarom spreken de sociale partners in dit pensioenakkoord uit dat deze problematiek nadruk-
kelijk onder ogen moet worden gezien en dat naar evenwichtige oplossingen moet worden
gezocht. Dit niet alleen op centraal niveau als het gaat om de aanpassing van de pensioenre-
gelgeving maar ook door betrokken partijen op decentraal niveau. Een mogelijke aanpak hier-
bij kan zijn om daar waar over het verleden onvoldoende is gefinancierd voor de stijgende
levensverwachting van thans niet meer actieven bij het indexatiebeleid voor deze categorie
hiermee rekening te houden.
2.6 Inzet op een beter vermogensbeheer en een goede governance
Het decentrale pensioenveld heeft kennis genomen van de aanbevelingen van de commissie-
Frijns inzake het belang van een goede governance van pensioenfondsen en van een grotere
deskundigheid van pensioenfondsbestuurders, ook op het gebied van vermogensbeheer en een
effectief risicomanagement. Het is sociale partners bekend dat de pensioenkoepels hierbij, in
samenspraak met De Nederlandsche Bank, het voortouw hebben genomen richting de pensi-
oenfondsbesturen om deze aanbevelingen op een goede wijze te implementeren. Sociale part-
ners in de Stichting van de Arbeid ondersteunen deze aanpak die ertoe zal moeten leiden dat
reeds in 2010 concrete handreikingen aan de pensioenfondsbesturen worden gedaan.
In aanvulling hierop willen de sociale partners de pensioenkoepels vragen aandacht te beste-
den aan nog een tweetal concrete punten.
In de eerste plaats zijn sociale partners van oordeel dat het niet langer vanzelfsprekend zou
moeten zijn dat pensioenfondsbesturen de kandidaten van voordragende organisaties zonder
meer moeten accepteren. Daarom wordt besturen van pensioenfondsen aanbevolen om bij
vacatures voor bestuursleden te werken met profielen. Op deze wijze is het fonds ook beter in
staat om invulling te geven aan het deskundigheidsplan ten behoeve van de collectiviteit van
het bestuur. Kandidaten die nog niet in het desbetreffende profiel passen, kunnen niet worden
aangesteld.
Het werken met profielen biedt overigens ook de mogelijkheid om de diversiteit in pensioen-
fondsbesturen te verbeteren. Op dit moment zijn de sociale partners in samenwerking met de
pensioenkoepels en een aantal andere maatschappelijke organisaties bezig met de voorberei-
ding van een convenant gericht op het verbeteren van de diversiteit in alle organen van het
pensioenfonds. Dit zal een plek moeten krijgen in de Principes voor goed pensioenfonds-
bestuur.
Een tweede aspect waarvoor sociale partners de aandacht van de pensioenkoepels vragen,
betreft de noodzaak dat bestuursleden ook voldoende tijd beschikbaar hebben/krijgen welke
nodig is voor een goede taakuitoefening. Dit betekent ook dat hier tegenover een adequate
vergoeding zal moeten staan die in relatie staat tot het gevergde tijdsbeslag.
3. Verbetering arbeidsmarktpositie van oudere werknemers
De arbeidsparticipatie van oudere werknemers is het afgelopen decennium geleidelijk toe-
genomen; dit mede als gevolg van wijzigingen in sociale zekerheid- en vroegpensioen-
regelingen. Invoering van de in dit akkoord overeengekomen wijzigingen van de AOW en de
aanvullende pensioenen zal deze positieve ontwikkeling verder stimuleren. Daarnaast zijn
stimulerende maatregelen nodig om het de werkgever en zijn werknemers aantrekkelijk te
maken om langer met elkaar door te gaan.
Sociale partners zullen daarom aanvullend een beleidsagenda ontwikkelen om de arbeids-
participatie van oudere werknemers en de arbeidsmobiliteit van ouderen substantieel te verbe-
teren. Hierin zijn alle relevante onderwerpen aan de orde: leeftijdsbewust personeelsbeleid,
9
werving en selectie, employability, scholing, arbeidsflexibiliteit (incl. rechtspositionele en
sociale zekerheidsaspecten alsmede de zogenoemde perverse prikkels in decentrale regelin-
gen11
). Ook zullen voorstellen worden gedaan ten aanzien van de sociale zekerheid in samen-
hang met de inzet van arbeidsmarktinstrumenten welke ook specifiek op oudere werknemers
zijn afgestemd. Sociale partners nemen zich voor deze beleidsagenda in het najaar van 2010 te
presenteren en periodiek te monitoren op zijn effecten.
11
Hierbij kan worden gedacht aan nog voorkomende bepalingen in vroegpensioenregelingen die dwingen om
op een bepaalde leeftijd (< 65 jaar) te stoppen met werken op straffe van verlies van rechten.
Bijlage
Deze bijlage geeft achtergrondinformatie bij paragraaf 2.3 van het Pensioenakkoord 2010.
Pensioenwet 2007
Het huidige pensioencontract en de huidige Pensioenwet maken een onderscheid tussen on-
voorwaardelijke nominale rechten en voorwaardelijke indexering. Dit onderscheid is belang-
rijk, niet alleen voor de Pensioenwet maar ook voor het financieel toetsingskader (FTK). On-
voorwaardelijke rechten zijn onaantastbaar, hebben dus een hoog zekerheidsgehalte en moe-
ten daarmee door hoge financiële buffers worden beschermd. Maar hoge financiële buffers
zijn niet goedkoop en onvoorwaardelijke nominale rechten zijn van weinig waarde in inflatoi-
re tijden.
Dit onderscheid tussen onvoorwaardelijke nominale rechten en voorwaardelijke indexering
van deze rechten is geëxpliciteerd na de dot.com crisis en verwerkt in de Pensioenwet 2007,
en is daarmee dus van recente datum. Na de kredietcrisis (2008) zijn evenwel andere pensi-
oencontracten in discussie gekomen. Onder meer het pensioencontract waarbij het totaal van
de reële pensioenverplichtingen – eventueel binnen marges – zou kunnen mee ademen met de
fluctuaties op de financiële markten; kortom het contract van de voorwaardelijke (flexibele)
reële pensioenverplichtingen. Natuurlijk zijn er ook tussenliggende varianten, er is sprake van
een glijdende schaal tussen de voorwaardelijke en onvoorwaardelijke onderdelen van de pen-
sioentoezegging.
Sociale partners hebben in dit akkoord afgesproken de verschillende pensioencontracten in
samenhang met de daarbij behorende financiële toetsingskaders en parameters nader te ont-
wikkelen en uit te werken. Niet als een vrijblijvende academische exercitie maar als een ur-
gente, beleidsgerichte analyse. Want sociale partners willen het nieuwe pensioencontract in
2012 laten ingaan. Als veranderingen nu eenmaal nodig zijn, is het gewenst met de implemen-
tatie daarvan tempo te maken.
In deze bijlage komt eerst aan de orde waarom de huidige garanties van de onvoorwaardelijke
nominale toezeggingen tekortschieten. Daarna worden rudimentair de alternatieve pensioen-
contracten geduid. Met deze duiding willen sociale partners de discussie op decentraal niveau
over deze alternatieven faciliteren. In januari 2011 moeten de draden van de contractdiscussie
en de toezichtdiscussie bij elkaar worden gebracht en moeten consistente keuzes worden ge-
maakt.
Voorafgaand aan deze analyses wordt een tautologie uitgelegd, die structurerend kan zijn voor
de discussie over de nieuwe pensioencontracten.
Deze bijlage gaat niet in op (veranderingen in) de langleventrend en de wijze waarop pensi-
oenfondsen daar tot nu toe mee omgaan, en vanaf nu mee om zouden moeten gaan. Deze on-
derwerpen komen ter sprake in par. 2.2 .
Ten slotte nog een laatste opmerking vooraf. Nominale rechten worden vaak als zeer mager
beschreven. Maar als we de nominale rechten in het jaar 2010 vergelijken met de nominale
rechten in het jaar 2000 dan kunnen we de verschillen toeschrijven aan drie factoren.
2
De onvoorwaardelijke nominale rechten op tijdstip t hebben betrekking op:
 De som van de jaarlijkse nominale opbouw (de x% per jaar; bijvoorbeeld 2% opbouw)
tot en met jaar t;
 De tot en met jaar t toegekende indexering over deze nominale opbouw (het besluit tot
indexering mag dan voorwaardelijk zijn, de eenmaal toegekende indexering wordt ge-
rekend tot de onvoorwaardelijke nominale opbouw);
 De tot en met jaar t toegekende verlenging van de levensverwachting waardoor het
aantal uitkeringsjaren uiteindelijk hoger is geworden dan waarmee bij de premiestel-
ling in de respectievelijke jaren rekening is gehouden.
Ofwel: de nominale verplichtingen op tijdstip t bestaan uit de som van de nominale jaartran-
ches plus de tot dan toe verleende indexering over deze jaartranches plus de tot dan toe toege-
kende verlenging van de levensverwachting. Vaak worden de laatste twee onderdelen verge-
ten maar die maken wel een substantieel onderdeel uit van de onvoorwaardelijke nominale
verplichtingen.
Een waarheid als een koe
In het pensioenakkoord is opgetekend dat de pensioenambitie nooit kan uitstijgen boven de
feitelijk betaalde premie en de feitelijk behaalde rendementen. Dit is in een simpele tautologie
weer te geven:
Pensioenambitie = betaalde premie + behaalde rendementen
De pensioenambitie bestaat uit vier elementen:
1. de gewenste hoogte van het jaarlijkse pensioen;
2. de gewenste zekerheid van dit pensioen;
3. het aantal jaren dat men dit pensioen wil ontvangen;
4. de gewenste indexatie van dit pensioen.
De kostendekkende pensioenpremie bestaat uit ten minste twee elementen:
1. de inkoop van nieuwe rechten, gegeven de gewenste hoogte van het pensioen en het aantal
pensioenjaren;
2. de gewenste zekerheid van dit pensioen, tot uiting komend in de bufferopslag.
De behaalde rendementen dienen vaak voor:
1. het oprenten van de verplichtingen;
2. het financieren van de gewenste indexatie.
Per regeling kan er verschil zijn tussen de financieringsbronnen betaalde premie en behaalde
rendementen. Soms wordt de gewenste indexatie deels gefinancierd via een opslag in de feite-
lijk betaalde premie, soms wordt de kostendekkende premie gedrukt door rekening te houden
met het verwachte, toekomstige rendement op vermogen. Maar in totaal bepalen de financie-
ringsbronnen de grenzen van de pensioenambitie. Een tautologie, ofwel een waarheid als een
koe.
Met deze tautologie zijn onderlinge verbanden eenvoudig zichtbaar te maken:
 een hogere pensioenambitie (bijvoorbeeld meer pensioenjaren als gevolg van langer
leven of een hogere opbouw of meer zekerheid) moet worden gefinancierd uit een ho-
gere premie en/of een hoger rendement;
3
 wanneer de totale premie vastligt en de rendementen exogeen worden bepaald, moet
langer leven worden uitgeruild tegen een lager opbouwpercentage en/of een lagere in-
dexatieambitie en/of een lagere pensioenzekerheid;
 wanneer de rendementen fluctueren en de premie vastligt, zal de pensioenambitie fluc-
tueren (opbouw, indexatie, buffer);
 wanneer de rendementen fluctueren en de pensioenambitie wordt gehandhaafd, moe-
ten de premies compenserend fluctueren (in de verhouding pensioenvermo-
gen/pensioengrondslag);
 enzovoorts.
Huidige garanties voor onvoorwaardelijke pensioenrechten
Hoe worden de ‘onvoorwaardelijke’ nominale pensioenrechten thans ‘gegarandeerd’ (con-
form de huidige Pensioenwet en de huidige pensioencontracten)? Voor tegenvallers bestaan in
theorie vier schokdempers:
 de premie: tegenvallende rendementsontwikkelingen zouden kunnen worden opge-
vangen door de premie (tijdelijk) te verhogen, dan wel door bijstortingen van de spon-
soronderneming;
 de buffer: bovenop de nominale verplichtingen moet een buffer als stootkussen wor-
den aangehouden; de hoogte van dit stootkussen hangt van een aantal variabelen af,
maar bij “normale” risico’s en 97,5% zekerheid1
is de buffer ongeveer 20 à 25%.
(lees: pensioenfondsen moeten streven naar een dekkingsgraad van 120-125). In nor-
male omstandigheden zou deze buffer voldoende moeten zijn om tegenvallers op te
vangen en dus de nominale verplichtingen te vrijwaren van de invloed van schokken
op de financiële markten2
;
 de indexatie: het beperken van de indexatie dan wel het in het geheel niet indexeren.
Indexeren betekent het ophogen van de tot nu toe opgebouwde pensioenverplichtingen
(met de prijsstijging, de loonstijging, of combinatie van beide). Niet indexeren voor-
komt deze ophoging en voorkomt daarmee een verslechtering van de dekkingsgraad
van het pensioenfonds. Positief geformuleerd: indexering wordt vaak (deels) gefinan-
cierd uit beleggingsopbrengsten. Bij niet indexeren wordt een deel van deze beleg-
gingsopbrengsten niet vastgelegd in nieuwe pensioenverplichtingen maar toegevoegd
aan de buffer;
 de beleggingen: door minder risicovol te beleggen. De pensioenverplichtingen kunnen
worden ‘gematched’ door de (looptijd van de) obligatieportefeuille en door de rentede-
rivaten. Anders geformuleerd: de toekomstige kasstroom aan beleggingsinkomsten
kan worden afgestemd op en bepaald door de toekomstige kasstroom aan pensioenuit-
gaven. Een dergelijk beleggingsbeleid is minder risicovol en verkleint daarmee het ef-
fect op de dekkingsgraad van eventuele schokken op de financiële markten3
.
1
Technisch: 97,5% zekerheid heeft betrekking op standaardnormale verdelingen en wil zeggen dat in 97,5% van
de gevallen schokken in één jaar kunnen worden opgevangen door pensioenfondsen zonder door de ondergrens
van een dekkingsgraad van 105 te zakken. In 2008 was ofwel sprake van abnormale staartrisico’s (we bewogen
ons in het 2,5% domein) ofwel de normale verdeling is niet van toepassing op financiële verschijnselen.
2
Pensioenfondsen kunnen zich indekken tegen bepaalde risico’s met behulp van financiële producten (valuta
hedge, rentederivaten). Doordat hierdoor het financiële risico wordt beperkt, komen de noodzakelijke buffers
ook lager uit (kan zo’n 5 tot 10 punten dekkingsgraad schelen).
3
Maar een dergelijk beleggingsbeleid heeft wel een keerzijde, zie hierna.
4
Noodzaak tot contractwijziging
Handhaving van het huidige contract leidt tot een aantal forse problemen:
 Als gevolg van de vergrijzing veroudert het werknemersbestand (lees: de gemiddelde
leeftijd van actieven neemt toe). De verhouding tussen loonsom (waarover de premie
wordt geheven) en het pensioenvermogen verslechtert: de loonsom wordt relatief
steeds kleiner t.o.v. het pensioenvermogen. Macro is dat eenvoudig te illustreren: de
jaarlijkse premie bedraagt zo’n 25 mrd, het pensioenvermogen zo’n 650 mrd. Een
(eenmalige) verhoging van de pensioenpremie met 10% verbetert de dekkingsgraad
(eenmalig) met slechts 0,4%! Terwijl de verhoging van de premie altijd op een slecht
moment komt (in tijden van economische tegenvallers wanneer bedrijven en bedrijfs-
takken al andere tegenvallers moeten opvangen). De conclusie is dat premieverhoging
geen effectief instrument meer is om financiële schokken op te vangen: ‘Het premie-
instrument is bot geworden’.
 De buffers lijken te klein te zijn (althans bij zeer forse financiële schokken) en bevat-
ten daarenboven niet alle risico’s die pensioenfondsen lopen (bijvoorbeeld liquiditeits-
risico, tegenpartijrisico). Een reactie zou kunnen zijn: verhoog dan maar de buffers (en
dan praten we al gauw in de orde van grootte van 5 à 10 %-punten4
). De vraag is of dit
een efficiënte oplossing is: het verhoogt nogal de kosten van het zeker stellen van de
huidige nominale verplichtingen en heeft, in de huidige omstandigheden, tot gevolg
dat langdurig niet kan worden geïndexeerd om de indexatie in de toekomst veilig te
stellen5
. Eenmaal hogere buffers bereikt, heeft dat wel een voordeel vanwege het extra
rendement.
 Het niet indexeren past als zodanig binnen de financiële opzet van het onvoorwaarde-
lijke nominale contract: de indexatie is voorwaardelijk. Maar niet indexeren leidt toch
voordurend tot discussie en wordt gezien als kwaliteitsverlies. Het niet indexeren le-
vert, gemiddeld genomen, zo’n 2 punten dekkingsgraad op (zie CPB-MLT: 1 ¾ prij-
zen; 2 ½ contractlonen). Forse tegenvallers leiden dan tot langdurig niet indexeren. En
langdurig niet indexeren staat op gespannen voet met het huidige contract dan wel de
beleving daarvan bij deelnemers. Kortom: een aantal keren niet indexeren levert altijd
discussie op en is, in het geval van ernstige tegenvallers, een onvoldoende krachtig in-
strument.
 Het beleggingsbeleid van pensioenfondsen staat ter discussie. Enerzijds is de stelling
dat te veel risico wordt genomen waardoor op korte termijn de nominale verplichtin-
gen niet kunnen worden ‘gegarandeerd’. Anderzijds is de stelling dat te weinig risico
wordt genomen waardoor in de toekomst de reële ambitie niet kan worden waarge-
maakt. Door deze spagaat is het beleggingsbeleid bij veel pensioenfondsen half-half
(voor de helft rente afdekken, maar ook aanwezig zijn in het segment hoog risico/
hoog rendement). Pensioenfondsen kiezen niet voor volledig matchen omdat dan te
veel opportunities worden gemist, die wel nodig zijn voor het realiseren van de (im-
pliciete reële) pensioenambitie6
.
Deze ontwikkelingen leiden ertoe dat in het huidige contract een steeds zwaarder accent komt
te liggen op het nominale karakter van het contract. Dit betekent dat het contract steeds min-
der bescherming biedt tegen inflatie. De deelnemer zal daardoor steeds slechtere, lagere pen-
sioenrechten krijgen.
4
Dat wil zeggen 32 à 65 mrd.
5
Gelet op de lage dekkingsgraden en de mogelijke consequenties van nieuwe parameters.
6
Hier is ook de formulering van het FTK relevant: harde nominale ondergrenzen vanuit de idee van onvoor-
waardelijke nominale toezeggingen.
5
Nieuw contract met ingebouwde flexibiliteit
Er is dus reden om naar de flexibiliteit van de pensioencontracten te kijken. Die flexibiliteit
moet zijn vertaling krijgen in het nieuwe pensioencontract en, parallel, het daarbij behorende
toezichtkader en de parameters. In de tekst van het pensioenakkoord worden twee hoofdvari-
anten aangeduid. Deze varianten behoeven nadere uitwerking. Daarbij zijn verschillende ele-
menten aan de orde: de kern, werking, toezichtkader, parameters, aanpassing (Pensioen)wet
en regelgeving.
A: Het combicontract: harde kern plus flexibele schil
De kern van het combicontract is een lagere, meer zekere nominale opbouw, gecombineerd
met een hogere flexibele winstdeling (indexatiedeling) en een pensioenpremie die wordt ge-
baseerd op de huidige hogere nominale opbouw. De kern is tot een zodanige nominale op-
bouw te komen dat die redelijkerwijze kan worden gevrijwaard van kortingen en de daarbij
behorende verdelingsproblemen over de deelnemers. Er wordt als het ware een extra schok-
demper toegevoegd: een deel van de pensioenverplichtingen (van de pensioenopbouw) wordt
flexibel gemaakt doordat het afhankelijk wordt gemaakt van de behaalde rendementen. Het
FTK alsmede de hoogte en de rol van de parameters moeten hierop worden toegesneden. Ui-
teraard is het mogelijk hieraan een voorspelling toe te voegen van de reële waarde van de toe-
komstige pensioenverplichtingen.
Binnen deze variant kunnen verbijzonderingen worden aangebracht. Voor de hardere schil
kan een beleggingsmix worden gekozen met weinig risico; voor de winstuitkering zouden
individuen kunnen kiezen uit verschillende beleggingsprofielen/fondsen. Dit is een kwestie
van verdere uitwerking.
B: Zachte reële verplichtingen
In de tweede variant worden de verplichtingen reëel gedefinieerd en zijn in zijn geheel flexi-
bel. Er is dus geen onderscheid tussen een lagere, maar hardere nominale opbouw en een
voorwaardelijke, eventueel voorlopige winstuitkering. De reële verplichtingen zijn in totaliteit
zacht en reageren dus sneller op veranderingen op de financiële markten, afhankelijk overi-
gens van het wel of niet hanteren van financiële buffers. Maar er moet wel een ondergrens
worden gedefinieerd voor de reële dekkingsgraad. Daarbeneden aangeland, worden de reële
rechten van alle deelnemers rechtstreeks gekort zodat niet onder de minimum dekkingsgraad
wordt gedoken. Anders wordt een te grote wissel getrokken op de solidariteit tussen gepensi-
oneerden en (jongere) actieven. Parallel hieraan moet het reële FTK nader worden ontwikkeld
en uitgewerkt, daarvan is thans slechts een houtskoolschets beschikbaar, alsmede de hoogte
en de rol van de parameters. Voorts vraagt dit contract om een intensieve communicatie naar
de deelnemers omdat, veel meer dan nu het geval is, de pensioenverplichtingen mee ademen
met veranderingen op de financiële markten.
Proces
In het akkoord is vastgelegd dat sociale partners in de tweede helft van 2010 met elkaar en
met de wetgever overleggen over:
 de parameters: hoogte van de parameters, rol van de parameters in de verschillende
contracten;
 de verschillende contractvormen;
 het financieel toetsingskader voor het combicontract;
 het financieel toetsingkader voor het reële zachte contract.
6
Dit overleg moet tot conclusies leiden voor het toezichtkader met bijbehoren in januari 2011
zodat decentrale partijen in het pensioenveld in de loop van 2011 een verantwoorde keuze
kunnen maken uit de flexibele contractvormen met de daarbij behorende financiële toetsings-
kaders, die beide voldoen aan het predicaat van houdbaarheid in termen van betaalbaarheid,
solidariteit en schokbestendigheid.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)
De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)
De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)Hendrik Bogaert
 
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protectionTommy Vandepitte
 
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelsels
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelselsGROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelsels
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelselsAon Nederland
 
CNV Vergelijking verkiezingen 2012
CNV Vergelijking verkiezingen 2012CNV Vergelijking verkiezingen 2012
CNV Vergelijking verkiezingen 2012CNV Vakcentrale
 
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMU
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMUReactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMU
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMUCNV Vakcentrale
 
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenHet juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenWijnanda Rutten
 
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013Verklaring partijen ftk 13 sept 2013
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013CNV Vakcentrale
 
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013Nieuwsbrief Loonheffingen 2013
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013rkr_vna
 
WEB HR Update_Adecco
WEB HR Update_AdeccoWEB HR Update_Adecco
WEB HR Update_AdeccoHans Pruis
 

Was ist angesagt? (14)

De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)
De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)
De Personele Unie en een Herstelfonds voor Wallonië (Tekst)
 
Nds szw0500940-b1
Nds szw0500940-b1Nds szw0500940-b1
Nds szw0500940-b1
 
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection
201410 Belgisch federaal regeerakkoord - data protection
 
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelsels
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelselsGROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelsels
GROENBOEK - naar adequate, houdbare en zekere Europese pensioenstelsels
 
CNV Vergelijking verkiezingen 2012
CNV Vergelijking verkiezingen 2012CNV Vergelijking verkiezingen 2012
CNV Vergelijking verkiezingen 2012
 
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMU
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMUReactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMU
Reactie CNV, FNV en MHP op kabinetsinzet versterking sociale dimensie EMU
 
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsenHet juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
Het juridische kader rondom duurzaam beleggen door Nederlandse pensioenfondsen
 
Payroll hart
Payroll hartPayroll hart
Payroll hart
 
info_pensioenen_09-2015
info_pensioenen_09-2015info_pensioenen_09-2015
info_pensioenen_09-2015
 
Positionpaper ftk
Positionpaper ftkPositionpaper ftk
Positionpaper ftk
 
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013Verklaring partijen ftk 13 sept 2013
Verklaring partijen ftk 13 sept 2013
 
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013Nieuwsbrief Loonheffingen 2013
Nieuwsbrief Loonheffingen 2013
 
WEB HR Update_Adecco
WEB HR Update_AdeccoWEB HR Update_Adecco
WEB HR Update_Adecco
 
2017 2021 regeerakkoord pensioenen
2017 2021 regeerakkoord pensioenen2017 2021 regeerakkoord pensioenen
2017 2021 regeerakkoord pensioenen
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (6)

Profitz powerpoint
Profitz powerpointProfitz powerpoint
Profitz powerpoint
 
Therapeutic Gardens at Veterans Facilities
Therapeutic Gardens at Veterans FacilitiesTherapeutic Gardens at Veterans Facilities
Therapeutic Gardens at Veterans Facilities
 
Nutteloze feiten presentatie clipit cliptalk
Nutteloze feiten presentatie   clipit cliptalkNutteloze feiten presentatie   clipit cliptalk
Nutteloze feiten presentatie clipit cliptalk
 
Whataburger Annette
Whataburger AnnetteWhataburger Annette
Whataburger Annette
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Railroad Tycoon
Railroad TycoonRailroad Tycoon
Railroad Tycoon
 

Ähnlich wie Impact sociaal akkoord op pensioenregelingen

IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarkt
IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in PensioenmarktIG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarkt
IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarktskroonen
 
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazine
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazineGreep op-pensioenrisicos-cfo magazine
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazinePascal Hogenboom
 
Cnvalg 0516-ab notitie pensioen
Cnvalg 0516-ab notitie pensioenCnvalg 0516-ab notitie pensioen
Cnvalg 0516-ab notitie pensioenHans Hemmes
 
Pensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienPensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienEdmond Halley
 
Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Pensiontalk
 
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...CNV Vakcentrale
 
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenadvies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenMaarten Minnaard
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale
 
Inzet cnv sociale agenda
Inzet cnv sociale agendaInzet cnv sociale agenda
Inzet cnv sociale agendaCNV Vakcentrale
 
1436 38-rapportage-solidariteit-v4
1436 38-rapportage-solidariteit-v41436 38-rapportage-solidariteit-v4
1436 38-rapportage-solidariteit-v4Pascal Hogenboom
 
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015CNV Vakcentrale
 
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013John van Hoften
 
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioenBrief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioenCNV Vakcentrale
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVConcept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVCNV Vakcentrale
 
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsNieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsBuro360
 
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfReactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfCNV Vakcentrale
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012CNV Vakcentrale
 

Ähnlich wie Impact sociaal akkoord op pensioenregelingen (20)

IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarkt
IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in PensioenmarktIG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarkt
IG&amp;H: PPI zorgt voor nieuw elan in Pensioenmarkt
 
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazine
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazineGreep op-pensioenrisicos-cfo magazine
Greep op-pensioenrisicos-cfo magazine
 
Cnvalg 0516-ab notitie pensioen
Cnvalg 0516-ab notitie pensioenCnvalg 0516-ab notitie pensioen
Cnvalg 0516-ab notitie pensioen
 
Pensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezienPensioenakkoord nader bezien
Pensioenakkoord nader bezien
 
2017 2021 regeerakkord pensioenen
2017 2021 regeerakkord pensioenen2017 2021 regeerakkord pensioenen
2017 2021 regeerakkord pensioenen
 
Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]Ambtenaren final web[1]
Ambtenaren final web[1]
 
Special lonen 2018
Special lonen 2018Special lonen 2018
Special lonen 2018
 
Nieuwsbrief maart 2014
Nieuwsbrief maart 2014Nieuwsbrief maart 2014
Nieuwsbrief maart 2014
 
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...
Vakcentrales waarschuwen Eerste Kamer voor miljardenschade door nieuwe pensio...
 
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocatenadvies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
advies_van_de_adviescommissie_pensioenrecht_nederlandse_orde_van_advocaten
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
 
Inzet cnv sociale agenda
Inzet cnv sociale agendaInzet cnv sociale agenda
Inzet cnv sociale agenda
 
1436 38-rapportage-solidariteit-v4
1436 38-rapportage-solidariteit-v41436 38-rapportage-solidariteit-v4
1436 38-rapportage-solidariteit-v4
 
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
Arbeidsvoorwaardennota definitief december 2015
 
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
130306 nieuwsbrief mandema_maart_2013
 
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioenBrief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
Brief vakcentrales aan Tweede Kamer over rentegevoeligheid pensioen
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNVConcept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
Concept Arbeidsvoorwaardennota 2015 CNV
 
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsNieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
 
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfReactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
 
Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012Arbeidsvoorwaardennota 2012
Arbeidsvoorwaardennota 2012
 

Mehr von Aon Nederland

Als de auto autonoom wordt
Als de auto autonoom wordtAls de auto autonoom wordt
Als de auto autonoom wordtAon Nederland
 
Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidDuurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidAon Nederland
 
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?Aon Nederland
 
Cyberrisico's - de actuele stand van zaken
Cyberrisico's - de actuele stand van zakenCyberrisico's - de actuele stand van zaken
Cyberrisico's - de actuele stand van zakenAon Nederland
 
Aon zorg en gezondheid
Aon zorg en gezondheidAon zorg en gezondheid
Aon zorg en gezondheidAon Nederland
 
Cyberrisico's onder controle
Cyberrisico's onder controleCyberrisico's onder controle
Cyberrisico's onder controleAon Nederland
 
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...Aon Nederland
 
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Aon Nederland
 
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...Aon Nederland
 
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon Nederland
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon NederlandWhitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon Nederland
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon NederlandAon Nederland
 
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...Aon Nederland
 
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon Nederland
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon NederlandWhitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon Nederland
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon NederlandAon Nederland
 
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...Aon Nederland
 
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon Nederland
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon NederlandTrendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon Nederland
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon NederlandAon Nederland
 
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon Nederland
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon NederlandWhitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon Nederland
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon NederlandAon Nederland
 
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NL
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NLFeature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NL
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NLAon Nederland
 
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...Aon Nederland
 
Aon 2013 Global Risk Management Survey
Aon 2013 Global Risk Management SurveyAon 2013 Global Risk Management Survey
Aon 2013 Global Risk Management SurveyAon Nederland
 
Reputatiemanagement: inzicht in risico's
Reputatiemanagement: inzicht in risico'sReputatiemanagement: inzicht in risico's
Reputatiemanagement: inzicht in risico'sAon Nederland
 
Management summary risicoanalyse elektrisch rijden
Management summary risicoanalyse elektrisch rijdenManagement summary risicoanalyse elektrisch rijden
Management summary risicoanalyse elektrisch rijdenAon Nederland
 

Mehr von Aon Nederland (20)

Als de auto autonoom wordt
Als de auto autonoom wordtAls de auto autonoom wordt
Als de auto autonoom wordt
 
Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame InzetbaarheidDuurzame Inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid
 
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
WGA en Ziektewet: risico's of kansen?
 
Cyberrisico's - de actuele stand van zaken
Cyberrisico's - de actuele stand van zakenCyberrisico's - de actuele stand van zaken
Cyberrisico's - de actuele stand van zaken
 
Aon zorg en gezondheid
Aon zorg en gezondheidAon zorg en gezondheid
Aon zorg en gezondheid
 
Cyberrisico's onder controle
Cyberrisico's onder controleCyberrisico's onder controle
Cyberrisico's onder controle
 
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...
Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van veranderin...
 
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
Quicksacan Duurzame Inzetbaarheid 'Inzicht in risico's, inspanningen en effec...
 
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...
Whitepaper 'Slim inspelen op de gevolgen van de Modernisering Ziektewet' | Ao...
 
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon Nederland
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon NederlandWhitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon Nederland
Whitepaper 'Risicomanagement in de zorg' | Aon Nederland
 
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...
Whitepaper 'Cyberrisico's onder controle? Risicomanagement in het digitale ti...
 
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon Nederland
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon NederlandWhitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon Nederland
Whitepaper 'Tien topics voor de pensioenfondsbestuurder' | Aon Nederland
 
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...
Whitepaper 'Wet werk en zekerheid: wat is de impact op uw organisatie?'| Aon ...
 
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon Nederland
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon NederlandTrendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon Nederland
Trendrapport 'WGA en ziektewet: Risico's of kansen?' | Aon Nederland
 
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon Nederland
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon NederlandWhitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon Nederland
Whitepaper 'Pensioenen op de schop' | Aon Nederland
 
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NL
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NLFeature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NL
Feature report "Rail risk - Stay on Track" | Aon NL
 
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...
Whitepaper "Meer zicht op risico's voor expats en internationaal mobiele werk...
 
Aon 2013 Global Risk Management Survey
Aon 2013 Global Risk Management SurveyAon 2013 Global Risk Management Survey
Aon 2013 Global Risk Management Survey
 
Reputatiemanagement: inzicht in risico's
Reputatiemanagement: inzicht in risico'sReputatiemanagement: inzicht in risico's
Reputatiemanagement: inzicht in risico's
 
Management summary risicoanalyse elektrisch rijden
Management summary risicoanalyse elektrisch rijdenManagement summary risicoanalyse elektrisch rijden
Management summary risicoanalyse elektrisch rijden
 

Impact sociaal akkoord op pensioenregelingen

  • 1. Pensioenakkoord voorjaar 2010 4 juni 2010 Sociale partners in de Stichting van de Arbeid (hierna te noemen: sociale partners) maken in dit pensioenakkoord afspraken over noodzakelijke aanpassingen van de arbeidspensioenen in de tweede pijler waarvoor zij een bijzondere verantwoordelijkheid dragen. In samenhang daarmee doen zij in dit akkoord ook voorstellen voor de toekomstbestendigheid van de AOW in de eerste pijler. Om de houdbaarheid van het integrale Nederlandse pensioenstelsel te waarborgen zijn naar het oordeel van sociale partners belangrijke aanpassingen nodig. De twee pijlers in het Nederlandse pensioengebouw zijn op elkaar afgestemd en moeten ook in de toekomst goed op elkaar blijven aansluiten. De voorstellen om in de nabije toekomst in zowel de AOW als de arbeidspensioenen rekening te houden met het feit dat Nederlanders gemid- deld langer leven, met ruimte voor een flexibele uittreedleeftijd in beide pijlers, dus ook bij de AOW, waarborgen dit. De rapporten van de commissies Frijns en Goudswaard analyseren de toekomstige ontwik- kelingen van de arbeidspensioenen in de tweede pijler. De sociale partners onderschrijven evenals het kabinet1 de hoofdlijnen van deze analyses. De fundamentele kenmerken van ons stelsel – collectiviteit, solidariteit en de verplichtstelling – moeten behouden blijven. Wel moet een nieuwe balans worden gevonden tussen ambitie, zekerheid, solidariteit en kosten. In de kern gaat het om twee hoofdproblemen. In de eerste plaats leidt bij ongewijzigd beleid de stijgende levensverwachting tot een stil- zwijgende verlenging van het aantal pensioenjaren bij opeenvolgende generaties. De kosten- verhoging die hiervan het gevolg is, is in toenemende mate onhoudbaar. In de tweede plaats is het huidige stelsel van aanvullende pensioenen onvoldoende schokbe- stendig. Voor schokken op financiële markten (rente, inflatie, rendementen) zijn in de huidige pensioencontracten met onvoorwaardelijke nominale rechten alleen het niet indexeren van pensioenen en opgebouwde rechten en in het uiterste geval (ultimum remedium) een nominale verlaging van rechten (‘afstempelen’) remedies. Het premie-instrument (een tijdelijke pre- mieverhoging) is hiervoor reeds ineffectief en zal dat vanwege de vergrijzing in toenemende mate worden. De pensioenverwachtingen van de huidige deelnemers moeten blijven sporen met de demografische ontwikkelingen en met de realiteit op de financiële markten. Met dit pensioenakkoord beogen sociale partners het pensioenstelsel aan te passen aan de ei- sen van de tijd. Daarvoor zijn belangrijke veranderingen nodig. Die veranderingen zijn ener- zijds technisch inhoudelijk van karakter. Maar anderzijds raken ze ook aan gedrag van stake- holders, verwachtingen van deelnemers, solidariteit tussen betrokkenen, kwaliteit van infor- matie en inzichtelijkheid. De kernpunten van de voorgestelde aanpassingen zijn: 1 Zie de kabinetsreactie d.d. 7 april 2010
  • 2. 2  Verdergaande automatische kostenstijging (voor zowel werknemers als werkgevers) van de arbeidspensioenen in de tweede pijler moet worden voorkomen. Doelstelling is de pensioencontracten, uitgaande van een stabiele kostendekkende premie, aan te passen aan de stijgende levensverwachting en schokbestendig te maken voor ont- wikkelingen op de financiële markten. Met dit pensioenakkoord leggen sociale part- ners de uitgangspunten vast voor een nieuw, meer transparant pensioencontract dat rekening houdt met de ontwikkelingen van de levensverwachting en financiële markten. Dit vereist ook een daarop afgestemd financieel toetsingskader (FTK).  De pensioenambitie en -verwachtingen van deelnemers moeten meer in lijn komen met de realistisch ingeschatte financiële mogelijkheden zodat verrassingen bij deze deelnemers zoveel mogelijk kunnen worden voorkomen.  In de pensioenregeling blijft de solidariteit behouden en wordt evenwichtiger. De solidariteit wordt meer geëxpliciteerd en er komt meer ruimte voor individuele keu- zemogelijkheden. Het nieuwe pensioencontract moet transparant zijn, zo compleet mogelijk, maar toch ook weer eenvoudig te begrijpen en uitvoerbaar zijn tegen zo laag mogelijke kosten.  De aanpassingen van de AOW in de eerste pijler en de arbeidspensioenen in de tweede pijler dienen op elkaar te zijn afgestemd door in beide pijlers rekening te houden met de stijgende levensverwachting. De AOW moet tevens een robuuster fundament voor het integrale stelsel worden.  Sociale partners benadrukken dat parallel aan de wijzigingen in het pensioenstelsel nieuwe impulsen nodig zijn voor de duurzame inzetbaarheid en verbetering van de arbeidsmobiliteit van oudere werknemers.  Sociale partners vertrouwen erop dat de overheid dit akkoord mede mogelijk maakt. Zij treden opnieuw in overleg wanneer dit niet het geval blijkt te zijn. Sociale partners zijn het volgende overeengekomen over AOW, de tweede pijler pensi- oenen en de arbeidsmarktpositie van ouderen: 1. Ten aanzien van de AOW In dit Pensioenakkoord voorjaar 2010 doen sociale partners voorstellen om in de nabije toe- komst de AOW-leeftijd aan te passen aan de stijging van de gemiddelde levensverwachting vanaf 65 jaar. In samenhang hiermee stellen de sociale partners ook een verandering in de aanpassingsmethodiek van de AOW voor door deze te koppelen aan de verdiende lonen; dit teneinde de eerste pijler in ons land meer robuust te maken. Hiermee komt een einde aan een langjarige ontwikkeling waarbij de pensioenregelingen in de tweede pijler een steeds iets ach- terblijvende AOW-ontwikkeling in reële termen hebben geabsorbeerd. Ook voor de lagere inkomens, vroege starters en zzp’ers2 is het van belang dat de eerste pijler van het Nederland- se pensioenstelsel zijn relatieve positie behoudt. Sociale partners stellen ten aanzien van de AOW-aanpassing aan de stijgende levensver- wachting de navolgende systematiek voor:  Het gemiddelde aantal pensioenjaren van de generatie die in de periode 2000 tot en met 2009 met AOW ging (de macro gemiddelde resterende levensverwachting vanaf 65 jaar) 2 In dit verband zij ook gewezen op het komende SER-advies over de positie van de zelfstandige ondernemers zonder personeel.
  • 3. 3 wordt als referentieperiode genomen voor de koppeling van de AOW-leeftijd aan de stij- ging van de levensverwachting.  De AOW-leeftijd wordt periodiek, op vooraf vastgelegde peildata, aangepast aan de ver- andering in de macro gemiddelde resterende levensverwachting op 65 jaar ten opzichte van de referentieperiode 2000-2009.  Een wijziging van de AOW-leeftijd wordt 10 jaar van tevoren aangekondigd en vindt ver- volgens om de 5 jaar plaats. Dit impliceert een eerste leeftijdsverhoging per 2020 die nu wordt vastgelegd op 66 jaar (uitgaande van een maximale aanpassing per ver- anderingsmoment van 1 jaar) en een volgende stap in 2025, die in 2015 wordt vastgesteld en definitief wordt vastgelegd. Op grond van de huidige inzichten zal de AOW-leeftijd in 2025 uitkomen op 67 jaar3 .  Flexibilisering voorwaarts en achterwaarts tegen 6½ % actuariële korting resp. verhoging per jaar4 . Niet verder terug dan leeftijd 65. Bij eerdere opname mag de AOW nog niet worden opgenomen wanneer AOW plus aanvullend pensioen toch nog recht geeft op bij- stand gedurende de gehele pensioenperiode.  De AOW-uitkering zal met ingang van 2011 worden gekoppeld aan de ontwikkeling van de verdiende lonen5 . De budgettaire gevolgen hiervan kunnen worden opgevangen door een geleidelijke beperking van de fiscale ouderenkortingen en de AOW-tegemoetkoming6 . In samenhang hiermee wordt, mede ter ontlasting van de tweede pijler, de franchise in de aanvullende pensioenenregelingen eveneens gekoppeld aan de ontwikkeling van de ver- diende lonen. Dit moet in het Witteveen-kader worden opgenomen (zie par. 2.4).  De ontslagleeftijd blijft gekoppeld aan de AOW-leeftijd. In het kader van het te ontwikke- len plan ter verbetering van de arbeidsmarktpositie van oudere werknemers (zie par. 3) is een nieuwe afweging op dit punt mogelijk in relatie tot een bredere afweging van maatre- gelen die de arbeidsflexibiliteit van ouderen vergroten7 . 2. Ten aanzien van de arbeidspensioenen in de tweede pijler 2.1 Premiestabilisatie voor de aanvullende pensioenregelingen De stijging van pensioenpremies naar kostendekkend niveau heeft de premies sinds 2000 al met circa 50% verhoogd. De commissie-Goudswaard rekent (op basis van een CPB-raming) voor dat een vergelijkbare verdergaande stijging van premies bij ongewijzigd pensioenbeleid zou kunnen optreden. Partijen zijn het erover eens dat dit moet worden vermeden, respectie- velijk geen realiteit kan, mag en zal worden. 3 De stijging van de resterende levensverwachting in 2020 ten opzichte van het gemiddelde in de periode 2000- 2009 komt uit op ongeveer 1¾ jaar. Om schokeffecten te voorkomen wordt de maximale toename per verande- ringsmoment op 1 jaar gesteld. In 2020 wordt de leeftijd dan 66 jaar. De ¾ jaar hogere stijging van de levens- verwachting schuift door naar het veranderingsmoment in 2025. 4 De actuariële neutraliteit wordt gebaseerd op een berekening. In verband met het omslagstelsel levert de actua- riële neutraliteit bij een latere of een eerdere ingangsleeftijd van de AOW een lager verrekeningspercentage op dan bij de kapitaalgedekte arbeidspensioenen in de tweede pijler. Wel moet bij de AOW rekening worden ge- houden met het rente-effect. 5 Het verdiende loon omvat het contractloon en het incidentele loon van de werknemer (d.w.z. veranderingen in het brutoloon als gevolg van onder meer ‘extra’ beloningscomponenten of periodieken). 6 Hierbij is bijzondere aandacht gewenst voor de koopkrachteffecten. Op langere termijn kan tevens dekking worden gevonden in de meeropbrengsten van de koppeling van de AOW-leeftijd aan de levensverwachting. 7 Ook de effecten op belendende wetgeving moeten worden bezien. Zo is voor zeevarenden de relatie tot een specifiek op hen van toepassing zijnde ILO-verdrag een aandachtspunt.
  • 4. 4 Sociale partners hebben daarom de volgende met elkaar samenhangende afspraken gemaakt:  Bij de in de afgelopen jaren bereikte premieruimte moeten de pensioenambities voortaan passend zijn en moeten exogene ontwikkelingen ter zake van levensverwachting en finan- ciële markten worden opgevangen. In de volgende paragrafen wordt aangegeven hoe de- centrale partijen hier uitwerking aan kunnen geven. Hierbij zij opgemerkt dat dit onverlet laat de mogelijkheid voor cao-partijen om binnen het decentrale integrale arbeidsvoor- waardenpakket herschikkingen aan te brengen in de verhouding tussen de pensioen- en andere arbeidsvoorwaarden.  Sociale partners dringen er in algemene zin bij de overheid op aan zich te onthouden van kostenverhogende maatregelen. Zo zal de aanpassing van het FTK uitzicht moeten bieden op de totstandkoming van nieuwe contracten zonder daarbij kostenverhogend uit te wer- ken (zie par. 2.3). De consequenties van overheidsmaatregelen die de pensioenkosten niet- temin verhogen of dreigen te verhogen, vormen onderwerp van apart overleg tussen socia- le partners.  Tijdelijke inhaalpremies en tijdelijke premies prepensioen zijn niet in de hiervoor aange- geven centrale afspraak over premiestabilisatie begrepen. De aanwending hiervan vormt onderwerp van het decentrale arbeidsvoorwaardenoverleg. Bestaande sectorale regelingen respectievelijk afspraken over besteding van deze ruimte worden gerespecteerd. 2.2 Verwerking van de stijging van de levensverwachting Sociale partners willen ook bij de arbeidspensioenen in de tweede pijler voorkomen dat als gevolg van de toenemende levensverwachting de pensioenambitie sluipenderwijs en stilzwij- gend wordt verhoogd. Verandering van het huidige pensioencontract naar een contract dat opeenvolgende generaties dezelfde rechten aan pensioenjaren geeft bij hetzelfde aantal op- bouwjaren is nodig. Sociale partners achten het noodzakelijk dat met ingang van 2011 de pensioencontracten wor- den aangepast om de gevolgen van de stijgende levensverwachting te incorporeren. Dit dient premieneutraal plaats te vinden op grond van de fondsspecifieke situatie. De pensioenreken- leeftijd en AOW-leeftijd moeten op elkaar zijn afgestemd.  Decentrale partijen kunnen een keuze maken uit ten minste twee methodieken voor het incorporeren van de stijgende levensverwachting met ingang van 2011. De Stichting van de Arbeid zal een technische werkgroep instellen met deskundigen van de pensioen- koepels en het Verbond van Verzekeraars om de methodieken te toetsen op uitvoerbaar- heid en consistentie en daarover vóór 1 september 2010 rapporteren. Op hoofdlijnen gaat het om de volgende twee methodieken die actuarieel tot dezelfde resultaten leiden: o Methodiek op basis van de voorwaardelijke rekenleeftijd.8 De pensioenrekenleeftijd wordt voor de pensioenopbouw met ingang van 1 januari 2011 aangepast aan de aangekondigde verhoging van de AOW-leeftijd. De pensioen- rekenleeftijd in 2011 wordt daarmee gelijk aan de AOW-leeftijd zoals die in 2020 zal gelden (66 jaar). In 2015 wordt de pensioenrekenleeftijd gesteld op de voor 2025 te verwachten AOW-leeftijd van 67 jaar. Naar de verdere toekomst toe bepleiten sociale partners een zelfde aanpak als bij de 8 Deze methodiek is ontleend aan het rapport van de commissie-Goudswaard (blz. 59) maar in dit akkoord ge- concretiseerd voor de koppeling van pensioenrekenleeftijd aan de AOW-leeftijd.
  • 5. 5 AOW, dat wil zeggen dat eenmaal per vijf jaar op basis van geautoriseerde gegevens over de ontwikkeling van de levensverwachting een generieke aanpassing van de pen- sioenrekenleeftijd plaatsvindt. Gedurende de tussenliggende periode vindt geen verde- re aanpassing van de pensioenrekenleeftijd meer plaats. Deze tussentijdse stabiliteit op het onderdeel van de actuariële doorwerking van het langer leven geldt uiteraard ook voor de reeds opgebouwde en ingegane pensioenverplichtingen. Dit dient in de regel- geving (FTK) te worden vastgelegd. Wijzigingen in de pensioenrekenleeftijd in de verdere toekomst betreffen niet alleen de nieuwe pensioenopbouw maar ook de vanaf 2011 – de ingang van het incorporeren van de stijgende levensverwachting in het pen- sioencontract – opgebouwde rechten. Dat betekent dat de vanaf 2011 op te bouwen pensioenrechten voorwaardelijk zijn ten aanzien van de stijgende levensverwachting. o Methodiek van een vaste forfaitaire uitkeringsperiode voor alle deelnemers aan een pensioenregeling. Ook in deze methode is het doel een stijging van de levensverwachting niet te laten leiden tot een automatische groei van de kostendekkende premie. Dit wordt bereikt door voor alle generaties voor hun pensioenopbouw met ingang van 2011 te kiezen voor een vaste forfaitaire uitkeringsperiode vanaf de rekenleeftijd9 . Die vaste uitke- ringsperiode wordt niet aangepast aan de stijging van de levensverwachting van op- eenvolgende generaties. Door de toegekende pensioenaanspraak los te koppelen van de levensverwachting wordt bereikt dat alle generaties in kostentermen voortaan in de opbouw van rechten gelijk worden behandeld. De rekenleeftijd kan in deze methode op identieke wijze worden bepaald en gekoppeld aan de toekomstig te verwachten AOW-leeftijd als hiervoor beschreven in de eerste methode. De bijbehorende vaste forfaitaire uitkeringsperiode wordt bepaald uitgaande van de structurele premieruimte zoals deze in afgelopen jaren beschikbaar was.  Het incorporeren van de stijgende levensverwachting vindt premieneutraal plaats op grond van de fondsspecifieke situatie, dat wil zeggen sectoraal dan wel ondernemingsgewijs. De relatie tussen langer doorwerken en langer leven is qua financiering niet een relatie van één op één. Een globale inschatting is dat één jaar langer leven kan worden opgevangen door 6 à 8 maanden langer doorwerken. Bovendien kan het zijn dat de toename van de resterende levensverwachting in een sector of onderneming blijkt af te wijken van de prognoses voor de landelijke gemiddelde stijging van de levensverwachting. Dit kan bete- kenen dat de ophoging van de leeftijd conform de verhoging van de AOW-leeftijd - uit- gaande van de te bereiken premieneutrale verrekening van de stijging van de levensver- wachting - precies voldoende is, een tekort oplevert waardoor bijvoorbeeld ook nog een verlaging van het opbouwpercentage nodig is of dat premieruimte overblijft. Sociale part- ners spreken af dat in deze laatste omstandigheid vrijvallende premieruimte, binnen de context van premiestabilisatie, in het fonds blijft en kan worden aangewend voor de ver- betering van de indexatiekwaliteit, vergroting van de schokbestendigheid als ook voor (extra) pensioenopbouw die kan leiden tot een vroegere feitelijke uittreedleeftijd dan de nieuwe pensioenrekenleeftijd.  Individuele flexibiliteit rondom de pensioenrekenleeftijd. Sociale partners zijn voorstan- der van flexibilisering, zodat de individuele feitelijke uittredingsleeftijd kan afwijken van de pensioenrekenleeftijd. Door langer door te werken dan de pensioenrekenleeftijd wor- den extra rechten opgebouwd. Voorts worden rechten door ze op een later moment te laten 9 Met ‘forfaitair’ wordt tot uitdrukking gebracht dat het hierbij niet gaat om een individueel recht maar om de gemiddelde uitkeringsperiode van de collectiviteit aan deelnemers aan een pensioenregeling.
  • 6. 6 ingaan, opgerent. Het individu kan door langer te werken daardoor een hoger pensioen be- reiken. Het tegenovergestelde speelt als werknemers eerder willen stoppen met werken. Sociale partners dringen er bij decentrale partijen op aan de voorlichting en communicatie over pensioenaanspraken en over de relatie tussen pensioenrechten, pensioenrekenleeftijd en individuele keuzes voor de pensioenuittredingsleeftijd sterk te verbeteren. Sociale partners vragen in dit akkoord aan decentrale partijen nadrukkelijk aandacht te beste- den aan de positie van werknemers met een lang arbeidsverleden. In de huidige middelloon- regelingen bouwen jonge werknemers zeer beperkt pensioenrechten op omdat hun salaris vaak nauwelijks boven de franchise uitkomt. De positie van deze categorie kan verdergaand aandacht krijgen door te bezien of via kostenneutrale herschikkingen binnen de regeling de pensioenopbouw aan het begin van de carrière kan worden verbeterd en/of door te bezien of de positie van deze groep kan worden verbeterd door een uitruil tussen verlaging van franchi- se en verlaging van het opbouwpercentage. 2.3 Naar schokbestendige en transparante pensioencontracten voor de arbeidspensioe- nen in de tweede pijler De pensioenambitie wordt gefinancierd uit de pensioenpremie en uit het rendement op de be- leggingsportefeuille. De pensioenambitie kan nooit hoger zijn dan de feitelijk betaalde pensi- oenpremie en de feitelijk behaalde rendementen. Deze waarheid wordt nogal eens over het hoofd gezien. De pensioenambitie wordt dan te veel opgepoetst en is vervolgens niet meer in lijn met realistische inschattingen van de hoogte van de (kostendekkende) premie en/of de beleggingsrendementen. Met dit akkoord beogen sociale partners de verwachtingskloof tussen realiteit en ambitie te dichten. Het huidige pensioencontract is onvoldoende shockproof voor ontwikkelingen op de finan- ciële markten (rente, rendementen, inflatie). De demografische veranderingen zorgen ervoor dat het premie-instrument in toenemende mate ineffectief is geworden om financiële schok- ken op te vangen. Sociale partners zien twee hoofdvormen van alternatieven voor het huidige nominale contract:  een zg. ‘combicontract’ met een schil met een lagere opbouw met een grote mate van (nominale) zekerheid en een tweede volledig resultaatafhankelijke schil (winstdeling);  het volkomen (‘complete’) flexibele (reële) contract. Het is hierbij de vraag of ook elementen van individuele keuzemogelijkheden (naar beleg- gingsprofiel) zijn in te bouwen zodat het dragen van het beleggingsrisico voor deelnemers ook gepaard kan gaan met meer invloed op de mate waarin men risico wil lopen. In beide soorten contracten dienen nochtans de fundamentele kenmerken van het Nederlandse tweede pijlerpensioenstelsel (collectiviteit, solidariteit en verplichtstelling) te blijven behouden. In de bijlage bij dit akkoord worden beide contractvormen op hoofdlijnen geschetst. Sociale partners zijn het eens over de noodzaak tot modernisering van het bestaande pensi- oencontract. Het contract kan alleen duurzaam houdbaar worden gemaakt indien het voldoet aan de uitgangspunten van transparantie en aanpasbaarheid aan de ontwikkelingen op de fi- nanciële markten door het inbouwen van financiële schokdempers. Resultaatafhankelijkheid werkt daarbij twee kanten op: ‘for better and worse’. De mogelijke alternatieven hiervoor zullen de komende tijd op decentraal niveau moeten worden uitgewerkt.
  • 7. 7 De financiering van pensioenregelingen moet in evenwicht zijn met de mate van zekerheid die in het pensioencontract is beloofd. Het kabinet heeft in de evaluatie van het FTK gesteld dat dit tot gevolg heeft dat de prijs van de huidige pensioencontracten, die gebaseerd zijn op on- voorwaardelijke nominale zekerheid, hoger zal zijn dan nu het geval is. Sociale partners zijn zich daarvan bewust en maken daarom een keuze voor een modernisering van de pensioen- contracten. Het laatste vereist een verdergaande aanpassing van het FTK, waarbij voor nieuwe regelingen passende eisen zullen moeten gelden ten aanzien van transparantie over risico's en communicatie. Een vernieuwd FTK zal in samenhang met de beoogde contractmodernisering moeten leiden tot per saldo gelijkblijvende pensioenkosten (zie par. 2.1). Mede op basis van de decentraal opgedane inzichten zullen sociale partners op centraal niveau in januari 2011 met de overheid tot een akkoord komen over de noodzakelijke aanpassing van het FTK en de Pensioenwet. Op grond daarvan kan het wetgevingsproces worden gestart en kunnen decentrale partijen tot definitieve afspraken komen over de nieuwe pensioen- contracten. Vanaf 2012 moeten de pensioencontracten zijn aangepast en schokbestendig zijn gemaakt conform de hiervoor aangegeven uitgangspunten. Bij deze fundamenteel anders op te zetten pensioencontracten horen ook daarop toegesneden nieuwe parameterwaarden. Het ad- vies van de commissie-Don van september 2009 heeft vanzelfsprekend hiermee nog geen rekening kunnen houden. Als logisch gevolg hiervan zullen naar het oordeel van sociale part- ners de huidige parameterwaarden moeten blijven gelden tot 2012. Sociale partners doen een beroep op de overheid de hiervoor bepleite wijzigingen in de pensi- oencontracten qua wet- en regelgeving mogelijk te maken. Pensioenwetgeving, FTK en nieu- we parameters zullen in onderlinge samenhang met de nieuwe contracten moeten worden ontwikkeld. 2.4 Ook aanpassing Witteveen-kader nodig In lijn met het gestelde onder de punten 2.1 en 2.2 dient het belastingkader voor de aanvul- lende pensioenregelingen, ook wel Witteveen-kader genoemd, met ingang van 2011 te zijn aangepast om de in dit akkoord gemaakte afspraken en aanbevelingen over premiestabilisatie, het incorporeren van de stijging van de levensverwachting en de indexatie van (minimale) franchises aan de verdiende loonontwikkeling (in samenhang met de koppeling van de AOW aan de verdiende lonen) te verdisconteren. Meer in het algemeen dient naar het oordeel van sociale partners de overheid in het fiscale kader voor arbeidspensioenen genoeg ruimte te laten voor sectorale flexibiliteit. 2.5 Werken aan een solide financiële basis voor bestaande opgebouwde rechten Sociale partners zijn het er over eens dat reeds eerder opgebouwde pensioenrechten op eniger- lei wijze betrokken zullen moeten worden bij het meer schokbestendig maken van de pensi- oencontracten. De twee pensioencrises alsmede de opgetreden stijging van de levensverwach- ting in de afgelopen 10 jaar tonen aan dat twijfel over de financiële soliditeit van bestaande pensioenrechten (en -regelingen) gerechtvaardigd is. Er zijn pensioenrechten toegekend als gevolg van de stijging van de levensverwachting waarvan de financiering niet afdoende was geregeld c.q. naar de toekomst werd doorgeschoven10 . Sociale partners achten het niet oppor- tuun jongere generaties hiermee te belasten. Voorkomen moet immers worden dat na de aan- passing van het pensioencontract de solidariteit tussen de groep van deelnemers die onder het nieuwe contract valt en de groep die onder het oude contract valt te veel uit balans raakt. 10 Zie hiervoor ook het rapport van Goudswaard, par. 6.6.
  • 8. 8 Daarom spreken de sociale partners in dit pensioenakkoord uit dat deze problematiek nadruk- kelijk onder ogen moet worden gezien en dat naar evenwichtige oplossingen moet worden gezocht. Dit niet alleen op centraal niveau als het gaat om de aanpassing van de pensioenre- gelgeving maar ook door betrokken partijen op decentraal niveau. Een mogelijke aanpak hier- bij kan zijn om daar waar over het verleden onvoldoende is gefinancierd voor de stijgende levensverwachting van thans niet meer actieven bij het indexatiebeleid voor deze categorie hiermee rekening te houden. 2.6 Inzet op een beter vermogensbeheer en een goede governance Het decentrale pensioenveld heeft kennis genomen van de aanbevelingen van de commissie- Frijns inzake het belang van een goede governance van pensioenfondsen en van een grotere deskundigheid van pensioenfondsbestuurders, ook op het gebied van vermogensbeheer en een effectief risicomanagement. Het is sociale partners bekend dat de pensioenkoepels hierbij, in samenspraak met De Nederlandsche Bank, het voortouw hebben genomen richting de pensi- oenfondsbesturen om deze aanbevelingen op een goede wijze te implementeren. Sociale part- ners in de Stichting van de Arbeid ondersteunen deze aanpak die ertoe zal moeten leiden dat reeds in 2010 concrete handreikingen aan de pensioenfondsbesturen worden gedaan. In aanvulling hierop willen de sociale partners de pensioenkoepels vragen aandacht te beste- den aan nog een tweetal concrete punten. In de eerste plaats zijn sociale partners van oordeel dat het niet langer vanzelfsprekend zou moeten zijn dat pensioenfondsbesturen de kandidaten van voordragende organisaties zonder meer moeten accepteren. Daarom wordt besturen van pensioenfondsen aanbevolen om bij vacatures voor bestuursleden te werken met profielen. Op deze wijze is het fonds ook beter in staat om invulling te geven aan het deskundigheidsplan ten behoeve van de collectiviteit van het bestuur. Kandidaten die nog niet in het desbetreffende profiel passen, kunnen niet worden aangesteld. Het werken met profielen biedt overigens ook de mogelijkheid om de diversiteit in pensioen- fondsbesturen te verbeteren. Op dit moment zijn de sociale partners in samenwerking met de pensioenkoepels en een aantal andere maatschappelijke organisaties bezig met de voorberei- ding van een convenant gericht op het verbeteren van de diversiteit in alle organen van het pensioenfonds. Dit zal een plek moeten krijgen in de Principes voor goed pensioenfonds- bestuur. Een tweede aspect waarvoor sociale partners de aandacht van de pensioenkoepels vragen, betreft de noodzaak dat bestuursleden ook voldoende tijd beschikbaar hebben/krijgen welke nodig is voor een goede taakuitoefening. Dit betekent ook dat hier tegenover een adequate vergoeding zal moeten staan die in relatie staat tot het gevergde tijdsbeslag. 3. Verbetering arbeidsmarktpositie van oudere werknemers De arbeidsparticipatie van oudere werknemers is het afgelopen decennium geleidelijk toe- genomen; dit mede als gevolg van wijzigingen in sociale zekerheid- en vroegpensioen- regelingen. Invoering van de in dit akkoord overeengekomen wijzigingen van de AOW en de aanvullende pensioenen zal deze positieve ontwikkeling verder stimuleren. Daarnaast zijn stimulerende maatregelen nodig om het de werkgever en zijn werknemers aantrekkelijk te maken om langer met elkaar door te gaan. Sociale partners zullen daarom aanvullend een beleidsagenda ontwikkelen om de arbeids- participatie van oudere werknemers en de arbeidsmobiliteit van ouderen substantieel te verbe- teren. Hierin zijn alle relevante onderwerpen aan de orde: leeftijdsbewust personeelsbeleid,
  • 9. 9 werving en selectie, employability, scholing, arbeidsflexibiliteit (incl. rechtspositionele en sociale zekerheidsaspecten alsmede de zogenoemde perverse prikkels in decentrale regelin- gen11 ). Ook zullen voorstellen worden gedaan ten aanzien van de sociale zekerheid in samen- hang met de inzet van arbeidsmarktinstrumenten welke ook specifiek op oudere werknemers zijn afgestemd. Sociale partners nemen zich voor deze beleidsagenda in het najaar van 2010 te presenteren en periodiek te monitoren op zijn effecten. 11 Hierbij kan worden gedacht aan nog voorkomende bepalingen in vroegpensioenregelingen die dwingen om op een bepaalde leeftijd (< 65 jaar) te stoppen met werken op straffe van verlies van rechten.
  • 10. Bijlage Deze bijlage geeft achtergrondinformatie bij paragraaf 2.3 van het Pensioenakkoord 2010. Pensioenwet 2007 Het huidige pensioencontract en de huidige Pensioenwet maken een onderscheid tussen on- voorwaardelijke nominale rechten en voorwaardelijke indexering. Dit onderscheid is belang- rijk, niet alleen voor de Pensioenwet maar ook voor het financieel toetsingskader (FTK). On- voorwaardelijke rechten zijn onaantastbaar, hebben dus een hoog zekerheidsgehalte en moe- ten daarmee door hoge financiële buffers worden beschermd. Maar hoge financiële buffers zijn niet goedkoop en onvoorwaardelijke nominale rechten zijn van weinig waarde in inflatoi- re tijden. Dit onderscheid tussen onvoorwaardelijke nominale rechten en voorwaardelijke indexering van deze rechten is geëxpliciteerd na de dot.com crisis en verwerkt in de Pensioenwet 2007, en is daarmee dus van recente datum. Na de kredietcrisis (2008) zijn evenwel andere pensi- oencontracten in discussie gekomen. Onder meer het pensioencontract waarbij het totaal van de reële pensioenverplichtingen – eventueel binnen marges – zou kunnen mee ademen met de fluctuaties op de financiële markten; kortom het contract van de voorwaardelijke (flexibele) reële pensioenverplichtingen. Natuurlijk zijn er ook tussenliggende varianten, er is sprake van een glijdende schaal tussen de voorwaardelijke en onvoorwaardelijke onderdelen van de pen- sioentoezegging. Sociale partners hebben in dit akkoord afgesproken de verschillende pensioencontracten in samenhang met de daarbij behorende financiële toetsingskaders en parameters nader te ont- wikkelen en uit te werken. Niet als een vrijblijvende academische exercitie maar als een ur- gente, beleidsgerichte analyse. Want sociale partners willen het nieuwe pensioencontract in 2012 laten ingaan. Als veranderingen nu eenmaal nodig zijn, is het gewenst met de implemen- tatie daarvan tempo te maken. In deze bijlage komt eerst aan de orde waarom de huidige garanties van de onvoorwaardelijke nominale toezeggingen tekortschieten. Daarna worden rudimentair de alternatieve pensioen- contracten geduid. Met deze duiding willen sociale partners de discussie op decentraal niveau over deze alternatieven faciliteren. In januari 2011 moeten de draden van de contractdiscussie en de toezichtdiscussie bij elkaar worden gebracht en moeten consistente keuzes worden ge- maakt. Voorafgaand aan deze analyses wordt een tautologie uitgelegd, die structurerend kan zijn voor de discussie over de nieuwe pensioencontracten. Deze bijlage gaat niet in op (veranderingen in) de langleventrend en de wijze waarop pensi- oenfondsen daar tot nu toe mee omgaan, en vanaf nu mee om zouden moeten gaan. Deze on- derwerpen komen ter sprake in par. 2.2 . Ten slotte nog een laatste opmerking vooraf. Nominale rechten worden vaak als zeer mager beschreven. Maar als we de nominale rechten in het jaar 2010 vergelijken met de nominale rechten in het jaar 2000 dan kunnen we de verschillen toeschrijven aan drie factoren.
  • 11. 2 De onvoorwaardelijke nominale rechten op tijdstip t hebben betrekking op:  De som van de jaarlijkse nominale opbouw (de x% per jaar; bijvoorbeeld 2% opbouw) tot en met jaar t;  De tot en met jaar t toegekende indexering over deze nominale opbouw (het besluit tot indexering mag dan voorwaardelijk zijn, de eenmaal toegekende indexering wordt ge- rekend tot de onvoorwaardelijke nominale opbouw);  De tot en met jaar t toegekende verlenging van de levensverwachting waardoor het aantal uitkeringsjaren uiteindelijk hoger is geworden dan waarmee bij de premiestel- ling in de respectievelijke jaren rekening is gehouden. Ofwel: de nominale verplichtingen op tijdstip t bestaan uit de som van de nominale jaartran- ches plus de tot dan toe verleende indexering over deze jaartranches plus de tot dan toe toege- kende verlenging van de levensverwachting. Vaak worden de laatste twee onderdelen verge- ten maar die maken wel een substantieel onderdeel uit van de onvoorwaardelijke nominale verplichtingen. Een waarheid als een koe In het pensioenakkoord is opgetekend dat de pensioenambitie nooit kan uitstijgen boven de feitelijk betaalde premie en de feitelijk behaalde rendementen. Dit is in een simpele tautologie weer te geven: Pensioenambitie = betaalde premie + behaalde rendementen De pensioenambitie bestaat uit vier elementen: 1. de gewenste hoogte van het jaarlijkse pensioen; 2. de gewenste zekerheid van dit pensioen; 3. het aantal jaren dat men dit pensioen wil ontvangen; 4. de gewenste indexatie van dit pensioen. De kostendekkende pensioenpremie bestaat uit ten minste twee elementen: 1. de inkoop van nieuwe rechten, gegeven de gewenste hoogte van het pensioen en het aantal pensioenjaren; 2. de gewenste zekerheid van dit pensioen, tot uiting komend in de bufferopslag. De behaalde rendementen dienen vaak voor: 1. het oprenten van de verplichtingen; 2. het financieren van de gewenste indexatie. Per regeling kan er verschil zijn tussen de financieringsbronnen betaalde premie en behaalde rendementen. Soms wordt de gewenste indexatie deels gefinancierd via een opslag in de feite- lijk betaalde premie, soms wordt de kostendekkende premie gedrukt door rekening te houden met het verwachte, toekomstige rendement op vermogen. Maar in totaal bepalen de financie- ringsbronnen de grenzen van de pensioenambitie. Een tautologie, ofwel een waarheid als een koe. Met deze tautologie zijn onderlinge verbanden eenvoudig zichtbaar te maken:  een hogere pensioenambitie (bijvoorbeeld meer pensioenjaren als gevolg van langer leven of een hogere opbouw of meer zekerheid) moet worden gefinancierd uit een ho- gere premie en/of een hoger rendement;
  • 12. 3  wanneer de totale premie vastligt en de rendementen exogeen worden bepaald, moet langer leven worden uitgeruild tegen een lager opbouwpercentage en/of een lagere in- dexatieambitie en/of een lagere pensioenzekerheid;  wanneer de rendementen fluctueren en de premie vastligt, zal de pensioenambitie fluc- tueren (opbouw, indexatie, buffer);  wanneer de rendementen fluctueren en de pensioenambitie wordt gehandhaafd, moe- ten de premies compenserend fluctueren (in de verhouding pensioenvermo- gen/pensioengrondslag);  enzovoorts. Huidige garanties voor onvoorwaardelijke pensioenrechten Hoe worden de ‘onvoorwaardelijke’ nominale pensioenrechten thans ‘gegarandeerd’ (con- form de huidige Pensioenwet en de huidige pensioencontracten)? Voor tegenvallers bestaan in theorie vier schokdempers:  de premie: tegenvallende rendementsontwikkelingen zouden kunnen worden opge- vangen door de premie (tijdelijk) te verhogen, dan wel door bijstortingen van de spon- soronderneming;  de buffer: bovenop de nominale verplichtingen moet een buffer als stootkussen wor- den aangehouden; de hoogte van dit stootkussen hangt van een aantal variabelen af, maar bij “normale” risico’s en 97,5% zekerheid1 is de buffer ongeveer 20 à 25%. (lees: pensioenfondsen moeten streven naar een dekkingsgraad van 120-125). In nor- male omstandigheden zou deze buffer voldoende moeten zijn om tegenvallers op te vangen en dus de nominale verplichtingen te vrijwaren van de invloed van schokken op de financiële markten2 ;  de indexatie: het beperken van de indexatie dan wel het in het geheel niet indexeren. Indexeren betekent het ophogen van de tot nu toe opgebouwde pensioenverplichtingen (met de prijsstijging, de loonstijging, of combinatie van beide). Niet indexeren voor- komt deze ophoging en voorkomt daarmee een verslechtering van de dekkingsgraad van het pensioenfonds. Positief geformuleerd: indexering wordt vaak (deels) gefinan- cierd uit beleggingsopbrengsten. Bij niet indexeren wordt een deel van deze beleg- gingsopbrengsten niet vastgelegd in nieuwe pensioenverplichtingen maar toegevoegd aan de buffer;  de beleggingen: door minder risicovol te beleggen. De pensioenverplichtingen kunnen worden ‘gematched’ door de (looptijd van de) obligatieportefeuille en door de rentede- rivaten. Anders geformuleerd: de toekomstige kasstroom aan beleggingsinkomsten kan worden afgestemd op en bepaald door de toekomstige kasstroom aan pensioenuit- gaven. Een dergelijk beleggingsbeleid is minder risicovol en verkleint daarmee het ef- fect op de dekkingsgraad van eventuele schokken op de financiële markten3 . 1 Technisch: 97,5% zekerheid heeft betrekking op standaardnormale verdelingen en wil zeggen dat in 97,5% van de gevallen schokken in één jaar kunnen worden opgevangen door pensioenfondsen zonder door de ondergrens van een dekkingsgraad van 105 te zakken. In 2008 was ofwel sprake van abnormale staartrisico’s (we bewogen ons in het 2,5% domein) ofwel de normale verdeling is niet van toepassing op financiële verschijnselen. 2 Pensioenfondsen kunnen zich indekken tegen bepaalde risico’s met behulp van financiële producten (valuta hedge, rentederivaten). Doordat hierdoor het financiële risico wordt beperkt, komen de noodzakelijke buffers ook lager uit (kan zo’n 5 tot 10 punten dekkingsgraad schelen). 3 Maar een dergelijk beleggingsbeleid heeft wel een keerzijde, zie hierna.
  • 13. 4 Noodzaak tot contractwijziging Handhaving van het huidige contract leidt tot een aantal forse problemen:  Als gevolg van de vergrijzing veroudert het werknemersbestand (lees: de gemiddelde leeftijd van actieven neemt toe). De verhouding tussen loonsom (waarover de premie wordt geheven) en het pensioenvermogen verslechtert: de loonsom wordt relatief steeds kleiner t.o.v. het pensioenvermogen. Macro is dat eenvoudig te illustreren: de jaarlijkse premie bedraagt zo’n 25 mrd, het pensioenvermogen zo’n 650 mrd. Een (eenmalige) verhoging van de pensioenpremie met 10% verbetert de dekkingsgraad (eenmalig) met slechts 0,4%! Terwijl de verhoging van de premie altijd op een slecht moment komt (in tijden van economische tegenvallers wanneer bedrijven en bedrijfs- takken al andere tegenvallers moeten opvangen). De conclusie is dat premieverhoging geen effectief instrument meer is om financiële schokken op te vangen: ‘Het premie- instrument is bot geworden’.  De buffers lijken te klein te zijn (althans bij zeer forse financiële schokken) en bevat- ten daarenboven niet alle risico’s die pensioenfondsen lopen (bijvoorbeeld liquiditeits- risico, tegenpartijrisico). Een reactie zou kunnen zijn: verhoog dan maar de buffers (en dan praten we al gauw in de orde van grootte van 5 à 10 %-punten4 ). De vraag is of dit een efficiënte oplossing is: het verhoogt nogal de kosten van het zeker stellen van de huidige nominale verplichtingen en heeft, in de huidige omstandigheden, tot gevolg dat langdurig niet kan worden geïndexeerd om de indexatie in de toekomst veilig te stellen5 . Eenmaal hogere buffers bereikt, heeft dat wel een voordeel vanwege het extra rendement.  Het niet indexeren past als zodanig binnen de financiële opzet van het onvoorwaarde- lijke nominale contract: de indexatie is voorwaardelijk. Maar niet indexeren leidt toch voordurend tot discussie en wordt gezien als kwaliteitsverlies. Het niet indexeren le- vert, gemiddeld genomen, zo’n 2 punten dekkingsgraad op (zie CPB-MLT: 1 ¾ prij- zen; 2 ½ contractlonen). Forse tegenvallers leiden dan tot langdurig niet indexeren. En langdurig niet indexeren staat op gespannen voet met het huidige contract dan wel de beleving daarvan bij deelnemers. Kortom: een aantal keren niet indexeren levert altijd discussie op en is, in het geval van ernstige tegenvallers, een onvoldoende krachtig in- strument.  Het beleggingsbeleid van pensioenfondsen staat ter discussie. Enerzijds is de stelling dat te veel risico wordt genomen waardoor op korte termijn de nominale verplichtin- gen niet kunnen worden ‘gegarandeerd’. Anderzijds is de stelling dat te weinig risico wordt genomen waardoor in de toekomst de reële ambitie niet kan worden waarge- maakt. Door deze spagaat is het beleggingsbeleid bij veel pensioenfondsen half-half (voor de helft rente afdekken, maar ook aanwezig zijn in het segment hoog risico/ hoog rendement). Pensioenfondsen kiezen niet voor volledig matchen omdat dan te veel opportunities worden gemist, die wel nodig zijn voor het realiseren van de (im- pliciete reële) pensioenambitie6 . Deze ontwikkelingen leiden ertoe dat in het huidige contract een steeds zwaarder accent komt te liggen op het nominale karakter van het contract. Dit betekent dat het contract steeds min- der bescherming biedt tegen inflatie. De deelnemer zal daardoor steeds slechtere, lagere pen- sioenrechten krijgen. 4 Dat wil zeggen 32 à 65 mrd. 5 Gelet op de lage dekkingsgraden en de mogelijke consequenties van nieuwe parameters. 6 Hier is ook de formulering van het FTK relevant: harde nominale ondergrenzen vanuit de idee van onvoor- waardelijke nominale toezeggingen.
  • 14. 5 Nieuw contract met ingebouwde flexibiliteit Er is dus reden om naar de flexibiliteit van de pensioencontracten te kijken. Die flexibiliteit moet zijn vertaling krijgen in het nieuwe pensioencontract en, parallel, het daarbij behorende toezichtkader en de parameters. In de tekst van het pensioenakkoord worden twee hoofdvari- anten aangeduid. Deze varianten behoeven nadere uitwerking. Daarbij zijn verschillende ele- menten aan de orde: de kern, werking, toezichtkader, parameters, aanpassing (Pensioen)wet en regelgeving. A: Het combicontract: harde kern plus flexibele schil De kern van het combicontract is een lagere, meer zekere nominale opbouw, gecombineerd met een hogere flexibele winstdeling (indexatiedeling) en een pensioenpremie die wordt ge- baseerd op de huidige hogere nominale opbouw. De kern is tot een zodanige nominale op- bouw te komen dat die redelijkerwijze kan worden gevrijwaard van kortingen en de daarbij behorende verdelingsproblemen over de deelnemers. Er wordt als het ware een extra schok- demper toegevoegd: een deel van de pensioenverplichtingen (van de pensioenopbouw) wordt flexibel gemaakt doordat het afhankelijk wordt gemaakt van de behaalde rendementen. Het FTK alsmede de hoogte en de rol van de parameters moeten hierop worden toegesneden. Ui- teraard is het mogelijk hieraan een voorspelling toe te voegen van de reële waarde van de toe- komstige pensioenverplichtingen. Binnen deze variant kunnen verbijzonderingen worden aangebracht. Voor de hardere schil kan een beleggingsmix worden gekozen met weinig risico; voor de winstuitkering zouden individuen kunnen kiezen uit verschillende beleggingsprofielen/fondsen. Dit is een kwestie van verdere uitwerking. B: Zachte reële verplichtingen In de tweede variant worden de verplichtingen reëel gedefinieerd en zijn in zijn geheel flexi- bel. Er is dus geen onderscheid tussen een lagere, maar hardere nominale opbouw en een voorwaardelijke, eventueel voorlopige winstuitkering. De reële verplichtingen zijn in totaliteit zacht en reageren dus sneller op veranderingen op de financiële markten, afhankelijk overi- gens van het wel of niet hanteren van financiële buffers. Maar er moet wel een ondergrens worden gedefinieerd voor de reële dekkingsgraad. Daarbeneden aangeland, worden de reële rechten van alle deelnemers rechtstreeks gekort zodat niet onder de minimum dekkingsgraad wordt gedoken. Anders wordt een te grote wissel getrokken op de solidariteit tussen gepensi- oneerden en (jongere) actieven. Parallel hieraan moet het reële FTK nader worden ontwikkeld en uitgewerkt, daarvan is thans slechts een houtskoolschets beschikbaar, alsmede de hoogte en de rol van de parameters. Voorts vraagt dit contract om een intensieve communicatie naar de deelnemers omdat, veel meer dan nu het geval is, de pensioenverplichtingen mee ademen met veranderingen op de financiële markten. Proces In het akkoord is vastgelegd dat sociale partners in de tweede helft van 2010 met elkaar en met de wetgever overleggen over:  de parameters: hoogte van de parameters, rol van de parameters in de verschillende contracten;  de verschillende contractvormen;  het financieel toetsingskader voor het combicontract;  het financieel toetsingkader voor het reële zachte contract.
  • 15. 6 Dit overleg moet tot conclusies leiden voor het toezichtkader met bijbehoren in januari 2011 zodat decentrale partijen in het pensioenveld in de loop van 2011 een verantwoorde keuze kunnen maken uit de flexibele contractvormen met de daarbij behorende financiële toetsings- kaders, die beide voldoen aan het predicaat van houdbaarheid in termen van betaalbaarheid, solidariteit en schokbestendigheid.