SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Yhteiskunnallinen muutos,
luova tuho ja innovaatiokeskittymät
Tieteen päivät 10.1.2013
Antti Hautamäki
Johtaja
Tutkimusprofessori
Agora Center
Yhteiskunnan muutoksen suuret
teoriat
Perinteiset ”suuret” muutosmallit: Marx,
Durkheim, Weber
Karl Polanyi: muutos on jäsentelynäkökulman
vaihtumista (talous vs. politiikka)
Globaali verkostotalous -> uusi paradigma
Kulttuuriteoriat: yhteiskunnan rakentuminen
kulttuuristen merkitysten varaan
Modernisaatioteoriat (”toinen moderni”)
Innovaatioteoriat: Schumpeter,
transitioteoriat
16.6.2014
3
Yhteiskunnan uudistamisen
haasteita
Kansallinen ja kansainvälinen toimintaympäristö
muuttuu nyt erittäin nopeasti avaten uusia
mahdollisuuksia mutta luoden myös
uudistumispaineita
Globaalissa verkostotaloudessa kansalliset prosessit
kietoutuvat erottamattomasti globaaleihin
prosesseihin
Yhteiskunnat ovat tulleet erittäin monimutkaisiksi ja
ennakoimattomiksi järjestelmiksi, joiden tilaa ei voida
täysin tuntea
Kansallisvaltion ohjausmahdollisuudet ovat
olennaisesti heikentyneet ja muuttuneet
Bottom-up tyyppiset muutosprosessit ovat
korvaamassa keskitetyn ohjauksen
16.6.2014
4
Kaksi muutoksen teoriaa
1. Tasapainomalli, jossa pitkän suhteellisen
muuttumattoman jakson keskeyttää ulkoinen
shokki, joka saa aikaan radikaaleja
muutoksia, jotka taas palauttavat tasapainon
(punctuated equilibrium model): big change
as the result of big shocks
2. Asteittaisen transformaation mallin
mukaan instituutiot voivat uudistua
vaiheittaisen muutoksen tuloksena, ilman
radikaalia murtumaa tai ulkoista shokkia
16.6.2014
5
Institutionaalisen muutoksen tyypit
Muutoksen
tulos
Jatkuvuus
(vanhaa)
Epäjatkuvuus
(uutta)
Muutosprosessi Vähittäinen
(incremental)
Uudistaminen
sopeutumisen
kautta
Vaiheittainen
muuttaminen
Äkillinen
(Abrupt)
Selviäminen ja
palautuminen
Läpimurto ja
korvaaminen
W. Streeck & K Thelen (eds.): Beyond Continuity,
Institutional Change in Advanced Political Economies
Transitioteoria ja yhteiskunnallisen
muutoksen tasot
Niches
(Paikalliset kokeilut)
”innovaatioiden
ekosysteemit”
Sosio-tekninen
regiimi (toimintajärjestelmä)
(yhteiskunnan ryhmät)
Sosio-tekninen
maisema (toimintaympäristö)
(syvälliset rakenteelliset
muutokset)
Kasvava
rakenteellisuus
Frank W. Geels
Luova tuho
(J. Schumpeter)
Luovassa tuhossa vanhat yritykset, tuotteet ja
ammatit häviävät uusien, parempien ja
tuottavampien tieltä
Luovaa tuhoa aikaansaavat yrittäjät kovan
kilpailun oloissa
Kilpailuun voi vastata sopeutumalla tai
luovuudella – innovaatioilla
Yhteiskunta, joka hyväksyy luovan tuhon,
menestyy, luo vaurautta ja hyvinvointia
7
Yritykset vs. markkinat
Pro business
– Lobbailu - edunvalvonta
– Kilpailun rajoittaminen
– Vanhojen toimintamallien ja toimialojen suojelu
– ”Voittajien poimiminen”
Pro market
– Kilpailun edistäminen
– Markkinoiden avaaminen
– Yhtäläisten mahdollisuuksien tarjoaminen
– ”Antaa markkinoiden ratkaista”
8
Matti Kalliokoski: On niin helppo kuunnella vanhoja yrityksiä
HS 3.1.2013
16.6.2014
9
Yhteiskunnan uudistamisen
tavoista
Uudistamisen metodologiassa on kehitettävä
toimintapuitteita ja samalla kokeiltava rohkeasti uusia
toimintamalleja:
1. Luodaan puitteet yhteiskunnan ja talouden spontaanille
kehitykselle karsimalla esteitä (esim. kilpailuolot) ja
vahvistamalla toimintavalmiuksia (esim. T&K, koulutus);
-> mahdollistava lainsäädäntö ja rakenteelliset uudistukset
2. Harjoitetaan eksperimentoivaa kehittämistä, jossa
käynnistetään huolellisesti valittuja, kokeilevia ja muutosta
katalysoivia prosesseja; otetaan riskejä!
-> oppiminen ja toimintatapojen uudistaminen
Globaalisaatio aiheuttaa
osaamisen uusjaon
• Kansainvälinen talouskilpailu on siirtynyt yksittäisten
toimijoiden ja työtehtävien tasolle
• Alueelliset klusterit purkautuvat
• Toimiala-ajattelu ei enää päde
• Osaamista on kaikkialla
• Globaalissa työnjaossa alueiden tulee erikoistua ja
nostaa oma osaamisensa maailman luokkaan
(knowledge hubs)
• Jokaisen toimijan on löydettävä parhaat omaa
osaamistaan täydentävät osaajat olivatpa nämä missä
päin maailmaa tahansa (arvoverkko-toiminta)
10
M.Pajarinen, P.Rouvinen, P.Ylä-Anttila: Missä arvo syntyy? Etla 2010
Työpaikkadynamiikka parantaa
osaamisen hyödyntämistä
• Tuottavuuden nousu riippuu entistä enemmän
tehtävärakenteen muutoksista
• Osaaminen on viimekädessä yksilöiden osaamista.
• Peruskysymys on miten yksilöiden osaamisen tasoa
nostetaan ja hyödynnetään yrityksissä, alueilla ja
yhteiskunnassa
• Luova tuho korostaa työpaikkadynamiikkaa:
• jokaisen on hakeuduttava sellaisiin tehtäviin, joissa pystyy
parhaiten hyödyntämään omaa osaamistaan
• syntyy uusia työpaikkoja, jossa tarvitaan suurempaa
osaamista ja jossa maksetaan parempaa palkkaa
• kansallinen työtehtävien ja ammattien ”up-grading”
11
Mikä on innovaatiokeskittymä?
Innovaatiokeskittymät ovat
globaalin talouden luovia,
paikallisia keskuksia.
Innovaatioiden
ekosysteemi on
innovaatioita synnyttävä
dynaaminen,
vuorovaikutteinen
verkosto.
• Tulevaisuus-
työskentely
• Avoin dialogi
• Ydinorgani-
saation
nimeäminen ja
prosessin
• organisoiminen
• Koreakoulujen,
yritysten ja
julkisen
hallinnon
yhteistyö
Keskeiset
voimavarat
Koordinaatio
Toimeenpano
Strategiset
valinnat
Yhteinen
ymmärrys ja
sitoutuminen
Dialoginen toimintamalli
innovaatiokeskittymien
rakentamiseksi
A,Hautamäki & K.Oksanen: Suuntana innovaatiokeskittymä,
Jyväskylän yliopisto 2012
Miten innovaatioita syntyy?
Käytetään voimavaroja uusilla tavoilla
Luodaan uusi yllättäviä yhdistelmiä
Kuunnellaan asiakkaita
Navigoidaan tulevia tarpeita
Kyseenalaistetaan
Kohdataan erilaisuutta
Oivalletaan omat vahvuudet
Ylitetään organisaatioiden rajoja
Toimitaan verkostoissa
14
Osaava
työvoima
Yrityspalvelut
Rahoitus
(riskipääoma)
Korkeakoulut
Tutkimuslaitokset
Luovuuden kulttuuri
Infrastruktuuri
Pienten ja suurten yritysten
verkottuminen ja yhteistyö
Joustava
liikkuminen
Innovatiiviset
Markkinat
Kysyntä
Globaali
yhteistyö
Innovaatioiden ekosysteemi
innovaatioita synnyttävä ympäristö
A.Hautamäki: Kestävä innovaatio, Sitra 2008
Luovuus ekosysteemissä
Ideoiden virta on ekosysteemin verenkiertoa
Ihmisten on kohdattava toisiaan
Ideoita on jaettava
Uusiin ideoihin on heti tartuttava
Ideoiden toteuttamiseksi on koottava
joustavasti tarvittava osaaminen ja voimavarat
Toimimattomat ideat on hylättävä
Virheistä on opittava
Ideavetoinen ja orkestroiva yrittäjyys luo
ekosysteemin dynamiikan
16
Osaamisen ja mahdollisuuksien
yhdistäminen
17
Osaaminen
Voimavarat
Mahdollisuudet
Markkinat
Yrittäjyys
Hyväksyykö Suomi luovan tuhon?
Pankkialalla työpaikkojen ja konttorien määrä puolittui
90-luvulla (mm. lähes 30.000 työpaikkaa hävisi)
STX:n Turun telakan tukemista ei kannata jatkaa
(entä konepajateollisuutta tai metsäteollisuutta)
Saadaanko julkisia palveluja automatisoida?
Pitääkö maataloutta tukea?
Pitäisikö irtisanomissuojaa purkaa?
Sopivatko yleissitovat palkankorotukset luovaan
tuhoon?
Pitäisikö pakkoja erityttää voimakkaammin
tuottavuuden mukaan?
Joustoturvan kehittäminen tukisi luovaa tuhoa!
18

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Yhteiskunnallinen muutos, luova tuho ja innovaatiokeskittymät

Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011
Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011
Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011Outi Kallioinen
 
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Työterveyslaitos
 
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011Teemu Arina
 
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...Socca_osaamiskeskus
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessaOsaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessaTHL
 
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasOppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasanita rubin
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...THL
 
Aktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuusAktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuusTurun kaupunki
 
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015Demos Helsinki
 
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno Särkkä
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno SärkkäKriittinen ympäristökasvatus - Mauno Särkkä
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno SärkkäOtavan Opisto
 
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitä
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitäOsallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitä
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitäHenriikka Vartiainen
 
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteen
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteenTekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteen
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteenPivikkiLiukkonen
 
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"Vesa Auvinen
 
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...Strateginen tutkimus
 
Liikennerevoluutio 2011 ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011  ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011  ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 ajatuskarttaLiikennerevoluutio
 
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio
 
Messukeskusalustus17.4.2015
Messukeskusalustus17.4.2015Messukeskusalustus17.4.2015
Messukeskusalustus17.4.2015Jorma Enkenberg
 

Ähnlich wie Yhteiskunnallinen muutos, luova tuho ja innovaatiokeskittymät (20)

Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011
Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011
Mitä tutkimus ja kehitystyö on ammattikorkeakoulussa LAMK 2011
 
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
Anu Järvensivu: Jatkuvaa muutosta vai ohi meneviä muutostilanteita?
 
Rlt 14.3.2012 slideshare
Rlt 14.3.2012 slideshareRlt 14.3.2012 slideshare
Rlt 14.3.2012 slideshare
 
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011
Megasignaalit: kuohunnan ja mahdollisuuksien vuosi 2011
 
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...
Yhteisösosiaalityön perinne ja ammattilaisten uudet haasteet Kati Närhi 23.01...
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessaOsaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
 
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasOppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
 
Kampanjoinnilla kohti systeemistä muutosta
Kampanjoinnilla kohti systeemistä muutosta Kampanjoinnilla kohti systeemistä muutosta
Kampanjoinnilla kohti systeemistä muutosta
 
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa, CO...
 
Aktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuusAktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuus
 
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
Satu korhonen demos helsinki kytke hankkeen aloitusseminaari 19.11.2015
 
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno Särkkä
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno SärkkäKriittinen ympäristökasvatus - Mauno Särkkä
Kriittinen ympäristökasvatus - Mauno Särkkä
 
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitä
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitäOsallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitä
Osallistavat oppimisympäristöt- ajan ilmiöitä
 
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteen
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteenTekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteen
Tekijäkeskeinen biotaide opetuksessa - taitoja tulevaisuuden biotalouteen
 
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"
Oma Yritys 10 - "Suomalaisten yritysten tulevaisuuden menestystekijät"
 
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...
Työn murroksen mestarikurssi osa 4: Muuttuva työ muuttaa yhteiskuntaa ja hyvi...
 
Liikennerevoluutio 2011 ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011  ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011  ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 ajatuskartta
 
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskarttaLiikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
Liikennerevoluutio 2011 -ajatuskartta
 
Design-suuntautunut pedagogiikka
Design-suuntautunut pedagogiikkaDesign-suuntautunut pedagogiikka
Design-suuntautunut pedagogiikka
 
Messukeskusalustus17.4.2015
Messukeskusalustus17.4.2015Messukeskusalustus17.4.2015
Messukeskusalustus17.4.2015
 

Mehr von Univ. of Jyväskylä, Univ. of Helsinki, entrepreneur

Mehr von Univ. of Jyväskylä, Univ. of Helsinki, entrepreneur (19)

Perspectivism
PerspectivismPerspectivism
Perspectivism
 
Innovaatiot uudistavat yhteiskuntaa
Innovaatiot uudistavat yhteiskuntaaInnovaatiot uudistavat yhteiskuntaa
Innovaatiot uudistavat yhteiskuntaa
 
Hyvinvointivaltio ja uudet yhteiskunnalliset haasteet
Hyvinvointivaltio ja uudet yhteiskunnalliset haasteetHyvinvointivaltio ja uudet yhteiskunnalliset haasteet
Hyvinvointivaltio ja uudet yhteiskunnalliset haasteet
 
Harari
HarariHarari
Harari
 
Sote-uudistuksen haasteet osaamiselle ja innovaatioille
Sote-uudistuksen haasteet osaamiselle ja innovaatioilleSote-uudistuksen haasteet osaamiselle ja innovaatioille
Sote-uudistuksen haasteet osaamiselle ja innovaatioille
 
Internal and external evaluation of scientific research
Internal and external evaluation of scientific researchInternal and external evaluation of scientific research
Internal and external evaluation of scientific research
 
Mielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikanaMielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikana
 
Points of view in conceptual space
Points of view in conceptual spacePoints of view in conceptual space
Points of view in conceptual space
 
Design, innovaatio ja impakti
Design, innovaatio ja impaktiDesign, innovaatio ja impakti
Design, innovaatio ja impakti
 
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategiaTerveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
Terveyserot ja terveyspolitiikan kaksoisstrategia
 
Social physics
Social physicsSocial physics
Social physics
 
Sote - ideaalinen malli versio 2
Sote - ideaalinen malli versio 2Sote - ideaalinen malli versio 2
Sote - ideaalinen malli versio 2
 
From blue growth to blue life
From blue growth to blue lifeFrom blue growth to blue life
From blue growth to blue life
 
Yliopistojen kehittämisen haasteet
Yliopistojen kehittämisen haasteetYliopistojen kehittämisen haasteet
Yliopistojen kehittämisen haasteet
 
Pohjoismainen hyvinvointivaltio - menestystarina, entä tulevaisuus
Pohjoismainen hyvinvointivaltio - menestystarina, entä tulevaisuusPohjoismainen hyvinvointivaltio - menestystarina, entä tulevaisuus
Pohjoismainen hyvinvointivaltio - menestystarina, entä tulevaisuus
 
Uudistuva innovaatiopolitiikka
Uudistuva innovaatiopolitiikkaUudistuva innovaatiopolitiikka
Uudistuva innovaatiopolitiikka
 
Knowledge creation in innovation processes
Knowledge creation in innovation processesKnowledge creation in innovation processes
Knowledge creation in innovation processes
 
Uudistumisen merkitys Suomelle ja PK-sektorille
Uudistumisen merkitys Suomelle ja PK-sektorilleUudistumisen merkitys Suomelle ja PK-sektorille
Uudistumisen merkitys Suomelle ja PK-sektorille
 
Smart cities as platforms for building innovation hubs
Smart cities as platforms for building innovation hubsSmart cities as platforms for building innovation hubs
Smart cities as platforms for building innovation hubs
 

Yhteiskunnallinen muutos, luova tuho ja innovaatiokeskittymät

  • 1. Yhteiskunnallinen muutos, luova tuho ja innovaatiokeskittymät Tieteen päivät 10.1.2013 Antti Hautamäki Johtaja Tutkimusprofessori Agora Center
  • 2. Yhteiskunnan muutoksen suuret teoriat Perinteiset ”suuret” muutosmallit: Marx, Durkheim, Weber Karl Polanyi: muutos on jäsentelynäkökulman vaihtumista (talous vs. politiikka) Globaali verkostotalous -> uusi paradigma Kulttuuriteoriat: yhteiskunnan rakentuminen kulttuuristen merkitysten varaan Modernisaatioteoriat (”toinen moderni”) Innovaatioteoriat: Schumpeter, transitioteoriat
  • 3. 16.6.2014 3 Yhteiskunnan uudistamisen haasteita Kansallinen ja kansainvälinen toimintaympäristö muuttuu nyt erittäin nopeasti avaten uusia mahdollisuuksia mutta luoden myös uudistumispaineita Globaalissa verkostotaloudessa kansalliset prosessit kietoutuvat erottamattomasti globaaleihin prosesseihin Yhteiskunnat ovat tulleet erittäin monimutkaisiksi ja ennakoimattomiksi järjestelmiksi, joiden tilaa ei voida täysin tuntea Kansallisvaltion ohjausmahdollisuudet ovat olennaisesti heikentyneet ja muuttuneet Bottom-up tyyppiset muutosprosessit ovat korvaamassa keskitetyn ohjauksen
  • 4. 16.6.2014 4 Kaksi muutoksen teoriaa 1. Tasapainomalli, jossa pitkän suhteellisen muuttumattoman jakson keskeyttää ulkoinen shokki, joka saa aikaan radikaaleja muutoksia, jotka taas palauttavat tasapainon (punctuated equilibrium model): big change as the result of big shocks 2. Asteittaisen transformaation mallin mukaan instituutiot voivat uudistua vaiheittaisen muutoksen tuloksena, ilman radikaalia murtumaa tai ulkoista shokkia
  • 5. 16.6.2014 5 Institutionaalisen muutoksen tyypit Muutoksen tulos Jatkuvuus (vanhaa) Epäjatkuvuus (uutta) Muutosprosessi Vähittäinen (incremental) Uudistaminen sopeutumisen kautta Vaiheittainen muuttaminen Äkillinen (Abrupt) Selviäminen ja palautuminen Läpimurto ja korvaaminen W. Streeck & K Thelen (eds.): Beyond Continuity, Institutional Change in Advanced Political Economies
  • 6. Transitioteoria ja yhteiskunnallisen muutoksen tasot Niches (Paikalliset kokeilut) ”innovaatioiden ekosysteemit” Sosio-tekninen regiimi (toimintajärjestelmä) (yhteiskunnan ryhmät) Sosio-tekninen maisema (toimintaympäristö) (syvälliset rakenteelliset muutokset) Kasvava rakenteellisuus Frank W. Geels
  • 7. Luova tuho (J. Schumpeter) Luovassa tuhossa vanhat yritykset, tuotteet ja ammatit häviävät uusien, parempien ja tuottavampien tieltä Luovaa tuhoa aikaansaavat yrittäjät kovan kilpailun oloissa Kilpailuun voi vastata sopeutumalla tai luovuudella – innovaatioilla Yhteiskunta, joka hyväksyy luovan tuhon, menestyy, luo vaurautta ja hyvinvointia 7
  • 8. Yritykset vs. markkinat Pro business – Lobbailu - edunvalvonta – Kilpailun rajoittaminen – Vanhojen toimintamallien ja toimialojen suojelu – ”Voittajien poimiminen” Pro market – Kilpailun edistäminen – Markkinoiden avaaminen – Yhtäläisten mahdollisuuksien tarjoaminen – ”Antaa markkinoiden ratkaista” 8 Matti Kalliokoski: On niin helppo kuunnella vanhoja yrityksiä HS 3.1.2013
  • 9. 16.6.2014 9 Yhteiskunnan uudistamisen tavoista Uudistamisen metodologiassa on kehitettävä toimintapuitteita ja samalla kokeiltava rohkeasti uusia toimintamalleja: 1. Luodaan puitteet yhteiskunnan ja talouden spontaanille kehitykselle karsimalla esteitä (esim. kilpailuolot) ja vahvistamalla toimintavalmiuksia (esim. T&K, koulutus); -> mahdollistava lainsäädäntö ja rakenteelliset uudistukset 2. Harjoitetaan eksperimentoivaa kehittämistä, jossa käynnistetään huolellisesti valittuja, kokeilevia ja muutosta katalysoivia prosesseja; otetaan riskejä! -> oppiminen ja toimintatapojen uudistaminen
  • 10. Globaalisaatio aiheuttaa osaamisen uusjaon • Kansainvälinen talouskilpailu on siirtynyt yksittäisten toimijoiden ja työtehtävien tasolle • Alueelliset klusterit purkautuvat • Toimiala-ajattelu ei enää päde • Osaamista on kaikkialla • Globaalissa työnjaossa alueiden tulee erikoistua ja nostaa oma osaamisensa maailman luokkaan (knowledge hubs) • Jokaisen toimijan on löydettävä parhaat omaa osaamistaan täydentävät osaajat olivatpa nämä missä päin maailmaa tahansa (arvoverkko-toiminta) 10 M.Pajarinen, P.Rouvinen, P.Ylä-Anttila: Missä arvo syntyy? Etla 2010
  • 11. Työpaikkadynamiikka parantaa osaamisen hyödyntämistä • Tuottavuuden nousu riippuu entistä enemmän tehtävärakenteen muutoksista • Osaaminen on viimekädessä yksilöiden osaamista. • Peruskysymys on miten yksilöiden osaamisen tasoa nostetaan ja hyödynnetään yrityksissä, alueilla ja yhteiskunnassa • Luova tuho korostaa työpaikkadynamiikkaa: • jokaisen on hakeuduttava sellaisiin tehtäviin, joissa pystyy parhaiten hyödyntämään omaa osaamistaan • syntyy uusia työpaikkoja, jossa tarvitaan suurempaa osaamista ja jossa maksetaan parempaa palkkaa • kansallinen työtehtävien ja ammattien ”up-grading” 11
  • 12. Mikä on innovaatiokeskittymä? Innovaatiokeskittymät ovat globaalin talouden luovia, paikallisia keskuksia. Innovaatioiden ekosysteemi on innovaatioita synnyttävä dynaaminen, vuorovaikutteinen verkosto.
  • 13. • Tulevaisuus- työskentely • Avoin dialogi • Ydinorgani- saation nimeäminen ja prosessin • organisoiminen • Koreakoulujen, yritysten ja julkisen hallinnon yhteistyö Keskeiset voimavarat Koordinaatio Toimeenpano Strategiset valinnat Yhteinen ymmärrys ja sitoutuminen Dialoginen toimintamalli innovaatiokeskittymien rakentamiseksi A,Hautamäki & K.Oksanen: Suuntana innovaatiokeskittymä, Jyväskylän yliopisto 2012
  • 14. Miten innovaatioita syntyy? Käytetään voimavaroja uusilla tavoilla Luodaan uusi yllättäviä yhdistelmiä Kuunnellaan asiakkaita Navigoidaan tulevia tarpeita Kyseenalaistetaan Kohdataan erilaisuutta Oivalletaan omat vahvuudet Ylitetään organisaatioiden rajoja Toimitaan verkostoissa 14
  • 15. Osaava työvoima Yrityspalvelut Rahoitus (riskipääoma) Korkeakoulut Tutkimuslaitokset Luovuuden kulttuuri Infrastruktuuri Pienten ja suurten yritysten verkottuminen ja yhteistyö Joustava liikkuminen Innovatiiviset Markkinat Kysyntä Globaali yhteistyö Innovaatioiden ekosysteemi innovaatioita synnyttävä ympäristö A.Hautamäki: Kestävä innovaatio, Sitra 2008
  • 16. Luovuus ekosysteemissä Ideoiden virta on ekosysteemin verenkiertoa Ihmisten on kohdattava toisiaan Ideoita on jaettava Uusiin ideoihin on heti tartuttava Ideoiden toteuttamiseksi on koottava joustavasti tarvittava osaaminen ja voimavarat Toimimattomat ideat on hylättävä Virheistä on opittava Ideavetoinen ja orkestroiva yrittäjyys luo ekosysteemin dynamiikan 16
  • 18. Hyväksyykö Suomi luovan tuhon? Pankkialalla työpaikkojen ja konttorien määrä puolittui 90-luvulla (mm. lähes 30.000 työpaikkaa hävisi) STX:n Turun telakan tukemista ei kannata jatkaa (entä konepajateollisuutta tai metsäteollisuutta) Saadaanko julkisia palveluja automatisoida? Pitääkö maataloutta tukea? Pitäisikö irtisanomissuojaa purkaa? Sopivatko yleissitovat palkankorotukset luovaan tuhoon? Pitäisikö pakkoja erityttää voimakkaammin tuottavuuden mukaan? Joustoturvan kehittäminen tukisi luovaa tuhoa! 18