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Web 2.0,  competencias 2.0 y redes sociales Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es XI Jornadas AUSAPE Madrid, 26 de noviembre de 2009
www.gutierrez-rubi.es
 
Índice 1. SOCIEDAD DIGITAL 2. CAMBIOS 3. TENDENCIAS 4. ¡ACTÚA YA!
1.  SOCIEDAD DIGITAL ≠  SOCIEDAD INDUSTRIAL
Los 10 años más rápidos de la Historia En 1998 nace Google…
Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 8 años no había blogs
Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 7 años  no se enviaban sms
Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 4 no existían  YouTube ni Facebook
Los 10 años más rápidos de la Historia Hace dos no sabíamos lo que era Twitter
Los 10 años más rápidos de la Historia Hoy…
 
Sociedad Digital
 
Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos
 
“ Ningún hombre puede bañarse dos veces en el mismo río”. Heráclito de Éfeso
(Thierry Crouzet) http://blog.tcrouzet.com/2009/10/28/de-la-civilisation-de-l%E2%80%99ecriture-a-celle-de-la-propulsion/
(Thierry Crouzet)
Sociedad Digital Nuevos atributos Valor Ocupación Precio Trabajo Profesión Habilidades
Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad   Ideas
Sociedad Digital Nuevos actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers eConsumidores
2. CAMBIOS EN LAS EMPRESAS EN LAS INSTITUCIONES
La denominada  web 2.0 , entendida como un conjunto de  tecnologías y herramientas  en Internet que propician el  trabajo colaborativo  y la  creatividad colectiva , está potenciando el cambio de las empresas e instituciones hacia  un nuevo modelo de gestión de la innovación .
Las redes sociales y el entorno 2.0 en Internet plantean  nuevos retos a la empresa  que no pueden ser ignorados por más tiempo.
Tres ideas clave: 1. Una nueva cultura    de la comunicación 2. Un nuevo modelo    de organización 3. Talento creativo    creación de contenidos
Las tecnologías favorecen estos cambios y, si existe la voluntad, también pueden potenciarlos. Para ello, es necesario tener claras dos recomendaciones básicas: Contar con las  personas  (sin su motivación e implicación activa, cualquier intento será un fracaso).
Adquirir  nuevas competencias .  Es necesario desarrollar nuevas habilidades que permitan al equipo humano ser competitivos en este ámbito. De ahí la importancia de la formación, del aprendizaje continuo.
INFORMACIÓN ≠  REPUTACIÓN DE LA “MARCA” EN LA RED
“ Googlelización”
Google PageRank explained El  PageRank  es un dato realmente valioso, es la manera que tiene Google de decidir la importancia de una página. Por tanto  es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda . http://www.netoraton.es/?p=3853
Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y salir el segundo: 40%  de los clicks para el primero, http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm   y el segundo tan sólo un   10%
Triángulo de oro en Google  Un estudio de “ eye trac king” realizado por la empresa  Eyetools   demostró que la inmesa mayoría de gente dirigía su mirada a un triángulo fictício formado a la izquierda de los resultados de búsqueda.  http://www.elqudsi.com/articulos/la-importancia-del-seo-y-el-triangulo-de-oro/
 
La reputación digital
"Los hechos son los hechos,  pero la realidad es la percepción."    Albert Einstein
Realidad
Reputación
Percepción
Los “influencers” La importancia de las “redes” (opinadores, consumidores, clientes, trabajadores…)
28 octubre de 2009
El  paro crece y la incertidumbre económica y laboral se instala  por un período indeterminado. El  uso de las redes sociales  por parte de los profesionales para encontrar empleo, reactivar la vida laboral o localizar posibles clientes y nuevas oportunidades  aumenta en intensidad y calidad .
Las  administraciones  han iniciado un profundo  cambio tecnológico en la gestión de las prestaciones  sociales a los parados y en el  tratamiento de la oferta y la demanda  de empleo.
El verdadero  cambio en la gestión del itinerario profesional y del currículum laboral  se está operando en el  ámbito del networking .  El principal valor no es ya estrictamente la bolsa de empleo sino la  “red” profesional y personal  que se crea, mantiene y gestiona on line.
La empresa 2.0 empieza a comprender el mercado 2.0 . El uso profesional y laboral de las redes sociales especializadas se adapta bien a un  contexto de nueva economía sin fronteras y globalizada, al desarrollo de  modelos laborales más flexibles y descentralizados y a la rápida generación de nuevos perfiles laborales en sectores emergentes.
Crear y gestionar la propia  identidad digital  y establecer de manera continuada, y mucho antes de precisar un cambio de empleo, una  nueva forma de relacionarse  construyendo  vínculos estratégicos  alrededor de  intereses comunes o complementarios  será  la clave  del nuevo modelo de relación laboral.
28 octubre de 2009
3. TENDENCIAS A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS B. DATOS e INFORMACIÓN C. MODELOS DE NEGOCIO D. ORGANIZACIONES
A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS 1. Tendencias en computación 2. La fabricación personal 3. Realidad aumentada 4. El cuerpo digital. El cerebro digital
Tendencias en computación Dispositivos móviles Redes ubicuas Cloud computing
Fabricación personal
Realidad aumentada
Cuerpo digital. Cerebro digital
B. DATOS e INFORMACIÓN 5.  Lenguas y comunicación 6.  Evolución de la capacidad de almacenamiento y procesamiento de datos 7.  La revolución de los datos 8.  La revolución de la información  y la comunicación 9.  Capacidad tecnológica y oportunidades políticas
Lenguas y comunicación
  Capacidad de almacenamiento    y procesado de información
La revolución de los datos personales
La revolución de la información  y la comunicación
Oportunidades políticas
C. MODELOS DE NEGOCIO 10.  Acceso, personalización y     cadena de valor 11.  El cambio de paradigma   de la  propiedad intelectual 12.  Redes e innovación abierta
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Redefinición de la propiedad intelectual
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D. ORGANIZACIONES 13.  El nuevo concepto de     organización empresarial 14.  Nuevos modelos de trabajo 15.  Nuevos modelos de management:  empresa, competencias y   redes sociales
El nuevo concepto de organización empresarial
Nuevos modelos de trabajo… … en equipo y en Red
Nuevos modelos de management
4. ¡ACTÚA YA! LOS 5 PRIMEROS  PASOS
1.  Identidad digital Naming, reputación, posicionamiento
2.  Estrategia digital Marca social El mercado como comunidad
3.  Habilidades digitales Aprendizaje continuado Multidispositivos off/on “ Del tener, al estar   Del estar, al ser”
Tener Estar Ser Red en  Internet dispositivos
4.  Contenidos digitales Diferenciación, personalización,  adaptación
5.  Cultura digital Líders, organizaciones,  stake holders
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Web 2.0, competencias y redes

  • 1. Web 2.0, competencias 2.0 y redes sociales Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es XI Jornadas AUSAPE Madrid, 26 de noviembre de 2009
  • 3.  
  • 4. Índice 1. SOCIEDAD DIGITAL 2. CAMBIOS 3. TENDENCIAS 4. ¡ACTÚA YA!
  • 5. 1. SOCIEDAD DIGITAL ≠ SOCIEDAD INDUSTRIAL
  • 6. Los 10 años más rápidos de la Historia En 1998 nace Google…
  • 7. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 8 años no había blogs
  • 8. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 7 años no se enviaban sms
  • 9. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 4 no existían YouTube ni Facebook
  • 10. Los 10 años más rápidos de la Historia Hace dos no sabíamos lo que era Twitter
  • 11. Los 10 años más rápidos de la Historia Hoy…
  • 12.  
  • 14.  
  • 15. Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos
  • 16.  
  • 17. “ Ningún hombre puede bañarse dos veces en el mismo río”. Heráclito de Éfeso
  • 20. Sociedad Digital Nuevos atributos Valor Ocupación Precio Trabajo Profesión Habilidades
  • 21. Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad Ideas
  • 22. Sociedad Digital Nuevos actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers eConsumidores
  • 23. 2. CAMBIOS EN LAS EMPRESAS EN LAS INSTITUCIONES
  • 24. La denominada web 2.0 , entendida como un conjunto de tecnologías y herramientas en Internet que propician el trabajo colaborativo y la creatividad colectiva , está potenciando el cambio de las empresas e instituciones hacia un nuevo modelo de gestión de la innovación .
  • 25. Las redes sociales y el entorno 2.0 en Internet plantean nuevos retos a la empresa que no pueden ser ignorados por más tiempo.
  • 26. Tres ideas clave: 1. Una nueva cultura de la comunicación 2. Un nuevo modelo de organización 3. Talento creativo creación de contenidos
  • 27. Las tecnologías favorecen estos cambios y, si existe la voluntad, también pueden potenciarlos. Para ello, es necesario tener claras dos recomendaciones básicas: Contar con las personas (sin su motivación e implicación activa, cualquier intento será un fracaso).
  • 28. Adquirir nuevas competencias . Es necesario desarrollar nuevas habilidades que permitan al equipo humano ser competitivos en este ámbito. De ahí la importancia de la formación, del aprendizaje continuo.
  • 29. INFORMACIÓN ≠ REPUTACIÓN DE LA “MARCA” EN LA RED
  • 31. Google PageRank explained El PageRank  es un dato realmente valioso, es la manera que tiene Google de decidir la importancia de una página. Por tanto es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda . http://www.netoraton.es/?p=3853
  • 32. Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y salir el segundo: 40% de los clicks para el primero, http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm y el segundo tan sólo un 10%
  • 33. Triángulo de oro en Google Un estudio de “ eye trac king” realizado por la empresa Eyetools demostró que la inmesa mayoría de gente dirigía su mirada a un triángulo fictício formado a la izquierda de los resultados de búsqueda. http://www.elqudsi.com/articulos/la-importancia-del-seo-y-el-triangulo-de-oro/
  • 34.  
  • 36. "Los hechos son los hechos, pero la realidad es la percepción." Albert Einstein
  • 40. Los “influencers” La importancia de las “redes” (opinadores, consumidores, clientes, trabajadores…)
  • 42. El paro crece y la incertidumbre económica y laboral se instala por un período indeterminado. El uso de las redes sociales por parte de los profesionales para encontrar empleo, reactivar la vida laboral o localizar posibles clientes y nuevas oportunidades aumenta en intensidad y calidad .
  • 43. Las administraciones han iniciado un profundo cambio tecnológico en la gestión de las prestaciones sociales a los parados y en el tratamiento de la oferta y la demanda de empleo.
  • 44. El verdadero cambio en la gestión del itinerario profesional y del currículum laboral se está operando en el ámbito del networking . El principal valor no es ya estrictamente la bolsa de empleo sino la “red” profesional y personal que se crea, mantiene y gestiona on line.
  • 45. La empresa 2.0 empieza a comprender el mercado 2.0 . El uso profesional y laboral de las redes sociales especializadas se adapta bien a un  contexto de nueva economía sin fronteras y globalizada, al desarrollo de  modelos laborales más flexibles y descentralizados y a la rápida generación de nuevos perfiles laborales en sectores emergentes.
  • 46. Crear y gestionar la propia identidad digital y establecer de manera continuada, y mucho antes de precisar un cambio de empleo, una nueva forma de relacionarse construyendo vínculos estratégicos alrededor de intereses comunes o complementarios será la clave  del nuevo modelo de relación laboral.
  • 48. 3. TENDENCIAS A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS B. DATOS e INFORMACIÓN C. MODELOS DE NEGOCIO D. ORGANIZACIONES
  • 49. A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS 1. Tendencias en computación 2. La fabricación personal 3. Realidad aumentada 4. El cuerpo digital. El cerebro digital
  • 50. Tendencias en computación Dispositivos móviles Redes ubicuas Cloud computing
  • 54. B. DATOS e INFORMACIÓN 5. Lenguas y comunicación 6. Evolución de la capacidad de almacenamiento y procesamiento de datos 7. La revolución de los datos 8. La revolución de la información y la comunicación 9. Capacidad tecnológica y oportunidades políticas
  • 56. Capacidad de almacenamiento y procesado de información
  • 57. La revolución de los datos personales
  • 58. La revolución de la información y la comunicación
  • 60. C. MODELOS DE NEGOCIO 10. Acceso, personalización y cadena de valor 11. El cambio de paradigma de la propiedad intelectual 12. Redes e innovación abierta
  • 61. Acceso, personalización y cadena de valor
  • 62. Redefinición de la propiedad intelectual
  • 64. D. ORGANIZACIONES 13. El nuevo concepto de organización empresarial 14. Nuevos modelos de trabajo 15. Nuevos modelos de management: empresa, competencias y redes sociales
  • 65. El nuevo concepto de organización empresarial
  • 66. Nuevos modelos de trabajo… … en equipo y en Red
  • 67. Nuevos modelos de management
  • 68. 4. ¡ACTÚA YA! LOS 5 PRIMEROS PASOS
  • 69. 1. Identidad digital Naming, reputación, posicionamiento
  • 70. 2. Estrategia digital Marca social El mercado como comunidad
  • 71. 3. Habilidades digitales Aprendizaje continuado Multidispositivos off/on “ Del tener, al estar Del estar, al ser”
  • 72. Tener Estar Ser Red en Internet dispositivos
  • 73. 4. Contenidos digitales Diferenciación, personalización, adaptación
  • 74. 5. Cultura digital Líders, organizaciones, stake holders
  • 75. http://www.youtube.com/antonigr http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/ http://www.facebook.es/gutierrez.rubi http://twitter.com/antonigr http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b http://www.twitxr.com/antonigr/