Présentation des concepts du BPM (Business Process Management), et de la solution d'IBM, IBM Websphere Lombardi.

1. Antoine André
IT Consultant
Belgium

2. Sommaire
 Le BPM c’est quoi?
 L’approche d’un projet BPM
 Les outils d’IBM
 Présentation de Websphere Lombardi

3. Le BPM c’est quoi?
 Le BPM (Business Process Management), qui peut être
traduit en français par « Gestion des processus
métiers » est un ensemble d’outils pour concevoir,
exécuter et piloter les processus métiers d’une
entreprise. Dans son approche la plus aboutie elle
permet de modéliser aussi bien les aspects techniques
que les aspects humains.

4. Un exemple de tâche complexe : l’enregistrement d’un client
dans toutes les applications de l’entreprise. (sans BPM)

5. Un exemple de tâche complexe : l’enregistrement d’un client
dans toutes les applications de l’entreprise. (avec BPM)

6. Workflow vs BPM
Le workflow est une composante d’une solution BPM.
En plus de cela le BPM propose des outils pour :
 Contrôler les processus
 Améliorer les processus existants
 Modéliser et afficher des tableaux de bords
 Intégrer des applications existantes du SI aux
processus.

7. Les étapes d’un projet BPM
Approche en 3 phases :
 Décrire le processus
 Analyser / améliorer le processus
 Implémentation du processus

8. Membres d’une équipe d’un projet
BPM
 Process Sponsor
 Process Owner
 Project Manager
 Subject Matter Experts
 Core BPM Project Development team

9. Les outils d’IBM
 Blueworks Live est une interface web collaborative qui
permet de communiquer les détails d’un processus à de
nombreuses parties (profils business/techniques).

10. IBM Websphere Lombardi
 Lombardi :
- utilise un outil de développement graphique de
processus
- fournit des données relatives aux performances
- fournit des outils de simulation et optimisation des
processus.
- permet des interactions avec des systèmes externes.

11. Architecture Lombardi (J2EE)