Apresenta o perfil do profissional na sociedade em redes, sua ação no campo da gestão de negócios, a questão do emprego e do desemprego e as oportunidades que emergem com o pólo de informática em Florianópolis, com destaque para o Sapiens Parque.

1. Administração e Negócios
Disciplina: Formação Profissional
Professora SIMONE HERING DE Q. YUNES
Palestra: Empregabilidade na Sociedade Contemporânea
Florianópolis, 21 de março de 2013
Antônio Diomário de Queiroz
Diretor de Ciência, Tecnologia e Inovação

2. Administração e Negócios
Portaria Ministerial nº 309 de 02/08/2011, publicada no DOU de 04/08/2011
Faculdade de Administração com ênfase em Gestão de Negócios
Formamos profissionais críticos preparados para serem empreendedores e
para atuarem com êxito no dia-a-dia das organizações, preparados para a
conquista de posições de liderança e para empreender os próprios
negócios.

3. Empregabilidade na Sociedade
Contemporânea
1. Trabalho, emprego e perfil do trabalhador na
sociedade em redes
2. Inovação, empreendedorismo e flexibilidade
na gestão de negócios
3. Desemprego e oportunidades de emprego

4. Empregabilidade na Sociedade
Contemporânea
1. Trabalho, emprego e perfil do trabalhador na
sociedade em redes
2. Inovação, empreendedorismo e flexibilidade
na gestão de negócios
3. Desemprego e oportunidades de emprego

5. A Sociedade do Milênio
A terceira onda
Sociedade da informação
Sociedade do conhecimento
Sociedade do acesso
Nova economia
Economia do hidrogênio

6. Símbolo deste século: a rede
Adaptado de Kelvin Kelly
A dinâmica de nossa sociedade obedece progressivamente à
lógica das redes. Entender como funcionam as redes é a
chave para entender como funciona a sociedade

7. Sociedade em redes
Promove a cultura participativa e Gera uma quantidade
a integração imensa de
oportunidades
REDE
Impele o valor
Faz abrir sistemas fechados

8. Conhecimento é fator de
produção determinante
da formação do valor nas
organizações.

9. O conhecimento se dá
nas pessoas.

10. Redes sociais
“Os sistemas tecnológicos se
produzem socialmente e a
produção social vem
determinada pela cultura”.
CASTELLS, M.2001
La Galaxia Internet (Reflexiones sobre Internet, empresa y sociedad).

11. Redes sociais
São formas de
compartilhamento de
informações e idéias entre
usuários com os mesmos
gostos e estilos.
Fonte: http://www.mestreseo.com.br/category/redes-sociais

12. Inovação
A inovação é a
convergência da
história de diversas
pessoas para
encontrar
uma solução
de futuro.
2003. Queiroz, Diomário

13. Importância da inovação
“Inovação é a implementação com êxito
de idéias criativas”
Marc Adam
vice presidente de marketing da 3M

14. Criatividade
Criatividade é uma
habilidade humana, a
qual permite chegar a
soluções novas para
problemas a partir de
associação
de informações
anteriores.
Alexandre Hering de Queiroz
http://www.eps.ufsc.br/disserta99/queiroz

15. Idéias criativas
Resolvem Geram
Problemas Inovações
Científicos
Método
Ciência Tecnologia

16. Resultados da pesquisa
Sistemas inovadores
novo
Modelos conhecimento Protótipos
Publicações
Artigos Dissertações
Livros Teses
CD-rom

17. Criatividade produtiva
Criatividade direcionada
para resultados
Neri dos Santos, Dr. Ing

18. Inovação e criatividade
Das idéias à realização
Inovar é
introduzir algo
novo na
realidade.
A Imaginação
prepara essa
introdução.
Fusão
Pitch
Generalização de Seleção Brief Projetos Realização
Marc Giget idéias Enriqueci-
mento
Lançamento
Adaptado de Marc Giget

19. Imaginação, criatividade e inovação
Inteligência e imaginação criadora são essenciais para a Ciência.
Mas somente o trabalho organizado leva a Ciência aos seus resultados.
Albert Einstein

20. Tecnologia
Processo contínuo por meio
do qual a humanidade
molda, modifica e gera a sua
qualidade de vida.
Bueno, Natalia de Lima
CEFET-PR. 1999)

21. Tecnologias de informação e
comunicação - Tics
A emergência e difusão de novas tecnologias vinculadas à
informática e microeletrônica, à telemática, à
biotecnologia, aos novos materiais e à química fina
provocam mudanças fundamentais nas organizações, no
trabalho e no emprego.

22. Trabalho e Emprego
Duas questões importantes emergem como
resultado da globalização:
1. Mudanças no conteúdo do trabalho
2. Mudanças nas formas de emprego
Adaptado de Engº Sérgio Roberto Arruda

23. Conteúdo do Trabalho
 Uso de inovações tecnológicas
nos processos produtivos
 Flexibilização de produtos, de
processos e de pessoas
(trabalhadores multifuncionais)
Engº Sérgio Roberto Arruda

24. Conteúdo do Trabalho
 Diminuição de ocupações tradicionais como:
recepcionistas,
guarda livros,
digitadores,
arquivistas,
mestres e
contramestres, supervisores
e gerentes médios.
Engº Sérgio Roberto Arruda

25. Novas formas de trabalho
 Crescimento da prestação
de serviços.
 Exigência de maior
qualificação e maior
compreensão do processo
produtivo total e uma
grande disposição para
mudanças.
Engº Sérgio Roberto Arruda

26. O perfil técnico do novo profissional
 Competências e
conhecimentos alinhados
com a necessidade das
pessoas
 Flexibilidade
 Motivação para continuar os
estudos
Engº Sérgio Roberto Arruda

27. O perfil humano do novo profissional
 Confiança em si mesmo
 Capacidade de conviver com
pessoas de diferentes meios
 Modo de vida equilibrado e
saudável
 Conhecimento de outras
línguas
 Compreensão de outros países
do mundo
Engº Sérgio Roberto Arruda

28. Profissional do mundo novo
Painel: O ensino, a universidade e o mundo novo, 1994
Em todos os campos de
conhecimento, o ensino de
qualidade se definirá pela
formação do profissional
crítico, agente transformador
da sociedade, consciente
de sua cidadania, capaz de
enfrentar e solucionar
problemas, a mente aberta
para um processo contínuo
de educação.

29. Administração e Negócios
Perfil profissional
No decorrer do curso, o futuro Administrador desenvolverá as seguintes competências e
habilidades:
1. Domínio de conceitos que o possa ajudar na análise de problemas gerenciais das
diversas áreas funcionais, levando-o à tomada de decisão e à implementação eficaz de
seus projetos;
2. Capacidade de atuar sob pressão e de estabelecer prioridades no trato de problemas
das mais diversas naturezas;
3. Conhecimento da complexidade das inter-relações existentes entre as diversas áreas
funcionais da organização, bem como a integração dos diferentes objetivos dessas áreas
em uma política gerencial adequada ao interesse da organização como um todo;
4. Sólida compreensão dos problemas concernentes à direção, coordenação e condução
da organização como uma unidade integral;
5. Ampliação do marco de referência em relação ao ambiente no qual a organização
desenvolve suas atividades - campos econômico, político, social, ecológico e concorrencial;
6. Sólido fundamento prático e teórico nas ênfases em Administração
Mercadológica, Administração na Gestão de Negócios ou Administração Pública.

30. Empregabilidade na Sociedade
Contemporânea
1. Trabalho, emprego e perfil do trabalhador na
sociedade em redes
2. Inovação, empreendedorismo e flexibilidade
na gestão de negócios
3. Desemprego e oportunidades de emprego

31. “As profissões estão atravessando um
momento de transição. Aqueles que se
aferrarem ao passado e resistirem às
mudanças vão se afundar na
massificação. Por outro lado, os que se
mostrarem aptos a agregar valor -
mediante a sua liderança, os seus
relacionamentos e sua criatividade –
não só transformarão o setor como vão
fortalecer seus relacionamentos com os
clientes.”

32. Atividades de Valor Agregado
O valor agregado vem
de fora da empresa.
O valor agregado é
um valor percebido
pelo cliente.

33. VALOR =
CUSTO +
INOVAÇÃO +
QUALIDADE +
TEMPO DE ENTREGA +
SERVIÇOS +
OUTROS ATRIBUTOS
PERCEBIDOS PELO CLIENTE

34. Criar e controlar valor
A criação do valor é resultado de
milhares de decisões tomadas
por pessoas e entidades todo o
dia. O valor é criado e destruído,
cada decisão no seu tempo.
Assim, é necessário
constantemente criar e controlar
valor!!

35. A economia da era do
conhecimento oferece
recursos ilimitados pois a
capacidade humana de
gerar conhecimentos é
infinita.
O conhecimento cresce
quando é compartilhado.
Neri dos Santos, Dr. Ing

36. Inovação e Competitividade
CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO
CONTÍNUA INOVAÇÃO
VANTAGEM COMPETITIVA
Denise/Senai

37. Inovação e empreendedorismo
"A inovação é o
instrumento específico dos
empreendedores, o
processo pelo qual eles
exploram a mudança como
uma oportunidade para um
negócio diferente ou um
serviço diferente".
Drucker (1987)

38. O que é Gestão do Conhecimento ?
Estabelecer e executar processos
que propiciem a geração
do conhecimento para
resolver problemas no trabalho
Neri dos Santos, Dr. Ing

39. Conceito
de Gestão
A gestão consiste em
orientar, dirigir e
controlar os esforços
de um grupo de
indivíduos para um
objetivo comum.
NEWMAN, Willian H., 1980

40. Conceito Renovado de Gestão
Flexibilidade Flexibilidade
Estratégia
Visão e Valores
Objetivos Estratégicos
Gestão Gestão da Gestão por
Estratégica Performance Processos
Melhoria Contínua
Melhoria Contínua
Metas Indicadores de Atividades
Gestão - FCS
Necessidades de informações
Arquitetura da Informação
Diomário

41. Não podendo evitar os eventos externos, a empresa se organiza com
flexibilidade e estimula internamente a adaptação da estrutura e a
melhoria das atividades, num clima favorável à aprendizagem e à
mudança.

42. Modelo do Termostato:
a gestão assegura os padrões
Padrões desejados
Gestão

43. A Gestão inclui a
análise ambiental
Análise Ambiental
Gestão

44. A Gestão integra estratégia e ação
Ambiente Externo
Estratégia
Política e Diretrizes Mensuração e
Linhas de Ação Informação
Ação Controle
Ambiente Interno de
Gestão

45. Diomário
Ambiente Objetivos
Input estratégicos
Recursos a da produção
serem Estratégia Papel e posição
transformados competitiva da
de produção
Materiais produção
Informações
Consumidores Processo Bens
Plano de Melhoria
INPUT Transformação OUTPUT
e
serviços
Instalações Planejamento
Pessoal e controle
Input Ambiente
Recursos de
transformação
Slack: modelo geral da administração de produção

46. Novos paradigmas de gestão
Fatores chave do Sucesso
-Precificação -Custo Cadeia de
-Qualidade -Tempo Fornecimento Total
-Inovação •Análise da
Cadeia de Valor
Atrair e Reter
Clientes
Lucrativos
Melhoria Contínua Enfoque
Interno e Externo
Tecnologia da
Informação
Fonte: George Foster

47. Fatores chaves de sucesso
Atrair e Reter
Clientes Competitividade
Qualidade Lucrativos

48. Momento de intervenção e
nível de gestão
MOMENTO
A PRIORI D
(PROATIVO)
OPERACIONAL C ESTRATÉGICO NÍVEL DE
GESTÃO
B
ZONA A: Prática de Ontem
A ZONA B: Prática de Hoje
ZONA C: Teoria de Hoje
A POSTERIORI ZONA D: Prática de Amanhã
Fonte: Hugues Boisvert

49. Empregabilidade na Sociedade
Contemporânea
1. Trabalho, emprego e perfil do trabalhador na
sociedade em redes
2. Inovação, empreendedorismo e flexibilidade
na gestão de negócios
3. Desemprego e oportunidades de emprego

50. Desemprego na Europa
Domenico de Masi
Video completo: http://tvcultura.cmais.com.br/rodaviva/domenico-de-
masi-no-centro-do-roda-viva

51. Marco Político :
Estratégia de Lisboa
Objetivo Estratégico para 2010:
“…converter a União Européia em uma economia mundial mais dinâmica e
competitiva, baseada no conhecimento sustentável com mais e melhores
empregos e coesão social …”
Conselho Europeu de Lisboa 2000. Pesquisa
Crescimento
e Emprego
Educação Inovação
Triângulo Virtuoso
Fonte:Angel Landabaso
Conselheiro C &T
Delegacao da Comissao Européia no Brasil EUROPEAN COMMISSION - Research DG

52. O novo paradigma da economia
baseada no conhecimento
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Trabalho Capital
Produtividade
Capital Humano Uso das TIC Inovacão e Ciência Impulso Emprendedor
• Nível de formação • Base de Ciência
• Investimento • Criatividade
• Formação em C&T • Difusão
• Uso • Capital de Risco
• Formação em Gestão • Relação Ciência-Indústria
• Facilidade de Negociação
• Cultura “inovacão”
• Emp. forte crescimento
• Empresa Internacional
Adaptado de Angel Landabaso
Conselheiro C & T Entorno Favorável
Delegação da Comissão Européia no Brasil

53. Importância da Inovação Tecnológica
$ $ $ $ $ $ $
ETAPAS DE TRIAGEM E DESENVOLVIMENTO
Otimização dos projetos de produtos
Geração de
ideias Produto
inovador
Custo Prazo
Novas EFICIÊNCIA
Qualidade
tecnologias
Qualidade das
Ideias EFICÁCIA
Alexandre Hering de Queiroz
http://www.eps.ufsc.br/disserta99/queiroz

54. A valorização das potencialidades
regionais pela pesquisa
O grande problema da
empresa brasileira é que
geralmente ela é simples
reprodutora de
conhecimentos alienígenas.
Jornal de Santa Catarina, 1995

55. A Valorização das Potencialidades
Regionais pela Pesquisa
No exterior, as empresas são
concebidas como núcleos de
desenvolvimento.
No Brasil, freqüentemente só se
atêm à função de
fabricação, negligenciando-se a
pesquisa e a inovação.
Jornal de Santa Catarina, 1995

56. Desenvolvimento tecnológico e inovação
Estamos convencidos que qualidade e produtividade
são fundamentais para a abertura do País para os
mercados internacionais.
Jornal de Santa Catarina, 1995

57. Desenvolvimento tecnológico e inovação
Mas isso não se alcança da noite para o dia, é
necessário sustentação científica e tecnológica, e aí
está o papel da educação.
Jornal de Santa Catarina, 1995

58. Educação, Ciência, Tecn
ologia e Inovação
Desenvolvimento científico
e tecnológico
Desenvolvimento econômico
sustentável com distribuição
justa de renda e inclusão
social

59. A indústria por uma educação
transformadora
Investir em educação reduz
desigualdades sociais.
Na indústria, promover a educação do
trabalhador não é só questão
social, mas iniciativa estratégica para
a competitividade.
Estudo da Confederação Nacional da
Indústria (CNI) aponta que quase 70%
das empresas sentem falta de
trabalhadores com formação
adequada, seja ela relacionada à
educação básica ou profissional.
Diário Catarinense
26/09/2012

60. A Formação do Trabalhador para o Emprego
Qualificado
O exemplo da FABET

61. O Caminhão Escola foi criado com o
objetivo de preparar motoristas de
caminhões pesados e
semipesados, com a finalidade de
enfrentarem com maior qualificação as
evoluções tecnológicas do segmento do
transporte rodoviário de cargas.

62. Competência Técnica
Custos - No transporte, direção econômica, manutenção
preventiva em pneus, gestão de documentos e interpretação de
mapas e guias
Legislação - No trânsito, responsabilidade civil, no transporte,
direção responsável
Laboratórios - Mecânica Básica, refrigeração, informática
básica, rastreamento e gerenciamento de risco
Prática Supervisionada - Avaliação veicular, manobras,
práticas nas rodovias

63. Competência Relacional
Desenvolvimento Interpessoal - Construção de
Compromisso; Escolha, compromisso e responsabilidade; Eu, eu e
outro, percepção de si e do outro; Auto-estima a automotivação
permanente; Marketing pessoal e atendimento ao cliente;
Comunicação e Feedback; O gestor de uma unidade móvel; Plano
de desenvolvimento pessoal; Gestão de qualidade no trabalho
Saúde do Motorista - Ergonomia, Drogadicção, DST e Aids,
Meio Ambiente, Alimentação, Primeiros Socorros, Zoossanitarismo

64. Desenvolvimento Regional
Sustentável com Base em
Educação, Ciência,
Tecnologia e Inovação

65. OBJETIVO
P CONHECIMENTO
C Princípios Desenvolvimento
C Eixos Estratégicos
Sustentável e
Qualidade de Vida
T Linhas de Ação da População,
com Equilíbrio
Prioridades Regional
&
I

66. Florianópolis:
Inovação e Empreendedorismo
CELESC, ELETROSUL Incubadora e
e TELESC Condomínio Parqtec Alfa Sapiens Parque
Décadas 60 e 70 1986 1993 2002 - 2006
2020
1960
1984 1991 1995 2007 - 2010
Fundação CERTI Tecnópolis CELTA e FAPESC Empreendimentos
no Sapiens

67. Parqtec Alfa e CELTA
Parqtec Alfa e Celta
Parque tecnológico
75 empresas de tecnologia instaladas
Mais de 3.000 postos de trabalho
Receitas anuais de R$ 400 milhões
Incubadora celta
42 empresas incubadas e 65 graduadas
Mais de 600 postos de trabalho (2500
graduadas)
Receitas anuais de R$ 45 M (R$ 600 M
graduadas)

68. Parques Tecnológicos
e Incubadoras em SC
• Florianópolis: CELTA, GENESIS/FEESC,
MIDI Tecnológico/SEBRAE
• Blumenau: BLUSOFT, GENE Blumenau
• Joinville: SOFTVILLE, MIDIVILLE,INOVAPARQ
• Criciúma: MIDISUL
• Rio do Sul: TECNOPARK
• Chapecó: MIDIOESTE
•OBS: Existiam outras iniciativas em fase de desenvolvimento.

69. Parques Tecnológicos
e Incubadoras em SC
CONTESTEC - Planalto Norte SOFTVILLE
ITFETEP MIDIVILLE
Incubadora São Bento do Sul
Pré Incubadora da Unerj
Caçador
NECTAR JARAGUATEC
Incubadora
Pré-Incubadora de São Informática, Biotecnologia
Ibirama BLUSOFT
Miguel Agronegócios e Alimentos GENE Blumenau
G-TEC
Incubadora Inc. Unifebe Inc. Univali
TECNOVALE - Luzerna Rio do Sul
MIDIOESTE ACITA - Itapema
do Rio do Peixe CITEB
UNC CETEC ACIT/INCEVALE Biguaçu
INTECH Chapecó IAC – Agroindustrial IESJ - São José
Curitibanos Tijucas SC-Entretenimento
de Concórdia
Florianópolis
Incubadora de Itá Base Tecnológica Unisul
Software
Incubadora Virtual de
Empresas da Uniplac
2010: + 13 aprovadas CP 12/2009
MIDI Lages
Carvão
2002: 10 incubadoras MIDISUL
Agronegócios - Fapeu
2004: 30 incubadoras/pré-incubadoras INOVASUL Software - Senai/CTAI
2007: 35 incubadoras/pré-incubadoras Eng. Biomédica
CELTA
2009: 44 incubadoras/pré-incubadoras GENESS/FEESC
MIDI Tecnológico/SEBRAE

70. Ecossistema
Incubadora de
Instituto de Empresas
Tecnologia
Parqtec
Alfa
Parque
Tecnológico
Instituto de
Tecnologia
Programa de
Empreendedorismo
Parque de
Inovação Fundos de
Seed e Venture

71. Inovação e
Empreendedorismo
em Florianópolis
• 550 empresas de tecnologia
• 3 Parques Tecnológicos
• 6 Incubadoras de Empresas
• 15 Universidades
• 8 Centros de Tecnologia
• 7 Complexos Empresariais para
Empresas de Tecnologia
• Investimentos diretos do Estado de
R$ 50M ao longo de 25 anos
• Setor com maior arrecadação de
impostos – cerca de R$ 150
milhões anuais
• Mudança do perfil econômico e
cultural da região

72. Inovação & Sustentabilidade
Realização Apoio

73. Inovação & Sustentabilidade
Um lugar para aplicar conhecimentos científicos e empíricos na
geração de algo novo útil para a sociedade.
“Ambiente dotado de infraestrutura e sistemas para atrair/formar
talentos e empreendimentos capazes de gerar ideias e
conhecimentos e transformá-los em novos produtos e serviços
para a sociedade, promovendo o desenvolvimento sustentável
sócio-econômico-ambiental da região”

74. Perspectiva de implantação: 20 anos

75. Sapiens Parque em implantação
Centro de Fármacos – Softplan– INPETRO – Cluster
Cluster Life – 5.200 m2 Cluster TIC– 20.000 Energia– 9.500 m2
m2
Ed4. 9.800 m2
Ed5.
InovaLAB – Cluster de
15.000m2
Energia e
Econ.Criativa
Reason 3mil
Acate 20mil m2

76. ACATE
Estado atual do Sapiens Parque Reason
CERTI Emp. Tec.
Fármaco LPE
s
InovaLa
b
Casarão
MP/SC
DesignLab
Senai Inpetr Softpla
Acif o n
Centro de
FATMA
Eventos
NeoWa Vivariu
y m
Kart
135 mil m2 – R$ 229 M investimentos - 6 mil pessoas
Unidades de ICTs Unidades “Públicas” Unidades Privadas
5 mil m2 construídos
10 mil m2 construídos 2 mil m2 construídos
15 mil m2 em construção
7 mil m2 em construção 21 mil m2 em construção
13 mil m2 em
14 mil m2 em fase inicial 48 mil m2 “vendidos”
negociação
TOTAL – 31 mil m2 TOTAL – 71 mil m2
TOTAL – 33 mil m2
Investimentos – R$ 53 M Investimentos – R$ 106 M
Investimentos – R$ 70 M

77. Sapiens Parque em 2014
Empreendimentos Empresariais
Empreendimentos de Universidades
Infra bancada pelo Sapiens em 2012
Infra bancada pelo Sapiens até 2014
Infra bancada pelo setor privado

78. Estimativa de Resultados - 2020
• 30 mil postos de trabalho
• 260 unidades para edificações
• 1,3 milhões de m2 construídos
• R$ 1,6 bilhões de investimentos nos
Empreendimentos
• R$ 150 milhões de investimento na infra-estrutura
básica
• 400 empresas inovadoras
• R$ 2,5 bilhões/ano de receitas das empresas
• R$ 450 milhões/ano em impostos
• Entre 20 e 40 mil empregos indiretos

79. Administração e Negócios
Conclusão
Portaria Ministerial nº 309 de 02/08/2011, publicada no DOU de
04/08/2011
Faculdade de Administração com ênfase em Gestão de Negócios
Profissionais voltados para a gestão de empreendimentos privados
ou públicos com oportunidades de negócios, processos e sistemas
são altamente valorizados e têm um enorme campo de atuação.

80. Obrigado!
Antônio Diomário de
Queiroz
diomarioq@terra.com.br