Vorgehensmodell für die Gestaltung von sinnstiftenden Formaten zur Mitarbeiterbeteiligung.

1. Engagement Modell

2. 1
Inhalt
2
Mit-
/Erleben
3
Sinn
4
Tun
Engagement Modell
Situation
Menschen reagieren emotional auf ihre Umwelt. Ein und derselbe Inhalt kann daher
in unterschiedlichen Situationen sinnstiftend oder sinnentleerend sein.
Wir nehmen eine Situation wahr. Dabei erleben wir einen gewissen Inhalt auf der
Sachebene und unsere Emotion auf der Beziehungsebene. Nachdem die Situation
durch den Verstand bewertet wurde, setzt die Willenskraft ein. Sie ist losgelöst vom
Verstand, impulsiv, emotional und direkt aus dem Unterbewusstsein.
Beides, eine positive sinnstiftende Bewertung durch unseren Verstand und die
emotionale Willenskraft braucht es damit wir handeln und den ersten Schritt setzen.

3. 1
Inhalt
2
Mit-
/Erleben
3
Sinn
4
Tun
Engagement Modell
Jede Kommunikation hat einen Inhalt auf der Sachebene wie beispielsweise:
- Botschaft, Vision, Perspektive
- Produkte, Angebote und Dienstleistungen,
- Know-How, Zahlen, Daten, Fakten,
Situation

4. 1
Inhalt
2
Mit-
/Erleben
3
Sinn
4
Tun
Engagement Modell
Jede Kommunikation hat einen Inhalt auf der Beziehungsebene wie beispielsweise:
- Soziale Gemeinsamkeiten, wie gemeinsame Interessen, Erfahrungen
- Persönliche Haltung und Einstellung zu anderen Menschen
- Positives / Neutrales / Negatives Interesse an Beziehungen/Netzwerk
Situation

5. 1
Inhalt
2
Mit-
/Erleben
3
Sinn
4
Tun
Engagement Modell
Wir erleben Sinn, wenn unser Verstand die Situation im Sinne unseres Interesses
positiv bewertet hat. Das heißt auch wenn etwas in der Sache verständlich und
vernünftig ist, gibt sie uns noch nicht Sinn.
Situation

6. 1
Inhalt
2
Mit-
/Erleben
3
Sinn
4
Tun
Engagement Modell
Nachdem die Situation durch den Verstand langfristig positiv bewertet wurde, setzt
die Willenskraft ein. Sie ist losgelöst vom Verstand, impulsiv, emotional und direkt
aus dem Unterbewusstsein. Beides braucht es für den ersten Schritt.
Situation