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SAE INSTITUTE
                           Milan
 Modulo SAE2000: Industry Perspectives, issues and research
                         techniques
         Practical Research and Critical Analysis

    Submitted in partial fulfilment of the Bachelor of Arts (Hons.), Audio Production




Student Details
  Daniele Sotera
  Student Nr.10810
  AP2001.2
  1 Marzo 2011
  Module Leader/lecturer: Giorgio Pona
RIVOLUZIONE
    DIGITALE
E’ possibile guadagnare dalle copie
              gratuite?
CD       MP3/WAV
SUPPORTO    FORMATO
  FISICO    DIGITALE
NAPSTER
                         P2P
                        IPOD



              CAMBIA IL MERCATO
   Mercato più vasto
   Cresce il bisogno e il consumo di musica
   Aumenta la pretesa di fruire musica ad un prezzo
    inferiore
   Accresce il bisogno di un’offerta più
    personalizzata
CRISI DELL’INDUSTRIA MUSICALE
            inadattamento


Majors                             mercato
                                   musicale


                ostilità



“Nulla si crea, nulla si distrugge ma tutto si
  trasforma” Antoine Laurent De Lavoisier
DISINTERMEDIAZIONE
   PROCESSO PER IL QUALE LA MUSICA
       DIGITALIZZATA DIVENTA UN
  CONTENUTO CHE VIAGGIA LIBERAMENTE
                IN RETE

GLI AVENTI DIRITTO SULLE OPERE PERDONO LA
  TRACCIABILITA’ DI ESSE

POSSIBILITA’ DI ACCESSO AD UN PUBBLICO
  VASTO SENZA INTERMEDIARI E IN TEMPO
  REALE
CC



   ORGANIZZAZIONE NO PROFIT
   FONDATA DA L. LESSING nel 2001
   SI DEDICA ALL’ESPANSIONE DELLA PORTATA
    DELLE OPERE DELL’INGEGNO A CARATTERE
    CREATIVO OFFERTE ALLA CONDIVISIONE E
    ALL’UTILIZZO PUBBLICO
COPYLEFT
              “SOME RIGHTS RESERVED”




MODELLO DI GESTIONE DEL DIRITTO D’AUTORE BASATO SU
                UN SISTEMA DI LICENZE




   MODALITA’ DI ESERCIZIO VIRTUOSA DELL’OPERA
   SI CONTRAPPONE AL MODELLO “PROPRIETARIO” DEL
    COPYRIGHT
DALLA COMBINAZIONE DI QUESTE 4
CLAUSOLE NASCONO LE 6 LICENZE CC IN USO
LICENZE CC
 OFFRONO SEI DIVERSE ARTICOLAZIONI DEL DIRITTO
D’AUTORE NELLA PIENA SOVRANITA’ SENZA COERCIZIONE
DRM
          “FILIGRANA DIGITALE”
SCOPI:
 CERTIFICAZIONE DI PROPRIETA’

 CONTROLLO D’ACCESSO

 CONTROLLO DELLE COPIE ILLEGALI




CARATTERISTICHE:
 SODDISFARE LE ESIGENZE DI PROTEZIONE DELLE

  GRANDI IMPRESE MULTINAZIONALI
 SVILUPPARE I MODELLI DI BUSINESS RIGIDI

 IMPEDIRE ALL’UTENTE IL LIBERO ACCESSO AI FILE
ASCAP-RIAA-MAJORS
   GESTIONE DELLA MUSICA OBSOLETA



“You really think you’re in control?
     Well, I think you’re crazy”




    Cantava Cee-Lo Green dei G. Barkley nel 2006
ADVENTURE ECONOMY

    LOGICA IN CUI LO SCAMBIO SIA IN FUNZIONE DELLA
              COSTRUZIONE DI PARTNERSHIP



   COOPERAZIONE SOCIALE
   PARTECIPAZIONE VOLONTARIA
   BENI COMUNI UNIVERSALMENTE
    DISPONIBILI
SOPRAVVIVERE ATTRAVERSO
 LA SOGLIA DELL’ATTEZIONE
       DELL’UTENTE.
     “Don’t think money…”
LA MUSICA NON SARA’ PIU’ UN
PRODOTTO, MA UN SERVIZIO.
                 G. Leonhard
NETLABEL
     ETICHETTA INDIPENDENTE


 PRODUCE, DISTRIBUISCE E PUBBLICIZZA
            MUSICA ONLINE

MEZZO CHE PERMETTE AGLI ARTISTI DI AUTO-GOVERNARSI NELLA
         GESTIONE DEI PROPRI INTERESSI E PASSIONI




    8bit Collective, Kahvi, 12rec, Hexawe,
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CARATTERISTICHE DELLA          NETLABEL

   IL PROPRIETARIO E’ UN ARTISTA ED USA LA LABEL PER
    AUTOPRODURSI E/O PRODURRE ALTRI ARTISTI
   ALTAMENTE SPECIALIZZATA IN UN GENERE MUSICALE
   LE SEDI SONO LE CASE DEI MANAGER O PICCOLI UFFICI
   L’ORGANIGRAMMA E’ COMPOSTO DA SOLO MANAGER E
    QUALCHE A&R CHE SCOVA E PROMUOVE ARISTI
   NON SEMPRE L’ETICHETTA DISPONE DI STUDI
   IL RAPPORTO ARTISTA-LABEL E’ MOLTO LIBERO BASATO
    SULLA PROMOZIONE DELLA MUSICA E DELL’IMMAGINE
   IL CONTRATTO PROPOSTO NON E’ DI TIPO ESCLUSIVO
“DON’T GO FOR THE MASSES
    GO DIRECT TO FAN”
  NETLABEL=REALTA’ DI NICCHIA




                                K. KELLY
MERCATO DI NICCHIA

CARATTERISTICHE:
 DIMENSIONI RIDOTTE

 INTENSITA’ E PARTICOLARITA’ DEI BISOGNI

 FACILE INDIVIDUAZIONE DEI POTENZIALI

  CLIENTI

          “Get it right in the small…”
The Long Tail

SIMMETRIA DELLE INFORMAZIONI E
 SISTEMI DI DISTRIBUZIONE A
 COSTO ZERO HANNO DI FATTO
 RIMODULATO IL MERCATO
 MUSICALE FACENDO EMERGERE UNA
 NUOVA DOMANDA DI PRODUZIONE
 DI NICCHIA
VALORI GENERATIVI
1.   Immediatezza
2.   Personalizzazione
3.   Interpretazione
4.   Autenticità
5.   Accessibilità
6.   Corporeità
7.   Mecenatismo
8.   Reperibilità
CONCLUSIONE
L’ANALISI SVOLTA DIMOSTRA CHE:
 IL MERCATO DISCOGRAFICO E’ INFLUENZATO DA
  UNO SPOSTAMENTO “TECNOLOGICO” DA
  SUPPORTI FISICI A FORMATI DIGITALI
 SOSTITUZIONE DELLA DOMANDA DI SUPPORTI
  MUSICALI CON QUELLA DI MUSICA VENDUTA
  TRAMITE STREAMING O DOWNLOAD
 IL MERCATO NON E’ PERTURBATO DALLA
  PRESENZA DEL P2P CHE ANZI ALIMENTA LA
  NOTORIETA’ DI ARTISTI SPINGENDO GLI UTENTI
  A FREQUENTARE MAGGIORMENTE GLI
  SPETTACOLI LIVE
 I PRODOTTI DI NICCHIA POSSONO
  RAPPRESENTARE UNA QUOTA INTERESSANTE
  GRAZIE ALLA MODIFICAZIONE DELLE MODALITA’
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Pratical Research & Critical Analysis

  • 1. SAE INSTITUTE Milan Modulo SAE2000: Industry Perspectives, issues and research techniques Practical Research and Critical Analysis Submitted in partial fulfilment of the Bachelor of Arts (Hons.), Audio Production Student Details  Daniele Sotera  Student Nr.10810  AP2001.2  1 Marzo 2011  Module Leader/lecturer: Giorgio Pona
  • 2. RIVOLUZIONE DIGITALE E’ possibile guadagnare dalle copie gratuite?
  • 3. CD MP3/WAV SUPPORTO FORMATO FISICO DIGITALE
  • 4. NAPSTER P2P IPOD CAMBIA IL MERCATO  Mercato più vasto  Cresce il bisogno e il consumo di musica  Aumenta la pretesa di fruire musica ad un prezzo inferiore  Accresce il bisogno di un’offerta più personalizzata
  • 5. CRISI DELL’INDUSTRIA MUSICALE inadattamento Majors mercato musicale ostilità “Nulla si crea, nulla si distrugge ma tutto si trasforma” Antoine Laurent De Lavoisier
  • 6. DISINTERMEDIAZIONE PROCESSO PER IL QUALE LA MUSICA DIGITALIZZATA DIVENTA UN CONTENUTO CHE VIAGGIA LIBERAMENTE IN RETE GLI AVENTI DIRITTO SULLE OPERE PERDONO LA TRACCIABILITA’ DI ESSE POSSIBILITA’ DI ACCESSO AD UN PUBBLICO VASTO SENZA INTERMEDIARI E IN TEMPO REALE
  • 7. CC  ORGANIZZAZIONE NO PROFIT  FONDATA DA L. LESSING nel 2001  SI DEDICA ALL’ESPANSIONE DELLA PORTATA DELLE OPERE DELL’INGEGNO A CARATTERE CREATIVO OFFERTE ALLA CONDIVISIONE E ALL’UTILIZZO PUBBLICO
  • 8. COPYLEFT “SOME RIGHTS RESERVED” MODELLO DI GESTIONE DEL DIRITTO D’AUTORE BASATO SU UN SISTEMA DI LICENZE  MODALITA’ DI ESERCIZIO VIRTUOSA DELL’OPERA  SI CONTRAPPONE AL MODELLO “PROPRIETARIO” DEL COPYRIGHT
  • 9. DALLA COMBINAZIONE DI QUESTE 4 CLAUSOLE NASCONO LE 6 LICENZE CC IN USO
  • 10. LICENZE CC OFFRONO SEI DIVERSE ARTICOLAZIONI DEL DIRITTO D’AUTORE NELLA PIENA SOVRANITA’ SENZA COERCIZIONE
  • 11. DRM “FILIGRANA DIGITALE” SCOPI:  CERTIFICAZIONE DI PROPRIETA’  CONTROLLO D’ACCESSO  CONTROLLO DELLE COPIE ILLEGALI CARATTERISTICHE:  SODDISFARE LE ESIGENZE DI PROTEZIONE DELLE GRANDI IMPRESE MULTINAZIONALI  SVILUPPARE I MODELLI DI BUSINESS RIGIDI  IMPEDIRE ALL’UTENTE IL LIBERO ACCESSO AI FILE
  • 12. ASCAP-RIAA-MAJORS GESTIONE DELLA MUSICA OBSOLETA “You really think you’re in control? Well, I think you’re crazy” Cantava Cee-Lo Green dei G. Barkley nel 2006
  • 13. ADVENTURE ECONOMY LOGICA IN CUI LO SCAMBIO SIA IN FUNZIONE DELLA COSTRUZIONE DI PARTNERSHIP  COOPERAZIONE SOCIALE  PARTECIPAZIONE VOLONTARIA  BENI COMUNI UNIVERSALMENTE DISPONIBILI
  • 14. SOPRAVVIVERE ATTRAVERSO LA SOGLIA DELL’ATTEZIONE DELL’UTENTE. “Don’t think money…” LA MUSICA NON SARA’ PIU’ UN PRODOTTO, MA UN SERVIZIO. G. Leonhard
  • 15. NETLABEL ETICHETTA INDIPENDENTE PRODUCE, DISTRIBUISCE E PUBBLICIZZA MUSICA ONLINE MEZZO CHE PERMETTE AGLI ARTISTI DI AUTO-GOVERNARSI NELLA GESTIONE DEI PROPRI INTERESSI E PASSIONI 8bit Collective, Kahvi, 12rec, Hexawe, Thinner, QuantumBit, etc…
  • 16. CARATTERISTICHE DELLA NETLABEL  IL PROPRIETARIO E’ UN ARTISTA ED USA LA LABEL PER AUTOPRODURSI E/O PRODURRE ALTRI ARTISTI  ALTAMENTE SPECIALIZZATA IN UN GENERE MUSICALE  LE SEDI SONO LE CASE DEI MANAGER O PICCOLI UFFICI  L’ORGANIGRAMMA E’ COMPOSTO DA SOLO MANAGER E QUALCHE A&R CHE SCOVA E PROMUOVE ARISTI  NON SEMPRE L’ETICHETTA DISPONE DI STUDI  IL RAPPORTO ARTISTA-LABEL E’ MOLTO LIBERO BASATO SULLA PROMOZIONE DELLA MUSICA E DELL’IMMAGINE  IL CONTRATTO PROPOSTO NON E’ DI TIPO ESCLUSIVO
  • 17. “DON’T GO FOR THE MASSES GO DIRECT TO FAN” NETLABEL=REALTA’ DI NICCHIA K. KELLY
  • 18. MERCATO DI NICCHIA CARATTERISTICHE:  DIMENSIONI RIDOTTE  INTENSITA’ E PARTICOLARITA’ DEI BISOGNI  FACILE INDIVIDUAZIONE DEI POTENZIALI CLIENTI “Get it right in the small…”
  • 19. The Long Tail SIMMETRIA DELLE INFORMAZIONI E SISTEMI DI DISTRIBUZIONE A COSTO ZERO HANNO DI FATTO RIMODULATO IL MERCATO MUSICALE FACENDO EMERGERE UNA NUOVA DOMANDA DI PRODUZIONE DI NICCHIA
  • 20. VALORI GENERATIVI 1. Immediatezza 2. Personalizzazione 3. Interpretazione 4. Autenticità 5. Accessibilità 6. Corporeità 7. Mecenatismo 8. Reperibilità
  • 21. CONCLUSIONE L’ANALISI SVOLTA DIMOSTRA CHE:  IL MERCATO DISCOGRAFICO E’ INFLUENZATO DA UNO SPOSTAMENTO “TECNOLOGICO” DA SUPPORTI FISICI A FORMATI DIGITALI  SOSTITUZIONE DELLA DOMANDA DI SUPPORTI MUSICALI CON QUELLA DI MUSICA VENDUTA TRAMITE STREAMING O DOWNLOAD  IL MERCATO NON E’ PERTURBATO DALLA PRESENZA DEL P2P CHE ANZI ALIMENTA LA NOTORIETA’ DI ARTISTI SPINGENDO GLI UTENTI A FREQUENTARE MAGGIORMENTE GLI SPETTACOLI LIVE  I PRODOTTI DI NICCHIA POSSONO RAPPRESENTARE UNA QUOTA INTERESSANTE GRAZIE ALLA MODIFICAZIONE DELLE MODALITA’ DI DISTRIBUZIONE