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UC Sebrae
Uma construção
colaborativa
   Elias Alexandre
   IQPC2012
O Serviço Brasileiro de Apoio às      O Sebrae
  Micro e Pequenas Empresas é
uma instituição sem fins lucrativos
   e sua missão é promover a
       competitividade e o
 desenvolvimento sustentável das
  micro e pequenas empresas e
 fomentar o empreendedorismo.
O Sebrae e sua estrutura
•Sistema descentralizado, composto por
unidades nos 26 estados, 1 no Distrito
Federal e pelo SEBRAE Nacional;

•Forma uma rede com mais de 800 pontos
de atendimento;

•Força de trabalho de 5.800 colaboradores
diretos e 8.000 consultores externos, 1000
parceiros, 900 conselheiros;

• O SEBRAE/NA é o ente estratégico do
sistema (define as diretrizes e as
prioridades);Os SEBRAE/UF desenvolvem
suas ações e projetos.
Missão
Promover ações educacionais para o
desenvolvimento de competências dos
colaboradores internos e externos,
contribuindo para o alcance dos resultados do
SEBRAE junto às micro e pequenas
empresas.
                                                        Visão
                          Ser reconhecida como uma estratégia
                         educacional para o desenvolvimento de
                        competências, visando o atendimento de
                        excelência ao empreendedor e à micro e
                                             pequena empresa.
Surge em 2008
                       Braço estratégico do
                      sistema de Gestão por
                           competências
     Inovação
    Andragogia
Co-responsabilidade
 Compartilhamento              2011
                           Novos desafios
                            Sebrae 2022
Contexto


           “inteligência emergente” (Steven
           Johnson), “ coletivos inteligentes ”

           (Howard Rheingold), “ cérebro global ”

           (Francis   Heylighen),   “   sociedade         da

           mente” (Marvin Minsk), “inteligência
           conectiva ” (Derrick de Kerckhove),
           “redes inteligentes” (Albert Barabasi),

           “inteligência coletiva” (Pierre Lévy)




              O espaço propício para isso são os ambientes
           digitais: as verdadeiras arenas onde as pessoas se
                                relacionam
Situação inicial
Por que Inovar?
 Como inovar pensando no ser humano?
        Como inovar educando?


 “Não se pode solucionar um
problema com o mesmo tipo de
   pensamento que o criou”
     Maurício Viana – Desing Thinking: inovações em negócios
Desing Thinking




    o design thinking
    coloca na prática
    formas de inovação
    colaborativa e co-
    criação para buscar
    soluções para
    problemas e
    oportunidades de
    negócios.


                    “Ninguém sabe tudo sozinho”. Etienne Wenger
Desing Thinking




                         Pessoas
             Desejável


                                            Tecnologias

                                                      Possível
                    Negócios


                                   Viável

         Por meio da observação, colaboração, conhecimento,
         visualização, competências, prototipagem e análises
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Para produzir um portal mais
colaborativo o processo de criação
também foi colaborativo.
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       MEC      MIT    Science Magazine




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               CAPA
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         USUÁRIO VARIEDADE DE
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   CONTEÚDO
                                ARQUITETURA E NAVEGAÇÃO
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   LINGUAGEM                     OPÇÕES DE NAVEGAÇÃO
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                                 INTERFACE


      INTERAÇÃO E WEB 2.0
         COMPARTILHAMENTO-INTEGRAÇÃO
         WEB 2.0
         CONTATO E ATENDIMENTO
Brasão Colaborativo




                  Conteúdo orientado à                                                                    Com processo de aprendizagem e
           realidade de seus usuários e                                                                   orientação para o auto-
               seu perfil na instituição.                                                                 desenvolvimento, provendo acesso e
                                                                                                          compartilhamento de conhecimentos e
                                                                                                          melhores práticas da organização.
     Para o alcance dos resultados do
    Sebrae junto às micro e pequenas
                           empresas.



     O portal deve ter formas de criar,
    publicar, utilizar, indicar, partilhar,                                                                   Facilitar conexões e intensificar a
       agregar e registrar conteúdos e                                                                        interação, visando à construção de um
          relatos de conhecimento de                                                                          saber comum através de diferentes
  parceiros e instituições, de e para as                                                                      formas de relacionar o conteúdo.
                                     MPE.




                                              Com aprendizado e conteúdo possibilitando a seus usuários
                                              adquirir saberes e recursos para construir competências.
Card Sorting - envolvimento do cliente



           Atividade colaborativa de pesquisa
           qualitativa e arquitetura de
           informação que possibilitou aos
           usuários definirem desejos para a
           criação do novo portal da
           Universidade Corporativa Sebrae.




 12/08 - Brasília/DF            25/08 - Rio de Janeiro/RJ   05/09 - Macapá/AP
Dinâmica do Card Sorting




                           Card sorting é uma técnica de
                           categorização de cartões.

                           O objetivo é criar um sistema de
                           organização de conteúdo que
                           reflita o modo de pensar dos seus
                           usuários.

                           Categorizar é agrupar entidades
                           (idéias, objetos, ações, etc.) por
                           semelhança.
Dinâmica com Gestores



 QUERO/NÃO QUERO                               MINHA CAPA
 Levantamento de desejos para o novo portal.   Construção de um wireframe
                                               colaborativo da capa do novo portal.
Tecnologia




         requisitos tecnológicos: definição
                   da ferramenta
Planejamento

     Viabilização: Arquitetura de Informação
Planejamento

     Prototipagem para desenvolvimento
Planejamento




               Estratégica                          Operacional


                                                      Editor de
                                                     Tecnologia
                 Comitê
                                                                  Editor
                                         Analista

    Gerente
                                        Consultor                          Conteudista
                                                                       Conteudista
          Sub-Gerente
                                                                     Conteudista
                        Representante                            Conteudista
                                                         Conteudista
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                                            Articulação
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                                        Testes de
                                        usabilidade
            FLORIANÓPOLIS - SÃO PAULO -
            BRASÍLIA

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                           Ajustes em rótulos e no perfil
                           social do usuário do portal
EVOLUÇÃO




   ONDA I
   Universidade: aprendendo a conhecer


                     ONDA II
                     Colaboração: aprendendo a fazer


                                         ONDA III
                                         Gestão do Conhecimento: aprendendo a ser/viver
Deste processo colaborativo nasceu
   o novo portal da UC Sebrae


O novo portal deve ser participativo, inovador e
capaz de atender a missão básica da UCSebrae.
Novo portal
Lançamento
               16/07/2012


Staekholders     Campanha   Mudança
Mês                         Acessos


Junho                       400


Julho (primeira quinzena)   300


Julho (segunda quinzena)    2000


Agosto                      2200
Elias Alexandre
Núcleo de Educação mediada por tecnologias
Elias.santos@sebrae.com.br
www.uc.sebrae.com.br




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Portal Sebrae promove desenvolvimento de MPEs

  • 2. O Serviço Brasileiro de Apoio às O Sebrae Micro e Pequenas Empresas é uma instituição sem fins lucrativos e sua missão é promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.
  • 3. O Sebrae e sua estrutura •Sistema descentralizado, composto por unidades nos 26 estados, 1 no Distrito Federal e pelo SEBRAE Nacional; •Forma uma rede com mais de 800 pontos de atendimento; •Força de trabalho de 5.800 colaboradores diretos e 8.000 consultores externos, 1000 parceiros, 900 conselheiros; • O SEBRAE/NA é o ente estratégico do sistema (define as diretrizes e as prioridades);Os SEBRAE/UF desenvolvem suas ações e projetos.
  • 4. Missão Promover ações educacionais para o desenvolvimento de competências dos colaboradores internos e externos, contribuindo para o alcance dos resultados do SEBRAE junto às micro e pequenas empresas. Visão Ser reconhecida como uma estratégia educacional para o desenvolvimento de competências, visando o atendimento de excelência ao empreendedor e à micro e pequena empresa.
  • 5. Surge em 2008 Braço estratégico do sistema de Gestão por competências Inovação Andragogia Co-responsabilidade Compartilhamento 2011 Novos desafios Sebrae 2022
  • 6. Contexto “inteligência emergente” (Steven Johnson), “ coletivos inteligentes ” (Howard Rheingold), “ cérebro global ” (Francis Heylighen), “ sociedade da mente” (Marvin Minsk), “inteligência conectiva ” (Derrick de Kerckhove), “redes inteligentes” (Albert Barabasi), “inteligência coletiva” (Pierre Lévy) O espaço propício para isso são os ambientes digitais: as verdadeiras arenas onde as pessoas se relacionam
  • 8. Por que Inovar? Como inovar pensando no ser humano? Como inovar educando? “Não se pode solucionar um problema com o mesmo tipo de pensamento que o criou” Maurício Viana – Desing Thinking: inovações em negócios
  • 9. Desing Thinking o design thinking coloca na prática formas de inovação colaborativa e co- criação para buscar soluções para problemas e oportunidades de negócios. “Ninguém sabe tudo sozinho”. Etienne Wenger
  • 10. Desing Thinking Pessoas Desejável Tecnologias Possível Negócios Viável Por meio da observação, colaboração, conhecimento, visualização, competências, prototipagem e análises
  • 11. Informação + Relacionamento Para produzir um portal mais colaborativo o processo de criação também foi colaborativo.
  • 12. Benchmarking MEC MIT Science Magazine UniBB
  • 14. Análise Heurística CAPA ORIENTAÇÃO AO USUÁRIO VARIEDADE DE ACESSOS COMPOSIÇÃO CONTEÚDO ARQUITETURA E NAVEGAÇÃO FORMATAÇÃO LINGUAGEM OPÇÕES DE NAVEGAÇÃO INTERFACE RÓTULOS INTERFACE INTERAÇÃO E WEB 2.0 COMPARTILHAMENTO-INTEGRAÇÃO WEB 2.0 CONTATO E ATENDIMENTO
  • 15. Brasão Colaborativo Conteúdo orientado à Com processo de aprendizagem e realidade de seus usuários e orientação para o auto- seu perfil na instituição. desenvolvimento, provendo acesso e compartilhamento de conhecimentos e melhores práticas da organização. Para o alcance dos resultados do Sebrae junto às micro e pequenas empresas. O portal deve ter formas de criar, publicar, utilizar, indicar, partilhar, Facilitar conexões e intensificar a agregar e registrar conteúdos e interação, visando à construção de um relatos de conhecimento de saber comum através de diferentes parceiros e instituições, de e para as formas de relacionar o conteúdo. MPE. Com aprendizado e conteúdo possibilitando a seus usuários adquirir saberes e recursos para construir competências.
  • 16. Card Sorting - envolvimento do cliente Atividade colaborativa de pesquisa qualitativa e arquitetura de informação que possibilitou aos usuários definirem desejos para a criação do novo portal da Universidade Corporativa Sebrae. 12/08 - Brasília/DF 25/08 - Rio de Janeiro/RJ 05/09 - Macapá/AP
  • 17. Dinâmica do Card Sorting Card sorting é uma técnica de categorização de cartões. O objetivo é criar um sistema de organização de conteúdo que reflita o modo de pensar dos seus usuários. Categorizar é agrupar entidades (idéias, objetos, ações, etc.) por semelhança.
  • 18. Dinâmica com Gestores QUERO/NÃO QUERO MINHA CAPA Levantamento de desejos para o novo portal. Construção de um wireframe colaborativo da capa do novo portal.
  • 19. Tecnologia requisitos tecnológicos: definição da ferramenta
  • 20. Planejamento Viabilização: Arquitetura de Informação
  • 21. Planejamento Prototipagem para desenvolvimento
  • 22. Planejamento Estratégica Operacional Editor de Tecnologia Comitê Editor Analista Gerente Consultor Conteudista Conteudista Sub-Gerente Conteudista Representante Conteudista Conteudista Regional Conteudista Articulação
  • 23. Protótipo Testes de usabilidade FLORIANÓPOLIS - SÃO PAULO - BRASÍLIA Testes realizados no portal em ambiente de homologação Ajustes em rótulos e no perfil social do usuário do portal
  • 24. EVOLUÇÃO ONDA I Universidade: aprendendo a conhecer ONDA II Colaboração: aprendendo a fazer ONDA III Gestão do Conhecimento: aprendendo a ser/viver
  • 25. Deste processo colaborativo nasceu o novo portal da UC Sebrae O novo portal deve ser participativo, inovador e capaz de atender a missão básica da UCSebrae.
  • 27. Lançamento 16/07/2012 Staekholders Campanha Mudança
  • 28.
  • 29. Mês Acessos Junho 400 Julho (primeira quinzena) 300 Julho (segunda quinzena) 2000 Agosto 2200
  • 30. Elias Alexandre Núcleo de Educação mediada por tecnologias Elias.santos@sebrae.com.br www.uc.sebrae.com.br OBRIGADO