Quali sono gli strumenti a disposizione delle aziende per cercare idee e soluzioni innovative presenti sul mercato?
Quali variabili un'azienda deve tenere in conto per scegliere la migliore alternativa di ricerca idee all'esterno della propria organizzazione?
Unione industriali napoli open innovation july 2010
Un approccio open per la ricerca di idee e soluzioni innovative dallo scouting al crowdsourcing
1. 29 Aprile 2016
#OpenINNOVATION SET
Un approccio Open per la ricerca di
idee e soluzioni innovative: dallo
scouting al crowdsourcing
Andrea Cavallaro
Senior Advisor
2. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
La ricerca di idee e partner
Business Incubation
Field Innovation & Feedback
Fast Prototyping
Testing & Validation
Opportunity Scanning & Inspiration
Innovation Concept
Business Model Design
Design
Development
3. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Titolo della slide
Titolo di primo livello
• Titolo di secondo livello. Se si vuole dare maggiore
rilievo a qualche parola si può usare l’arancione
• Titolo di terzo livello
1. Scouting
2. Crowdsourcing
3. Call4Ideas
4. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Le esigenze
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
5. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Scouting
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
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Scouting
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
Interlocutori
Risultati
attesi
Scouting
• Costituzione/allargamento rete
di partner
• Acquisizione competenze
innovative
• Sviluppo ed introduzione di
prodotti/servizi già testati
• Startup
• Aziende e Pmi innovative
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Crowdsourcing
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
8. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Crowdsourcing
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
• Raccolta di molte idee diverse
tra loro
• Risoluzione problemi a basso
costo
• Identificazione competenze e
recruiting
• Consumer insights
• Miglioramento brand awareness
• Ricercatori e studenti
• Sviluppatori
• Liberi professionisti (designer,
grafici, ecc.)
• Consumatori
Interlocutori
Risultati
attesi
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Call4Ideas
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
10. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Call4Ideas
Attrarre idee esterne per
sviluppare nuovi prodotti/servizi
Accedere a talenti al di
fuori dell’azienda
Trovare soluzione ad un problema
Eseguire una attività in tempi e
costi ridotti
Identificare potenziali partner
Ottenere spunti direttamente dai consumatori
Ottenere molteplici punti di vista su
un problema/innovazione
Capire ed osservare i trend di
innovazione
Accedere a competenze e
capacità non presenti in
azienda
Identificare prodotti/servizi complementari e sinergici da integrare
nella propria azienda
Identificareinnovazioniincontestiincerti
Entrare velocemente in
contatto con realtà lontane
dall’azienda (studenti,
ricercatori, startup)
Comunicare e fare attività di
marketing
Accedere velocemente a
nuove tecnologie
Esplorare soluzioni innovative
presenti sul mercato
• Raccolta di idee diverse tra loro
• Raccolta di servizi e modelli di
business innovativi
• Identificazione competenze e
recruiting
• Miglioramento brand awareness
• Sviluppatori
• Startup
• PMI innovative
Interlocutori
Risultati
attesi
Call4
11. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
Gli strumenti
ChiariNebulosi
Basso Alto
Livello di maturità aziendale rispetto all’Open Innovation
Confinidell’Innovazione
Call4Ideas
CrowdsurcingScouting
12. www.osservatori.netScouting, Crowdsourcing e Call4Ideas 29 Aprile 2016
I fattori critici di successo
Creazione di metodologie e strumenti per la
ricerca di idee e soluzioni innovative
Modalità per appropriarsi del valore
Presenza di competenze di valutazione delle idee
innovative
Coinvolgimento delle funzioni aziendali e loro
coordinamento
13. #OpenINNOVATION SET
Un approccio Open per la ricerca di
idee e soluzioni innovative: dallo
scouting al crowdsourcing
Andrea Cavallaro
Senior Advisor
www.linkedin.com/in/cavallaroandrea
andrea.cavallaro@polimi.it