O documento discute o conceito de patrocínio sustentável, definido como o investimento de recursos financeiros, intelectuais e materiais em projetos sociais de forma sistêmica e orientada ao bem comum. Explica que o patrocínio sustentável é baseado nos quatro elementos de sentido, propósito, método e aprendizado, e pode trazer benefícios como reputação, articulação e conhecimento para as empresas.

1. Patrocínio
Sustentável

2. Sustentabilidade
Pensamento
que
gera
ação,
ação
que
gera
pensamento...
...ciclo
con:nuo
em
que
todos
os
sistemas
polí<cos,
econômicos,
sociais
e
culturais
são
fundados
no
equilíbrio
e
no
respeito
integral
à
vida.

3. Patrocínio
Sustentável
Ocorre
quando
a
empresa
decide
aplicar
recursos
financeiros,
intelectuais,
tecnológicos
e
materiais
em
empreendimentos
da
sociedade
que
sejam:
orientados
ao
bem
comum,
estruturantes,
planejados
de
forma
sistêmica
e
sustentados
internamente
na
co-­‐a<vação
de
sen4dos,
propósitos,
métodos
e
aprendizado.

4. sen<do
propósito
sen4do
propósito
aprendizado
método

6. os
quatro
elementos

7. Sen4do
São
os
valores
da
empresa
apontando
para
um
jeito
único
de
patrocinar.
É
o
DNA
do
patrocinador
traduzido
os
quatro
em
um
conceito
que
se
materializa
elementos
em
ações
perfeitamente
alinhadas
ao
core
business,
à
história
e
à
cultura
ins<tucional.
Permite
diferenciar
a
marca
como
agente
de
transformação
social
e
ampliar
a
iden<ficação
afe<va
dos
públicos
com
a
organização.

8. Propósito
Uma
marca
tem
propósito
quando
pensamento
estratégico,
esforços
e
inves<mentos
estão
efe<vamente
comprome<dos
com
uma
pauta
-­‐
cultural,
social
e
os
quatro
ambiental
-­‐
relevante
e
estruturante.
elementos
O
propósito
é
o
jeito
único
de
patrocinar
da
empresa
orientado
a
ações
que
fazem
diferença
para
a
sociedade.

9. Método
É
o
conjunto
de
tecnologias
de
gestão,
ar<culação
e
ação
sociocultural
que
permitem
transformar
sen<do
e
propósito
em
os
quatro
resultados
e
beneRcios
tangíveis
e
sustentáveis
para
os
públicos
elementos
empresariais
e
para
a
sociedade.

10. Aprendizado
São
processos
que
permitem
a
produção
e
apropriação
de
conhecimento,
ampliando
a
sensibilidade
dos
os
quatro
gestores
empresariais
em
elementos
relação
às
questões
socioambientais
implicadas
no
core
business.
As
prá<cas
de
patrocínio
ensinam
a
empresa
a
ser
cada
vez
melhor.

11. Patrocínio
Sustentável
como
estratégia
corpora4va

12. Reputação
A
per<nência,
consistência,
relevância
Patrocínio
pública,
transparência
Sustentável
como
e
idoneidade
das
prá<cas
estratégia
corpora4va
de
patrocínio
trazem
reconhecimento
do
compromisso
social
da
empresa.

13. Ar4culação
A
proa<vidade
e
o
conhecimento
de
causa
Patrocínio
em
relação
a
questões
Sustentável
como
socioambientais,
amplia
e
estratégia
corpora4va
qualifica
o
diálogo
com
governos,
lideranças
comunitárias,
públicos
beneficiários
e
outros
players
dos
territórios
da
ação
empresarial.

14. Know-­‐why-­‐how
Gestores
desenvolvem
maior
sensibilidade
em
Patrocínio
relação
aos
contextos
Sustentável
como
socioambientais
impactados
estratégia
corpora4va
direta
ou
indiretamente
pela
ação
empresarial.

15. Valor
Gestão
de
patrocínios
que
promove
a
percepção
Patrocínio
e
adesão
de
stakeholders
Sustentável
como
aos
valores
ins<tucionais.
estratégia
corpora4va
A
iden<dade
empresarial
passa
a
ser
vivenciada
e
exercida
por
seus
diversos
públicos.

16. Marke4ng
Cultural
Patrocínio
Sustentável
Conceitos
e
valores
-­‐
Processo:
Sen<do,
Elementos
Projetos
e
campanhas
Propósito,
Método
e
Aprendizado
Plataformas
para
o
desenvolvimento
humano,
Visão
de
para
o
desenvolvimento
socioeconômico,
Entretenimento
-­‐
Status
cultura
e
arte
para
a
estabilidade
polí<ca
e
para
a
manutenção
da
paz.
Desempenho
Visibilidade
da
marca
Reputação,
Ar<culação,
Know-­‐why-­‐how,
Valor
Palavra-­‐chave
Imagem
Iden<dade
Marca
associada
aos
valores
posi<vos
Patrocínio
reforça
o
sen<do
dos
valores
originais
Valor
“emprestados”pelos
do
negócio
e
da
empresa.
empreendimentos
patrocinados.

17. Marke4ng
Cultural
Patrocínio
Sustentável
Parceria
Contrato
-­‐>
contrapar<das
Desafio
-­‐>
par<das
Associadas
à
gestão
estratégica,
tá<cas
de
Oportunidades
negócio,
Responsabilidade
Social,
para
a
Associadas
à
promoção
sustentabilidade
e
relacionamento
polí<co
com
empresa
a
sociedade.
Repasse
de
recursos
Troca
de
exper<ses
e
competências
-­‐
Gestão
Par9cipação
financeiros
estratégica
–
Suporte
Ins<tucional
Em
curto
e
médio
prazos
–
Em
médio
e
longo
prazo
–
lógica
de
Visão
lógica
de
programação
de
desenvolvimento
eventos
Relações
ins<tucionais,
core
business,
Interações
Polí<cas
de
comunicação
planejamento
estratégico,
tá<cas
negociais,
polí<cas
de
cidadania
corpora<va
etc.