2. Este proyecto está formulado para apoyar la
gobernabilidad en los territorios, para lo cual se ha
propuesto generar mecanismos de diálogo y
articulación entre el ejecutivo y las autoridades de
los GAC
3. EL PROYECTO TIENE TRES COMPONENTES
Impulsar espacios de coordinación y reflexión en el
territorio sobre el nuevo marco constitucional y la
construcción de leyes a su gestión y competencias.
Promover los procesos de transferencia de
competencia en los territorios con las asociaciones
de los GAC, conforme a la agenda y ruta
establecida por el consejo Nacional de
competencias.
4. Facilitar espacios de diálogo y concertación entre
autoridades de los GAC y el ejecutivo en el
territorio para promover la articulación de los
programas y proyectos establecidos a nivel regional
y local por el ejecutivo con los objetivos y
estrategias definidas en los planos de desarrollo
local por nivel de gobierno.
5. Para alcanzar los objetivos y metas establecidas en
el proyecto MCPGAD ( Ministerio de Coordinación
de la Política de los Gobiernos Autónomos
Descentralizados), dispone de un funcionario por
provincia quien tiene la responsabilidad de
impulsar espacios de diálogo y articulación con las
autoridades de los tres niveles de los GAD y llevan a
cabo actividades que apunten al cumplimiento de
los tres componentes.
6. ¿ CUALES SON LOS TRES NIVELES DE
AUTORIDAD EN LOS GAC ?
Los tres niveles de autoridad en los GAC son las
zonas, los distritos y los circuitos.
Son 9 Zonas conformadas por provincias, estas a su
vez están conformadas por distritos y estos a su vez
por circuitos.
El distrito es la unidad básica de planificación y
prestación de servicios públicos.
El circuito es la localidad donde el conjunto de
servicios públicos de calidad están al alcance de la
ciudadanía.
7.
8. Actualmente, después de dos años de ejecución del
proyecto se encuentra en proceso de consolidación
de los espacios de diálogo y articulación a nivel de
las provincias y zonas; también se mantiene una
estrecha relación con los gremios de los GAD y a
nivel de instancias que impulsan la
descentralización.
9. LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2010-
2013
Componente 1: Impulsar espacios de coordinación y
reflexión en el territorio sobre el nuevo marco
constitucional y la construcción de leyes
relacionadas a su gestión y competencias.
Durante el período 2010 – 2012 se han
desarrollado 60 eventos sobre derechos,
participación ciudadana en gobiernos locales, y,
finanzas públicas.
Durante el período 2010-2012, se han realizado
4 eventos nacionales de socialización de
experiencias entre GAD de los distintos niveles de
Gobierno.
10. Componente 2: Acompañar los procesos de
transferencia de competencias en los territorios con
las Asociaciones de GAD conforme a la agenda y
ruta establecida por el Consejo Nacional de
Competencias;
Durante el período 2010 – 2012 Entre el 2010 y
2012, se logran acuerdos entre los representantes
de los distintos niveles de gobiernos para el
Consejo Nacional de Competencias.
11.
12. Componente 3: Facilitar espacios de diálogo y
concertación entre autoridades de los GAD y el
ejecutivo en el territorio para promover la
articulación de los programas y proyectos
establecidos a nivel regional y local por el
ejecutivo con los objetivos y estrategias definidas
en los Planes de Desarrollo Local por nivel de
gobierno.
Durante el período 2010 – 2012A finales del
2013, en las 24 provincias se han establecidos
espacios de relacionamiento con los GAD en el
marco de los Gabinetes Provinciales.
13. Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013
se cuentan con 9 espacios de articulación
Ejecutivo-GAD.
Durante el período 2010 – 2012A fines del 2013 se
han institucionalizado tres espacios de
coordinación entre el Ejecutivo y los GAD:
CONCOPE, AME, CONAJUPARE.
Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013
se han realizado 7 eventos de diálogo y
articulación nacional.
Prevención de conflictos
14. INDICADORES DE RESULTADOS:
Elaboración de agendas de trabajo con los gremios
Espacios de articulación del ejecutivo
Bases de datos de los GAD’s
15 Boletines de difusión, impresos
5 Convenios de apoyo con GADs y asociaciones.
Difusión de las actividades que el MCPGAD desarrolla
en los territorios, en coordinación con los GAD
Formulada Agenda de la Revolución Ciudadana
Definidos protocolos para el levantamiento de
información de los GAD’s en los gabinetes itinerantes.
Levantamiento de información relativa a prácticas de
buen gobierno y modelos de gestión relevantes en los
GAD’s del Ecuador.
Elaboración de estatutos de AME y la Asociación de
Municipalidades de la Provincia del Guayas.
Acuerdos entre MCPGAD y Comaga
Plan de capacitación con el IAEN y CONAGOPARE
15. 5. INDICADORES DE IMPACTO
Transferencias de recursos a los GADS. Aprobado
por el Ministerio de Finanzas la transferencia por
un monto de 9 millones usd., a los Gobiernos
Municipales.
16. Relacionamiento directo con las autoridades GADS.
Mejora en los niveles de gobernabilidad a nivel
territorial.
Visibilización de la gestión del MCPGAD.
Posicionamiento político y Fortalecimiento de
autoridades y funcionarios de los GAD.
Manejo del COOTAD y leyes conexas por parte de
mujeres municipalistas y autoridades de los GAD’s.
6. PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO
Porcentaje de Avance del proyecto: 80 %
Fecha de Inicio: 01/01/2010
Fecha de Fin: 31/12/2013
TOMADO: http://www.politica.gob.ec/proyecto-dialogo-
con-los-gobiernos-autonomos-y-descentralizados-en-el-
ecuador/
