A fenntartható, felelős beszerzés kialakítása, a felelős beszállítói lánc menedzsment kulcsfontosságú a fenntartható fejlődés megvalósításában, a vállalatok társadalmi felelősségvállalásában.
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
1. Fenntartható és felel s
beszerzés
Fertetics Mandy
megbízott CSR tanácsadó
Gazdasági és Szociális Tanács
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
2. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• Fenntartható fejl dés, CSR
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
3. Bemutatkozás
Magamról:
• közgazdász, szervezetfejleszt , HR-es, környezeti
menedzser
• tanácsadó, civil, kutató, oktató, újságíró
Az Alternate Tanácsadó Kft-r l:
• Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a
fenntartható fejl déshez, a vállalatok teljesítményének
javulásához és felel s m ködésük er sítéséhez.
• „halászni tanítunk”
• Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
4. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• Fenntartható fejl dés, CSR
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
5. A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való
konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,
véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és
a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az
ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível
nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti
konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott
gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell
kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett
civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával,
az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.”
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
6. A CSR-ajánlásról
• Tartalma:
• Nemzetközi és hazai körkép (2007)
• Ajánlások az alábbi szektorok
számára:
• Állam és önkormányzatok
• Vállalatok
• Civil szervezetek
• Média
• www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont
• csrajanlas.wordpress.com
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
8. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• Fenntartható fejl dés, CSR
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
10. Fenntartható fejl dés, CSR
A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi
A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása =
fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a
a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti
kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes
fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti
generációit saját három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az
szükségleteik kielégítésének környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott
lehet ségét l szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba.
(ENSZ, 1987) (Elkington, 1998) (EU, 2001)
Miket tartalmaz?
- Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági
kérdéseket
- Vállalatirányítási elvek, menedzsmentrendszerek, akciók
- Érintetti bevonás
- Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”)
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
13. Tripple bottom line és CSR
Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal
Hatás az érintettekre
Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti,
(küls kre és bels kre) és a
környezetre, helyi, regionális regionális és globális
társadalomra (helyi és
és globális szinten gazdaságra
globális szinten)
Példák
• zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú
• ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség
• zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság
• responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság
• környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú
termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések
• biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés
• megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás
• hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói
• üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment
• zöld események • CRM • stb.
• stb. • stb.
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
14. Etikusság
• 5 – jeles
• 4 – jó
• 3 – közepes
• 2 – elégséges
• 1 – elégtelen
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
15. Etika?! - Esetek, sztorik
• Beszerzések
• Adófizetés
• Személyes adatok
• Alaptevékenységek
• Diszkrimináció, esélyegyenl ség
• Foglalkoztatás
• Fogyasztóvédelem, termékfelel sség
• Marketing gyakorlatok
• Szponzoráció, adományozás
• Céges infrastruktúra, eszközök magáncélú használata
• Összeférhetetlenségi kérdések
• Tanúsítás
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
16. Védekezés, racionalizálás
• Nem is gondoltam még erre…
• Így még nem is néztem ezt a kérdést…
• Nem tudtam, hogy…
• Másokhoz képest…
• Másképp nem lehet…
• Rendszer
• Verseny
• Felel sségek hierarchiája
• Rossz a szabály/norma…
• Kevesebbet ártok, mintha…
• Amíg nem szólnak rám…
• Mit tudok tenni?...
• Majd megtanulod te is…
Ha megkérdezzük ket…
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
17. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• Fenntartható fejl dés, CSR
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Hogyan?
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
18. +
Forrás: Revise: The Practical Sustainability Consultancy especially for Universities and Colleges, 2009
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23. 18
19. Fenntartható, felel s beszerzés
legalitás
Vállalat Társadalom, gazdaság
valódiság korrupció
verseny hírnév etika
korrupció profit versenyképesség
stabilitás min ség stabilitás
helyi Beszerzés
stabilitás jóllét
méret
kockázatok környezetvédelem
id táv
lelkiismeret
környezetbarát fenntarthatóság
teljesítmény
átláthatóság bizalom
leadership
min ség
foglalkoztatás
nki megítélés
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
20. Honnan van ez a szöveg?
Forrás: www.bvk.hu
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
23. Segédeszközök, útmutatók
Környezettudatos
Zöld beszerzés és/vagy szociálisan
kézikönyv felel s ajándéktárgyak
önkormányzatok Fruit of Care stb.
számára (2003)
www.ktk-ces.hu/kezikonyv.doc
Környezettudatos irodai Termékcímkék,
ellátás min sítések
www.zoldbeszerzes.hu
www.zoldellato.hu
Kódexek és ajánlások
www.bvk.hu
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
24. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
25. Relevancia, aktualitás
• EU irányelvek
• ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások
• Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem)
• Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet
mentjük meg!)
• Hírnévmenedzsment
• Szabályozás
• Divat
• Befektet i elvárások
• Érintetti elvárások (média, fogyasztók…)
• Versenyképesség!
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
26. A cégek etikai kultúrája 2008
1=a világ legrosszabbjai között; 7=a legjobbak között van
Változás 2007-2008
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2007-2008. Versenyképességi Évk. 2008.
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
28. Az adófizetés elkerülése 2008
(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
üzleti tevékenységet)
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
29. A fekete és szürke gazdaság 2008
(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
üzleti tevékenységet)
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
30. A cégek m ködésének hatékonysága 2008
(1= nemzetközi mércével nem hatékony; 10=hatékony)
Forrás: World Competitiveness Yearbook IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
31. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
32. Válság…
Kiváltó okok…
• …áláthatóság és elszámoltathatóság hiánya
• …felel sségvállalás és fenntarthatóság hiánya
• …elégtelen párbeszéd és teljesítménymérés
Kedvez hatások…
• …er forrás-gazdálkodás (pl. környezettudatosság)
• …atipikus munkaformák terjedése
• …ébredés, változás igények felismerése, „megállás”
Kedvez tlen hatások…
• …üzleti etika
• …rövid távú szempontok ideiglenes el térbe kerülése
• …hangsúly eltolódások (pl. túlzott kommunikáció)
Kihívás: új üzleti modellek, pályák találása, ügyfelek
megtartása, vonzása, min ségi változások elérése
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
33. Magyar ugaron
• Általában többletköltségek keletkeznek, ha valaki azt
választja, hogy:
• Legalitás
• Környezettudatosság
• Etikusság
• Min sít eljárások
• Tájékozódás
• stb.
• Drágább beszerzés, etikus magatartás versenyhátrány
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
34. Vannak közvetlen el nyei?
• Kockázatcsökkentés
• Hírnév javítás
• Beszállítói lánc menedzsment
• Min ségi javítás
• Öko-/szociohatékony megoldások
• Innovativitás, kreativitás
Id táv???
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
35. Mir l lesz szó?
• Bemutatkozás
• A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása
• A fenntartható és felel s beszerzés
• Miért releváns ez?
• Dilemmák
• Hogyan?
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
37. „Egy probléma nem oldható meg
azzal a gondolkodással, amely
magát a problémát létrehozta.”
Albert Einstein
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
39. Min sítések, díjak, együttm ködések
Terjedjen ki a fenntarthatósági teljesítényre is!
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
40. Együttm ködések
Közös célok / problémák – közös megoldás!
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
41. Használjuk az információkat
Nyilvános adatbázisok
• + és – is van, pl. versenyhivatali, esélyegyenl ségi,
munkaügyi bírságok nyilvánosak, fekete-fehér adólisták
léteznek stb.)
• járuljunk hozzá mi is!
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
42. Szakmai összefogás
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
43. Helyi összefogás
London városvezetésének
felel s beszerzés jelentése
van!
Célok megfogalmazása
Hatás mérése
• Állam
• Önkormányzatok,
városok
• Ipari parkok
• Iparágak
• Beszállítói láncok
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
44. Kommunikálni!
Fogjunk össze azon
szakterületekkel, ahol az
el nyök realizálódnak
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
45. Egymástól tanulás
Azt mondják, egy el adás során maximum
3 fontos üzenetet tud megjegyezni a
közönség…
Gondoltam segítek:
1. Beszerzési terület kulcsfontosságú egy
vállalat fenntarthatósági
teljesítményében, felel s m ködésében!
2. Nem szimplán lelkiismereti ügy ez,
hanem a versenyképességünk,
fenntarthatóságunk forog kockán! Hány
évre merünk tervezni?
3. Vannak dilemmák – együtt,
összefogásban talán több esélyünk van!
Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.