Das Factbook zur Nachhaltigkeit zeigt die Aktivitäten der Allianz in den drei für das Kerngeschäft relevanten Bereichen: Zugang zu Finanzdienstleistungen, Klimawandel und demografischer Wandel.

1. Um dem
Klimawandel Allianz Konzern
Wetterbedingte
entgegenzuwirken, Nachhaltigkeit - Versicherungsschäden
wird die
Privatwirtschaft Daten und sind heute
% 80 %
Fakten 2012
15 mal
höher
als noch
erforderlichen
der
Ab 1980
Investitionen
finanzieren
müssen
pro Jahr können
Allianz Mikroversicherungsprodukte
helfen,
Menschen die am
stärksten von Risiken
betroffen sind, zu schützen
Allianz ist
weltweit einer
der
größten
Investoren in
erneuerbare
Energien
Fakten zur
Nachhaltigkeit
Chinas
Bevölkerung Nurwenige
2,6
wird innerhalb der
einer
Generation Mrd.
erheblich
altern Die einkommensschwachen
Bevölkerung Menschen weltweit
hat
Zugang
5.
wird Mensch
Deutschlands jeder zu Finanzen
Weitere Informationen unter
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alt 60 Jahre
allianz.com/nachhaltigkeit sein

2. 1
Inhalt
1. Einleitung
Zunehmend verbunden, heute und in der Zukunft
2. Interview mit unserem CEO
Unser Erfolg als weltweit in rund 70 Ländern tätiger Finanzdienstleister
wird in hohem Maße beeinflusst von einer Vielzahl langfristiger, globaler
4. Zugang zu Finanzen Entwicklungen. Um ein nachhaltiges profitables Wachstum zu gewährleisten,
ist es uns wichtig, die Herausforderungen und Chancen, die sich aktuell und in
der Zukunft aus diesen Entwicklungen ergeben, zu beobachten, zu analysieren
10. Klimawandel und in geeigneter Weise auf diese zu reagieren.
In dieser Publikation stellen wir unsere Aktivitäten in Zusammenhang mit
16. Demografischer Wandel den drei für unser Geschäft relevantesten globalen Themen vor: Zugang zu
Finanzen, Klimawandel und demografischer Wandel.
22. Das haben wir erreicht
Zugang zu Finanzen
23. Externe Anerkennung
Ein Drittel der gesamten Weltbevölkerung
muss mit einem Einkommen zwischen 1,25
24. Einzelnachweise und 4 US-Dollar am Tag auskommen. Mit
unseren Mikroversicherungen bieten wir
bereits mehr als 17 Millionen Menschen in
Klimawandel Entwicklungsländern Zugang zu Finanzen
und somit Schutz vor den Risiken des
Die Erderwärmung droht unser Klima langfristig radikal Lebens. Wir ermöglichen so den Aufbau
zu verändern. Dies stellt nicht nur ein großes Risiko für einer sicheren Zukunft.
die Weltwirtschaft, sondern auch für globale
Finanzdienstleister wie die Allianz dar. Die möglichen
Auswirkungen des Klimawandels auf unser Geschäft
nehmen wir ernst. Unsere konzernweite Klimastrategie
umfasst klimabezogene Herausforderungen und
Chancen für unsere Kunden und unser Unternehmen.
Wir versichern und investieren in erneuerbare Energien
wie beispielsweise Wind- und Solarparks. Wir bieten
unseren Kunden grüne Produkte, Beratung zur
Minderung wetterbedingter Risiken und Prävention an.
Außerdem integrieren wir Nachhaltigkeitsaspekte in
unsere Vermögensverwaltung und reduzieren und
neutralisieren unsere eigenen Treibhausgasemissionen.
Demografischer Wandel
In unserer von zunehmender globaler Verflechtung
geprägten Welt schafft der demografische Wandel
für Finanzdienstleister sowohl Chancen als auch
Herausforderungen. Während die städtische Bevölkerung
und die Mittelschicht in Asien und Afrika weiter wachsen,
sehen sich die Gesellschaften in den Industrieländern
mit einer zunehmenden Überalterung und weniger
Erwerbstätigen konfrontiert. Angesichts des wachsenden
Anteils von über 60-Jährigen, sinkender Geburtenraten
und der Auswirkungen der Staatsschuldenkrise geraten die
sozialen Sicherungssysteme zunehmend unter Druck und
die Notwendigkeit zusätzlicher Altersvorsorge steigt. Im
Gegensatz dazu ist in den Entwicklungsländern der Aufbau
umfassender sozialer Sicherungssysteme erforderlich, da
sich Bevölkerungs- und Familienstrukturen verändern und
die Menschen nicht mehr unbedingt auf die Unterstützung
ihrer Familien zählen können. Wir reagieren auf diese
Entwicklungen durch integrierte Lösungen in den Bereichen
Versicherung und Vermögensverwaltung.

3. 2 3
Interview mit unserem CEO
Michael Diekmann, Herr Diekmann, die Finanzwelt hat ein weiteres Jahr
des Krisenmanagements hinter sich. Macht es aktuell
Ist die Sorge um die Altersvorsorge angesichts niedriger
Zinsen und zunehmender Alterung berechtigt?
Welchen nachhaltigen Beitrag hat die Allianz 2012
geleistet, und was steht für 2013 an?
Vorsitzender des Vorstands überhaupt Sinn, an Zukunft und Nachhaltigkeit zu denken? Die niedrigen Zinsen werden in der Altersvorsorge Spuren Unsere Aufmerksamkeit galt 2012 und gilt in den
Die Finanz- und Schuldenkrise kann mehr als alle hinterlassen. Ebenso gravierend ist allerdings die Tatsache, kommenden Jahren weiterhin vier Themenschwerpunkten,
Sonntagsreden der Vergangenheit dazu beitragen, dass dass die meisten Menschen zu spät mit der Altersvorsorge von denen unsere Kunden besonders betroffen sind:
der Wert nachhaltigen Wirtschaftens wieder stärker in beginnen und den Finanzbedarf einer heute deutlich • Die Stabilisierung der Kapitalmärkte und der EU
das Bewusstsein rückt. Wir werden nicht für immer über längeren Ruhestandszeit unterschätzen. Ein früher Einstieg unterstützen wir durch unsere Geschäftstätigkeit als
unsere Verhältnisse leben können. und ein aktiv gesteuertes Investmentportfolio sind die Versicherer und langfristiger Investor und darüber
beste Strategie in diesem schwierigen Umfeld. hinaus mit fachlichen Vorschlägen für bessere
Wie soll das gleichzeitig gehen, Krisenbewältigung und Eigenkapitalregeln unserer Branche.
nachhaltiges Wirtschaften? 2012 haben Nichtregierungsorganisationen Banken, • Dem demografischen Wandel begegnen wir mit
Die Krise ist eine Chance, wenn wir als Bürger und Hedgefonds und Versicherer für ihre Investitionen in einem breiten Portfolio von Altersvorsorgeprodukten
Konsumenten die Handlungsnotwendigkeiten erkennen Agrarrohstoffe kritisiert. Nimmt die Allianz diese Kritik zum und dem Ausbau alternativer Investments. Im Berliner
und auch der Politik Rückhalt für mutige und langfristige Anlass, ihre Investments zu überdenken? Demografie Forum informieren wir die Öffentlichkeit
Weichenstellungen geben. Das gilt für die EU und den Wir haben diese Investments geprüft. Wir investieren nicht und diskutieren mit Vertretern aller Generationen
globalen Handel ebenso wie für den Klimaschutz und den in Agrarrohstoffe, sondern dienen auf dem Terminmarkt sowie mit Politik und Wissenschaft neue Lösungswege.
demografischen Wandel. (wo ausschließlich die Preisrisiken gehandelt werden) • Auch im Klimaschutz gehen wir weiter voran. Seit 2012
den Landwirten und Käufern als Risikopartner. Wir ist die Allianz klimaneutral. Wir sind mit 1,3 Milliarden
Welche Rolle kann die EU zukünftig spielen? übernehmen gegen eine Prämie die Risiken, die sich Euro einer der führenden Investoren in erneuerbare
Die EU ist für alle ihre Mitgliedsstaaten die Eintrittskarte, aus der Volatilität der Preise an den Kassamärkten (wo Energien und möchten diesen Beitrag ausbauen. Mehr
wenn sie global mitspielen wollen. China und Indien die Rohstoffe später gehandelt werden) ergeben. Wir als 130 grüne Produktlösungen unterstützen unsere
haben jeweils mehr als doppelt so viele Einwohner wie gewährleisten dadurch einen verlässlichen Ertrag für die Kunden beim Klimaschutz.
alle 27 EU-Staaten zusammen. Afrika wird bis 2040 Landwirte und verlässliche Preise für die Käufer. Dabei • Am stärksten betroffen von den Folgen des
mehr als vier Mal so viele Einwohner haben wie die EU, müssen wir nicht „auf hohe Preise wetten“, denn wir Klimawandels sind unsere Kunden in den
davon die Hälfte jünger als 24 Jahre. Das sind Basisdaten verdienen unsere Risikoprämie auch bei niedrigen Preisen. Entwicklungs- und Schwellenländern. Als führender
für den Wettbewerb, in dem wir nur erfolgreich sein Agrar- und Mikroversicherer arbeiten wir mit unseren
können, wenn wir uns einigen und auf unsere Stärken Wir halten die Kritik an der Allianz bei diesem Thema nicht Partnern am ersten Satellitensystem, das frühzeitig
besinnen: Forschung und Wissen, Einigkeit und Frieden, für gerechtfertigt. Ich muss aber auch sagen, dass sie Ernteschäden erkennen lassen und flächendeckend
Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit – das halte ich für unser Bewusstsein für das Problem geschärft hat. Im Versicherungsschutz möglich machen kann.
eine Formel, mit der die EU 500 Millionen Menschen und Dialog mit Experten und NGOs wollen wir Lösungen
ihren Handelspartnern eine Perspektive bieten kann. finden, mit denen wir unstrittige Ursachen des Hungers Mit der Unterzeichnung der Prinzipien für
angehen können. verantwortungsvolles Investieren (UN Principles for
Müssen wir erst die Finanzkrise bewältigen, bevor wir uns Responsible Investments (UN PRI) haben wir ein Signal
wieder der Rettung des Klimas widmen können? gesetzt. Wir wollen damit unseren Kunden und auch
den Unternehmen, in die wir zum überwiegenden
Das Klima wartet nicht, bis wir unsere Hausaufgaben Teil treuhänderisch für unsere Kunden investieren,
erledigt haben. Die globale Erwärmung setzt sich fort deutlich machen, dass wir auf die Nachhaltigkeit unserer
und Stürme wie Sandy zeigen, wie wenig wir auf die
Folgen vorbereitet sind. Dabei geht es neben dem Erhalt
Neben dem Erhalt einer Vermögensverwaltung achten.
einer intakten und lebenswerten Umwelt auch um eine intakten und lebenswerten Zukünftig wollen wir unsere Aktivitäten als Versicherer
nachhaltige ökonomische Entwicklung: Je früher und
konsequenter wir unsere Emissionen reduzieren und Umwelt geht es auch um eine und Vermögensverwalter noch besser koordinieren und
haben dafür im September 2012 auf Vorstandsebene ein
unsere Energieeffizienz verbessern, umso günstiger
wird die Rechnung. Und wer das als Erster erkennt und
nachhaltige ökonomische ESG Board (Environmental, Social, Governance – Umwelt,
verlässliche Rahmenbedingungen schafft, wird mit Entwicklung. Soziales, Unternehmensführung) eingerichtet. Die
Ergebnisse unserer jüngsten Stakeholderbefragung und
Investitionen, Wachstum und Arbeitsplätzen belohnt. der Dialog mit führenden Nichtregierungsorganisationen
Als Versicherer und Investor sind wir bereit und in der sollen uns dabei helfen, diese und weitere Themen
Lage, einen wesentlichen und verlässlichen Beitrag zum einzuschätzen und Handlungsmöglichkeiten zu
Risikomanagement und zur Finanzierung zu leisten. entwickeln.
Gleichzeitig stärken wir mit den Erträgen aus diesen
Investitionen die Altersvorsorge unserer Kunden.

4. 4 5
Zugang zu Finanzen
Mikroversicherungen sind für
uns keine Wohltat oder Spende,
sondern ein Geschäftsansatz.
Gleichzeitig leisten wir damit einen
Beitrag zur finanziellen Sicherheit
einkommensschwacher Menschen
in diesem Land.
Joachim Wessling,
CEO Allianz Life Indonesia
Über
Die Allianz
bietet
Niedriges Einkommen, hohes Risiko
über
Milliarden
Beinahe ein Drittel der gesamten
Weltbevölkerung muss mit einem
Einkommen zwischen 1,25 und 4 US-Dollar
am Tag auskommen1. Die meisten leben ohne
Millionen
Menschen
staatliche oder private Versicherungen in
Regionen, die als besonders anfällig für
Naturkatastrophen gelten. Durch fehlende Kunden in
leben von
Rücklagen sind diese Menschen durch
Schäden infolge von Naturkatastrophen,
Unfälle oder Krankheiten in besonderem
Asien, Afrika und Mikroversicherungen:
Die Schwächsten schützen
Lateinamerika über
1,25 USD
Maße betroffen und können die Verluste oft Mikroversicherungen bieten
nur schwer verkraften. einkommensschwachen Menschen in
Mikroversicherungen Entwicklungsländern Schutz vor den Risiken
bis 4 USD
me n 1,25 - 4 des Lebens. Bezahlbare Versicherungsprämien
kom USD
Ein
Schutz
e am ab einem Euro pro Jahr helfen, diese Risiken
rig Ta
ed besser zu meistern. Die Allianz versorgt bereits
Ni rsicheru mehr als 17 Millionen von Menschen mit
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Mikroversicherungen und wir erweitern
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unser Angebot ständig, um den großen
2,6 Mrd
Bedarf zu decken.
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Erfahren Sie mehr über das Konzept
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5. 6 7
Wir bieten in Mikroversicherungen: unser Ansatz Herausforderungen im Zusammenhang mit
finanzieller Bildung
Wir bieten Mikroversicherungen in 11 Ländern an – vor allem in
11 Ländern Asien, aber auch in Afrika und Lateinamerika. Unsere Produkte Eine der Herausforderungen für Mikroversicherer in
Mikroversicherungen reichen von Lebensversicherungen und Sparplänen bis hin zu
Ernteausfallversicherungen. Das Angebot orientiert sich an den
Entwicklungsländern ist insbesondere das fehlende Wissen über
Finanzthemen. Der Bedarf nach Bildungsprogrammen zu finanzieller
ab 1 Euro pro Jahr an elementarsten Risiken, denen unsere Kunden ausgesetzt sind. Planung und Versicherungsschutz erstreckt sich auf alle Generationen.
Wir nutzen verschiedene Ansätze der Kommunikation und Schüler in Indonesien wurden
Wir haben global einen hohen und einheitlichen Anspruch für Wissensvermittlung wie Planspiele, Kurzfilme und sogar Comics, von Allianz „My Finance Coaches“
Mikroversicherungen, basierend auf unseren vier wichtigsten Werten: um den Nutzen von Versicherungen zu verdeutlichen.
unterrichtet
• Leidenschaft bei der Entwicklung von Angeboten für
einkommensschwache Menschen
• Qualität von Produkten und Prozessen Nachhaltigkeit in der Praxis
• Fairness bei der Preisgestaltung und im Umgang mit Kunden Finanzielle Bildung in Schulen
Milliarden USD
• Transparenz gegenüber den Versicherungsnehmern und der Finanzielle Bildung ist in Industrie- und Entwicklungsländern
Öffentlichkeit. gleichermaßen wichtig. Dies hat verschiedene Gründe, beispielsweise
Geschätztes globales
die wachsende Eigenverantwortung bei der individuellen
Prämienpotential für Mikroversicherungen haben oft nur winzige Gewinnspannen. Damit Altersvorsorge aufgrund der Verlagerung vom staatlichen und privaten
Mikroversicherungen wir die richtigen Kunden anzusprechen, angemessene Erträge erzielen Sektor auf den Einzelnen oder auch die zunehmende Komplexität von
und nachhaltig wachsen können, bieten wir Mikroversicherungen nur Spar- und Finanzprodukten in den entwickelten Finanzmärkten.
in Ländern an, in denen bereits eine Tochtergesellschaft tätig ist und
eine Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen wie zum Beispiel Ein wichtiger Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist es, die
Mikroversicherungsorganisationen, Banken oder Mobilfunkanbietern Gesellschaft in den Märkten, in denen wir tätig sind, zu unterstützen.
möglich ist. Wir fördern die Entwicklung effektiver Lösungen für soziale
Problemfelder, indem wir unsere Kernkompetenz – unser Know-
Finanzieller und gesellschaftlicher Nutzen How zu Finanzthemen – zum Nutzen der Gesellschaft einsetzen und
vermitteln.
Noch ist der Markt für Mikroversicherungen eher klein. Bei einem
geschätzten Potenzial für Versicherungsprämien von 40 Milliarden US-
Unsere Initiative „My Finance Coach“ fördert die finanzielle Bildung
Dollar2 ist davon auszugehen, dass die Zahl der Menschen, die solche
für Schüler aller Altersklassen. Das Programm wurde bereits sehr
Versicherungen in Anspruch nehmen, weiter wächst.
erfolgreich in Deutschland und Indonesien eingeführt und verbessert
die Finanzkompetenz von elf- bis fünfzehnjährigen Schülerinnen
Die Gewinnerwartungen bei Mikroversicherungen sind
und Schülern. Seit Projektbeginn haben Mitarbeiter von Allianz
zugegebenermaßen um einiges niedriger als bei konventionellen
Indonesien mit insgesamt mehr als 1700 Schülern gearbeitet.
Versicherungsprodukten. Wir sind allerdings überzeugt, dass sich
2012 wurde „My Finance Coach“ auch in Argentinien, Malaysia
die Zufriedenheit unserer Mikroversicherungskunden mittel-
und Thailand eingeführt.
und langfristig auszahlen wird. Ihr wirtschaftlicher Aufstieg
ermöglicht später einen Umstieg zu konventionellen Allianz-
Versicherungsprodukten. Allein in unseren Primärmärkten für
Mikroversicherungen wird die Mittelschicht weltweit von 1,8 Milliarden
Menschen im Jahr 2009 bis 2030 auf etwa 5 Milliarden ansteigen3.
Wir verfolgen ein doppeltes Ziel: Durch den Schutz der Schwächsten,
mittels Zugangs zu Finanzen, möchten wir wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Nutzen zugleich schaffen. Deshalb legen wir
hohen Wert auf die Qualität unserer Produkte, die auf die jeweiligen
Marktbedingungen zugeschnitten sind.
Die sich verändernden Bevölkerungs- und Familienstrukturen in
Entwicklungsländern, in denen die Menschen länger leben, aber nicht
mehr unbedingt auf die Unterstützung ihrer Familien zählen können, Erfahren Sie mehr über MFC
erhöhen den wachsenden Bedarf nach langfristigen Sparplänen und myfinancecoach.de
Altersversorgung.

6. 8
RIICE Partnerschaft für
Ernährungssicherheit der
Reisbauern mit Kleinbesitz spielen eine
weltweiten
wesentliche Rolle für die Ernährung unserer
schnell wachsenden Weltbevölkerung.
Jedoch sind Sie den Risiken des Klimawandels Reisernte wird in Asien
besonders ausgesetzt und haben oft keinen
Zugang zu Versicherungen, die sie vor erzeugt und
Mehr als Innovative Produkte schützen vor globalen Risiken Ernteausfällen schützen. RIICE (Remote
konsumiert
1 500
Eine technologiegestützte Ernteversicherung hilft unseren in der sensing-based Information and Insurance for
Landwirtschaft tätigen Kunden, ihre Erträge zu sichern. Zusammen Crops in Emerging countries) hilft Reisbauern
mit verschiedenen Partnern haben wir „RIICE“ entwickelt, ein in Südostasien diese Risiken abzusichern und
innovatives Produkt für Kleinbauern in sieben asiatischen Ländern unterstützt die Ernährungssicherheit
(siehe Infografik auf der folgenden Seite). Das Wachstum der
70%
der gesamten Region.
Reispflanzen wird mit Satellitentechnologie überwacht. Damit
werden Versicherungsansprüche von Bauern aufgrund von Dürre
Bauern in Mali und Burkina oder Überflutung direkt erkannt, beurteilt und bezahlt. Die erste der
Faso profitierten 2012 von Mikroversicherung, die mit dieser Technologie arbeitet, wird Anfang einkommensschwachen
unserer Ernteversicherung 2013 für asiatische Reisanbauer angeboten und soll in den nächsten Weltbevölkerung
fünf Jahren mehr als fünf Millionen Kleinbauern erreichen.
Erfahren Sie mehr auf www.riice.org
5 Millionen
asiatische leben in
Asien
Reisbauern
Hochwasser,
Wir bieten in Mali und Burkina Faso bereits ähnliche indexbasierte
Dürren,
Ernteversicherungen an. Hier werden Satellitenbilder ausgewertet, Wassermangel,
um zu bestimmen, ob der Regenfall den ansässigen Bauern einen
erfolgreichen Anbau und eine ausreichende Ernte garantiert. Wenn Schädlinge und
die Wassermenge laut Regenindex nicht für das Pflanzenwachstum Krankheiten
ausreicht und Ernte oder Vieh durch eine Dürre gefährdet sind, erfolgt
eine automatische Prämienauszahlung. Die Bauern müssen nicht
einmal einen Antrag stellen. Die Methode ist schneller, transparenter
und weniger anfällig für Betrug. Zudem ist sie kostengünstiger als
konventionelle Ernteversicherungsprodukte.
Nachhaltigkeit in der Praxis
Mikroversicherungen: Kundengeschichten
Zusammen mit der Deutschen Gesellschaft für Internationale 7 Pilotprojekt
Zusammenarbeit (GIZ) haben wir 2012 eine Reihe von Interviews mit Länder für 3 Jahre
Mikroversicherungskunden gefilmt, die von ihren Erfahrungen mit Asiatische
Schadenmeldungen berichten. Aus diesen Geschichten haben wir gelernt, Regierungen Landwirtschafts-
dass wir unsere Bemühungen um finanzielle Bildung verstärken müssen, RIICE banken
um das Bewusstsein für Finanzthemen in einkommensschwachen Armut reduzieren Partnerschaft*
Gesellschaftsschichten in Entwicklungsländern weiter zu schärfen. Sogar durch ausgeglichene Bieten Versicherungen
jenen, die bereits von Mikroversicherungen profitieren konnten, fällt es oft Reisversorgung Schützt Kleinbauern und finanzielle
noch schwer, den Nutzen von Versicherungen zu erkennen und zu vor Risiken Bildung an
verstehen. Deshalb werden wir unsere Aktivitäten zur Vermittlung von
Finanzkompetenz 2013 weiter ausbauen.
Geschichten aus Indonesien, Indien und Kolumbien finden
Sie auf dem YouTube-Kanal der Allianz: youtube.com/allianz
Informationen Versicherung
RIICE
Satellitentechnologie überwacht
* Partner:
Reiswachstum, löst Auszahlungen an
Allianz Re
Kleinbauern bei Ernteausfällen aus und
Deutsche Gesellschaft für Internationale
informiert Regierungen über
Zusammenarbeit
International Rice Research Institute
ertragsschwache Prognosen.
sarmap SA www.riice.org
Schweizer Direktion für Entwicklung und
Zusammenarbeit

7. 10 11
Klimawandel
Ohne ein größeres Engagement
der Finanzindustrie ist es schwer
vorstellbar, wer die Energiewende
zu finanzieren vermag. Dies gilt
umso mehr in Zeiten, in denen
Um die Regierungen nur einen geringen
Treibhausgasemissionen
finanziellen Spielraum haben.
Armin Sandhövel,
CEO Allianz Climate Solutions,
auf dem CIO Infrastructure Equity AllianzGI
heutigen Niveau
zu stabilisieren,
müssen
210
bis
2030
weltweit
USD
n
investiert
werden
Auswirkungen auf unser Geschäft
4 Der Klimawandel stellt ein Risiko dar, bietet
aber auch Chancen, die unsere Rolle als
Versicherer und Investor entscheidend
Steigende Verluste durch extremes beeinflussen. Extreme Wetterereignisse
Wetter Die Allianz hat erhöhen die Schadensforderungen, zum
1,3Mrd.
Beispiel nach Schäden am Eigentum unserer
Die Erderwärmung sorgt für eine Häufung Kunden oder durch die Unterbrechung ihres
extremer Wetterereignisse wie Hitzewellen, Geschäftsbetriebs. Es liegt daher in unserem
Dürren, Überflutungen und Tropenstürme. Interesse, mit unseren Produkten unseren
Auch die Versicherungsindustrie ist Kunden zu helfen, die Auswirkungen des
betroffen: durch den Anstieg von Klimawandels zu mindern. Wir teilen unser
Zahlungen aufgrund von Verlust und Wissen mit anderen, damit Klimarisiken besser
Zerstörung. Die Auswirkungen dieser Euro bewältigt werden können. Wir identifizieren
in Wind- und
Unwetter sind schlimmer denn je zuvor. Investitionsmöglichkeiten, die Lösungen für die
Die Schadenszahlungen für wetterbedingte Probleme des Klimawandels bieten und
Schäden sind heute fünfzehn Mal höher
als noch vor 30 Jahren.5 Zum Teil liegt das Sonnenenergie investiert, unterstützen letztlich die Entwicklung einer
CO2-armen Wirtschaft.
natürlich an der generell gewachsenen
Anzahl versicherter Vermögenswerte, – genug, um mehr als
aber auch am Wirtschafts- und 400 000 europäische Haushalte ein Jahr Weitere Informationen über unsere
Bevölkerungswachstum sowie an der Klimastrategie finden Sie unter
zunehmenden Versicherungsdichte lang mit Energie zu versorgen allianz.com/nachhaltigkeit/klimawandel
in Regionen, die als anfällig für
Naturkatastrophen gelten.

8. 12 13
Der Klimawandel
35,6
Klimawandel: Risiken bewältigen und Chancen nutzen Als Unternehmen fühlen wir uns verpflichtet, unsere CO2 -Bilanz
Wir möchten die Chancen nutzen und gleichzeitig die Risiken für kontinuierlich zu verbessern und sind seit 2012 sogar vollkommen CO2 -
ist ein Risiko für die unsere Kunden und unser Geschäft minimieren. Die konzernweite neutral. Unser Ziel ist es, die CO2 -Emissionen pro Mitarbeiter bis 2015
im Vergleich zum Wert von 2006 um 35% zu verringern. Das wollen
Weltwirtschaft und Klimastrategie der Allianz unterstützt die Entwicklung einer CO2 -
armen Wirtschaft und berücksichtigt klimarelevante Aspekte in allen wir durch die Senkung und Vermeidung von Treibhausgasemissionen
unser Geschäft Geschäftsbereichen. und die Nutzung von generell CO2 -ärmeren Alternativen erreichen,
wie beispielsweise Strom aus erneuerbaren Energiequellen.
weniger CO2-Emissionen pro
Mitarbeiter seit 2006
Als Finanzdienstleister bieten wir in sämtlichen Geschäftsbereichen Energieverbrauch, Geschäftsreisen und der Papierverbrauch
eine stetig wachsende Anzahl grüner Produkten und Dienstleistungen machen 98% unserer CO2 -Bilanz aus, daher konzentrieren wir uns
an. Unser Angebot reicht von (Rück)versicherungs- und Assistance- auf diese Bereiche. Darüber hinaus neutralisieren wir die von uns
Produkten bis hin zur Vermögensverwaltung. Unsere Produkte helfen, verursachten Treibhausgasemissionen durch direkte Investitionen
die negativen Auswirkungen des Klimawandels auf Umwelt und in Klimaschutzprojekte wie REDD (Reducing Emissions from
Wirtschaft zu reduzieren. Diese Produkte werden für uns zunehmend Deforestation and Forest Degradation). Aktuelle Projekte sind zum
wichtiger und wir arbeiten daran, ihren Beitrag zu unserem Beispiel der Waldschutz in Kenia oder Energieeffizienz in Indien.
Geschäftsergebnis transparent zu machen. Unsere Produkte für Weitere Informationen erhalten Sie unter coderedd.org
Firmenkunden umfassen maßgeschneiderte Versicherungen für
130
Großprojekte im Bereich der erneuerbaren Energien und
Versicherungslösungen für energieeffiziente Gebäude. Für
Privatkunden bieten wir Rabatte auf Versicherungen für kraftstoffarme
Autos, eine Sachversicherung für installierte Solaranlagen und die Nachhaltigkeit in der Praxis
Möglichkeit an, beispielsweise in unseren EcoTrends Fonds für saubere Smarte Reparaturen – die umweltschonende Art, Autos zu
Energien zu investieren. reparieren
Wir bieten über 130 grüne
Allianz „Smart Repair“ (deutsch etwa: die schlaue Reparatur) ist eines
Produkte Als institutioneller Investor leisten wir einen wichtigen Beitrag unserer grünen KFZ-Versicherungsprodukte. Autobesitzer werden
zur Finanzierung einer CO2 -armen Wirtschaft. Klimarelevante bestärkt, recycelte oder gebrauchte Autoteile zur Reparatur zu nutzen,
Investitionen, wie etwa im Bereich der erneuerbaren Energien, zählen anstatt sie durch neue zu ersetzen. Die Wiederverwertung von Teilen spart
zudem zu den attraktiven Wachstumsmärkten: Sie ermöglichen eine Geld und reduziert die Treibhausgasemissionen um bis zu 77%. Durch die
größere Diversifizierung und somit eine stärkere Risikoverteilung Reparatur von Plastikteilen werden zum Beispiel gegenüber einem Ersatz
unser Geldanlagen und erzielen langfristig stabile Renditen. Wegen bis zu 72% Emissionen eingespart. Smart Repair hat das Potential, bis zu
dieser Vorteile sind wir zu einem der größten Investoren in Wind- und 370 000 Tonnen CO2-Emissionen im Jahr zu sparen. Das Produkt ist
Solarenergie geworden. Um CO2 -Neutralität zu erreichen, investieren momentan in Österreich und in ähnlicher Form in Frankreich und
Großbritannien erhältlich.
wir darüber hinaus in Klimaschutzprojekte in Entwicklungsländern,
deren Emissionszertifikate zur Neutralisierung der Emissionen aus
unserem operativen Geschäftsbetrieb dienen.
Der Klimawandel ist eine der größten Herausforderungen
unseres Jahrhunderts. Unser Angebot an innovativen
und nachhaltigen Lösungen, wie Versicherungen für
und Investitionen in saubere Technologien, hilft unseren
Kunden und letztlich auch uns, nachhaltiges Wachstum
zu erzielen.
Oliver Bäte, Vorstandsmitglied der Allianz SE
Weitere Informationen zu unseren
umweltbezogenen Produkten finden
Sie unter
allianz.com/nachhaltigkeit/
grueneprodukte

9. 14 15
Unsere Rolle in der
Schaffung einer CO2-armen
Wirtschaft Die Kosten für eine Verzögerung
Die globale Erwärmung droht unser Klima in der Reduktion
langfristig radikal zu verändern. Dies
stellt nicht nur ein großes Risiko für die
klimaschädlicher Treibhaushase
Weltwirtschaft, sondern auch für globale
Finanzdienstleister wie die Allianz dar. Wir
bis
2020 belaufen sich auf
Wirtschaftliche Risiken, Komplexität erkennen heißt sich besser vorbereiten
können arbeiten daran, unsere eigenen Emissionen CO2-arme
Wirtschaft
Betriebsunterbrechungen Die Analyse der komplexen Ursachen und Folgen des Klimawandels
zu verringern und bieten Produkte an, die
unseren Kunden helfen, die Auswirkungen
und Naturkatastrophen hilft uns, die Risiken für unser Geschäft, unsere Kunden und die
Gesellschaft besser zu bewältigen. Die Globalisierung verbindet
des Klimawandels abzumildern. Außerdem
identifizieren wir Investitionsmöglichkeiten,
sind die drei größten Volkswirtschaften in aller Welt durch bessere Infrastrukturen,
Bedrohungen für
Technologie und hoch entwickelte Lieferketten, schafft aber auch
höhere systembedingte Risiken. Durch die Flexibilität, die die Kosten
die Lösungen für die Probleme des
Klimawandels sein können und Billionen7
unterstützen so die Entwicklung
Unternehmen der Lieferkette so gering hält, wird diese zugleich auch anfälliger.
Ereignisse, die in einem Land oder einer Industrie passieren, können
hin zu einer CO2 -armen Wirtschaft.
schnell auf andere Länder und Industrien der Erde übergreifen.
Unternehmen, die ihre Güter international beziehen und auf eine
bedarfsorientierte Lieferkette ausgerichtet sind, sind besonders
anfällig für Unterbrechungen durch extreme Wetterereignisse.
2011 haben extreme Wetterereignisse bei 48% aller Unternehmen
Betriebsunterbrechungen hervorgerufen6. Eine adäquate Versicherung
ist daher ein wichtiges Instrument zur Risikominderung, das
Unternehmen in Krisenzeiten ausreichend Liquidität sichert. CO2 CO2
Reduktion Reduktion
Versicherungen sind für Unternehmen, die in hohem Maße von der
Lieferkette abhängig sind, wichtig, um ihre Risiken zu minimieren.
Unsere Studien zeigen jedoch, dass es eine risikoreiche Strategie ist,
sich allein darauf zu verlassen. Die Deckung finanzieller Schäden
hilft nicht über den Verlust von Marktanteilen, Investorenvertrauen CO2
oder einen fallenden Aktienkurs hinweg, die durch den Ausfall eines
Hauptlieferanten ausgelöst werden können.
Für Versicherer ist es Verpflichtung und Anspruch zugleich, besser REDD
über die Risiken der Versorgungskette informiert zu sein. Sie Energieer- Gebäude Fahrzeuge und andere Kli- Solarener- Winden-
veranlassen Unternehmen daher dazu, mehr Informationen über ihre zeugung maschutzprojekte gie ergie
krisenanfälligen Zulieferer und ihr eigenes Risikomanagement zur
Verfügung zu stellen. Um alle Eventualitäten abzudecken, müssen
Unternehmen ihre Strategien zum Risikomanagement mit stabilen
Business-Continuity-Plänen und verbesserten, widerstandsfähigen
35,6%
Lieferketten untermauern. Wir helfen unseren Kunden, diese Risiken CO2 Reduktion
besser zu verstehen, damit sie sich besser auf Ernstfälle vorbereiten pro Mitarbeiter*
können.
grüne Mrd
Produkte Operativer investiert
Geschäftsbe-
trieb
Produkte
Weitere Informationen zu den Risiken und Allianz Kapitalan-
lagen
von Betriebsunterbrechungen finden Services Klimastrategie
Sie unter
agcs.allianz.com/insights
* Basisjahr 2006

10. 16 17
Demografischer Wandel
Das Thema Demografie muss genauso
wie der Klimawandel dauerhaft in
der Diskussion der internationalen
und der nationalen Politik verankert
werden. Wir müssen jetzt handeln.
Denn wie beim Klimawandel wird es
schmerzhafter, je länger wir warten.
Michael Diekmann,
Vorsitzender des Vorstands Allianz SE
2050 fünfte wird jeder
Mensch 635 unserer
über Kunden in
60 Jahre sein
Eine alternde Weltbevölkerung
Prognosen zufolge wird die Weltbevölkerung
bis 2050 die Neun-Milliarden-Marke
überschreiten. Die Entwicklungsländer weisen
die höchste Wachstumsrate auf. Wir werden
Deutschland
über 100
sind
alt
jedoch nicht nur immer mehr, sondern
auch immer älter. Aller Wahrscheinlichkeit
nach werden im Jahre 2050 mindestens
Jahre
3,2 Millionen Menschen 100 Jahre oder älter
werden. Heute sind es etwa 343 000
Menschen weltweit8. Das bedeutet
beispielsweise, dass die Hälfte aller Kinder, die Weitere Informationen zu
heute in Deutschland geboren werden, mit unseren Lösungsansätzen
hoher Wahrscheinlichkeit 100 Jahre alt wird. erhalten Sie unter
allianz.com/nachhaltigkeit/
demografischerwandel

11. 18 19
Alternde Gesellschaften,
52,1
Ein komplexes demografisches Bild Unser ganzheitlicher Ansatz
Gesellschaften in aller Welt müssen sich den Herausforderungen des Die Allianz versucht, dem demografischen Wandel und den
die schrumpfende Zahl
52,1
demografischen Wandels stellen. In den westlichen Industrieländern Änderungen im wirtschaftlichen Umfeld mit einer ganzheitlichen
der Erwerbstätigen und die sorgen sinkende Geburtenraten und eine höhere Lebenserwartung für Strategie zu begegnen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der
33,9
alternde und schrumpfende Bevölkerungen. In großen Teilen Asiens Entwicklung und dem Angebot langfristiger Lösungen, Produkte und der Mitarbeiter und
zunehmende Urbanisierung und Afrikas dagegen wächst die Bevölkerung stetig an. Die Japaner Dienstleistungen, auch wenn die momentane Krise dies erschwert. Wir
stellen die weltweit älteste Bevölkerung, gefolgt von Deutschland und möchten unseren Kunden während ihres gesamten Lebens zur Seite
setzen unsere
33,9
Italien9. Alle drei Länder haben mit den Folgen einer schrumpfenden stehen. Unsere Expertise als Vermögensverwalter und Versicherer
Sozialversicherungssysteme und alternden Gesellschaft mit einem zunehmend ungünstigen
Verhältnis von Erwerbstätigen und Rentnern zu kämpfen.
erlaubt es uns, maßgeschneiderte Produkte für die Altersvorsorge und
Gesundheitsversorgung in alternden Bevölkerungen sowie Menschen
zunehmend unter Druck in Entwicklungsländern Zugang zu Versicherungen anzubieten.
Regionale Trends
der Führungskräfte der
Die demografischen Entwicklungen in der Welt verlaufen Wir entwickeln regelmäßig neue Produkte und behalten dabei die Allianz sind Frauen
unterschiedlich, und ebenso verschieden sind die Bewältigungs aktuellen Trends im Auge, von der traditionellen Lebensversicherung
strategien. In den westlichen Industrieländern werden bis hin zu sogenannten Hybridprodukten, die Vermögensverwaltung
umlagefinanzierte soziale Sicherungssysteme zunehmend unsicherer und Versicherung kombinieren. Die momentane Marktsituation hat für
und der Bedarf nach privaten Altersvorsorgelösungen wird größer. In einen wachsenden Bedarf an Sparprodukten mit Garantien gesorgt, die
Entwicklungsländern sorgen ein schnelles Wirtschaftswachstum und vor Marktvolatilität und Inflation schützen.
die zunehmende Industrialisierung gleichfalls für einen wachsenden
Bedarf nach sozialer Absicherung – besonders weil die traditionelle
Unterstützung durch die Familie immer schwächer wird. Der Altersstrukturen verschieben sich
landwirtschaftliche Sektor wird kleiner, die Urbanisierung hingegen Das Zusammenspiel verschiedener Faktoren verändert das Profil
nimmt zu, die Geburtenrate sinkt und die Lebenserwartung steigt. der Arbeitnehmerschaft auf der ganzen Welt. Die Alterung der
Gesellschaft, die Anhebung des gesetzlichen Renteneintrittsalters, die
Lösungsansätze für den gesellschaftlichen Wandel niedrigen Geburtenraten und veränderte Bildungssysteme bedeuten,
Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Finanzsektor dass sich auch die Altersstruktur der Arbeitnehmer wandelt. Migration
sind groß, da die weltweite Nachfrage nach privater Altersvorsorge aufgrund von Naturkatastrophen, politischer und wirtschaftlicher
und Gesundheitsfürsorge wächst. Angesichts der höheren Instabilität sowie Ressourcenknappheit trägt ebenso zum neuen
Lebenserwartung und der größeren Verantwortung des Einzelnen für demografischen Gesicht vieler Länder, Städte und Belegschaften bei.
Die Japaner sind das älteste
die eigene Finanzplanung müssen neue Ansätze für den Umgang mit
Volk der Welt, dicht gefolgt von Geldanlagen und Langlebigkeitsrisiken gefunden werden.
Deutschland und Italien, wo jeder
Fünfte bereits älter als 65 ist. Darüber hinaus hat die Staatsschuldenkrise besonders in
Europa weitreichende Auswirkungen, weil sie den finanziellen
Handlungsspielraum der Regierungen einschränkt. Mit zunehmendem
Druck auf die Regierungen, Ausgabenkürzungen vorzunehmen,
wächst zugleich die Verantwortung des Einzelnen stärker vorzusorgen.
Zugleich verringern sich durch den niedrigen Zinssatz – eigentlich eine
Erleichterung für überschuldete Länder – die Erträge aus traditionellen
Spar- und Altersvorsorgeplänen. Versicherer erwirtschaften mit ihren
Investitionen geringere Erträge und somit geringere Überschüsse für
ihre Kunden.

12. 20 21
Wandel von
Belegschaften Die Alterung der
Unser langfristiger Erfolg hängt davon
Belegschaft ist die größte
ab, dass wir Mitarbeiter mit den richtigen und bedeutendste
Qualifikationen in der richtigen Position Herausforderung für
und zu den richtigen Kosten einsetzen. Personalverantwortliche im
Unsere strategische Personalplanung nächsten Jahrhundert.
Strategische Personalplanung
(Strategic Workforce Planning – SWFP) Unsere Peter Drucker
Unser langfristiger Erfolg hängt davon ab, dass wir Mitarbeiter
plant die Größe und das Profil unserer
Belegschaft im Zusammenhang mit
Belegschaft für
mit den richtigen Qualifikationen zum richtigen Zeitpunkt an der unseren aktuellen und zukünftigen die Zukunft
richtigen Stelle und in Abstimmung mit unseren langfristigen Geschäftsanforderungen.
Geschäftszielen einsetzen. Unsere strategische Personalplanung
(Strategic Workforce Planning – SWFP) plant die Größe und das Profil Neue
unserer Belegschaft auf der Basis unserer aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten
Geschäftsanforderungen. Mit bis zu zehnjährigen Prognosen zu
wirtschaftlichen, demografischen und soziokulturellen Trends
Alternde Niedrige
Neue Fähigkeiten
Gesellschaften und
Sozialleistungen
unterstützt SWFP personalpolitische Entscheidungen (siehe Infografik
auf der nächsten Seite).
Geburtenraten je nach Wissenstransfer
Alter und Flexibles
Fachkräftemangel Veränderungen der Region
Arbeiten
Gesellschaftliches Engagement
Bildungssysteme
Um einen übergreifenden Veränderungsprozess anzustoßen, suchen
wir den Dialog mit Experten anderer Organisationen. SWFP bringt
zu diesem Zweck Organisationen und Experten aus verschiedenen 100 Women
Bereichen zusammen, zum Beispiel aus den Fachgebieten Sponsorship
Nachhaltigkeit in der Praxis Demografiemanagement und langfristige Ressourcenplanung. Wir Go Flexible Vorbereitung von Frauen Allianz Senior Experten
Programm für Führungspositionen
Berliner Demografie Forum veranstalten Debatten zu demografischen Themen und nehmen Flexibilität für Männer im Top Management Ruheständlern die Chance
als Gesprächspartner aktiv daran teil. 2011 haben wir das Berliner und Frauen für die auf eine zweite Laufbahn
Zusammen mit dem deutschen Demografie Forum gegründet, in dem namhafte Persönlichkeiten bessere Vereinbarkeit im Rentenalter ermöglichen
Bundesministerium für Familie, von Beruf und Familie und den Wissenstransfer
aus Politik, Geschäftswelt, Wissenschaft und Zivilgesellschaft über an jüngere Generationen
Senioren, Frauen und Jugend haben demografische Herausforderungen diskutieren und nachhaltige sichern
wir das Berliner Demografie Forum Lösungsstrategien entwickeln.
ins Leben gerufen. Die jährliche
Konferenz bringt namhafte Politiker, Forschung und Entwicklung
Wissenschaftler, Ökonomen und Marktan-
Vertreter der Zivilgesellschaft an einen Die strategischen Entscheidungen des Allianz Konzerns werden forderungen Strategische
Tisch, um über die Herausforderungen maßgeblich von umfangreichen Forschungs- und Trendstudien und Kunden- Personalplanung
unterstützt. Sie treiben die Produktentwicklung voran und helfen, die bedürfnisse Zur Ermittlung und Planung Quoten
des demografischen Wandels
zu diskutieren und nachhaltige Auswirkungen des demografischen Wandels auf unser Geschäft und unseres zukünftigen
Lösungsstrategien zu entwerfen. die Gesellschaft sichtbar zu machen. Die Allianz baut ihre Forschung Mitarbeiterbedarfs und der
weltweit aus, um zur Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen erforderlichen Kompetenzen Anstieg des
beizutragen, die den Anforderungen unserer Kunden entsprechen. Finanzkrise richten wir unsere gesetzlichen
Wir stellen unsere Forschungsergebnisse auch Geschäftspartnern Personalplanung an unserer Rentenalters
zur Verfügung. Ein Beispiel ist das Zentrum für Verhaltensökonomie Unternehmensstrategie aus.
290
(Center for Behavioral Finance) in den USA, das Forschungsergebnisse
in greifbare Tipps und Werkzeuge für Finanzberater,
Altersvorsorgeplaner und Investoren umsetzt.
Ein Bewusstsein schaffen
Unsere Forschung und Analysen sind für die Gesellschaft und unser
2013 folgten 290 Experten Geschäft gleichermaßen von Wert. Wir vermitteln unsere Expertise
Unternehmens-
ziele
Personalstrategie
aus 16 Ländern unserer auf dem Gebiet des demografischen Wandels zum Beispiel über und Management
Einladung zum Dialog über die unsere Internetseite ‚Allianz Wissen’ durch ‚Project M’, unser Magazin Geschäfts-
strategie
generationenübergreifenden für Investment- und Altersvorsorgethemen, und der regelmäßig
Herausforderungen von Bildung erscheinenden Publikation ‚Demographic Pulse’.
und Wachstum.
Regionen:
Afrika,
Amerika,
Versicherung Asien,
Vermögens- Europa,
verwaltung Mittlerer Osten